污水处理厂事故应急演练预案_第1页
污水处理厂事故应急演练预案_第2页
污水处理厂事故应急演练预案_第3页
污水处理厂事故应急演练预案_第4页
污水处理厂事故应急演练预案_第5页
已阅读5页,还剩16页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE1污水处理厂事故应急演练预案一、总则1适用范围本预案适用于本污水处理厂在生产经营活动中发生的安全事故,包含但不限于泄漏、火灾、爆炸、中毒、环境污染等突发事件。预案的适用范围包含但不限于以下情况:(1)本厂内部发生的事故;(2)与本厂相关联的上下游企业发生的事故;(3)周边环境对本厂造成的影响;(4)自然祸害或其他不行抗力因素导致的事故。2响应分级依据事故危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领,对事故应急响应进行分级,明确分级响应的基本原则如下:(1)一级响应:适用于特别重点事故,如重点泄漏、火灾、爆炸等,可能造成重点人员伤亡、资产损失和环境污染。(2)二级响应:适用于重点事故,如较大泄漏、火灾、爆炸等,可能造成较大人员伤亡、资产损失和环境污染。(3)三级响应:适用于较大事故,如一般泄漏、火灾、爆炸等,可能造成确定人员伤亡、资产损失和环境污染。(4)四级响应:适用于一般事故,如细小泄漏、火灾、爆炸等,可能造成细小人员伤亡、资产损失和环境污染。分级响应的基本原则:(1)事故发生后,赶忙启动相应级别的应急响应;(2)依据事故发展情况,可适时调整响应级别;(3)各级响应应遵奉并服从“统一指挥、分级负责、快速反应、协同作战”的原则;(4)各级响应应确保人员安全、资产安全、环境安全和社会稳定。二、应急组织机构及职责1应急组织形式及构成单位(部门)污水处理厂事故应急演练预案的应急组织机构采取统一指挥、分级响应、职能明确的组织形式。构成单位(部门)紧要包含以下部分:(1)应急指挥部应急指挥部是事故应急演练的最高指挥机构,由厂领导、各部门负责人和相关专家构成。其紧要职责是:指挥和协调应急演练的全面工作;审批应急演练方案;决议启动、停止和停止应急演练;负责演练过程中的信息发布和对外联络;对演练过程中发现的问题进行总结和评估。(2)现场指挥部现场指挥部设在事故现场,由应急指挥部指定人员担负现场总指挥,各部门负责人构成。其紧要职责是:组织实施现场应急响应措施;指挥救援队伍和设备;协调现场救援工作;及时向上级指挥部报告现场情况。(3)救援组救援组负责事故现场的救援工作,包含:抢险救援:负责现场人员搜救、伤员救助和资产保护;技术保障:负责现场应急技术支持,如消防、环保、医疗等;后勤保障:负责应急物资、装备的供应和调配;通讯联络:负责现场通讯设备的维护和保障。(4)警戒保卫组警戒保卫组负责现场安全保卫工作,包含:设置警戒线,掌控人员进出;监控现场,防止事故扩大;对周边区域进行封锁,确保安全。(5)宣传报道组宣传报道组负责事故信息的收集、整理和发布,包含:及时向公众发布事故信息和应急措施;与媒体保持沟通,确保信息准确传递;处理媒体采访和报道事宜。2各小组具体构成、职责分工及行动任务(1)应急指挥部构成:厂领导、各部门负责人、应急专家等。职责分工:负责全面指挥演练,订立应急响应策略。行动任务:订立演练方案,审批演练计划,指挥演练实施。(2)现场指挥部构成:现场总指挥、各部门负责人、救援队长等。职责分工:负责现场救援工作的组织和指挥。行动任务:实施现场救援,协调各组行动,确保演练顺利进行。(3)救援组构成:救援队长、救援队员、医护人员等。职责分工:负责现场救援、救助和资产保护。行动任务:执行现场救援任务,确保伤员安全,减少资产损失。(4)警戒保卫组构成:安保队长、安保队员等。职责分工:负责现场安全保卫,掌控现场秩序。行动任务:设置警戒线,监控现场,确保现场安全。(5)宣传报道组构成:宣传报道组长、宣传报道员等。职责分工:负责事故信息收集、整理和发布。行动任务:收集现场信息,发布事故信息,协调媒体报道。三、信息接报1应急值守电话应急值守电话:[电话号码]负责人:[联系人姓名]职责:负责24小时应急值守,接收事故报告,并及时转达相关部门。2事故信息接收(1)内部通报程序接收方式:电话、短信、电子邮件等。负责人:应急值守人员。程序:接到事故报告后,赶忙核实信息,并向现场指挥部报告。(2)外部通报程序接收方式:电话、短信、电子邮件等。