第章BIM工程应用BIM工程应用招投标应用课件

第4章BIM工程应用主讲人：陈彦佳BIM工程应用4.2招投标应用CONTENTS熟悉BIM在投标阶段应用14.2.1BIM在投标阶段应用4.24BIM在投标阶段应用BIM在投标阶段应用旨在通过BIM标书可视化和数据联动性，可以极大的展现投标单位的实力，降低恶性竞争，较以往文档文件更能展现投标单位的实力，提升中标概率。对于投标人，可构建精细度递进的模型，并自动匹配清单定额生成计价报表；及时应对信息不对称情况，并通过风险分析来有效减少变更，得到更科学合理的投标报价；通过虚拟化施工和灾害模拟，合理控制进度、资源及加强安全管理。BIM在投标阶段应用商务标编制辅助技术标编制辅助2.投标报价，科学合理1.信息不全，快速应对3.风险分析，减少变更商务标编制辅助信息不全，快速应对1投标阶段的BIM图纸梳理为相关的标书编制工作带来许多帮助与后续应用。2现阶段由于“三边”工程和咨询顾问的水平有限，在招标中提供的工程量清单质量不稳定。3如果施工企业利用BIM技术可获得精确的工程量清单，采用不平衡报价策略，可获得更好的结算利润。4利用BIM数据库，结合相关软件整理数据，通过核算人、材、机用量，分析施工环境和施工难点，结合施工单位的实际施工能力，综合判断选择项目投标，做好标前评价，快速应对。投标报价，科学合理01价格市场日益完善，BIM模型可以存储大量数据。02在为投标人员直接给出精准工程量数据的同时，还可以提供造价编制所需的构件信息，比如尺寸、材质、厂家、价格等，有助于投标人员快速地获取相关资料，节省更多时间用于劳务、材料、机械等的对比选择中，让报价更加科学合理，让施工质量更有保障。风险分析，减少变更１清单计价业主承担着量的风险，承包商承担着价的风险。３

为获取某一材料价格，若不是指定厂家指定材料，可以采取市场平均值，或者工作经验、市场询价等途径，建立系统化的材料价格信息库，降低因信息不全而定价不准带来的风险。２在BIM平台上，连接了各行各业的价格库，是一种高度共享的云端，可以快速获取所需材料的实时价格，但有时会面对很多种选择，因厂家、标准、性能等而有所差异。技术标编制中的应用4.施工进度4D模拟5.资源优化与资金计划1.投标方案演示3.施工场地布置2.施工方案与工艺表现7.合同动态管理6.安全管理与灾害模拟投标方案演示BIM投标方案演示视频是整个技术标书精华的提炼与展现。根据技术标方案解说词，应用BIM模型制作标书展现场景，其场景镜头主要包括整体鸟瞰效果、进度生长动画、关键技术模拟演示、复杂节点模拟施工等，再根据相关效果图合成述标视频.即在解说词和建筑动画的结合下，在短短几分钟时间内，形象地向评标专家展示了拟投标项目工程概况及特点、关键施工技术方案、不同施工阶段人、材、机的投入变化情况、总承包管理模式等，有助于技术标的快速展示及评标。施工方案与工艺表现利用BIM技术创建3D模型后，在技术标中创建虚拟场景，充分利用BIM模型的三维表现力及其包含的各项工程技术信息，通过连环画形式展示整个施工过程，使工序更加形象直观，提高标书的表现形式。对于各个重要里程碑节点或特殊部位施工工艺，以及施工现场平面布置等，都可以通过BIM技术进行模拟分析、指导改进。以直观的表现、准确的数据、精细的方案设计提高投标书的质量，充分表现投标单位的技术实力和对拟投标项目的设想，创造高的中标机会。在这种模式下，评标专家能够直观地了解投标商对该项目采取的主要施工方案与工艺，投标人也可以把自身在工艺上的某些优势形象化表达，超越书面文字性描述，使投标领域活跃起来，加大竞争力度，提升工程质量。施工场地布置在技术标编制阶段，BIM技术辅助施工场地布置设计与优化，提高场地布置方案的合理性，更加直观反映项目建设现场施工状况。