有线电视销售培训_第1页
有线电视销售培训_第2页
有线电视销售培训_第3页
有线电视销售培训_第4页
有线电视销售培训_第5页
已阅读5页,还剩28页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

有线电视销售培训演讲人:日期:CATALOGUE目录01有线电视销售基础知识02有线电视销售技巧提升03有线电视市场营销策略04有线电视安装维修服务支持05有线电视销售团队管理与激励06总结回顾与展望未来发展趋势01有线电视销售基础知识市场规模、用户数量、竞争格局及发展趋势。有线电视行业现状国家及地方有线电视相关政策法规及影响。有线电视相关政策01020304从模拟电视到数字电视,再到智能电视的演变。有线电视发展历程上游节目制作、中游传输运营、下游用户接入。有线电视产业链结构有线电视行业概述有线电视产品特点与优势信号传输质量高有线电视采用有线传输方式,信号稳定,抗干扰能力强。节目内容丰富多样提供大量直播、点播、回看等节目内容,满足用户需求。交互性强支持电视购物、游戏、教育等互动应用,提升用户体验。安全性高有线电视传输网络采用加密技术,保障用户信息安全。销售流程客户开发、产品介绍、需求挖掘、方案设计、合同签订、安装调试等环节。客户需求分析了解客户基本信息、收视习惯、消费能力、兴趣爱好等方面。销售技巧沟通技巧、产品演示、解决客户疑虑、促成交易等技巧。客户关系管理建立客户档案、定期回访、处理投诉、提供售后服务等。销售流程及客户需求分析市场竞争态势与策略市场竞争分析了解竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额等信息。竞争策略制定根据市场情况,制定产品策略、价格策略、推广策略等。营销渠道拓展通过线上线下多种渠道拓展客户,提高品牌知名度和市场占有率。客户服务与满意度提升提供优质服务,提升客户满意度和忠诚度,促进口碑传播。02有线电视销售技巧提升通过积极倾听客户的需求和疑虑,并给出相应的回应,建立与客户的信任和联系。用简洁明了的语言介绍产品特点和优势,避免使用专业术语和冗长的解释。通过提问和引导,让客户关注产品的核心卖点,并激发客户的购买欲望。在沟通过程中融入情感元素,让客户感受到关怀和尊重,增强客户的购买意愿。沟通技巧与话术运用积极倾听清晰表达有效引导情感交流演示技巧运用演示技巧,如吸引客户的注意力、突出产品的特点、演示产品的使用方法等。演示与讲解结合将演示和讲解相结合,让客户在了解产品的同时,也能感受到产品的实际效果。讲解要点清晰讲解产品的关键功能和优势,结合客户需求进行针对性讲解,让客户深入了解产品。演示准备提前准备好演示设备和环境,确保演示过程顺利进行,并展示产品的核心功能。产品演示与讲解方法客户异议处理及转化策略识别异议准确识别客户的异议,了解异议的本质和产生原因,避免过度反驳或忽视。02040301处理技巧保持冷静和礼貌,认真倾听客户的异议,并给予积极的回应和解决方案。转化异议通过解释、举例、比较等方式,将客户的异议转化为购买的动力,突出产品的优势和价值。异议记录与总结记录客户的异议和处理过程,总结经验教训,为后续销售提供参考。识别购买信号及时捕捉客户的购买信号,如询问价格、购买方式等,为促成交易做好准备。处理犹豫与拖延针对客户的犹豫和拖延,采用有效的策略和方法,如强调产品的优势、解决客户的疑虑等,推动客户做出购买决策。后续跟进与服务在促成交易后,及时跟进客户的反馈和需求,提供优质的售后服务,增强客户的满意度和忠诚度。促成交易技巧运用促成交易的技巧,如提供优惠、限时促销、赠品等,增强客户的购买决心。促成交易技巧与经验分享0102030403有线电视市场营销策略定位产品差异化针对不同子市场的消费者需求,提供不同的产品组合和服务,以实现差异化竞争。根据消费者需求定位市场根据消费者对有线电视的需求和购买行为,确定目标市场。细分市场根据消费者的年龄、性别、收入、职业等特征,将目标市场细分为不同的子市场,以便更好地满足他们的需求。目标市场定位及细分策略通过社交媒体、搜索引擎、网站等线上平台,增加有线电视产品的曝光度和知名度。