产业园商务商业中心及把握区部分住宅小区弱电系统工程组织设计 (一)

南龛文明产业I

商务商业中心及把握区部分住宅小区弱电系统工程

施工组织设计

目录

第1章施工组织设计总体想象、针对本工程方案及施工段划分

1.1工程概况

1.2项目管理班子装备

1.3针对本工程方案

1.3.1施工组织管理

1.3.2工程管理目的

1.3.3施工现场要求

1.4施工工夫支配

1.4.1确保工期的技术组织措施

1.5系统测试、验收及竣工材料

1.6施工协作及施工段划分

第2章劳动力方案、次要设备材料、构件的用量方案及民工工资支付保证措施

2.1劳动力支配方案

2.2要设备材料、构件的用量方案

2.3民工工资支付保证措施

第3章施工进度方案及各阶段进度的保证措施

3.1施工进度方案阐明

3.2项目进度方案的支配

3.3施工进度方案的管理

3.4项目施工进度保证措施

第4章施工现场立体布置和暂时设备、暂时道路布置

4.1施工组织管理

4.1.1组织机构

4.1.2组织职能设置

4.2项目的质量、进度及安全目的

4.2.1质量目的

4.2.2进度目的

4.2.3安全目的

4.3施工现场立体布置、暂时设备及部署

4.3.1施工现场要求

4.3.2施工条件预备

4.3.3劳动力运用方案

4.3.4技术预备

4.3.5项目管理总体支配

4.3.6与总包、机电、装修单位的协调

第5章专项工程施工方案、工程项目实施的重点和难点及技术措施

5.1施工难点与重点

5.2次要施工工序

5.3弱电综合管路系统

5.4线缆敷设

5.5各系统施工方案和技术措施

5.5.1综合布线系统

5.5.2计算机网络系统

5.5.3有线电视系统

5.5.4公共广播系统

5.5.5安防监控系统

5.5.6防盗报警系统

5.5.7校内—通系统

5.5.8多功能会议系统

5.5.9多媒体显示与查询系统

5.5.10弱电机房工程

5.5.11防雷及接地

第6章安全、文明施工及环保措施

6.1工程安全文明施工管理概述

6.2确保安全消费的技术组织措施

6.3.确保文明施工的技术组织措施

6.4环境爱护的技术组织措施

第7章项目管理班子装备

7.1项目组织管理概述

7.2项目担任人

7.3项目组的组织职责

第8章质量保证体系及措施

8.1公司质量保证体系

8.1.1公司质量保证架构

8.1.2质量保证流程

8.2项目质量管理

8.3工程项目质量把握的基本方法

8.4施工质量遵照标准

8.5施工质量把握措施

第9章：施工协作及施工界面的划分

9.1弱电系统界面划分

9.2综合布线系统

9.3计算机网络系统

9.4安全防备系统

9.5公共广播系统

9.6有线电视系统

9.7多功能会议系统

9.8机房工程系统

9.9其他弱电系统

9.10与其他工种的协作

9.11与业主的协作

9.12与设计院的协作

9.13与安装施工单位的协作

9.14与机电总包的协作

9.15与土建总包的协作

9.16与建筑内装饰承包方的协作

9.17与行业管理部门的协作

9.18与业主其它指定分包人的协作、协调方案

第1章施工组织设计总体想象、针对本工程方案及施工段划分

1.1工程概况

南龛文明产业园”商务商业中心及把握区部分住宅小区弱电系统工程”弱

电系统工程（以下简称本工程）施工组织设计是针对编发的《南龛文明产业园”

