厂区清洁卫生管理制度VIP

厂区清洁卫生管理制度一、总则1.目的为加强厂区清洁卫生管理，创造整洁、优美、舒适的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司所属厂区内的所有区域，包括生产车间、办公区域、仓库、公共区域等。3.管理原则厂区清洁卫生管理遵循"谁使用、谁负责"的原则，各部门和人员应积极履行清洁卫生职责，共同维护厂区环境整洁。二、清洁卫生标准1.生产车间地面清洁无杂物、无积水，保持干净光亮，每日至少清扫[X]次，每班次进行一次局部清扫。设备表面清洁无油污、无灰尘，定期擦拭保养，每周至少全面清洁[X]次。工作台面保持整洁，物料摆放整齐有序，工作结束后及时清理。生产线上的产品、半成品应摆放整齐，不得随意堆放，防止污染。车间内的门窗玻璃干净透明，无污渍、无灰尘，每月至少擦拭[X]次。垃圾桶及时清理，垃圾不得外溢，每日至少倾倒[X]次，定期进行消毒。通风系统良好，空气清新，无异味，定期进行检查和维护。2.办公区域办公桌面整洁，文件、办公用品摆放有序，下班后将桌面清理干净。地面干净无杂物，每日至少清扫[X]次，定期进行拖地。办公设备如电脑、打印机、复印机等表面清洁，定期擦拭，每周至少[X]次。门窗玻璃明亮，窗台无灰尘，每月至少擦拭[X]次。会议室桌椅摆放整齐，会议结束后及时清理桌面和地面，保持整洁。垃圾桶及时清理，垃圾不得外溢，每日至少倾倒[X]次，定期进行消毒。公共区域的绿植定期浇水、修剪，保持美观。3.仓库货物分类分区存放，摆放整齐，标识清晰，便于查找和管理。仓库地面清洁无杂物、无积水，每日至少清扫[X]次。货架、货柜定期擦拭，保持干净无灰尘，每月至少全面清洁[X]次。库存物资表面无灰尘，定期进行盘点和整理，防止积压和损坏。仓库门窗关闭良好，防止灰尘、雨水等进入，定期检查和维护。垃圾桶及时清理，垃圾不得外溢，每日至少倾倒[X]次，定期进行消毒。4.公共区域厂区道路清洁无杂物、无积水，每日至少清扫[X]次，定期进行冲洗。路灯、宣传栏、指示牌等设施表面清洁，无污渍、无灰尘，每月至少擦拭[X]次。绿化带内无杂物、无杂草，定期进行修剪和浇水，保持绿化美观。公共卫生间清洁卫生，无异味，每日至少清扫[X]次，定期进行消毒，卫生纸供应充足。楼梯扶手、电梯轿厢等部位保持干净，每日至少擦拭[X]次。停车场地面整洁，车辆停放有序，定期进行清扫和冲洗。三、清洁卫生职责分工1.各部门负责本部门办公区域、车间、仓库等责任区域的日常清洁卫生工作，确保达到清洁卫生标准。定期组织员工进行卫生大扫除，对责任区域进行全面清理和消毒。教育员工养成良好的卫生习惯，爱护厂区环境，不随意丢弃垃圾。负责本部门清洁卫生工具的配备和管理，确保工具完好、清洁。2.行政部门负责制定和完善厂区清洁卫生管理制度，并监督执行。组织对厂区公共区域的清洁卫生工作进行检查和考核，定期公布检查结果。协调各部门之间的清洁卫生工作，解决清洁卫生工作中出现的问题。负责清洁卫生用品的采购、发放和管理，确保供应充足、质量合格。组织开展厂区环境卫生宣传教育活动，提高员工的环保意识。3.保洁人员按照规定的清洁卫生标准和作业流程，负责厂区公共区域的日常清洁卫生工作，包括道路清扫、卫生间保洁、绿化养护等。及时清理垃圾桶内的垃圾，确保垃圾不外溢，并将垃圾运输至指定的垃圾处理地点。定期对公共区域的设施设备进行清洁和维护，如擦拭门窗玻璃、清洁楼梯扶手等。协助各部门做好特殊情况下的清洁卫生工作，如重大活动后的场地清理等。负责保洁工具的保管和维护，确保工具正常使用。四、清洁卫生作业流程1.