节能减排管理制度

节能减排管理制度一、总则（一）目的为加强公司节能减排管理，降低能源消耗，减少污染物排放，提高经济效益和环境效益，实现公司可持续发展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各生产车间及全体员工。（三）基本原则1.节约优先原则：将节约能源资源放在首位，强化全员节约意识，从生产、经营、管理等各个环节入手，全面推进节能减排工作。2.源头控制原则：在项目规划、设计、建设和生产运营过程中，充分考虑节能减排因素，采用先进的节能技术、工艺和设备，减少能源消耗和污染物产生。3.技术创新原则：鼓励和支持节能减排技术研发与应用，加强与科研机构、高校等的合作，不断探索新的节能减排方法和途径，提高节能减排水平。4.全员参与原则：节能减排是全体员工的共同责任，通过加强宣传教育，提高员工节能减排意识，营造全员参与节能减排的良好氛围。二、管理职责（一）节能减排领导小组公司成立节能减排领导小组，由总经理担任组长，各副总经理担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组负责全面领导公司节能减排工作，制定节能减排战略规划和年度目标，审议重大节能减排项目和措施，协调解决节能减排工作中的重大问题。（二）节能减排工作办公室节能减排领导小组下设办公室，设在[具体部门]，负责节能减排工作的日常组织、协调和监督。办公室职责如下：1.贯彻执行国家有关节能减排的法律法规和政策标准，制定公司节能减排管理制度和实施细则。2.组织编制公司节能减排规划和年度计划，并监督实施。3.负责收集、整理、分析公司节能减排数据和信息，定期向上级主管部门报送节能减排工作报表和总结。4.组织开展节能减排宣传教育和培训活动，提高员工节能减排意识和技能。5.负责节能减排项目的申报、审核、实施和验收等工作，跟踪项目进展情况，确保项目按时完成并达到预期效果。6.建立健全节能减排监督考核机制，对各部门、各车间的节能减排工作进行考核评价，兑现奖惩措施。7.协调解决节能减排工作中的具体问题，及时向上级领导汇报工作进展情况。（三）各部门职责1.生产部门负责本部门生产过程中的节能减排工作，制定并实施本部门节能减排措施和计划。优化生产工艺，提高能源利用效率，降低生产过程中的能源消耗和污染物排放。加强设备管理，定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行，提高设备能源利用效率。组织开展节能减排技术创新和改造活动，积极推广应用新技术、新工艺、新设备，不断提高节能减排水平。配合节能减排工作办公室做好节能减排数据统计和分析工作，按时报送相关报表和资料。2.设备管理部门负责公司设备的节能减排管理工作，制定设备节能减排管理制度和操作规程。选用高效节能型设备，淘汰落后高耗能设备，从设备选型上控制能源消耗。组织开展设备节能改造工作，对现有设备进行节能优化升级，提高设备能源利用效率。加强设备运行管理，合理安排设备运行时间和负荷，降低设备空载运行时间和能耗。配合节能减排工作办公室做好设备能耗统计和分析工作，为节能减排决策提供依据。3.动力部门负责公司电力、蒸汽、水等能源的供应和管理工作，制定能源供应和管理制度，确保能源安全稳定供应。优化能源供应系统，提高能源转换效率，降低能源输送过程中的损耗。加强能源计量管理，完善能源计量器具配备，确保能源计量准确可靠。开展能源消耗监测和分析工作，及时发现能源浪费现象，采取有效措施进行整改。配合节能减排工作办公室做好能源消耗统计和分析工作，为节能减排决策提供数据支持。4.质量控制部门负责对公司产品质量与节能减排指标的关联分析，制定产品质量与节能减排相关标准和规范。