商务商业中心及把握区部分住宅小区弱电系统工程”弱电系统工程招标文件》

内容而编制的。工程内容包括：南龛文明产业园”商务商业中心及把握区部分

住宅小区弱电系统工程”弱电系统的设计、设备供应、施工及维保。

本工程除具备南龛文明产业园”商务商业中心及把握区部分住宅小区弱电

系统工程”应具备的硬件设备外，还应满足古代化办公、管理要求，为园区内

的用户供应才智、安全、温馨、便利、快捷、高效、环保的生活、工作环境。

同时，将进一步进步工作效率，添加决策科学化，顺应学问经济时代的需求，

而且满足业主办公古代化所必需具有的综合管理力量和运用力量；施工组织设

计是组织和指点施工的纲领性文件。整个系统实施中将片面遵照有关国家标准

和国际标准，并达到国家智能建筑设计标准和满足建筑、消防、公安（安全性标

准）、信息等相关行业的监控规定和技术要求。以有用性、先进性、实时性、安

全性、牢靠性、可扩展性、易维护性、经济性为准绳，将本工程建设成为一座

高标准的古代化智能南龛文明产业园”商务商业中心及把握区部分住宅小区弱

电系统工程”。本工程包括以下分系统：

1）综合布线系统；

2）计算机网络系统；

3）有线电视系统

4）公共广播系统

5）多媒体教学系统

6）安防监控系统

7）防盗报警及电子巡更系统

8）园区消费一卡通系统

9）多媒体显示与查询系统

10）多功能会议系统

11）弱电综合管路系统

12）弱电系统接地

我公司将集中公司的可利用资源，装备最优秀的施工人员来完成整个工程。

在设计中满足要求，并且具备国际先进水准；在项目管理和施工组织方面做到

细致深化；在设备选型中选用国际先进产品；在施工中接受最合理的施工方案、

最先进的施工工艺、最严厉的施工质量、最有效的施工管理，以“一流管理、

一流质量、一流速度”的标准保证本工程按期投入运用。以有用性、先进性、

实时性、安全性、牢靠性、可扩展性、易维护性为准绳，完成一个功能弱小、

运转波动、质量优秀的弱电系统。

1.2项目管理班子装备

根据本工程承包管理需求及我们的阅历，我公司拟装备以项目经理为指导

的二十余人组成的项目管理组，项目组的人员大都是参与过大型项目施工、阅

历丰富的技术骨干，项目部将由项目经理、项目副经理、项目助理、设计主管、

技术主管、施工主管、质量安全主管等人员组成。管理班子的组织体系和人员

装备突出加强指点、协调和管理力量。

1.3针对本工程方案

1.3.1施工组织管理

我公司将供应缜密的施工组织部署。作好充分的施工预备工作，并从工期、

质量、技术三个关键方面进行有效的组织部署，高质量、高效率地完成本工程。

我公司将制定科学的资源供应方案(劳动力、材料、机械设备等)确保工程不

会由于资源匮乏或短缺而在工期、质量、安全等方面遭到影响。经过编制资源

供应方案及资源管理方案，在施工过程中实行一系列必要的技术组织措施，保

障工程的别扭实施。

1.3.2工程管理目的

我公司为本工程投入最富阅历的项目管理人员和技术人员，对项目进行细

心设计、安装、调试和管理。严厉根据建设工程施工合同规定的范围、权益、

职责和义务，集中各方面优势进行承包管理和组织施工，并保证整个项目质量、

进度、成本等目的得以片面完成。

质量目的

如我公司中标，将保证该智能建筑工程的工程质量达到并超过《智能建筑

工程质量验收规范》(GB50339-2003)要求。工程施工质量达到国家智能建筑设

计标准。

进度目的

,按规定工期要求按质按量完成弱电系统工

程。

成本目的

如我公司中标，将保证该智能建筑工程的工程实施成本按照预先制定的成

本把握方案执行，经过科学管理及监督把握，使得成本偏向把握在5个百分点

以内。

1.3.3施工现场要求

中标后进场前同总包单位沟通，并在总包单位统筹支配下，考虑文明施工

的要求，在最短的工夫内处理，以便进场别扭施工，确保省文明工地。暂时设

备（办公、现场消费加工、仓库、生活场地）面积及数量要求见附页相关部分。

1）专项工程施工方案和技术措施

我公司将根据南龛文明产业园”商务商业中心及把握区部分住宅小区弱电