负责人:应急值守人员。程序:接到外部事故报告后,赶忙核实信息,并依照规定程序报告。3向上级主管部门、上级单位报告事故信息(1)流程事故发生后,现场指挥部应赶忙向应急指挥部报告。应急指挥部在确认事故信息后,向上级主管部门和上级单位报告。上级主管部门和上级单位接到报告后,应向其上级主管部门报告。(2)内容报告内容应包含事故发生的时间、地方、原因、影响范围、人员伤亡情况、已采取的应急措施等。(3)时限事故发生后,应在[时限]小时内向上级主管部门和上级单位报告。在应急响应过程中,如事故情况发生更改,应赶忙更新报告内容。(4)责任人应急指挥部负责人为报告事故信息的第一责任人。应急值守人员为具体执行报告工作的人员。4向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息(1)方法通过电话、短信、电子邮件、传真等方式进行通报。(2)程序确认事故信息后,由应急指挥部或其指定人员向相关部门或单位通报。通报内容应包含事故的基本情况、已采取的应急措施、可能的影响和需要帮忙的事项。(3)责任人应急指挥部负责人为通报事故信息的第一责任人。通报人员为具体执行通报工作的人员。5事故信息记录全部事故信息接收、报告和通报的过程均应有认真记录,包含时间、地方、人员、内容等。记录应妥当保管,以便后续调查、评估和总结。四、信息处理与研判1响应启动的程序和方式(1)信息收集与评估应急值守人员接到事故报告后,应赶忙收集相关信息,包含事故发生的时间、地方、原因、初步影响等。收集的信息应通过现场指挥部进行初步评估,推断事故的性质、严重程度、影响范围和可控性。(2)响应启动决策依据事故信息,应急领导小组应结合响应分级明确的条件,决议是否启动应急响应。若事故信息实现响应启动的条件,应急领导小组应作出响应启动的决策并宣布。若事故信息未实现响应启动条件,但存在潜在风险,应急领导小组可作出预警启动的决策,做好响应准备,并实时跟踪事态发展。(3)自动启动机制若应急系统具备自动启动功能,且事故信息实现预设的响应启动条件,系统应自动启动应急响应。自动启动后,应急指挥部应赶忙介入,确认启动的准确性,并采取相应的应急措施。2响应分级与调整(1)响应级别确定依据事故的严重程度、影响范围和可控性,应急领导小组应确定相应的响应级别。响应级别应与事故危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领相匹配。(2)响应级别调整响应启动后,应急指挥部应连续跟踪事态发展,科学分析处理需求。如事态恶化或改善,应及时调整响应级别,确保响应措施的有效性和适当性。调整响应级别时,应充分考虑人员安全、资产安全、环境安全和公共安全。(3)躲避过度响应应急指挥部应躲避响应不足或过度响应,确保资源合理调配,提高应急响应效率。3信息发布与沟通(1)信息发布应急指挥部负责发布事故信息,包含事故基本情况、应急响应措施、影响范围等。信息发布应准确及时,躲避误导公众。(2)内部沟通应急指挥部应确保内部沟通顺畅,将事故信息和应急响应措施及时转达给全部相关人员。(3)外部沟通应急指挥部应与上级主管部门、上级单位、周边社区、媒体等保持沟通,确保信息透亮。4应急停止当事故得到有效掌控,影响除掉,且不再有扩大风险时,应急指挥部应决议停止应急响应。应急停止后,应急指挥部应组织评估应急响应效果,总结经验教训,并提出改进措施。五、预警1预警启动(1)预警信息发布渠道通信渠道:应急值班电话、短信平台、内部广播系统、网络信息平台等。外部渠道:政府应急管理部门、上级单位、周边社区、媒体等。(2)预警信息发布方式通过预先设定的信息发布渠道,向相关人员发送预警信息。采用明确、简洁、易懂的语言,确保信息转达的准确性和及时性。(3)预警信息发布内容事故预警的等级、性质、可能的影响、应急响应措施要求等。应急响应的具体行动指南,包含人员疏散、设备关闭、防护措施等。应急指挥部联系方式和联系人信息。2响应准备(1)队伍准备组织应急队伍,包含救援队伍、医疗救助队伍、工程技术队伍等。明确各队伍的职责和任务,确保队伍随时待命。(2)物资准备准备应急物资,如个人防护装备、应急照明设备、救援工具等。确保物资储备充分,并定期检查维护。(3)装备准备确保应急装备处于良好状态,包含消防设备、防护设备、救援车辆等。对应急装备进行定期测试和演练,确保其可靠性。