2024年福建事业单位考试的战略分析试题及答案

2024年福建事业单位考试的战略分析试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项属于战略分析的基本方法？（）

A.竞争分析

B.宏观经济分析

C.SWOT分析

D.PEST分析

2.企业在进行战略分析时，以下哪个因素不属于外部环境分析的内容？（）

A.宏观经济环境

B.行业竞争态势

C.企业内部资源

D.技术发展趋势

3.以下哪种战略分析工具可以用于分析企业的优势和劣势？（）

A.BCG矩阵

B.波士顿矩阵

C.谓词分析

D.SWOT分析

4.企业在进行战略分析时，以下哪种分析方法可以用于识别竞争对手的优势和劣势？（）

A.竞争分析

B.宏观经济分析

C.SWOT分析

D.PEST分析

5.以下哪种战略分析方法可以帮助企业识别市场机会和威胁？（）

A.竞争分析

B.宏观经济分析

C.SWOT分析

D.PEST分析

6.以下哪项不属于战略分析中的外部环境因素？（）

A.政治因素

B.经济因素

C.社会文化因素

D.企业内部资源

7.企业在进行战略分析时，以下哪种分析方法可以帮助企业识别自身的优势和劣势？（）

A.BCG矩阵

B.波士顿矩阵

C.谓词分析

D.SWOT分析

8.以下哪种战略分析方法可以帮助企业识别市场机会和威胁？（）

A.竞争分析

B.宏观经济分析

C.SWOT分析

D.PEST分析

9.以下哪项不属于战略分析中的内部环境因素？（）

A.组织结构

B.人力资源

C.企业文化

D.宏观经济环境

10.企业在进行战略分析时，以下哪种分析方法可以用于分析企业的核心竞争力？（）

A.竞争分析

B.宏观经济分析

C.SWOT分析

D.PEST分析

11.以下哪种战略分析方法可以帮助企业识别市场机会和威胁？（）

A.竞争分析

B.宏观经济分析

C.SWOT分析

D.PEST分析

12.以下哪项不属于战略分析中的外部环境因素？（）

A.政治因素

B.经济因素

C.社会文化因素

D.企业内部资源

13.企业在进行战略分析时，以下哪种分析方法可以帮助企业识别自身的优势和劣势？（）

A.BCG矩阵

B.波士顿矩阵

C.谓词分析

D.SWOT分析

14.以下哪种战略分析方法可以帮助企业识别市场机会和威胁？（）

A.竞争分析

B.宏观经济分析

C.SWOT分析

D.PEST分析

15.以下哪项不属于战略分析中的内部环境因素？（）

A.组织结构

B.人力资源

C.企业文化

D.宏观经济环境

16.企业在进行战略分析时，以下哪种分析方法可以用于分析企业的核心竞争力？（）

A.竞争分析

B.宏观经济分析

C.SWOT分析

D.PEST分析

17.以下哪种战略分析方法可以帮助企业识别市场机会和威胁？（）

A.竞争分析

B.宏观经济分析

C.SWOT分析

D.PEST分析

18.以下哪项不属于战略分析中的外部环境因素？（）

A.政治因素

B.经济因素

C.社会文化因素

D.企业内部资源

19.企业在进行战略分析时，以下哪种分析方法可以帮助企业识别自身的优势和劣势？（）

A.BCG矩阵

B.波士顿矩阵

C.谓词分析

D.SWOT分析

20.以下哪种战略分析方法可以帮助企业识别市场机会和威胁？（）

A.竞争分析

B.宏观经济分析

C.SWOT分析

D.PEST分析

二、判断题（每题2分，共10题）

1.战略分析的主要目的是确定企业的竞争优势和劣势。（）

2.SWOT分析中的“T”代表企业面临的外部威胁。（）

3.PEST分析中的“P”代表政治因素。（）

4.波士顿矩阵将产品分为四类：明星、金牛、瘦狗和问题产品。（）

5.企业在进行战略分析时，应该忽略内部资源的评估。（）

6.竞争分析可以帮助企业了解竞争对手的市场份额和市场份额增长率。（）

7.宏观经济分析中的“E”代表经济因素。（）

8.企业在制定战略时，应该优先考虑外部环境的分析。（）

9.谓词分析是一种用于评估企业内部能力的工具。（）

10.企业在进行战略分析时，应该将重点放在竞争对手的分析上。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述SWOT分析中“S”（Strengths）和“W”（Weaknesses）的含义及其在战略分析中的作用。