系统工程”弱电安装的施工特点，从管槽安装及其他方面对施工方案和技术保

障措施进行了阐述。另外，针对本次招标的全部系统供应我们的次要施工方案

以供招标单位、评标委员会参考，使得业主及评标委员会对我司中标后工程施

工的次要细节有一片面理解，便于工程实施过程中沟通管理。

2）质量保证体系及措施

施工质量管理包括了为了保证工程质量满足标准要求所需的全过程活动。

经过确定质量方针、质量目的和职责，并在施工管理活动中经过编制质量方案、

质量把握、质量保证和质量进步等措施以保证项目组成员可以正确理解并执行

质量政策、完成质量目的及实行质量责任。

3）安全、文明施工及环保措施

工程安全文明及环保措施管理是衡量工程项目建设管理程度的重要标志，

因此我公司项目部将建立一个残缺的安全文明施工的保证体系，从组织结构、

安全文明施工管理体系等多方面对项目建设进行安全文明施工管理。建立、健

全工程安全保证体系，运用系统工程的观点和方法，以保证“安全第一”为目

的，将有关部门、各个工作岗位、各个环节的管理和施工安全活动紧密地组织

起来，使全体成员构成“安全第一”的无机全体，落实施工预备、施工中和系

统试运转等工作内容、工作程序、权限和方法，使安全施工在构成过程处于受

控形态。

安全文明施工管理的目的为“无安全事故”、达到“省文明工地”的要求。

4）劳动力方案及次要设备材料、构件的用量方案

本工程次要劳动力的装备要求具有分明的阶段性，要根据不同阶段对系统

人员的要求，在保证这些劳动力配置充分的条件下，优化工人技术等级和身体

素养、思想素养的装备与管理，对关键工序、关键环节和必要工作面利用现场

环境、较为优越的条件准时组织轮班抢工及双班作业。

在设备材料供应上，根据施工进度方案要求准时进货，做到既满足施工要

求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地支配施工。各种设备材料需

求分类堆放划一，公司在工地设立强有力的材料供应部门，确保施工用料的需

求。

在工期紧急时，可按状况添加人力、物力、财力等资源投入，扩大工作面,

确保工期。

1.4施工进度方案及保证措施

1.4.1施工工夫支配

本工程根据实践状况方案拟开工日期为准；工期：根据单体工程90个日历

日完成工程初步验收即工程竣工。

整个弱电系统工程具体进度方案表见“附页施工进度方案及保证措施”的

附表。

1）确保工期的技术组织措施

工程实施过程中，受各方面要素的影响，项目实践进度会同同意的进度方

案存在偏向。我公司将经过对进度方案、绩效报告、变更恳求等的审查，利用

工程施工进度把握系统、绩效测量、偏向分析等手腕对发生偏向的进度方案进

行订正并加以更新，保证工程可以按招标书要求的进度完成。

1.5系统测试、验收及竣工材料

系统测试是在后期系统运转波动的基础上进行，本阶段次要对系统的功能

进行测试，并根据业主的新增需求进行调整，从而为最终的竣工验收在材料及

系统功能上做预备。此部分在第五篇中描画。

工程竣工验收是项目施工活动的最终阶段，经过建设单位及政府主管部门

的工程验收，确认本工程已达到了设计要求后，施工义务即宣告结束。交工验

收是片面考核项目建设成果，检验设计和工程质量的重要环节；应以系统相关

的工程设计规范、工程施工及验收规范、工程质量（等级）评定标准和工程所

在地政府有关部制定的竣工验收规定及施工图纸和阐明书、施工技术文件为根

据，评定质量等级，进行交工验收，工程竣工阶段除了进行相关条件的预备外,

还要做好很多预备工作，以求交工手续完备，别扭地进行交工。

1.6施工协作及施工段划分

施工协作和协调是贯串整个项目设计、施工和验收运用各阶段的重要管理

环节，是高质量完成弱电智能化工程的重要过程，此部分将在第九章中从弱电

系统本身和与其他施工专业的协作和协调方面进行阐述。

第2章劳动力方案、次要设备材料、构件的用量方案

及民工工资支付保证措施

2.1劳动力支配方案

在人力装备上，以满足关键线路把握点要求为第一层次，以各系统进度分

