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文档简介

工程项目综合考核评比办法一、总则1.目的为加强公司工程项目管理,确保工程项目优质、高效、安全、文明地完成,全面提升工程项目管理水平和经济效益,特制定本考核评比办法。2.适用范围本办法适用于公司所属各工程项目部的考核评比。3.考核原则遵循公平、公正、公开的原则,依据本办法及评分细则对工程项目进行全面、客观、准确的考核评价。二、考核内容及评分标准工程进度(25分)1.总体进度计划执行情况(15分)严格按照合同工期及总体进度计划执行,按时完成各阶段关键节点目标,得1015分。基本按照进度计划执行,关键节点目标稍有延误,但未对整体工期造成重大影响,得59分。进度计划执行较差,关键节点目标多次延误,对整体工期有较大影响,得04分。2.进度调整措施及效果(10分)能及时根据实际情况调整进度计划,采取有效措施保证工期,且调整后效果明显,得710分。有一定的进度调整措施,但效果一般,得46分。进度调整措施不力,未能有效解决工期延误问题,得03分。工程质量(25分)1.质量管理体系运行情况(10分)质量管理体系健全,运行有效,各项质量管理制度执行严格,得810分。质量管理体系基本健全,能正常运行,质量管理制度执行较好,得57分。质量管理体系不完善,运行存在问题,质量管理制度执行不严格,得04分。2.工程实体质量(10分)工程质量符合国家及行业相关标准、规范要求,一次验收合格率100%,观感质量好,得810分。工程质量基本符合要求,一次验收合格率较高,观感质量一般,得57分。工程质量存在较多问题,一次验收合格率未达100%,观感质量较差,得04分。3.质量事故处理情况(5分)无质量事故发生,得5分。发生一般质量事故,及时处理,未造成较大影响,得3分。发生重大质量事故,得0分。工程安全(20分)1.安全管理体系运行情况(8分)安全管理体系完善,运行良好,安全管理制度落实到位,得68分。安全管理体系基本完善,能正常运行,安全管理制度执行较好,得45分。安全管理体系不健全,运行有缺陷,安全管理制度执行不力,得03分。2.施工现场安全状况(10分)施工现场安全防护设施齐全、有效,安全警示标志明显,无安全事故隐患,得810分。施工现场安全防护设施基本齐全,有少量安全隐患但能及时整改,得57分。施工现场安全防护设施不完善,存在较多安全隐患,得04分。3.安全事故发生情况(2分)无安全事故发生,得2分。发生轻伤事故,得1分。发生重伤及以上事故,得0分。工程成本(15分)1.成本控制目标完成情况(10分)严格控制工程成本,实际成本低于预算成本[X]%以上,得810分。实际成本控制在预算成本范围内,偏差较小,得57分。实际成本超出预算成本[X]%以上,得04分。2.成本核算及分析情况(5分)成本核算准确、及时,能定期进行成本分析,提出有效的成本控制措施,得45分。成本核算基本准确,能进行简单的成本分析,得23分。成本核算不准确,未进行成本分析或分析无价值,得01分。工程文明施工(15分)1.施工现场环境及秩序(8分)施工现场整洁、有序,物料堆放整齐,建筑垃圾及时清理,得68分。施工现场环境及秩序一般,物料堆放较整齐,有少量建筑垃圾未及时清理,得45分。施工现场杂乱,物料堆放混乱,建筑垃圾堆积,得03分。2.环境保护措施落实情况(4分)环境保护措施到位,扬尘、噪声、废水等排放符合要求,得34分。有一定的环境保护措施,基本能控制污染排放,得2分。环境保护措施不力,污染排放超标,得01分。3.企业文化宣传及形象展示(3分)施工现场有明显的企业文化宣传标识,形象展示良好,得23分。有企业文化宣传内容,但展示不明显,得1分。无企业文化宣传及形象展示,得0分。三、考核方式1.定期检查公司每月组织一次工程项目综合检查,按照本考核评比办法及评分细则对各项目部进行现场检查和资料审查。2.不定期抽查公司不定期对工程项目进行抽查,重点检查工程进度、质量、安全等关键环节。3.专项检查针对工程建设中的重点、难点问题或突出风险,组织专项检查,深入评估工程项目管理情况。四、考核结果评定1.评分汇总每次考核后,检查人员按照评分细则对各考核项目进行打分,汇总得出工程项目综合考核得分。2.等级划分90分及以上为优秀,7589分为良好,6074分为合格,60分以下为不合格。3.结果公示考核结果在公司内部进行公示,公示期为[X]个工作日。各项目部如有异议,可在公示期内提出申诉。五、奖惩措施1.奖励对考核结果为优秀的项目部,给予通报表扬,并给予一定的物质奖励。在项目评优评先、后续项目承接等方面,对优秀项目部予以优先考虑。2.惩罚对考核结果为不合格的项目部,给予通报批评,并责令限期整改。连续两次考核不合格的项目部,对项目经理进行诫勉谈话,情节严重的予以撤换。因工程项目管理不善给公司造成重大损失的,依法追究相关责任人的责任。六、附则1.本办法由公司工程管理部门负责解释。2.本办法自发布之日起施行。[评分细则表(可根据实际情况详细列出各项考核指标的具体评分标准

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