工程管理成本控制与管理理论试题库

工程管理成本控制与管理理论试题库姓名_________________________地址_______________________________学号______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------线--------------------------1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和地址名称。2.请仔细阅读各种题目，在规定的位置填写您的答案。一、选择题1.成本控制的基本原则有哪些？

A.成本效益原则

B.全面控制原则

C.分级管理原则

D.动态控制原则

E.目标管理原则

2.工程项目成本控制的目的是什么？

A.降低工程成本

B.提高工程质量

C.保证工程进度

D.增强企业效益

E.实现资源优化配置

3.成本控制的三个阶段是什么？

A.预算阶段

B.计划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

E.分析阶段

4.成本控制的方法有哪些？

A.比较分析法

B.因素分析法

C.统计分析法

D.线性规划法

E.模拟法

5.成本控制的手段有哪些？

A.组织手段

B.经济手段

C.法律手段

D.技术手段

E.行政手段

6.成本控制的基本程序包括哪些步骤？

A.制定成本控制计划

B.组织实施成本控制

C.监测成本执行情况

D.分析成本差异

E.采取纠正措施

7.成本控制的有效性评价标准有哪些？

A.成本节约率

B.成本控制周期

C.成本控制效率

D.成本控制质量

E.成本控制风险

8.成本控制的主要影响因素有哪些？

A.工程规模

B.施工技术

C.材料价格

D.人工费用

E.管理水平

9.成本控制的主要措施有哪些？

A.优化施工方案

B.加强材料管理

C.提高劳动生产率

D.严格合同管理

E.完善成本核算体系

10.成本控制的关键点是什么？

A.成本预算编制

B.成本执行监控

C.成本分析报告

D.成本控制措施落实

E.成本控制效果评估

答案及解题思路：

1.答案：A、B、C、D、E

解题思路：成本控制的基本原则应全面、系统，包括成本效益、全面控制、分级管理、动态控制和目标管理等。

2.答案：A、D、E

解题思路：工程项目成本控制的目的主要是降低成本、增强企业效益和实现资源优化配置。

3.答案：A、C、D

解题思路：成本控制的三个阶段分别为预算阶段、执行阶段和监控阶段。

4.答案：A、B、C、D、E

解题思路：成本控制的方法应多种多样，包括比较分析法、因素分析法、统计分析法、线性规划法和模拟法等。

5.答案：A、B、C、D、E

解题思路：成本控制的手段应包括组织、经济、法律、技术和行政等多种手段。

6.答案：A、B、C、D、E

解题思路：成本控制的基本程序应包括制定计划、组织实施、监测执行、分析差异和采取纠正措施等步骤。

7.答案：A、B、C、D、E

解题思路：成本控制的有效性评价标准应从节约率、周期、效率、质量和风险等多个方面进行评估。

8.答案：A、B、C、D、E

解题思路：成本控制的主要影响因素包括工程规模、施工技术、材料价格、人工费用和管理水平等。

9.答案：A、B、C、D、E

解题思路：成本控制的主要措施应包括优化施工方案、加强材料管理、提高劳动生产率、严格合同管理和完善成本核算体系等。

10.答案：A、B、C、D、E

解题思路：成本控制的关键点包括预算编制、执行监控、分析报告、措施落实和效果评估等环节。二、填空题1.成本控制是指对项目全过程成本进行有效的管理和控制。

2.成本控制的基本原则包括全面性原则、重要性原则、效益原则和动态管理原则。

3.成本控制的三个阶段是事前控制、事中控制和事后控制。

4.成本控制的方法有预算控制法、目标成本法、价值工程法和盈亏平衡分析法。