项目的为其次层次，达到主次分明，步调全都，紧急有序。本工程次要劳动力

的装备要求具有分明的阶段性，要根据不同阶段对各系统人员的要求，在保证

这些劳动力配置充分的条件下，优化工人技术等级和身体素养、思想素养的装

备与管理，实行工序、系统流水和循环跟进的施工程序；区分轻重缓急，以均

衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面利用现场环境、较为优越的

条件准时组织轮班抢工及双班作业。

将大幅度进步高级技术工人和技术工人在整个施工队伍的比率。并且添加

系统的设备安装工程师、设备调测人员

劳动力支配方案（见附表）

2.2要设备材料、构件的用量方案（见附表）

2.3民工工资支付保证措施

一是特别召开单位会议，传达公司有关精神，确保相关指导一致思想，进

步生疏。二是要求各主管部门担当起第一责任人的责任，做好协调、督促和检

查工作，确保责任明白，落实到人。

建立健全各项管理制度，包括安全消费岗位责任、财务管理等制度的落实,

保证用工合理；

为防止用工与用工主体之间的劳动纠纷，确立明白的劳动关系，最终一级

有用工主体资历的单位或个人，必需与民工签署劳动合同，合同中必需明白民

工工资的发放方式和管理规定等。劳动合同该当一式两份，用人单位和劳动者

各执一份。需留意的是，劳动合同的签署该当是一个严峻的过程，由单方当

事人签字或盖章，未经当事人拜托，代签的劳动合同有效。

第3章施工进度方案及各阶段进度的保证措施

3.1施工进度方案阐明

施工的进度管理是指为确保项目按时完成所需的一系列过程，它由项目活

动定义、项目活动排序、项目活动历时估算、施工进度方案的编制以及施工进

度把握等部分组成。进度管理的各个组成部分同质量管理、成本管理、范围管

理、风险管理、选购管理等其他管理的有关过程之间互相影响并发生作用。

施工进度管理是项目施工中的重要节点，是保证施工项目按期完成，合理

支配资源供应、节省工程成本的重要措施之一。

3.2项目进度方案的支配

3.2.1总体进度方案（见附表）

3.2.2项目进度方案的支配

编制切合实践的方案并严厉根据方案组织实施，是工程建设持续、稳步、

正常进行的前提，是资源优化配置和成本把握的根据，是避开自觉投入和成本

铺张等的保证。只要合理的进度方案才能完成质量、进度、成本把握目的。以

项目工期要求来编制施工进度方案。尤其留意进度方案的合理性。使施工挨次

合理、连接关系适当、均衡、有节拍，完成方案工期，提早完成合同工期。

我公司将利用关键途径法（CPM）确定项目活动的最早和最迟开头与结束工

夫，经过计算总时差来打算活动的进度支配机警性。

为了编制实在可行的进度方案，针对南龛文明产业园”商务商业中心及把

握区部分住宅小区弱电系统工程”弱电系统工程我公司将根据以下重点来编制

施工进度方案：

A）根据系统规模、项目工期要求划分项目实施的四个阶段：深化设计阶段、

现场施工阶段、系统试运转阶段、工程验收阶段。

B）各阶段进行工作分解，即具体的划分各阶段的工序，明白各工序的连接、

堆叠、包含关系。

C）根据工作分解表编制阶段施工方案，根据阶段施工方案编制总体进度方案。

3.3施工进度方案的管理

工程项目进度表：

对整个工程每个子系统按时竣工的总体进度支配已制定，据此，各系统制定

出本人的工程总体方案支配。

每月已竣工程量报表：

各个系统担任人必需于每月月底提交已竣工程量报表，汇总后于二天外向业

主提交总竣工程量报表，由业主予以确认。

每月工作方案表：

每月最终一个星期定出下一个月的工作方案并指示各分包执行，针对各个子

系统制定具体的工程施工方案，并提交业主监督，项目经理以此来审核跟踪

每个工作进度。该表是项目组把握工程进度的重要根据之一。

每周工作方案表：

各系统每周星期五提交下一周的工作方案表，提交给项目部审核。各系统应

严厉根据月进度方案来支配每周的工作，以确保能按时按质完成月工作方案

中确认的各项义务。

3.4项目施工进度保证措施

