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文档简介
2024年度上海市二级建造师之二建建设工程施工管理通关题库(附带答案)一单选题(共60题)1、选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标,属于()成本计划。A.作业性B.实施性C.指导性D.竞争性【答案】C2、项目监理规划编制完成后,其审核批准者为()。A.监理单位技术负责人B.业主方驻工地代表C.总监理工程师D.政府质量监督人员【答案】A3、施工项目成本分析时,可用于分析某项成本指标发展方向和发展速度的方法是()。A.构成比率法B.环比指数法C.因素分析法D.差额计算法【答案】B4、当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润),此时适用于成本加酬金合同中的()。A.成本加固定费用合同B.最大成本加费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定比例费用合同【答案】B5、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,如监理人未能在14天内核查承包人提交的竣工付款申请单,又未提出具体意见,则()。A.监理人可要求延长核查时间B.监理人应向承包人出具经发包人签认的竣工付款证书C.视为承包人提交的竣工付款申请巳经监理人核查同意D.视为承包人提交的竣工付款申请已经发包人核查同意【答案】C6、某灌注桩计量支付条款约定工程量以米计算,若设计长度为20米的灌注桩,承包人实际完成的灌注长度为21米,监理工程师未对施工质量表示异议,则发包人应该按()米支付价款。A.19B.20C.21D.22【答案】B7、按造价形成划分,脚手架工程费属于建筑安装工程费用构成中的()。A.措施项目费B.规费C.其他项目费D.分部分项工程费【答案】A8、关于施工平行承发包特点的说法,正确的是()。A.签订的合同越多,业主的责任与义务就越少B.业主直接管理所有的施工合同,管理风险小C.业主可以分次招标,每次招标工作量较小,业主用于招标的时间较少D.业主直接控制所有工程的发包,可以决定所有工程的承包商的选择【答案】D9、施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中()的工作。A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节【答案】B10、按照《特种作业人员安全计算培训考核管理规定》的规定,下列关于特种作业人员持证上岗制度说法正确的是()。A.特种作业操作证每两年复审一次B.特种作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效C.对于未经培训考核,即从事特种作业的,依照刑法的有关规定追究刑事责任D.离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗作业【答案】D11、按照我国现行规定,因不可抗力导致合同无法履行连续超过()天,发包人和承包人均有权解除合同。A.56B.84C.140D.280【答案】B12、下列施工现场危险源中,属于第一类危险源的是()。A.工人取用汽油操作不规范B.存放汽油的区域缺少必要的隔离措施C.现场存放大量汽油D.汽油储存设备老化【答案】C13、对于设在市区的施工企业,其城市维护建设税的税率为()。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D14、某建筑工程施工至某月月末,出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC.ACWP>BCWP>BCWSD.BCWS>ACWP>BCWP【答案】C15、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方C.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可【答案】D16、承包人需要更换项目经理的,应提前()天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。A.7B.14C.28D.30【答案】B17、影响项目目标实现的决定性因素是()。A.人B.工具C.方法D.组织【答案】D18、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-01),合同中有适用于变更工程的价格,则变更合同价款的确定方法是()。A.直接按合同已有的价格确定B.由发包人提供并经双方确认执行C.参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定D.由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定【答案】A19、下列关于施工机械台班使用定额的编制方法的相关公式,不正确的是()。A.机械利用系数=工作班净工作时间/机械工作班时间B.单位产品人工时间定额=1/台班产量C.施工机械时间定额=1/施工机械台班产量定额D.施工机械台班产量定额=1/施工机械时间定额【答案】B20、根据生产安全事故应急预案的体系构成,深基坑开挖施工的应急预案属于()。A.专项施工方案B.现场处置方案C.专项应急预案D.危大工程预案【答案】C21、()的主要内容包括:企业的质量方针、质量目标;组织机构和质量职责;各项质量活动的基本控制程序或体系要素;质量评审、修改和控制管理办法。A.程序文件?B.质量计划?C.质量手册?D.质量记录【答案】C22、关于竣工质量验收程序和组织的说法,正确的是()。A.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施B.工程竣工报告应由监理单位提交并必须经总监理工程师签署意见C.单位工程完工后,监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行评估D.单位工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收【答案】C23、下列进度控制措施中,属于管理措施的是()。A.编制工程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】B24、除专用合同条款另有约定外,发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的(),其余部分与进度款同期支付。A.25%B.30%C.50%D.75%【答案】C25、()是对成本计划是否实现的最后检验。