肇庆万达广场项目利用BIM技术提升精细化管理

肇庆鼎湖万达广场项目BIM管理技术应用模型信息化 设计数字化中建二局第二建筑工程有限公司主目录CONTENTS12345企业及BIM团队简介工程概况及BIM应用必要性BIM应用技术路线BIM技术创新及拓展应用解决方案及总结企业及BIM团队简介第一部分企业简介BIM团队简介BIM软硬件配置BIM工作制度企业简介企业简介中建二局二公司成立于1952年，总部设在深圳，注册资本5亿元，年施工产值在百亿元以上，是中建集团在粤港澳大湾区内第一家具有“房建+市政”“双特双甲”资质的大型建筑施工总承包企业。公司先后承建天利中央商务广场、深圳妈湾电厂，南京扬子乙烯工程、郑州市地下综合管廊项目、青岛维多利亚湾、海南会展中心、深圳华为科研中心、前海深港青年梦工场、周口开元万达等大批优质工程，所施工程荣膺1项国际大奖、3项詹天佑奖、8项鲁班奖、19项国家优质工程。青岛维多利亚湾海南国际会展中心深圳华为科研中心周口开元万达广场团队简介以公司BIM事业部为依托，将BIM职能加入项目管理中，项目设置专门的BIM工作组，分八个专业进行BIM工作，履行总承包管理BIM应用实施职能，同时对项目各个部门进行培训，提供BIM技术的使用频率，保证BIM工作更好地与项目管理相结合，有助于实现BIM工作目标。中建二局二公司BIM事业部保障层执行层软硬件配置软件配置：硬件件配置：AutodeskRevitLumion6.0MagiCADTeklaPathFinder3dsmax主机品牌

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(处理器)Inteli7-6700K(8核,4.0GHz)×2Intel至强处理器E3-2687w(4核,3.40GHz)×2Inteli7-4900MQ

（4核，3.8GHz）内存16GDDR3RDIMM1600MHz,ECC32GDDR3667RDIMM1600MHzECC16GBDDR32x8GB1600MHzDDR3L硬盘256GBSSD+1TB机械硬盘256GBSSD+1TB机械硬盘256GBSSD+1TB机械硬盘显卡Intel(R)HDGraphics530/NVIDIAGeForceGTX1080NVIDIAQuadroK2200NVIDIAQuadroK2200显示器戴尔P2317H显示器戴尔P2317H显示器戴尔P2317H显示器BIM工作制度国家及地方标准万达BIM模型标准根据国家和地方相关BIM标准编制《BIM作业指导手册》、《BIM实施策划》等，明确BIM设计人员岗位职责；定期与业主、各分包召开协调会，确保项目BIM的应用与实施。工程概况及BIM应用必要性第二部分工程简介项目难点和BIM应用必要性工程简介工程简介项目开竣工日期：2019年12月29日-2021年11月26日工程地点：广东省肇庆市鼎湖区桃园路东侧、鼎湖大道南侧、南东侧紧邻胜天渠，距广佛肇城际轨道约50m。本项目包括大商业、金街商铺、住宅、公寓等业态：1、持有物业：44.68亩，包括4层大商业（局部5层），地下2层，-2F层高4.1m，-1F层高5.68m，地上层高5.3/5.1m。2、销售物业：89.87亩，包括二层金街商铺(层高5m）、4栋17层小高层住宅（标准层层高2.95m），5栋32-33层高层住宅，2栋13层公寓（层高3.4m）。工程名称