在产品设计、生产过程中，充分考虑节能减排因素，确保产品符合节能减排要求。加强对原材料、半成品和成品的质量检验，严格控制产品质量，避免因质量问题导致的能源浪费和污染物排放增加。配合节能减排工作办公室做好节能减排相关数据的收集和分析工作，为产品节能减排改进提供依据。5.采购部门在物资采购过程中，优先选用节能型产品和设备，严格控制高耗能、高污染产品的采购。与供应商签订采购合同，明确节能产品和设备的技术要求和质量标准，确保所采购的物资符合节能减排要求。建立供应商评价机制，将供应商的节能减排表现纳入评价体系，优先选择节能减排工作做得好的供应商。配合节能减排工作办公室做好节能产品和设备的采购统计和分析工作，为节能减排决策提供参考。6.财务部门负责制定公司节能减排资金预算计划，确保节能减排工作所需资金的足额安排。建立节能减排专项资金管理制度，对节能减排资金的使用进行严格监督和管理，确保资金专款专用。参与节能减排项目的经济可行性分析和效益评估工作，为节能减排决策提供财务支持。配合节能减排工作办公室做好节能减排成本核算和效益分析工作，为公司制定节能减排政策提供依据。7.行政部门负责公司节能减排宣传教育和培训工作的组织实施，制定宣传教育和培训计划，提高员工节能减排意识和技能。加强公司办公区域的节能减排管理，制定办公区域节能减排管理制度和措施，倡导绿色办公。负责公司节能减排相关文件、资料的整理和归档工作，建立健全节能减排档案管理制度。配合节能减排工作办公室做好节能减排考核评价和奖惩兑现工作，负责节能减排先进集体和个人的表彰和奖励工作。8.研发部门负责公司节能减排技术研发和创新工作，制定节能减排技术研发计划，组织开展节能减排技术研究和试验。加强与科研机构、高校等的合作，引进和吸收先进的节能减排技术和成果，为公司节能减排工作提供技术支持。参与公司节能减排项目的技术方案制定和审核工作，确保项目技术方案的科学性和可行性。负责节能减排新技术、新工艺、新设备的推广应用工作，推动公司节能减排技术水平不断提高。三、节能减排措施（一）能源管理措施1.建立健全能源管理制度，明确能源管理岗位和职责，加强能源管理队伍建设。2.完善能源计量器具配备，建立能源计量管理台账，确保能源计量准确可靠。3.制定能源消耗定额和考核指标，将能源消耗指标分解到各部门、各车间，并纳入绩效考核体系。4.加强能源消耗监测和分析，定期对公司能源消耗情况进行统计分析，及时发现能源浪费现象，采取有效措施进行整改。5.优化能源供应系统，合理安排能源供应时间和负荷，提高能源转换效率，降低能源输送过程中的损耗。（二）生产工艺优化措施1.开展生产工艺优化研究，采用先进的生产工艺和技术，提高生产过程的能源利用效率。2.对现有生产工艺进行评估和改进，淘汰落后高耗能工艺，推广应用节能型工艺。3.加强生产过程控制，优化生产流程，减少生产过程中的能源消耗和污染物排放。4.推广应用自动化控制系统，实现生产过程的智能化控制，提高生产效率和能源利用效率。（三）设备节能措施1.选用高效节能型设备，淘汰落后高耗能设备，从设备选型上控制能源消耗。2.加强设备维护保养，定期对设备进行检查、维修和保养，确保设备正常运行，提高设备能源利用效率。3.对现有设备进行节能改造，采用节能新技术、新工艺、新设备，对设备进行节能优化升级。4.合理安排设备运行时间和负荷，避免设备空载运行和低效运行，降低设备能耗。5.建立设备能耗档案，记录设备能耗情况，定期对设备能耗进行分析和评估，及时发现设备能耗异常情况，采取有效措施进行处理。（四）电力节能措施1.优化电力系统运行方式，合理调整变压器分接头，提高变压器运行效率。2.加强无功补偿装置管理，确保无功补偿装置正常运行，提高功率因数，降低无功损耗。3.推广应用节能型照明灯具，合理设置照明开关时间，减少照明能耗。4.