2.解释PEST分析框架中的“P”、“E”、“S”和“T”分别代表什么，并说明它们如何影响企业的战略决策。

3.描述波士顿矩阵如何帮助企业进行产品组合分析，并举例说明不同产品在矩阵中的位置。

4.阐述竞争分析在战略分析中的重要性，并列举至少两种常用的竞争分析工具。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在当前经济环境下，企业如何通过战略分析来应对市场变化和提升竞争力。

2.结合实际案例，分析企业在战略实施过程中可能遇到的风险，并提出相应的风险管理和应对策略。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

解析思路：战略分析的基本方法包括竞争分析、宏观经济分析、SWOT分析和PEST分析。

2.C

解析思路：外部环境分析主要关注外部因素，而企业内部资源属于内部环境分析。

3.D

解析思路：SWOT分析中的“S”代表Strengths，即企业的优势。

4.A

解析思路：竞争分析专门用于分析竞争对手的优势和劣势。

5.C

解析思路：SWOT分析可以帮助企业识别市场机会和威胁。

6.D

解析思路：外部环境分析包括政治、经济、社会文化和技术因素。

7.D

解析思路：SWOT分析可以帮助企业识别自身的优势和劣势。

8.C

解析思路：SWOT分析可以帮助企业识别市场机会和威胁。

9.D

解析思路：内部环境分析包括组织结构、人力资源和企业文化等。

10.A

解析思路：竞争分析可以帮助企业分析自身的核心竞争力。

11.A

解析思路：竞争分析可以帮助企业识别市场机会和威胁。

12.D

解析思路：外部环境分析包括政治、经济、社会文化和技术因素。

13.D

解析思路：SWOT分析可以帮助企业识别自身的优势和劣势。

14.C

解析思路：SWOT分析可以帮助企业识别市场机会和威胁。

15.D

解析思路：内部环境分析包括组织结构、人力资源和企业文化等。

16.A

解析思路：竞争分析可以帮助企业分析自身的核心竞争力。

17.A

解析思路：竞争分析可以帮助企业识别市场机会和威胁。

18.D

解析思路：外部环境分析包括政治、经济、社会文化和技术因素。

19.D

解析思路：SWOT分析可以帮助企业识别自身的优势和劣势。

20.C

解析思路：SWOT分析可以帮助企业识别市场机会和威胁。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：战略分析的主要目的是通过外部和内部环境的分析，帮助企业制定有效的战略。

2.√

解析思路：SWOT分析中的“T”确实代表企业面临的外部威胁。

3.√

解析思路：PEST分析中的“P”代表政治因素，是外部环境分析的一部分。

4.√

解析思路：波士顿矩阵将产品分为四类，用于分析产品组合。

5.×

解析思路：企业内部资源是战略分析的重要组成部分，不能忽略。

6.√

解析思路：竞争分析可以帮助企业了解竞争对手的市场份额和市场份额增长率。

7.√

解析思路：PEST分析中的“E”代表经济因素，是外部环境分析的一部分。

8.×

解析思路：企业制定战略时，应该综合考虑内部和外部环境。

9.√

解析思路：谓词分析是一种评估企业内部能力的工具。

10.×

解析思路：企业在进行战略分析时，应该平衡考虑内部和外部环境。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.SWOT分析中的“S”（Strengths）代表企业的优势，如资源、能力、品牌等；“W”（Weaknesses）代表企业的劣势，如技术、管理、市场等。它们在战略分析中的作用是帮助企业识别自身的竞争优势和劣势，以便制定相应的战略。

2.PEST分析框架中的“P”代表政治因素，“E”代表经济因素，“S”代表社会文化因素，“T”代表技术因素。这些因素影响企业的运营和发展，企业在制定战略时需要考虑这些因素的变化趋势和可能带来的影响。

3.波士顿矩阵将产品分为四类：明星（高市场份额、高增长率）、金牛（高市场份额、低增长率）、瘦狗（低市场份额、低增长率）和问题产品（低市场份额、高增长率）。通过分析产品在矩阵中的位置，企业可以调整产品组合，优化资源配置。

4.竞争分析在战略分析中的重要性体现在帮助企业了解市场结构和竞争对手的行为。常用的竞争分析工具有波士顿矩阵、SWOT分析、五力模型等。

四、论述题（每题10