肇庆万达广场项目1#地块建设单位肇庆万达房地产开发有限公司设计单位悉地（北京）国际建筑设计顾问有限公司监理单位福州成建工程监理有限公司施工单位中建二局第二建建筑工程有限公司BIM应用必要性难点一：地质条件复杂。场内原有约20万方堆填土，主要为淤泥质土及软土，整个地块分布着大量的淤泥质土层，厚度0.5-9m，且在住宅地块，场内沟渠较多，对基支护、土方开挖、桩基施工影响大。解决措施：住宅区域地下室地面上抬1.7m，减少基坑开挖深度；基坑施工采用先挖后填，土方开挖采取垫钢板及换填方式进行淤泥土外运；采取分层换填方式，解决场内交通问题及桩基施工问题。必要性：根据在地质调绘的过程中得到的地层构造、产状、岩性等地层的要素，在钻探过程中得到的分层数据，标贯和动探数据等前期数据传送进BIM软件中，可以直接产生岩层的顶底层面，这样就完成了该路段三维地质模型的建立。如果后续的钻孔数据需要改正和更新，岩层的顶底层面会依据实际的需要对有关数据进行自动的更新。BIM应用必要性难点二：建筑覆盖率高，施工场平狭小，平面布置难。工程建筑覆盖率65%，建筑边线紧邻红线，场内无可利用场地；地下室阶段大商业周边无法形成环路，塔吊布置受周边环境影响，如何有效组织材料运输，是本工程的重点。解决措施：销售物业根据开发节奏，分区制定平面布置图；大商业地下室施工阶段，为满足垂直运输，将S1#商铺塔吊作为转运设备使用，在商铺中间预留施工通道满足车辆通行。大商业机械布置考虑与公寓楼共用，提前安装，避免塔吊无法错开布置的情况。必要性：需结合BIM技术整合所有外部环境和控制因素，直观体现控制性因素及其相互关系，充分论证方案可行性，对施工场地进行科学合理的立体规划，对平面布置中的临建布置、施工环路，大型机械设备覆盖范围，材料堆场等进行检验与复核。避免了二次搬运，在过程中，根据施工阶段的变化，进行动态调整，使布置方案更经济、完善，做到场地布置合理，材料堆放有序。主大门临时施工道路运输方向BIM应用必要性难点三：项目决策复杂，汇报任务重，设计周期短，需要多专业并行开展设计。必要性：1、需基于BIM技术进行三维信息模型标准化建立，主要包括空调、给排水，电气，消防，燃气等管道以及机电设备。建模采用分区域、分专业进行建立三维模型，然后整合所有机电模型，进行后续应用。2、需针对节点开展施工进度、安全净空等进行模拟，有效控制工程施工风险及工期。实现密集的对外展示、汇报及多专业协同设计，科学制定总体计划及项目实施范围。按照万达集团347节点目标（在交地后3个月售楼处开放、4个月首开区预售，7个月景观展示区开放）及住宅预售节点，工期非常紧，特别是在今年疫情影响下，首开住宅及高层住宅预售节点前调约半个月，工期压力极大。解决措施：制定详细的赶工措施，组织有效的穿插施工，提前考虑各种影响因素，安排专人落实到位。首开、次开同步施工，项目施工组织以满足营销要求为主，调整施工顺序。BIM应用必要性难点四：展示区施工面积大，设计、施工制约因素多。必要性：需结合BIM技术整合所有外部环境和控制因素，直观体现控制性因素及其相互关系，充分论证方案可行性，并统筹考虑道路、管线之间的相互关系，实现专业间立体衔接，实时优化方案。通过模型展示、优化外观，解决建设单位的担忧，并解决施工现场的精细化生产和管理问题。景观展示区计划7月30日开放，包括1、2#高层及9#小高层，开放面积约8000m2，从摘地到开放只有7个月（不含疫情影响），主楼及地下室为次开区范围，时间紧，交叉施工影响多。解决措施：设计、招标工作前置，项目施工组织以满足营销要求为主，调整施工顺序，地下室结构在4.10全部封顶，9#小高层在展示区开放前结构封顶，塔吊、电梯布置时，充分考虑展示区封闭要求，避开展示区或进行封闭。实景展示区BIM应用技术路线第三部分BIM应用技术路线BIM应用集成平台BIM应用技术路线根据万达BIM总发包模式，工程总包BIM实施主要划分为以下四个部分：设计管理：模型检查、设计深化标准化施工方案：平面布置、技术方案施工过程管理：进度、成本、质量、安全竣工移交：竣工模型，提交万达1设计管理2标准化施工方案3施工过程管理4竣工移交BIM应用集成平台1、施工过程阶段的质量、安全管理主要集中于万达集团筑云管理平台质监子系统，平台集集团质监中心、第三方单位、项目公司、监理单位、施工总包五方参与，涉及施工总包的包括通知类问题填报（施工总包回复）、材料设备管控（施工总包发起）。2、在协同大师客户端直接创建工作集，指定负责人，可以设置任务的截止时间，不用打开Revit就可以把建模任务分配完成。团队成员每次关闭模型后支持填写BIM模型更新记录，同时将协作界面化繁为简，增加净高分析、净高平面等协同应用功能。碰撞检查和净高分析可导出图文并茂的表格式报告，用于BIM项目汇报。使用筑云平台批注功能与各方沟通，四方协同处理BIM技术应用及拓展创新第四部分模型创建与图纸审查模型优化、深化设计数字孪生交付开展4D施工模拟，控制施工风险及工期模拟施工工艺动画和虚拟样板引路优化机房，助力预制装配式技术推广全过程三维数据互通及流转模型创建与图纸审查图审阶段，通过Naviaworks软件发现图纸中存在的“错、漏、碰、缺”等1020余项问题，在施工前解决，降低返工成本。