(4)后勤准备准备应急生活物资,如食物、饮用水、帐篷等,以应对可能的长时救援工作。确保后勤保障措施到位,为救援人员供应必需的支持。(5)通信准备确保应急通信设备完好,包含对讲机、卫星电话、网络通信等。订立通信保障方案,确保信息传递的及时性和准确性。3预警解除(1)预警解除的基本条件事故隐患已除掉,不再存在发生事故的风险。应急响应措施已全部实施完毕,现场已恢复到正常状态。(2)预警解除的要求应急指挥部应组织对现场进行全面检查,确认无安全隐患。各应急队伍和部门应汇报准备工作完成情况。预警信息应通过相同渠道发布,告知相关人员。(3)责任人应急指挥部负责人为预警解除的第一责任人。各部门负责人负责本部门预警解除工作的实施和汇报。应急值守人员负责预警信息的发布和记录。六、应急响应1响应启动(1)确定响应级别依据事故的性质、严重程度、影响范围和可控性,应急指挥部应确定相应的响应级别。响应级别应与《应急预案》中规定的分级响应条件相符合。(2)响应启动后的程序性工作应急会议召开:应急指挥部应赶忙召开应急会议,讨论事故情况,决议应急响应措施。信息上报:应急指挥部应依照规定的时间和内容向上级主管部门和单位报告事故信息。资源协调:应急指挥部应协调各部门和单位,确保应急资源得到有效利用。信息公开:应急指挥部应通过预先设定的渠道向公众发布必需的信息,确保信息透亮。后勤及财力保障工作:后勤部门应确保应急物资、设备和人员的后勤供应。2应急处理(1)事故现场的警戒疏散设置警戒线,掌控人员进失事故现场。疏散无关人员,确保救援人员安全作业。通告周边社区采取必需的安全防护措施。(2)人员搜救组织救援队伍进行人员搜救,确保无遗漏。采用专业设备和技术,提高搜救效率。(3)医疗救治确保伤员得到及时、有效的救治。组织医疗救助队伍进行现场救助,必需时转送医院。(4)现场监测对事故现场进行环境监测,评估污染程度。实时监测事故发展趋势,为应急决策供应数据支持。(5)技术支持供应必需的技术支持,如环保、消防、工程等方面的专家。确保应急措施的科学性和有效性。(6)工程抢险组织工程抢险队伍进行设备抢修和设施恢复。采取有效措施,防止事故扩大。(7)环境保护采取措施掌控污染源,防止环境污染扩散。清理事故现场,恢复环境原状。(8)人员防护要求应急人员应佩戴必需的防护装备,如防毒面具、防护服等。定期对应急人员进行健康监测,确保其安全。3应急帮忙(1)恳求帮忙的程序及要求当事故现场情况无法掌控时,应急指挥部应赶忙向外部救援气力恳求帮忙。恳求帮忙时应供应认真的事故信息和救援需求。(2)联动程序及要求与外部救援气力建立联动机制,确保信息共享和行动协调。明确外部救援气力的指挥关系,确保救援行动的统一指挥。(3)外部救援气力到达后的指挥关系外部救援气力到达现场后,应接受应急指挥部的统一指挥。应急指挥部应指定专人负责协调外部救援气力的行动。4响应停止(1)响应停止的基本条件事故得到有效掌控,不再有扩大风险。受影响区域的环境安全得到保障。受影响人员得到妥当布置。(2)要求应急指挥部应组织对事故现场进行最终评估。各部门应总结经验教训,提出改进措施。(3)责任人应急指挥部负责人为响应停止的第一责任人。各部门负责人负责本部门响应停止工作的实施和汇报。七、后期处理1污染物处理(1)污染评估应急响应结束后,赶忙组织专家对事故现场进行污染评估,确定污染物种类、浓度和扩散范围。对受污染区域进行监测,确保污染物得到有效掌控。(2)污染物清除依据污染评估结果,订立污染物清除方案,包含清除方法、设备和人员布置。采取必需的措施,防止污染物扩散和二次污染。(3)环境恢复对受污染的环境进行清理和修复,确保环境质量实现标准要求。监测环境恢复进度,确保恢复效果。2生产秩序恢复(1)设备检查与维护和修理对事故现场及受影响的生产设备进行全面检查,评估损坏程度。订立维护和修理计划,确保设备尽快恢复正常运行。(2)生产调度依据设备维护和修理进度和资源情况,调整生产计划,渐渐恢复生产秩序。确保生产过程中的安全措施得到落实。(3)供应链管理对受事故影响的供应链进行评估,采取措施恢复原材料子子和产品的供应。与供应商和客户保持沟通,确保信息透亮。3人员布置(1)员工关怀对受事故影响的员工进行心理疏导和关怀,供应必需的帮忙和支持。评估员工的工作本领和意愿,订立相应的布置计划。(2)伤病员布置对事故中受伤的员工进行妥当布置,确保其得到及时、有效的治疗。帮忙伤员家属处理相关事宜。