A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本考核【答案】A26、第二类危险源的风险控制中,最重要的工作是()。A.制定应急救援体系B.改善作业环境C.设置安全监控系统D.加强员工的安全意识培训和教育【答案】D27、根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是()A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】B28、下列关于施工总承包管理方的说法中,不正确的是()。A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任【答案】B29、建筑业的组织信息属于()。A.管理类工程信息B.经济类工程信息C.技术类工程信息D.组织类工程信息【答案】D30、某机械设备预计使用10年,每年使用220个台班,大修理5次、每次的大修理费用为10000元,则该设备的台班大修理费为()元。A.220B.500C.227.27D.22.73【答案】D31、某酒店建设工程将设计工作分包给一家设计单位,下列不属于该设计单位的项目管理目标的是()。A.项目投资目标?B.设计进度目标?C.施工质量目标?D.设计成本目标【答案】C32、项目开工前编制的施工测量控制方案应经过()批准后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.施工企业负责人D.监理企业负责人【答案】B33、施工成本控制中,工程实际完成量和成本实际支出等信息,是从()获取的。A.业务核算报告中B.施工组织设计中C.工程进度报告中D.工程变更报告中【答案】C34、发包人应在收到承包人提交的最终结清申请单后()天内完成审批并向承包人颁发最终结清证书。A.7B.14C.28D.42【答案】B35、工程项目建设中的桩基工程经监督检查验收合格后,建设单位应将质量验收证明在验收后()内报送工程质量监督机构备案。A.7天B.10天C.1月D.3天【答案】D36、对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的是()。A.调整管理方法和手段B.调整项目组织结构C.调整资金供给方式D.调整施工方案【答案】D37、发包人应在收到监理人报送的进度付款申请单及相关资料后()内,向承包人签发无异议部分的临时进度款支付证书。A.7天B.7个工作日C.14天D.14个工作日【答案】A38、承包人需要更换项目经理的,应提前()天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。A.7B.14C.28D.30【答案】B39、有关施工成本管理的措施的说法正确的是()。A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施B.组织措施是最易为人们所接受和采用的措施C.加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施D.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案属于组织措施【答案】C40、已知某项工作的最早开始为第13天,工作持续时间为5天,其紧后有且仅有三项工作,且该工作与紧后三项工作的时间间隔分别为4天、7天、3天,三项紧后工作的总时差分别是5天,2天,4天,则该工作的总时差为()。A.7B.9C.6D.5【答案】A41、根据施工现场环境保护的要求,凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间。一般情况下,停止强噪声作业的时间为()。A.晚9点到次日早4点之间B.晚11点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日早6点之间【答案】D42、由于我国目前建筑市场尚不成熟,主体行为不规范的现象在一定范围内仍存在,在工程实施过程中还存在着许多不确定的因素。下列情形中,属于施工合同风险中管理风险的是()。A.对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查B.工程水文、地质条件存在不确定性C.工程所在国政治环境的变化D.承包商技术能力不足【答案】A43、由于我国目前建筑市场尚不成熟,主体行为不规范的现象在一定范围内仍存在,在工程实施过程中还存在着许多不确定的因素。下列情形中,属于施工合同风险中管理风险的是()。A.对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查B.工程水文、地质条件存在不确定性C.工程所在国政治环境的变化D.承包商技术能力不足【答案】A44、采用修正总费用法计算索赔费用的计算公式为()。A.索赔金额=直接费+间接费+利润B.索赔金额=实际总费用-投标报价估算总费用C.索赔金额=某项工作调整后的实际总费用-该项工作的报价费用D.索赔金额=直接费+间接费+利润+税金【答案】C45、我国投标担保可以采用的担保方式不包括()。A.银行保函B.信用证C.担保公司担保书D.同业担保书【答案】B46、关于生产安全事故应急预案的概念,下列说法中正确的是()。A.生产规模小,危险因素少的施工单位,专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.针对脚手架拆除这一类事故制定的应急保障措施属于现场处置方案C.针对具体的装置、场所制定的应急处置措施属于专项应急预案D.编制应急预案的目的之一是避免紧急情况发生时出现混乱【答案】D47、根据《标准施工招标文件》,采用计日工计价的任何一项变更工作,应从()中支付。A.工程建设其他费?B.暂估价?C.暂列金额?D.分部分项工程款【答案】C48、施工方所编制的施工企业的施工生产计划,属于()的范畴。A.单体工程施工进度计划B.企业计划C.施工总进度计划D.工程项目管理【答案】B49、下列工程担保中,应由发包人出具的有()。A.支付担保B.履约担保C.预付款担保D.保修担保【答案】A50、预算定额是编制概算定额的基础,是以()为对象编制的定额。A.同一性质的施工过程B.建筑物各个分部分项工程C.扩大的分部分项工程D.整个建筑物的和构筑物【答案】B51、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号),安全生产事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应该立即用最快的传递手段,向()报告。A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师【答案】A52、下列文件和资料中,可作为建设工程工程量计量依据的是()。