5.成本控制的手段有组织手段、经济手段、法律手段和行政手段。

6.成本控制的基本程序包括成本预测、成本计划、成本核算和成本分析。

7.成本控制的有效性评价标准有成本节约率、成本降低率、成本偏差率和成本效益比。

8.成本控制的主要影响因素有市场环境、政策法规、技术进步和项目管理水平。

答案及解题思路：

1.答案：项目全过程成本

解题思路：成本控制涉及项目从策划到实施的整个阶段，因此是对整个项目成本的管控。

2.答案：全面性原则、重要性原则、效益原则、动态管理原则

解题思路：这些原则是指导成本控制工作的一般性原则，强调成本控制的全面性、重要性、经济性和动态适应性。

3.答案：事前控制、事中控制、事后控制

解题思路：这三个阶段分别对应成本控制的不同阶段，事前控制是预防成本超支，事中控制是实时监控，事后控制是分析原因和改进。

4.答案：预算控制法、目标成本法、价值工程法、盈亏平衡分析法

解题思路：这些方法都是成本控制中常用的技术手段，每种方法都有其适用的场景和优势。

5.答案：组织手段、经济手段、法律手段、行政手段

解题思路：这些手段分别从不同的角度提供成本控制的手段，组织手段强调管理层面的控制，经济手段涉及激励机制，法律手段依靠法规约束，行政手段则是行政命令。

6.答案：成本预测、成本计划、成本核算、成本分析

解题思路：这些程序是成本控制的基本步骤，预测为后续计划提供依据，计划指导实施，核算是对实际成本的记录，分析则是对成本控制效果的评估。

7.答案：成本节约率、成本降低率、成本偏差率、成本效益比

解题思路：这些标准用于衡量成本控制的效果，节约率和降低率反映成本减少的程度，偏差率评估成本控制的准确性，效益比则是成本与收益的比值。

8.答案：市场环境、政策法规、技术进步、项目管理水平

解题思路：这些因素都会对成本控制产生影响，市场环境决定成本控制的难易程度，政策法规提供约束和指导，技术进步可能降低成本，项目管理水平则是成本控制能否成功的关键。三、判断题1.成本控制只关注工程项目的直接成本。（×）

解题思路：成本控制不仅仅关注工程项目的直接成本，还包括间接成本。间接成本虽然不直接计入工程项目的预算，但对工程项目的整体成本影响较大，因此成本控制需综合考虑直接成本和间接成本。

2.成本控制的目标是降低工程项目的成本。（√）

解题思路：成本控制的核心目标之一就是通过有效管理，降低工程项目的成本，从而提高项目的经济效益。

3.成本控制的方法包括成本预测、成本计划和成本核算。（√）

解题思路：成本控制通常包括成本预测、成本计划和成本核算三个主要方法，这三个环节相互关联，共同构成了成本控制的工作流程。

4.成本控制的手段包括组织措施、技术措施、经济措施和管理措施。（√）

解题思路：成本控制需要多方面的手段，包括组织措施、技术措施、经济措施和管理措施，这些手段的综合运用可以有效地实现成本控制的目标。

5.成本控制的基本程序包括成本预测、成本计划、成本核算和成本分析。（√）

解题思路：成本控制的基本程序确实包括成本预测、成本计划、成本核算和成本分析，这些步骤按照一定的顺序执行，以保证成本控制的全面性和有效性。

6.成本控制的有效性评价标准有成本控制率、成本节约额和成本控制效率。（√）

解题思路：评价成本控制的有效性通常依据成本控制率、成本节约额和成本控制效率等标准，这些指标有助于衡量成本控制工作的成果。

7.成本控制的主要影响因素有市场因素、政策因素、技术因素和管理因素。（√）

解题思路：成本控制受到多种因素的影响，其中市场因素、政策因素、技术因素和管理因素是主要的影响因素，这些因素的综合作用决定了成本控制的难易程度。

8.成本控制的关键点是成本预测、成本计划和成本核算。（×）

解题思路：虽然成本预测、成本计划和成本核算是成本控制的重要环节，但成本控制的关键点并不仅限于这三个环节。还包括成本执行、成本分析和成本改进等环节，这些环节共同构成了成本控制的完整流程。四、简答题1.简述成本控制的基本原则。