线上渠道拓展改善销售网点的布局和服务质量,提高销售人员的专业素质和服务水平,提升用户体验。线下渠道优化与房地产开发商、装修公司、电器零售商等合作,将有线电视产品融入其销售渠道,扩大销售范围。渠道合作营销渠道拓展与优化方法通过降价、打折、赠品等优惠活动,吸引消费者的关注和购买。优惠活动营销活动广告宣传组织有线电视产品的展览、讲座、体验等活动,增加消费者对产品的了解和信任。在电视、报纸、户外广告等媒体上投放广告,提高品牌知名度和市场占有率。促销活动设计与执行方案品牌形象塑造通过用户评价、社交媒体分享等方式,将有线电视产品的优点和品牌形象传递给更多潜在用户。口碑传播品牌忠诚度提升通过持续的品牌建设和优质服务,提高消费者对有线电视品牌的忠诚度和依赖度。通过优质的产品和服务,塑造有线电视品牌的良好形象。品牌建设与口碑传播途径04有线电视安装维修服务支持预约客户确认安装时间、地点等信息,并提前准备好安装所需工具和材料。前期准备检查设备是否完好,确认信号源和电源等是否满足安装要求。安装调试按照标准流程进行设备安装、线路布置和调试,确保信号质量和观看效果。客户验收向客户演示设备使用方法,确认安装效果并签署验收单。安装流程规范化操作指南常见故障排查及维修技巧信号问题检查线路连接是否松动或损坏,调整天线方向和角度,检查信号源是否正常。图像问题调整电视图像模式、亮度、对比度等参数,检查连接线是否松动或损坏。声音问题检查音频线是否连接正确,调整音量大小,测试扬声器是否正常工作。设备故障根据设备故障现象进行定位,更换损坏的部件或整机。保持礼貌、热情、耐心,尊重客户需求和意见,提供专业建议和服务。在安装和维修过程中,注意保护客户物品和环境,确保工作区域整洁。安装或维修完成后,主动询问客户使用情况,及时解决问题和提供帮助。为客户提供额外服务,如免费调试其他家电、教授使用技巧等,提高客户满意度。客户满意度提升举措优质服务态度细致入微后续跟进增值服务保修期限向客户明确设备保修期限和保修范围,提供保修凭证和售后服务联系方式。售后服务政策解读01维修服务在保修期内,提供免费上门维修服务,更换损坏的部件或整机。02退换货政策按照公司规定,为客户提供退换货服务,保障客户合法权益。03客户反馈积极收集客户反馈和意见,不断优化服务质量,提升客户满意度。0405有线电视销售团队管理与激励根据销售目标、市场情况和销售任务确定团队规模。团队规模注重人员的专业能力、沟通能力、团队协作能力、市场洞察力等。人员选拔可采用面试、笔试、实际操作等多种方式进行选拔。选拔方式团队组建及人员选拔标准010203培训体系建设与实施方案培训内容包括有线电视产品知识、销售技巧、客户服务等,提高团队业务能力。采用内部培训、外部培训、在线学习等多种形式进行。培训形式制定详细的培训计划,分阶段实施,确保团队成员全面掌握培训内容。培训实施包括销售额、客户满意度、新客户开发数量等。考核指标采用定量和定性相结合的方式,通过数据统计、客户反馈、上级评价等多种方式进行评估。评估方法根据销售周期和实际情况,设定合理的评估周期,如月度、季度等。评估周期绩效考核指标设定及评估方法激励方式包括奖金、提成、晋升机会、培训机会等。激励原则公平、公正、公开,激励与绩效挂钩,鼓励团队成员积极投入工作。效果评估通过对比激励前后的销售业绩、员工满意度等指标,评估激励措施的有效性,并及时调整优化。激励措施设计及其效果评估06总结回顾与展望未来发展趋势本次培训重点内容回顾有线电视基础知识涵盖数字电视、高清电视、互动电视等基本概念及原理。销售技巧与策略针对不同客户需求,运用有效的沟通和谈判技巧,提高销售业绩。产品知识与实操演练深入了解有线电视产品特性,通过模拟销售演练,提升实战能力。客户关系管理建立并维护良好的客户关系,提高客户满意度和忠诚度。通过培训,掌握了有线电视基础知识,对销售工作更有信心。学员A学员B学员C学习到了实用的销售技巧,将积极应用于实际工作中,期待提高业绩。对客户关系管理有了更深的认识,将努力提升客户服务质量。学员心得体会分享环节行业发展趋势预测分析有线电视行业面临互联网视频的冲击,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论