对高耗能电机进行节能改造，采用高效节能电机，提高电机能源利用效率。5.加强电力需求侧管理，合理安排生产计划，错峰用电，降低高峰时段电力负荷。（五）蒸汽节能措施1.优化蒸汽系统运行参数，合理调整蒸汽压力和温度，提高蒸汽品质和能源利用效率。2.加强蒸汽管道保温管理，减少蒸汽管道散热损失。3.对蒸汽冷凝水进行回收利用，提高水资源利用效率。4.推广应用蒸汽节能新技术、新工艺、新设备，对蒸汽系统进行节能改造。（六）水资源节约措施1.加强水资源管理，建立健全水资源管理制度，明确水资源管理岗位和职责。2.完善水资源计量器具配备，建立水资源计量管理台账，确保水资源计量准确可靠。3.制定水资源消耗定额和考核指标，将水资源消耗指标分解到各部门、各车间，并纳入绩效考核体系。4.加强水资源消耗监测和分析，定期对公司水资源消耗情况进行统计分析，及时发现水资源浪费现象，采取有效措施进行整改。5.推广应用节水新技术、新工艺、新设备，对用水设备进行节水改造，提高水资源利用效率。6.加强废水处理和回用，对生产废水进行分类收集、处理和回用，减少新鲜水取用量。（七）办公区域节能措施1.加强办公区域照明管理，推广应用节能型照明灯具，合理设置照明开关时间，减少照明能耗。2.加强办公区域空调管理，合理设置空调温度，夏季不低于26℃，冬季不高于20℃，减少空调能耗。3.加强办公区域设备管理，关闭不必要的电器设备电源，减少待机能耗。4.推行无纸化办公，减少纸张浪费，提高办公效率。5.加强办公区域用水管理，及时关闭水龙头，杜绝长流水现象，提高水资源利用效率。四、节能减排项目管理（一）项目申报1.各部门根据公司节能减排规划和年度计划，结合本部门实际情况，提出节能减排项目申请。2.节能减排项目申请应包括项目名称、项目背景、项目目标、项目内容、项目实施计划、项目预算、项目预期效益等内容。3.节能减排工作办公室对各部门提交的项目申请进行初审，初审合格后报节能减排领导小组审核。4.节能减排领导小组对审核通过的项目申请进行审议，审议通过的项目列入公司节能减排项目计划。（二）项目实施1.列入公司节能减排项目计划的项目，由项目申请部门负责组织实施。2.项目实施部门应按照项目实施计划，认真组织项目实施，确保项目按时完成。3.在项目实施过程中，项目实施部门应严格按照项目设计方案和相关标准规范进行施工，确保项目质量。4.项目实施部门应加强项目管理，建立项目管理台账，记录项目实施进度、质量、资金使用等情况。5.节能减排工作办公室负责对项目实施情况进行跟踪检查，及时协调解决项目实施过程中出现的问题。（三）项目验收1.项目完成后，项目实施部门应及时向节能减排工作办公室提交项目验收申请。2.节能减排工作办公室组织相关部门和专家对项目进行验收，验收内容包括项目完成情况、项目质量、项目效果、项目资金使用情况等。3.项目验收合格后，由节能减排工作办公室出具项目验收报告，并将项目相关资料归档保存。4.对验收不合格的项目，项目实施部门应按照验收意见进行整改，整改合格后重新申请验收。五、节能减排监督考核（一）监督检查1.节能减排工作办公室定期对各部门、各车间的节能减排工作进行监督检查，检查内容包括节能减排管理制度执行情况、节能减排措施落实情况、能源消耗和污染物排放情况等。2.监督检查可采用现场检查、资料查阅、数据统计分析等方式进行。3.对监督检查中发现的问题，节能减排工作办公室应及时下达整改通知书，责令相关部门限期整改。（二）考核评价1.节能减排工作办公室制定节能减排考核评价办法，对各部门、各车间的节能减排工作进行考核评价。2.考核评价指标包括能源消耗指标、污染物排放指标、节能减排措施落实情况、节能减排项目完成情况等。3.考核评价周期为年度，每年年底对各部门、各车间的节能减排工作进行考核评价。（三）奖惩措施1.根据考核评价结果，对