答案：

（1）合法性原则：遵循国家相关法律法规，保证成本控制的合法性和合规性。

（2）合理性原则：成本控制在满足工程质量和安全的前提下，力求经济合理。

（3）预防性原则：成本控制应以预防为主，提前识别潜在风险，采取措施降低成本。

（4）动态性原则：成本控制应实时调整，根据项目进展和外部环境变化及时优化。

（5）全过程原则：成本控制应贯穿于工程项目全生命周期，从策划、设计、施工到竣工交付。

2.简述成本控制的三个阶段。

答案：

（1）预测阶段：对项目成本进行预测和估算，制定成本控制目标。

（2）计划阶段：根据预测结果，制定详细的成本控制计划和措施。

（3）实施阶段：按照成本控制计划和措施，对项目成本进行实时监控和调整。

3.简述成本控制的方法。

答案：

（1）成本估算方法：如类比估算、参数估算、自下而上估算等。

（2）成本预算方法：如固定预算、弹性预算、滚动预算等。

（3）成本分析方法：如趋势分析法、因素分析法、敏感性分析法等。

（4）成本核算方法：如直接费用核算、间接费用核算、目标成本核算等。

4.简述成本控制的手段。

答案：

（1）组织手段：建立健全成本控制组织体系，明确各部门职责，加强沟通与协作。

（2）制度手段：制定成本控制制度，规范成本控制流程，保证制度执行。

（3）技术手段：采用先进技术和方法，提高成本控制效率，降低成本风险。

（4）经济手段：运用经济手段，如绩效考核、奖惩制度等，激励员工积极参与成本控制。

5.简述成本控制的基本程序。

答案：

（1）项目启动：明确项目目标、范围、组织结构等。

（2）编制成本控制计划：根据项目特点和需求，制定成本控制计划。

（3）实施成本控制：按照计划执行，实时监控成本变化，采取措施调整。

（4）总结评价：对成本控制过程进行总结和评价，为今后项目提供借鉴。

6.简述成本控制的有效性评价标准。

答案：

（1）成本降低率：实际成本与预算成本的差额，体现成本控制的成效。

（2）成本偏差率：实际成本与计划成本的差额，反映成本控制的有效性。

（3）成本节约额：实际成本低于预算成本的差额，衡量成本控制的经济效益。

（4）成本控制风险：评估成本控制过程中可能出现的风险，提高风险应对能力。

7.简述成本控制的主要影响因素。

答案：

（1）工程项目规模：项目规模越大，成本控制难度越大。

（2）技术水平：技术水平越高，成本控制效果越好。

（3）管理能力：管理水平越高，成本控制能力越强。

（4）政策法规：国家政策法规的变化，对成本控制产生影响。

（5）市场环境：市场供求关系、价格波动等因素，影响成本控制。

8.简述成本控制的关键点。

答案：

（1）明确成本控制目标：保证成本控制目标的科学性和可实现性。

（2）加强成本估算和预算管理：提高成本估算的准确性，合理制定预算。

（3）严格控制成本支出：加强成本支出审批，严格控制预算执行。

（4）加强成本分析和考核：及时发觉问题，调整控制措施，提高成本控制效果。

（5）注重人才培养和团队建设：提高成本控制人员的素质，打造高效的成本控制团队。五、论述题1.论述工程项目成本控制的重要性。

解题思路：从工程项目管理角度，论述成本控制在项目中的重要性，包括保证项目财务健康、提高项目竞争力、保证项目顺利进行等方面。

答案：

工程项目成本控制是项目管理的重要组成部分，其重要性体现在以下几个方面：

（1）保证项目财务健康，降低项目风险；

（2）提高项目竞争力，实现项目效益最大化；

（3）保证项目顺利进行，保证项目目标的实现；

（4）优化资源配置，提高企业整体运营效率。

2.论述工程项目成本控制的原则和措施。

解题思路：从原则和措施两方面论述工程项目成本控制，阐述在实施过程中应遵循的原则和具体措施。

答案：

（1）原则：

a.预算优先原则；

b.长期规划与短期实施相结合原则；

c.目标导向原则；

d.风险控制原则。

（2）措施：

a.制定合理的成本预算；

b.加强成本监控，及时发觉问题；

c.实施成本节约措施，降低成本；

d.优化成本结构，提高成本效率。

3.论述工程项目成本控制的方法和手段。

解题思路：从方法和手段两方面论述工程项目成本控制，阐述在实施过程中应采取的方法和手段。

答案：

（1）方法：

a.成本估算方法；

b.成本预算方法；

c.成本分析方法；

d.成本控制方法。

（2）手段：

a.信息化手段；

b.优化管理手段；

c.培训与交流手段；

d.风险控制手段。

4.论述工程项目成本控制的基本程序和有效性评价标准。

解题思路：从基本程序和有效性评价标准两方面论述工程项目成本控制，阐述在实施过程中应遵循的程序和评价标准。

答案：

（1）基本程序：

a.确定成本控制目标；

b.制定成本控制计划；

c.实施成本控制措施；

d.监控成本执行情况；

e.评估成本控制效果。

（2）有效性评价标准：

a.成本控制目标的实现程度；

b.成本控制计划的合理性；

c.成本控制措施的有效性；

d.成本控制效果的评价。

5.论述工程项目成本控制的主要影响因素。

解题思路：从工程项目管理的角度，分析影响工程项目成本控制的主要因素，包括项目本身、外部环境、人员素质等。

答案：

（1）项目本身：

a.项目规模；

b.项目类型；

c.项目进度；

d.项目质量。

（2）外部环境：

a.政策法规；

b.市场需求；

c.经济环境；

d.社会环