为了保证质量、保证工期完成南龛文明产业园”商务商业中心及把握区部分

住宅小区弱电系统工程”弱电系统工程这一总目的，我司在全体进度把握中将

接受规划、把握和协调的方法。规划就是确定南龛文明产业园”商务商业中心

及把握区部分住宅小区弱电系统工程”弱电系统工程总进度目的和分进度目的,

并编制进度方案。把握是指在本项目实施的全过程中，进行施工实践进度和施

工方案进度的比较，当消灭偏向时，准时实行措施调整。协调是指在全体工程

中协调与土建、机电等与施工进度有关的单位之间的进度关系。

工程进度把握的措施

项目工程的进度把握实行的次要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经

济措施和信息管理措施等。

组织措施：落实项目管理各层次的进度把握的人员、具体义务和工作责任，

建立工程进度把握的组织体系，按项目的结构、进展的阶段和合同结构进行项

目分解，确定其进度目的，并确立工程进度把握工作制度，如检查工夫、方法、

协调会议工夫、参与人等。

技术措施：在深化设计阶段完成项目进度把握的信息化。运用甘特图方案方

法来编制最的确可行的施工进度方案。在设备安装调试阶段上接受先进的施工

方法和优秀的施工工艺来保证施工工期。在竣工验收阶段接受缜密牢靠的检验

方法保证项目别扭实施按时开通。

合同措施：各系统合同的工程进度应和项目总工程进度协调全都。

经济措施：实施进度方案应有资金的保证。

信息管理措施：同时应不断的搜集与实践施工工程进度方案有关的材料。

一个大型的弱电工程，包含系统较多、触及专业面广、人员专业素养要求高,

同时工程在工夫上的迫切性也添加了项目管理的难度，对项目实施管理也提出

了更高的要求。为此，项目部将作好充分预备，除了完善组织结构、加强者员

装备，明白各部分职责及制定缜密的实施方案，同时从以下几方面来保证对项

目的管理：

1）工程进度关键环节的管理

在项目实施中，经过加强对关键环节的管理来完成项目的管理。我司以为在

本项目实施过程两头应从深化设计、货源组织及验货、现场施工预备、各专业

的协调、设备安装及调试、运用程序开发、竣工验收等环节加强管理，其中任

何环节上有一点延误或差错，都将会影响整个项目的别扭实施及如期开通。

为保证本项目的别扭实施，我公司将从深化设计环节开头，严厉根据程序进

行设计，确保本项目的需求可以得到满足，在订货环节将准时根据签署的合同

准时组织货源，保证建设项目所需产品能如期、残缺、精确地交付。

在设备的安装调试及测试阶段，项目组将由高素养的专业工程师队伍进行设

备的配置及安装。全部的智能化弱电设备将根据设计的具体状况在实验室里进

行模拟环境配置及调试。模拟调试无误后，同时与之有关的第三方设备及系统

具备条件的状况下将乐观与有关人员协作，对弱电设备在现场进行安装。从而

保证各个环节能很好的连接，延长系统的实施周期。

在软件运用系统开发阶段，从需求分析、系统分析、框架设计、编码、阶段

测试直至最终测试的每个环节，都建立相应的审核措施，审核的内容包括实施

进度能否正常，各阶段目的能否完成。对需求或进度的变更准时作出反应，并

进行相应人力资源调配，确保运用系统的实施。

在竣工验收阶段项目组将提早制定具体的测试大纲及残缺的记录表格供业

主及行业主管部门审核，以确保工程验收可以别扭实施。

2）项目分阶段管理

项目实施根据阶段来划分，可以划分为多个阶段。因此，对项目的管理可以

经过明白各个阶段的义务安排及目的管理来完成对项目的管理，从而高效、优

质地完成网络系统的实施。

设计阶段

制定需求确认方案

制定细节设计方案

建立设计文档材料

材料设备验收

制定验收规范书

填写验收报告

构成验收文档

安装调试阶段

制定设备安装调试规范书

制定安装调试进度表

建立安装调试义务报告

构成安装调试技术文档

竣工验收阶段

制定验收标准

制定验收方案

预备验收条件

构成验收报告

工程进度检查及管理措施

在南龛文明产业园”商务商业中心及把握区部分住宅小区弱电系统工程”

