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成本计算与管理-顾全根教授日期:}演讲人:目录成本计算与管理概述成本计算的方法与技术成本管理的策略与实践企业成本计算与管理案例成本计算与管理的发展趋势顾全根教授研究成果与贡献成本计算与管理概述01成本概念成本是商品经济的价值范畴,是商品价值的组成部分,是企业为生产和销售商品或提供服务所消耗的资源的货币表现。成本分类按经济用途分为生产成本和销售成本;按成本习性分为变动成本和固定成本;按与产品的关系分为直接成本和间接成本。成本的概念与分类准确核算产品成本,为企业经营管理提供准确成本信息,帮助企业进行成本预测、决策、计划、控制、分析和考核。成本计算目的成本计算是成本管理的基础,是企业内部控制的重要内容,也是企业财务管理的重要组成部分。通过成本计算可以反映企业生产经营活动的成果,为降低成本、提高经济效益提供重要依据。成本计算意义成本计算的目的和意义成本管理的基本原则要求企业对生产经营过程中的各项成本进行全面核算和控制,包括直接成本和间接成本、固定成本和变动成本等。全面成本管理原则要求企业在进行成本管理时,必须比较不同成本方案的收益和成本,选择最优方案,实现成本效益最大化。要求企业不断总结经验,持续改进成本管理方法和措施,不断降低成本水平,提高企业竞争力。成本效益分析原则要求企业建立健全成本责任制,将成本责任分解到各部门、各岗位,确保成本控制的有效性。责任成本管理原则01020403持续改进原则成本计算的方法与技术02成本计算的基本方法品种法以产品品种为成本计算对象,适用于大量大批单步骤生产的企业。分批法以产品批别为成本计算对象,适用于单件小批生产的企业。分步法以产品生产步骤为成本计算对象,适用于大量大批多步骤生产的企业。定义以作业为成本计算对象,通过对作业成本的确认、计量、归集和分配,计算出产品成本的方法。特点成本计算更准确,有助于企业决策;改进生产流程,降低成本;提高产品市场竞争力。作业成本法以预先制定的标准成本为基础,通过实际成本与标准成本的差异分析和处理,来加强成本控制的方法。定义有助于企业成本控制和成本分析;可以揭示成本差异,寻找降低成本途径;为制定产品价格提供重要依据。特点标准成本法其他成本计算方法变动成本法产品成本只包括变动成本,固定成本作为期间费用处理。分类成本法按照产品类别进行成本计算,适用于多品种产品生产的企业。定额成本法以定额成本为基础,通过分析实际成本与定额成本的差异来加强成本控制。成本管理的策略与实践03成本预测与决策成本预测的方法包括定量预测和定性预测,如时间序列分析、回归分析、专家判断等。成本预测的准确度受多种因素影响,如市场变化、技术更新、生产能力等,需不断调整预测模型。成本决策的依据基于成本预测结果,结合企业战略、市场需求、资源状况等因素进行决策。成本决策的风险需评估不同决策方案的成本风险,包括成本超支、成本效益不达标等。成本计划与控制成本计划的内容包括设定成本目标、制定成本计划、分解成本预算等。成本计划的作用指导成本控制和成本管理,确保成本目标的实现。成本控制的方法包括标准成本控制、预算控制、变动成本控制等。成本控制的重点关注原材料采购、生产过程、物流等环节,严格控制成本开支。找出成本升降的原因,提出改进措施,降低成本水平。成本分析的目的如成本降低率、成本利润率、成本计划完成率等。成本考核的指标01020304包括成本构成分析、成本差异分析、成本效益分析等。成本分析的内容激励员工关注成本,推动成本管理工作的持续改进。成本考核的作用成本分析与考核战略成本管理结合企业战略,从源头控制成本,提高成本效益。全面成本管理涉及企业所有部门、所有环节,实现全员参与、全面控制。成本管理信息化利用现代信息技术,提高成本管理的效率和准确性。持续改进成本管理不断学习先进的成本管理方法和技术,持续优化成本管理流程。成本管理优化策略企业成本计算与管理案例04成本核算方法制造业企业需建立严格的成本控制制度,包括原材料采购、生产加工、产品检验等环节,以降低生产成本。成本控制措施成本管理策略制造业企业应注重提高生产效率,减少废品率和返工率,以降低产品成本;同时,加强库存管理,避免存货积压和资金占用。制造业企业通常采用品种法、分批法、分步法等成本核算方法,以准确计算产品成本。制造业企业成本计算与管理服务业企业成本计算与管理成本核算方法服务业企业通常采用作业成本法、标准成本法等成本核算方法,以合理分摊服务成本。成本控制措施服务业企业应注重提高服务效率和服务质量,降低人工成本和服务成本;同时,加强费用控制,避免不必要的开支。成本管理策略服务业企业应注重提高客户满意度,增加客户黏性和忠诚度,以提高服务收费水平;同时,加强品牌建设和市场推广,提高品牌知名度和市场占有率。不同行业成本计算与管理的差异成本核算方法差异不同行业的企业在成本核算方法上存在较大差异,如制造业企业通常采用品种法、分批法等,而服务业企业则更多采用作业成本法、标准成本法等。成本控制重点差异不同行业的企业在成本控制重点上也有所不同,如制造业企业更注重原材料采购和生产成本控制,而服务业企业则更注重人工成本和服务成本控制。成本管理策略差异不同行业的企业在成本管理策略上也有所不同,如制造业企业更注重提高生产效率和减少废品率,而服务业企业则更注重提高客户满意度和品牌知名度。成本计算与管理的发展趋势05数字化转型对成本计算与管理的影响自动化水平提高数字化转型推动了成本计算与管理的自动化,降低了人为错误的风险,提高了工作效率。数据采集与分析成本控制与决策支持数字化转型使得成本数据的采集和分析更加全面、准确,为企业决策提供了有力支持。数字化转型加强了成本控制与决策的关联性,使企业管理者能够更准确地掌握成本信息,做出科学决策。123智能化技术在成本计算与管理中的应用利用人工智能技术,可以更加准确地预测企业未来的成本变动趋势,为企业的成本控制和预算制定提供依据。人工智能与成本预测智能化核算系统能够实现成本数据的自动采集、分类和核算,提高成本计算的准确性和效率。智能化核算系统云端技术使得成本管理更加便捷、高效,企业可以实时掌握各项成本数据,实现成本控制的全过程监控。云端成本管理未来成本计算与管理将更加注重精益化,通过优化成本结构、提高成本效益,实现企业的可持续发展。未来成本计算与管理的发展方向精益成本管理随着企业规模的扩大和业务的多元化,跨组织成本管理将成为未来成本计算与管理的重要方向。跨组织成本管理未来成本计算与管理将更加注重环保和社会责任,通过绿色采购、绿色生产等方式,降低企业的环境成本和社会成本。环保与社会责任顾全根教授研究成果与贡献06顾全根教授学术背景教育背景南京粮食经济学院财务会计专业,获经济学学士学位。030201职称与职务苏州经贸职业技术学院会计与国贸学院教授。研究领域成本计算与管理、财务会计等。在成本计算与管理领域的研究成果学术论文发表多篇关于成本计算与管理方面的学术论文,深入探讨成本控制的策略与方法。专著与教材出版多部相关领域的专著和教材,为成本计算与管理的教学与实践提供了有力的支撑。科研项目主持或参与多项成本计算与管理方面的科研项目,取得丰硕的研究成果。通过教学、讲座等方式,积极推广成本计算与管理

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