基于BIM三维可视化功能反映施工场地布置、检验施工场地布置的合理性、根据施工现场情况优化场地布置。最终输出施工场地布置平面图、施工场地布置三维效果图、施工场地漫游动画视频文件、施工场地布置分析文件等用于投标资料提交，为投标方案的展示增加亮点施工进度4D模拟建筑施工是一个高度动态和复杂的过程，当前建筑工程项目管理中经常用于表示进度计划的网络计划，由于专业性强、可视化程度低，无法清晰描述施工进度以及各种复杂关系，难以形象表达工程施工的动态变化过程。4D施工模拟技术可以在项目建造过程中合理制订施工计划、精确掌握施工进度，优化使用施工资源以及科学地进行场地布置，对整个工程的施工进度、资源和质量进行统一管理和控制，以缩短工期、降低成本、提高质量。借助4D模型，施工企业在工程项目投标中将获得竞标优势，BIM可以让业主直观地了解投标单位对投标项目主要施工的控制方法、施工安排是否均衡、总体计划是否基本合理等，从而对投标单位的施工经验和实力作出有效评估。资源优化与资金计划基于BIM技术的信息管理模式，将建设全生命期、全方位信息连续打通和无缝连接，极大地打破了现有工程项目管理中的屏障，整合了离散的信息流程，从全局的角度进行优化，避免了信息的歧义和不一致。只有在各阶段信息传递迅速有效的前提下，才能合理控制进度，做好资金与资源的规划。借助BIM的5D信息，可以方便快捷地捕获各个阶段的施工进度情况，在自动统计工程量的基础上，获取劳动力、机械设备、施工材料等资源的配置，呈现施工信息的动态模拟。由于模型和进度计划的关联关系，随着时间的推移，进度计划会不断更新，BIM模型也将动态推演。了解到对应的资金流向，与进度和资源关联，详细分析每个阶段的资金资源配置使用情况，模拟得到资源曲线，及时发现问题并采取调整措施，从而精准规划接下来的资源配置，达到实时控制的效果，均衡管理的组织效果。虽然投标阶段无法预料施工过程的所有可能情况，但结合标书中给出的相应的风险监控手段与防护措施，有利于加强业主和评标专家的印象，增加投标商的竞标优势。资源优化与资金计划安全管理与灾害模拟施工过程中的“安全生产”是企业在生产经营活动中的必不可少的重要工作，它的成败与企业的前途和命运息息相关，良好的安全管理，能够为企业带来良好的经济效益与持久的社会信誉，让财产免遭损失，让职工生命得到保障。利用BIM技术，可以对“四口五临边”等关键地带布置安全网等，凸显自己对安全的重视，在投标的利益之争下体现人文情怀。在施工过程中，将各处的监控与BIM平台关联，设置安全识别与报警系统，实现实时监控与预防警报，防患未然。同时，通过BIM模型在施工前对施工人员进行安全交底，形象直观，让施工人员对安全隐患位置有较深的影响，对于重点部位、隐蔽工程等需要特别记录的部分，现场人员将以文档、照片等记录方式与BIM模型相对应的构件关联起来，使得工程管理人员能够更深入的掌握现场发生的情况。合同动态管理传统招投标在制定工程合同时都是基于一般的文档形式，在项目各参与方之间协商交流的基础上进行，但是在项目实际执行过程中，经常会出现纠纷、索赔等情况，而项目参与方之间却相互推诿，影响工期和工程质量，造成成本超支等现象。BIM技术在工程合同管理中的仿真模拟，就是根据项目的实际情况，在对项目进行模拟仿真的基础上，制定责任明确、各种方案优化的合同条款。BIM技术利用其3D可视、4D时间、5D成本和多维的功能表现，形成了实物控制和精准控制模式，在招投标编制合同的过程就能有效管理控制变更。它的协同管理、碰撞试验、信息跟踪、系数化、参数化、模式可视化、同级交流平台等均可实现变更的动态管理，有效地排除了参与方之间的沟通障碍，当变更必然发生时，将变