A.质量合格证书B.预付款支付凭证C.造价管理机构发布的价格信息D.招标工程量清单【答案】A53、某分项工程合同价为6万元,采用价格指数进行价格调整可调值部分占合同总价的70%,可调值部分由A、B、C三项成本要素构成,分别占可调值部分的20%、40%、40%,基准日期价格指数均为100,结算依据的价格指数分别为110、95、103,则结算的价款为()万元A.4.83B.6.05C.6.63D.6.90【答案】B54、当发生索赔事件时,对于承包商自有的施工机械窝工,其费用索赔通常按照()进行计算。A.台班折旧费B.台班费C.设备使用费D.进出场费用【答案】A55、项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论,根据动态控制原理,在实施过程中首先要做的工作是()。A.确定目标控制的计划值B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】D56、关于法律法规变化引起合同价款调整,下列说法正确的是()。A.基准日期后,因法律变化造成工程延期时,工期应予以顺延B.招标工程以投标截止日前7天为基准日C.因承包人原因造成工期延误,在工期延误期间出现法律变化的,由此增加的费用和延误的工期由发包人承担D.因法律变化引起的合同价格调整,合同价款调增的不予调整,合同价款调减的予以调整【答案】A57、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是()。A.人B.方法C.工具D.组织【答案】D58、对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标【答案】B59、施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是()。A.成本预测B.成本分析C.成本考核D.成本计划【答案】D60、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人提供质量保证金的方式原则上应为()。A.相应比例的工程款B.相应额度的担保物C.质量保证金保函D.相应额度的现金【答案】C二多选题(共20题)1、关于施工项目经理任职条件的说法,正确的有()。A.承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同以及项目经理的职称证书,否则项目经理无权履行职责B.应在合同通用条款中明确项目经理的姓名、职称、联系方式等事项C.项目经理确需离开施工现场时,应取得监理人书面同意D.承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意E.发包人书面通知承包人更换项目经理,承包人应在接到通知后的14天内向发包人提交书面的改进报告【答案】D2、施工承包合同中,承包人一般应承担的义务包括()。A.安全施工负责施工人员安全和健康B.按合同规定组织工程的竣工验收C.接受发包人、工程师或其他代表的指令D.按合同约定向发包人提供施工场地办公和生活的房屋及设施E.负责对分包的管理,但不对分包人的行为负责【答案】ACD3、施工风险管理的过程包括()。A.风险识别?B.风险评估?C.制订风险策略?D.风险应对?E.风险监控【答案】ABD4、施工机械台班使用定额的编制方法是()。A.拟定施工机械工作的正常施工条件B.确定机械的利用系数C.确定机械净工作生产率D.拟定工人小组的定额时间E.计算施工机械时间定额【答案】ABCD5、某工程在主体封顶后,发现主梁底部有较多裂缝,经检测,裂缝对结构受力没有影响。裂缝多为斜向,倾角50°~60°,分布在梁端附近,裂缝宽度在0.1~0.35mm,正确的处理方法包括()。A.小于0.3mm的裂缝不用处理B.对于不大于0.2mm的裂缝,可选用水泥浆进行表面密封处理C.对于不大于0.2mm的裂缝,可选用环氧树脂进行表面密封处理D.对于大于0.3mm的裂缝,可以选用水泥浆进行嵌缝密闭法处理E.所有缝隙均应采用灌浆修补法【答案】CD6、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号),对事故发生单位主要负责人处一年年收入40%—80%的罚款的情形有()。A.谎报或者瞒报事故B.伪造或者故意破坏事故现场C.不立即组织事故抢救D.迟报或者漏报事故E.在事故调查处理期间擅离职守【答案】CD7、在投标人向招标人正式提交投标文件时,应注意哪些方面的问题()。A.注意投标的截止日期B.投标文件的完备性C.注意标书的标准D.注意投标的担保E.注意投标的开始日期【答案】ABCD8、建设工程项目进度控制的管理措施包括()等。A.承发包模式的选择B.工程进度的风险管理C.资源需求分析D.编制项目进度控制的工作流程E.进行有关进度控制会议的组织设计【答案】AB9、施工方进度控制应注意进度计划多方案的比选和优化,而合理的进度计划应体现()A.资源的合理使用B.工作面的合理安排C.有利于提高建设质量D.有利于文明施工E.有利于降低施工成本【答案】ABCD10、下列风险因素中,属于经济与管理风险的有()。A.合同风险B.现场防火设施的数量C.工程施工方案D.引起火灾和爆炸的因素E.工程机械【答案】AB11、关于施工项目竣工质量验收的说法,正确的有()。A.工程完工并对质量问题整改完毕后,由施工单位向建设单位申请竣工验收B.竣工验收应由建设单位组织,并书面通知政府质量监督机构C.参与工程竣工验收的各方不能形成一致意见时,应当协商提出解决的方法,待意见一致后,重新组织工程竣工验收D.实行监理的工程,工程竣工报告应由专业监理工程师签署意见E.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工验收报告【答案】ABC12、在工程网络计划中,关键工作是指()的工作。A.双代号网络计划中两端节点均为关键节点B.单代号网络计划中与紧后工作之间时间间隔最小C.单代号网络计划中最迟开始时间与最早开始时间相差最小D.工作总时差等于零E.双代号网络计划中最迟完成时间与最早完成时间相差最小【答案】C13、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),关于暂列金额的说法,正确的是()。A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额归承包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额由发包人和承包人共同所有E.暂列金额是指招标
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