对管线综合排布质量与效果进行可视化审查，提高管线综合图审查效率和图纸审批效率。基于施工图纸，通过Revit软件进行三维信息模型标准化建立，包括空调、给排水，电气，消防，燃气等。建模采用分区域、分专业进行建立三维模型，然后整合所有机电模型，进行后续应用。土建模型机电模型整合模型分专业综合模型图模会审可视化审查碰撞检查问题报告模型优化与深化设计在深化设计阶段，运用Revit软件进行管线调整，确定最优施工解决方案，交由项目和业主审核，满足业主对空间的要求和确保施工质量，最大限度地减少机电安装设备专业设计之间的协调错误。管线优化前管线优化后现场安装照片支吊架剖面图综合支吊架模型支吊架平面图项目本着节约材料，便捷安装的原则，设计综合支吊架，并应用MagiCAD综合支架插件，实现了综合支吊架设置的可视化、数字化BIM专项设计，通过计算复核，保证了管线的安全性。模型优化与深化设计BIM模型深化设计完成后可以确定预留套管的位置，利用可视化的特点，通过模型展示隐藏的结构过梁及构造柱等信息，能够准确地确定预留孔洞的尺寸和位置，保证一次预留预埋的准确性，节省成本。利用Tekla等软件对建筑幕墙、采光顶等节点部位进行优化设计与科学合理的排布，为其细部做法提供方案性指导，节省现场样板制作费用。采光顶钢架采用工厂化预制加工，节约了工期。采光顶钢结构做法采光顶吊点深化幕墙深化排水沟细部做法B1建筑平面现场预留模型预留模型优化与深化设计根据技术部编制的小市政施工方案，BIM工程师在主体模型中布置了小市政管线及设备，通过三维图片及漫游动画，直观展示多个布置不合理的区域，并制定了新的布置路线，保障后期施工安全。通过Fuzor软件对屋面进行三维可视化漫游，可发现现场碰撞与不合理之处，优化管线布置并模拟出最佳消防通道路线（布置图红色区域）使得屋面设备和管线布局更加合理。屋面效果图优化前屋面漫游动画优化后小市政管线布局优化——污水管道优化小市政管线布局优化——设备路由优化模型优化与深化设计根据万达标准，对各楼层的管综进行净高分析。对不满足净高的区域做出标示，并反馈给甲方及设计院，及时沟通解决，使净高满足功能使用要求。将BIM模型导入Lumion中，放置相应设施及材质，查看设计效果，对不美观及步合理的地方提出修改意见供甲方参考。地下一层净高分析动画施工模型，1#大门景观铺砖设计模型，1#大门景观开展4D施工模拟，控制施工风险及工期分析多种施工方案在组织机构、资源配置、实施环境等条件影响下的模拟进度，科学合理的选择最优的施工进度方案。基于BIM虚拟建造，以三维模型、视频动画作为项目的信息载体，方便工程项目建设各阶段、各专业中，相关人员的沟通和交流。辅助解决现场交通组织、施工安排、复杂工序及工作面穿插等现场核心问题，为安全措施检查、缩短工期、技术方案的决策带来帮助。施工进度模拟动画施工进度计划模拟施工工艺动画和虚拟样板引路钢筋、模板施工动画混凝土坍落度检测动画后浇带施工动画混凝土施工动画砌筑施工动画装饰施工动画利用三维电脑技术把施工的过程提前预演,提前了解施工后的面貌，并且提前给施工人员了解一些复杂的施工技术,通过施工动画的讲解使他们可以在施工过程中万无一失。模拟施工工艺动画和虚拟样板引路利用BIM虚拟模拟的优点，制作虚拟动态标准样板，直观展现工艺、工序。制作虚拟动态标准样板，利用BIM虚拟模拟的优点，更加直观展现全周期工艺、工序，实现可视化技术交底。已完成虚拟样板16项，并根据工程需要进行增补。梁柱节点样板剪力墙样板高精度砌筑样板屋面防水样板卫生间样板楼梯施工指导样板优化机房，助力预制装配式技术推广运用BIM技术，和厂家以及安装分包沟通，确定每个构建大小、连接方式，制作完成的三维模型，然后拆分、制成属性二维图，交由工厂进行加工制作，最后现场实际安装，保证连接正确，无焊缝，缩短安装工期，做到真正装配式安装。BIM三维模型拆分模型构件加工尺寸图构件属性二维图BIM、厂家、分包沟通工厂加工构建构件加工尺寸表现场机房安装数字孪生交付每项施工前工序前，对土建、机电各专业分包进行全方位数字孪生交付，从二维到三维，从电脑模拟场景到施工现场，确保现场实际施工有序展开，无错漏碰撞，无拆改，无返工最优施工。现场施工技术交底BIM深化模型交底CAD深化图纸交底墙体抹灰三维交底全过程三维数据互通及流转实现设计-交底-工厂加工-现场拼装的全过程BIM应用，实现了三维数据的互通及流转，提高了生产效率及精度。技术管理质量管理安全管理出排料图下料切割工厂预拼装总结及展望第五部分效益分析人才培养BIM+EPC模式探索效益分析设计名称节约工程量地下室机电管线深化节约水管200米，减少120个人工，节约桥架200米，节约100个人工。楼层及屋面BIM模型深化节约镀锌钢管200米，减少120个人工，节约桥架300米，节约200个人工。电井深化节约桥架130米，节约200个人工。水井深化节约镀锌钢管150米，节约100个人工。设备用房深化节约200个人工通过BIM技术在该项目的应用，累积节约水管约200m,节约镀锌钢管350m,节约桥架330m,节约人工约1000人，创造效益约29万元。BIM+EPC模式探索

设计师可以使规模大、时间紧、设计内容复杂的工作变的容易，利用BIM模型可以对各阶