弱电系统工程的进度把握中，我们项目组将实行定期或不定期的进度检查。定

期是指在预定的检查周期内执行的检查工作。

进度把握将围绕检查结果进行，普通根据五个步骤执行：

首先，搜集项目义务的进展信息。以进度汇报和进度查验两种方法来完成

项目进展信息的搜集工作。其中搜集的项目进展信息包括：义务执行状况和变

更信息。义务执行状况包括：义务的实践开头和结束工夫，当前义务完成的程

度等。变更信息包括：范围变更、资源变更等诸多与项目进度相关联的变更内

容。

其次，由项目组进行项目实践进展信息与进度基准方案的比较。就是将搜

集到的实践进展信息与进度基准方案进行比较，看能否消灭了进度偏向。假如

没有偏向，检查到此结束，否则执行下一步工作。

第三，针对消灭的进度偏向，项目组寻求最佳处理方案。假如消灭了进度

偏向，针对这些偏向进行分析和争辩，发觉其中的成绩，针对成绩查找处理方

案。假如需求进度方案的调整，则由项目组修正进度方案，报业主监理批复实

施。

第四，执行进度调整后的进度方案和处理方案。据偏向的处理打算，执行

处理方案，调整项目进度方案。假如需求的话，告诉项目干系人。当进度偏向

比较大时，需求考虑减少检查周期，以便更好地监视并订正措施的效果，以保

障项目按期完成。

第五，每月提交一套按业次要求取自工程的不同部位彩色照片，每张照片标

上日期，叙说阐明其地位的标记，以直观方式反映工程进度。

第4章施工现场立体布置和暂时设备、暂时道路布置

4.1施工组织管理

4.1.1组织机构

我们在“第2章项目管理班子装备”中对项目部的人员进行了装备，

将对项目管理工作的投资把握、进度把握、质量把握、合同管理、信息管理、

设计、施工和物资选购的工作流程进行合理优化，在这种组织结构体系中，

每个工作部门只要一个指令来源，可以保证各种施工措施的贯彻落实；根据

本工程承包管理需求及我们的阅历，我公司拟装备以项目经理为指导的二十

余人组成的项目管理组，项目组的人员大都是参与过大型项目施工、阅历丰

富的技术骨干，项目部将由项目经理、项目副经理、项目助理、软件主管、

技术主管、施工主管、质量安全主管等人员组成。管理班子的组织体系和人

员装备突出加强指点、协调和管理力量。

4.L2组织职能设置

项目经理部下设四个管理组，各组职能如下：

1）现场施工组：

担任制定落实消费方案，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的立体布

置，消费方案、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工要素的日常管理。

同时仓管员担任工程材料及施工材料和机械、工具的保管、运用；编制并实施

材料运用方案，监控把握现场各种材料的运用状况，修缮保养机械、工具等。

由现场施工主管、现场工程师和材料设备管理员组成，对项目经理担任。

2）技术组：

担任工程深化设计、汇合整理工程技术材料，担任软件部分的实施，并准时

处理实施中消灭的一切技术成绩，对项目经理担任。

担任编制和贯彻工程施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培

育，办理工程变更洽商、汇合整理工程技术材料，检查监督工程质量，调整工

序冲突，并准时处理施工中消灭的成绩。由现场技术主管、系统工程师和方案

管理员组成，对项目经理担任。

3）软件组：

担任工程软件部分的实施，并准时处理实施中消灭的一切技术成绩，由软件

主管及软件开发系统工程师组成，对项目经理担任。

4）质量安全组：

担任施工质量和安全的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、搜集、整

理工程施工质量评定等施工材料，片面监管工地的安全；担任现场施工、生活、

消防保卫和环卫环保工作，由质量安全主管、质量员和安全员组成，对项目经

理担任。

4.2项目的质量、进度及安全目的

由项目经理部组织并担任管理和施工。工作内容包括：

图纸方案设计（包括：技术方案含文字描画、系统图、立体设计图、结构原理

图、其它相关图纸）；

系统的设备、材料的供货、安装及系统调试；

验收（包括担任经过相关部门的全体验收）；

技术培训：对系统的维护、检验、调试、技术支持、修缮措施及急修接报后的

呼应措施等售后服务以及其他类似义务。

4.2.1质量目的

满足工程范围内的智能化系统的运用功能：供应安全、高效、温馨、便利

的工作与活动环境；供应南龛文明产业园”商务商业中心及把握区部分住宅小

区弱电系统工程”的设备(或系统)、功能和信息共享的智能管理环境，进步古

代化管理程度，降低运转成本；供应将来进展所需的智能建筑功能晋级与扩展

的余量。

我公司将保证该智能建筑工程的工程质量达到并超过《智能建筑工程质量

验收规范》(GB50339-2003)要求。工程施工质量等级确保市优，且达到国家智

能建筑设计标准。

4.2.2进度目的

工期按：每单项工程90日历天，我公司方案开工日期以甲方告诉为准，施

工终了并完成系统初步验收，即工程合同竣工建成。