地面清洁清扫：使用扫帚将地面上的杂物、灰尘等清扫干净，集中堆放在指定地点。拖地：按照先边角后中间的顺序，用拖把蘸适量的清洁剂或清水拖地，拖完后用干净的拖把擦干地面水渍。特殊污渍处理：对于地面上的油污、血迹等特殊污渍，使用相应的清洁剂进行处理，确保地面清洁干净。2.设备清洁断电：在清洁设备前，先关闭设备电源，确保清洁过程中的安全。擦拭：使用干净的抹布蘸适量的清洁剂或清水，擦拭设备表面的油污、灰尘等，擦拭顺序按照设备的操作规程进行。消毒：对于需要消毒的设备，按照规定的消毒方法和浓度进行消毒，消毒后用清水擦拭干净。检查：清洁完毕后，检查设备是否正常运行，如有异常及时报告维修人员。3.卫生间清洁清扫：先用扫帚清扫卫生间地面、墙面、天花板等部位的杂物和灰尘。擦拭：用抹布蘸适量的清洁剂擦拭洗手台、水龙头、镜子、马桶等设施表面，确保无污渍、无水印。消毒：对卫生间的地面、马桶、洗手台等重点部位进行消毒，消毒后用清水冲洗干净。补充用品：及时补充卫生纸、洗手液、空气清新剂等卫生间用品，确保供应充足。4.垃圾桶清理套袋：在清理垃圾桶前，先在垃圾桶内套上垃圾袋，防止垃圾散落。清理：将垃圾桶内的垃圾倒入垃圾袋中，扎紧袋口，搬运至指定的垃圾存放点。擦拭：用抹布蘸适量的清洁剂擦拭垃圾桶表面，去除污渍和异味。消毒：定期对垃圾桶进行消毒，防止细菌滋生。五、清洁卫生检查与考核1.检查方式日常检查：由各部门负责人对本部门责任区域的清洁卫生情况进行每日检查，发现问题及时督促整改。定期检查：行政部门每周组织一次对厂区清洁卫生情况的全面检查，检查结果进行记录和通报。不定期抽查：行政部门不定期对厂区各区域进行抽查，重点检查卫生死角和容易忽视的部位。2.检查内容清洁卫生标准的执行情况，包括地面、设备、门窗、垃圾桶等部位的清洁程度。卫生工具的配备和使用情况，是否完好、清洁。员工的卫生习惯和环保意识，是否存在随意丢弃垃圾等现象。3.考核办法对于清洁卫生工作做得好的部门和个人，给予表扬和奖励，如颁发流动红旗、奖金等。对于清洁卫生工作不达标的部门和个人，进行批评教育，并责令限期整改。整改后仍不符合要求的，按照公司相关规定进行处罚，如扣除绩效分、罚款等。连续[X]个月清洁卫生考核成绩排名靠后的部门，部门负责人要向公司管理层作出书面检讨，并制定改进措施。六、清洁卫生用品管理1.采购行政部门根据厂区清洁卫生工作的实际需求，制定清洁卫生用品采购计划，经审批后统一采购。采购清洁卫生用品时，要选择质量可靠、价格合理的供应商，确保用品符合环保要求。2.发放清洁卫生用品由行政部门统一发放，各部门和保洁人员根据实际需要到行政部门领取。建立清洁卫生用品发放台账，记录领取时间、品种、数量等信息，领用人签字确认。3.存放清洁卫生用品应存放在干燥、通风、安全的仓库内，分类存放，标识清晰。对于易燃易爆、有毒有害的清洁卫生用品，要按照相关规定进行单独存放和管理，确保安全。4.使用各部门和保洁人员应按照清洁卫生作业流程和标准使用清洁卫生用品，不得浪费。定期对清洁卫生用品的使用情况进行统计和分析，根据实际需求合理调整采购计划。七、环境卫生维护与改善1.定期维护各部门和保洁人员要按照规定的时间和标准对责任区域进行清洁卫生维护，确保环境始终保持整洁。定期对厂区的设施设备进行检查和维护，如门窗、水电设施、通风系统等，发现问题及时维修，保证正常运行。2.绿化管理加强厂区绿化养护工作，定期浇水、施肥、修剪、病虫害防治等，确保绿化植物生长良好，美观整齐。根据厂区实际情况，适时调整绿化布局，增加绿化面积，改善厂区环境。3.环境卫生改善鼓励员工提出环境卫生改善的合理化建议