(3)赔偿与弥补依据法律法规和公司政策,对事故受害者进行赔偿和弥补。建立赔偿和弥补机制,确保受害者得到公平对待。4总结与评估(1)事故总结组织对事故进行全面总结,分析事故原因、应急响应过程中的不足和经验教训。(2)应急演练评估对应急演练进行评估,分析演练中的问题,提出改进措施。(3)改进措施实施订立改进措施,明确责任人和完成时限,确保措施得到有效实施。(4)应急预案修订依据事故总结和演练评估结果,对应急预案进行修订和完善。5法律责任与追究(1)责任追究对事故责任人进行责任追究,依法依规进行处理。(2)法律责任对事故造成的损失,依法承当相应的法律责任。八、应急保障1通信与信息保障(1)相关单位及人员通信联系方式应急指挥部:[电话号码]、[联系人姓名]各应急小组负责人:[电话号码]、[联系人姓名]专家及技术人员:[电话号码]、[联系人姓名]物资装备保障人员:[电话号码]、[联系人姓名]外部联络单位:[电话号码]、[联系人姓名](2)通信方法应急值守电话、移动电话、无线电通讯、互联网通讯等。确保通信设备处于良好状态,定期进行测试和维护。(3)备用方案订立通信故障时的备用方案,如使用卫星电话、网络电话等。明确备用通信设备的存放位置和操作流程。(4)保障责任人通信保障负责人:[姓名],负责通信设备的维护和管理。2应急队伍保障(1)应急人力资源专家:包含环保、消防、医疗、工程技术等方面的专家。专兼职应急救援队伍:由厂内相关部门人员构成,具备确定的应急救援本领。协议应急救援队伍:与外部专业救援队伍签订协议,一旦需要可快速供应帮忙。(2)人员培训定期对应急队伍进行培训,提高其应急救援技能和应急响应本领。组织应急演练,检验应急队伍的实战本领。3物资装备保障(1)应急物资和装备个人防护装备:防毒面具、防护服、手套、靴子等。救援设备:生命探测仪、破拆工具、切割工具、救援绳索等。医疗救助设备:急救箱、担架、急救药品等。通信设备:对讲机、卫星电话、无线电通讯设备等。环保设备:污染掌控设备、吸附料子、中和剂等。(2)存放位置应急物资和装备应存放在专用仓库,并标明存放位置。仓库应保持通风、干燥,防止物资损坏。(3)运输及使用条件订立物资和装备的运输规定,确保运输过程中的安全。明确物资和装备的使用方法和注意事项。(4)更新及增补时限定期对应急物资和装备进行盘点,确保其数量和性能符合要求。依据需要及时更新和增补物资和装备。(5)管理责任人物资装备保障责任人:[姓名],负责物资和装备的管理和维护。联系方式:[电话号码]、[电子邮箱]4台账管理建立应急物资和装备的台账,记录其种类、数量、存放位置、使用情况等信息。定期检查台账,确保信息准确无误。九、其他保障1能源保障(1)保障措施确保应急期间必需的电力、水源、燃气等能源供应。订立能源应急预案,包含能源停止时的替代方案。对能源设施进行定期检查和维护,确保其正常运行。(2)责任人能源保障负责人:[姓名],负责能源供应的监控和协调。2经费保障(1)保障措施预留应急经费,确保应急响应和处理的财务需求。订立经费使用管理制度,确保经费使用的合理性和透亮度。与财务部门协调,确保应急经费的及时到位。(2)责任人经费保障负责人:[姓名],负责应急经费的管理和使用。3交通运输保障(1)保障措施确保应急车辆和设备的运输畅通,必需时协调交通管制。订立应急车辆和设备的调度方案,确保其快速到达现场。与交通运输部门保持沟通,确保应急物资的运输需求得到满足。(2)责任人交通运输保障负责人:[姓名],负责应急交通运输的组织和协调。4治安保障(1)保障措施在事故现场及周边区域加强治安巡逻,维护现场秩序。与公安机关协调,确保应急期间的社会治平稳定。订立治安应急预案,应对突发事件。(2)责任人治安保障负责人:[姓名],负责应急期间治安工作的组织和协调。5技术保障(1)保障措施供应必需的技术支持,包含专家咨询、数据分析、设备维护等。确保应急技术设备的正常运行,及时更新技术信息。与相关技术单位建立合作关系,供应技术帮忙。(2)责任人技术保障负责人:[姓名],负责应急技术支持的组织和实施。6医疗保障(1)保障措施确保应急医疗救治本领,包含救助车辆、医疗设备和药品。与相近医院建立应急医疗救治协议,确保伤员得到及时救治。定期对应急医疗人员进行培训,提高其应急处理本领。(2)责任人医疗保障负责人:[姓

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论