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定密暂行管理规定演讲人:日期:未找到bdjson目录CATALOGUE01定密管理概述02定密范围与密级划分03定密程序与要求04保密措施与监督管理05宣传教育与培训要求06总结反思与未来展望01定密管理概述背景与意义保密工作的重要性随着国家安全和利益的日益重要,保密工作成为保障国家安全、维护社会稳定、促进经济发展、保护人民利益的重要手段。定密工作的地位定密暂行管理规定的出台定密是保密工作的前提和基础,是确保国家秘密安全、维护国家利益的重要环节。为规范定密工作,提高定密的准确性和科学性,保障国家秘密安全,国家出台了定密暂行管理规定。123定密管理的基本原则定密应当遵循最小化原则,即将密级和知悉范围控制在最小限度,确保国家秘密的安全。最小化原则定密必须依据国家法律法规和有关规定进行,不得随意定密、扩密或解密。定密工作应当实行动态管理,随着情况的变化及时调整密级和知悉范围,确保秘密安全。依法定密原则定密应当准确及时,确保密级和知悉范围的准确性和时效性,避免密级过高或过低造成的信息浪费和安全隐患。准确及时原则01020403动态管理原则定密管理的法律依据该法明确了国家秘密的范围和密级,规定了定密、保密、解密等制度,是定密管理工作的基本法律依据。《中华人民共和国保守国家秘密法》该条例对《保守国家秘密法》进行了细化和补充,对定密工作的程序、方法和要求等进行了具体规定。《中华人民共和国保守国家秘密法实施条例》如《国家秘密定密管理暂行规定》、《机关、单位定密工作管理办法》等,为定密管理工作提供了更为详细和全面的指导和依据。其他相关法律法规和政策文件02定密范围与密级划分国家秘密涉及国家安危、人民福祉、社会稳定、经济发展等重要事项的信息,如国防、外交、科技、经济等领域的秘密。个人隐私涉及个人隐私的信息,如个人身份证号码、住址、电话号码、银行账户等。确定程序定密范围应根据相关法律法规和保密工作需要,由保密工作部门会同相关部门共同确定。商业秘密涉及企业经济利益、市场竞争、技术创新等重要事项的信息,如研发计划、营销策略、财务数据等。定密范围及确定程序01020304密级划分标准与依据密级划分标准根据信息的重要程度、泄露后可能造成的危害程度、保密期限等因素,将信息划分为不同密级。密级划分依据密级标识密级划分应遵循相关法律法规和保密制度,结合实际情况进行划分,确保密级划分的准确性和合理性。根据密级划分标准,为涉密信息制定相应的密级标识,如“绝密”、“机密”、“秘密”等,并在涉密载体上标明。123当信息的重要程度增加、泄露后可能造成的危害程度增大或者保密期限延长时,应将密级上调。特殊情况下的密级调整密级上调当信息的重要程度降低、泄露后可能造成的危害程度减小或者保密期限届满时,应将密级下调。密级下调密级调整需经过相关部门审核批准,确保密级调整的科学性和合理性。未经批准,任何单位和个人不得擅自调整密级。密级变更审批03定密程序与要求机关、单位认为所产生的国家秘密事项达到定密标准,或者有关业务主管部门提出定密要求。启动条件承办人提出定密意见,填写定密审批表,并提交部门负责人审核。重大事项需由部门负责人召集相关人员讨论决定,并报机关、单位负责人审批。申请流程定密启动条件及申请流程审查批准流程及权限设置审查标准根据定密标准和程序进行审查,确保定密准确、及时。030201审查流程定密审查小组对定密意见进行审查,提出审查意见。机关、单位负责人对审查意见进行审批,并签署定密决定书。权限设置定密权限应当明确,承办人、部门负责人、机关、单位负责人等各级人员应当在各自权限范围内开展定密工作。定密时限机关、单位应当及时确定国家秘密事项的密级、保密期限和知悉范围,并在国家秘密产生之日起一定时间内完成定密工作。通知要求定密决定应当以书面形式通知知悉范围内的人员,并明确告知保密义务和责任。定密决定应当存档备查。定密时限与通知要求04保密措施与监督管理保密措施制定及执行情况检查制定严格的保密制度,明确涉密人员的职责和保密义务,规定涉密信息的等级和保密要求。保密制度建立定期对涉密部门和人员进行检查,确保各项保密措施得到有效落实,如加密技术、物理隔离、访问控制等。保密措施落实情况检查对涉密人员进行定期的保密培训和教育,提高保密意识,增强防范能力。保密培训与教育监督管理部门职责与权力界定监督职责明确各级保密管理部门的职责,对保密工作进行全面的监督和管理,确保保密法规和制度的执行。权力界定协调与配合赋予保密管理部门相应的权力,如调查权、处罚权等,以便对违规行为进行及时有效的处理。保密管理部门应与其他部门协调配合,共同做好保密工作,形成保密工作的合力。123对违反保密规定的行为进行严肃处理,包括警告、罚款、降级、开除等行政处分,构成犯罪的依法追究刑事责任。违规行为处理及责任追究机制违规行为处理明确责任追究的主体和程序,对造成泄密事件的责任人和相关人员进行追责,确保责任落到实处。责任追究机制对泄密事件造成的损失进行评估,并采取相应的补救措施,如加强保密措施、更换密码等,防止类似事件再次发生。损失评估与补救05宣传教育与培训要求宣传教育方式提高员工对定密暂行管理规定的认知度和重视程度。宣传教育成果宣传教育反馈收集员工对宣传教育的反馈意见,及时改进宣传教育方式。通过会议、讲座、广播、报刊等多种形式进行宣传。宣传教育工作开展情况回顾培训计划制定及实施效果评估培训计划制定制定详细的培训计划,包括培训内容、时间、地点等。培训对象针对不同层级、不同岗位的员工进行分类培训。培训实施效果评估通过考试、实操等方式评估培训效果,确保员工掌握定密暂行管理规定。提高全员保密意识和能力保密意识提升通过宣传教育、培训等方式,提高员工的保密意识。030201保密能力提升提供学习资料、案例分析等方式,提升员工的保密能力。保密工作考核将保密工作纳入员工绩效考核,促进员工重视保密工作。06总结反思与未来展望总结反思本次定密管理工作成果通过本次定密管理工作,建立了完善的定密管理机制,明确了各级定密责任主体的职责和权限。建立健全定密管理机制规范了定密程序,确保了定密过程的严谨性和合法性,提高了定密工作的质量和效率。规范定密程序加强了定密监督工作,及时发现和纠正定密过程中的问题和偏差,确保了定密工作的准确性和公正性。加强定密监督分析存在问题和不足之处原因定密标准不够明确定密标准过于笼统,缺乏具体操作性,导致定密工作存在主观性和随意性。定密人员专业能力不足定密工作流程不够细致定密工作涉及大量专业知识和技能,但定密人员专业能力参差不齐,制约了定密工作的质量和效率。定密工作流程中存在漏洞和缺陷,容易被忽视或利用,导致定密工作出现失误或偏差。123提出改进措施并展望未来发展趋势完善定密标准进一步明确定密标准,制定具体操作性强

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