隐患排查治理资金使用制度

隐患排查治理资金使用制度一、总则1.目的为加强公司隐患排查治理工作，规范隐患排查治理资金的使用，确保隐患得到及时有效的治理，保障公司安全生产，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内隐患排查治理资金的预算编制、申请、审批、使用、核算、监督等全过程管理。3.资金来源隐患排查治理资金来源主要包括：公司年度安全生产费用预算中安排的隐患排查治理专项费用；因隐患排查治理工作需要，经公司批准临时追加的专项资金；上级主管部门拨付的用于隐患排查治理的专项资金；其他与隐患排查治理相关的资金收入。二、职责分工1.安全管理部门负责组织制定隐患排查治理计划和方案，明确隐患排查治理的范围、内容、方法、频次等要求；对各部门提交的隐患排查治理项目进行审核，提出审核意见；监督隐患排查治理资金的使用情况，确保资金专款专用；定期汇总分析隐患排查治理工作情况，向公司领导汇报，并提出改进建议。2.财务部门负责隐患排查治理资金的预算编制、核算和财务管理工作；审核隐患排查治理资金的申请，按照公司财务管理制度办理资金支付手续；定期对隐患排查治理资金的使用情况进行财务审计，提供财务报告。3.各部门负责本部门隐患排查治理工作的具体实施，及时发现并报告本部门存在的安全隐患；按照公司隐患排查治理计划和方案，组织开展本部门的隐患排查治理工作，提出隐患治理项目申请；负责本部门隐患治理项目的实施，确保项目按时、按质、按量完成；配合安全管理部门和财务部门做好隐患排查治理资金的使用管理工作。三、隐患排查治理资金预算编制1.预算编制原则坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，确保隐患排查治理资金的足额投入；结合公司安全生产实际情况，根据隐患排查治理计划和方案，合理确定资金预算额度；遵循"统筹兼顾、突出重点、合理安排"的原则，优先保障重大安全隐患的治理资金需求；预算编制应具有前瞻性和可操作性，充分考虑物价上涨、技术进步等因素对隐患排查治理成本的影响。2.预算编制内容隐患排查费用：包括安全检查、隐患排查、风险评估、安全评价等所需的费用，如安全检查人员的差旅费、检测检验设备的购置和维护费、安全评价费用等；隐患治理费用：包括安全设施设备的更新改造、维修维护、隐患整改措施的实施等所需的费用，如安全设备的购置安装费、安全防护用品的配备费、隐患整改工程的施工费等；安全教育培训费用：包括员工安全培训、应急救援演练等所需的费用，如培训教材的编写印刷费、培训师资的聘请费、演练器材的购置和场地租赁费用等；应急救援费用：包括应急救援设备的购置和维护、应急救援物资的储备、应急救援队伍的建设等所需的费用，如消防车、救护车、应急照明设备的购置和维护费、抢险救援物资的储备费、应急救援队伍的训练和装备费用等；其他与隐患排查治理相关的费用：如安全生产奖励费用、隐患排查治理工作的宣传费用等。3.预算编制程序每年年底，各部门根据本部门下一年度的安全生产工作计划和隐患排查治理任务，提出本部门的隐患排查治理资金预算申请，报安全管理部门审核；安全管理部门对各部门提交的预算申请进行汇总审核，结合公司年度安全生产目标和隐患排查治理重点，编制公司年度隐患排查治理资金预算草案，报公司领导审批；公司领导根据公司实际情况和资金状况，对预算草案进行审批，确定公司年度隐患排查治理资金预算额度，并下达各部门执行。四、隐患排查治理资金申请与审批1.申请条件经隐患排查发现的安全隐患，属于公司隐患排查治理范围，且需要投入资金进行治理的；因安全生产法律法规、标准规范的更新或公司生产经营活动的变化，需要对安全设施设备进行更新改造或完善，所需资金超出年度预算范围的；其他因隐患排查治理工作需要，经公司批准临时追加的专项资金申请。2.申请流程各部门对排查出的隐患进行评估，确定隐患治理项目的必要性、可行性和所需资金额度，填写《隐患排查治理资金申请表》，详细说明隐患情况、治理措施、预计费用等内容，并附相关证明材料（如隐患排查报告、治理方案、技术方案、费用预算明细等），报安全管理部门审核；安全管理部门对各部门提交的申请表及相关证明材料进行审核，核实隐患情况和治理方案的合理性，提出审核意见。对于重大安全隐患治理项目，应组织相关专家进行论证，确保治理方案的科学性和有效性；审核通过后，安全管理部门将申请表及审核意见报公司领导审批。公司领导根据隐患的严重程度、治理的紧迫性以及资金状况等因素，对申请进行审批，批准后方可实施。3.审批权限隐患排查治理资金申请金额在[X]元以下的，由公司安全管理部门负责人审批；申请金额在[X]元至[X]元之间的，由公司分管安全领导审批；申请金额在[X]元以上的，由公司总经理审批。五、隐患排查治理资金使用1.资金使用范围隐患排查治理资金必须专款专用，严格按照预算批准的用途使用，主要用于以下方面：安全检查、隐患排查、风险评估、安全评价等活动的开展；安全设施设备的更新改造、维修维护，以消除安全隐患；安全防护用品、消防器材等的购置和配备；安全教育培训、应急救援演练的组织实施；应急救援设备、物资的储备和更新；其他与隐患排查治理直接相关的费用支出。2.资金支付管理财务部门根据经审批的《隐患排查治理资金申请表》及相关证明材料，按照公司财务管理制度办理资金支付手续。对于金额较大的隐患治理项目，应根据合同约定和工程进度分期支付款项；支付款项时，应严格审核发票等报销凭证的真实性、合法性和完整性，确保报销凭证与申请用途相符。对于不符合规定的报销凭证，财务部门有权拒绝支付；隐患排查治理资金支付方式应根据实际情况选择银行转账、支票等方式，确保资金支付安全、便捷、准确。3.项目实施管理各部门负责隐患治理项目的具体实施，应按照批准的治理方案组织施工，确保项目质量和进度。在项目实施过程中，如需对治理方案进行调整，应及时报安全管理部门和公司领导审批；安全管理部门负责对隐患治理项目的实施情况进行监督检查，定期跟踪项目进展，协调解决项目实施过程中出现的问题。对发现的违规行为或质量问题，应及时责令整改；隐患治理项目完成后，各部门应组织相关人员进行验收，填写《隐患排查治理项目验收报告》，详细说明项目完成情况、治理效果、资金使用情况等内容。验收合格后，方可办理项目结算手续。六、隐患排查治理资金核算与监督1.核算管理财务部门应按照国家财务会计制度和公司财务管理制度的要求，对隐患排查治理资金进行单独核算，设置专门的会计科目，准确记录资金的收入、支出和结余情况；每月末，财务部门应编制隐患排查治理资金收支报表，向安全管理部门报送，及时反映资金使用情况。年度终了，应编制年度资金决算报告，对全年资金使用情况进行总结分析；安全管理部门应定期与财务部门核对隐患排查治理资金的使用情况，确保账账相符、账实相符。如发现问题，应及时查明原因并进行处理。2.监督检查公司建立隐患排查治理资金使用监督检查机制，定期对资金使用情况进行检查。安全管理部门、财务部门等相关部门应密切配合，形成监督合力；监督检查内容包括资金预算执行情况、资金使用范围合规性、支付审批程序规范性、项目实施及验收情况等。对发现的问题，应及时下达整改通知书，责令相关部门限期整改；公司鼓励员工对隐患排查治理资金使用情况进行监督，对发现违规行为的员工给予