4.2.3安全目的

4.3施工现场立体布置、暂时设备及部署

我公司将供应缜密地的施工组织部署。作好充分地施工预备工作，并从

工期、质量、技术三个关键点上进行有效地组织部署。为高质量、高效率地完

成本工程。

4.3.1施工现场要求

4.3.1.1施工暂时设备的要求

智能化系统的工地暂时建筑次要包括项目办公室、工人宿舍、食堂、仓库、

加工场地、调试房等。暂时设备的数量根据运用人数及相关定额确定其面积，

无定额的，根据以往工程阅历估量。暂时设备的地位本着便利管理和生活、因

陋就简、节俭节省的准绳确定，并以智能化工程实施所需的人员来确定。

最终智能化系统暂时用房的具体布置和数量，需与总包单位及监理协商打

算（见附表）。

施工用水、用电的规划

1）施工用水的规划

工地用水，通常包括消费用水、生活用水和消防用水。消费用水一一对于

智能化工程，基本不需求，可以忽视；消防用水一一由项目总包一致考虑；生

活用水按以下公式计算：

Q-------生活用水（升/秒）

p-------工地最多工人数

N-------每人每日定额（取100升/人日）

K-------用水不均系数（取1.3）

工地生活用水量为:Q=1.1x1.3x120x100/24x3600=0.2升/秒

2）施工用电的规划

工地用电次要是施工机具用电、照明用电，工地总用电量按以下公式计算:

P=1.1x（K,SP,+K2SP2）

ZP,-------全部施工设备额定容量总和（KW）

SP2-------全部室内照明额定容量总和（KW）

K,-------全部施工设备同期运用系数（取0.6）

K2-------全部室内照明同期运用系数（取0.8）

工地用电总量为：P=1.1x(0.6x35.85+0.8x5)=28.06kw

施工设备额定容量统计表

序机械或设备称额定功率

型号规格数量制造年份总功率(KW)

号号(Kw)

1切割机JG2350520020.84

2切割机Z1E-WY-110820020.64.8

3电锤33820520030.52.5

4电钻604103020030.39

5电烙铁9211020030.0550.55

6电焊机32002515

合计35.85

4.3.2施工条件预备

根据工程的施工特点，对施工区布置暂时设备，如：材料加工制造场、仓

库、现场办公用房等，需业主在施工队伍进场前，满足“三通一平”的条件。

4.3.3劳动力运用方案

1)管理人员支配

根据工程设计及项目管理阅历，我司按组织机构图组建项目部并装备相关

人员。设项目经理，下设软件主管、现场技术主管、现场施工主管、质量安全主

管。

软件主管：装备软件工程师，担任本工程软件开发及实施工作。

现场技术主管：装备系统工程师和方案管理员，担任深化设计及施工现场

技术管理工作。

施工主管：装备现场工程师和材料设备管理员，担任施工现场施工协调工

作。

质量安全主管：装备安全员和质量工程师，担任质量安全管理工作。

2）劳动力预备

集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。根据结构特点、建设单位工期

要求及我项目部承诺条件，合理组织一支强有力的施工队伍进场。要求该队伍

本身管理程度高，施工力量强，保证工程的工期及施工质量。

加强安全教育，树立安全第一的看法，由安全员给施工队伍上安全课，让

全体施工人员都能把安全工作当作头号大事来抓。

落实各级人员的岗位责任制。进行施工组织设计及各分部分项工程施工方

案的集体交底工作，使全体人员都能把握技术及质量标准；对关键部位除做具

体交底外，还应做现场示范。

3）设备材料供应方案

项目经理部所需次要设备材料、大宗设备材料应编制材料需求方案，由公

司选购部门定货或选购。

材料选购必需根据公司质量管理体系和环境管理体系的要求，根据项目经

理部提出的材料方案进行选购。

材料选购要留意选购周期、批量、存量，满足运用要求。

次要设备材料、构件的用量及进场方案见第7章。

4.3.4技术预备

1）需求分析

本工程最终将完成弱电系统多个子系统集成一体，并完成集中监控与管理

的功能。因此在深化设计前具体的理解和确认业主的真正需求是深化设计先决

条件。

2）深化设计

深化设计是工程最重要的环节之一，直接关系到业主需求、施工质量、

工程进度等工程要素。整个深化设计过程将由项目经理担任管理，并有组织、

有指导、有步骤地进行，根据系统的性质、规模大小、重要程度、特殊要求

等，进行设计，深化设计的最终成果直接体如今施工图纸上。

3）图纸会审和技术交底

技术交底包括设计单位与业主、施工单位之间；施工单位外部设计工程师与

现场工程师施工班组长之间；班组长与工人之间等不同层次。技术交底工作

应分级进行，分级管理。技术交底的次要内容包括：施工中接受的新技术、

新工艺、新设备、新材料的功能和操作运用方法，预埋部件留意事项；技术

交底应做好记录。

4）技术材料的预备

技术材料的预备，它是技术预备工作的重要部分。因此必需做好技术材料的

预备工作。其次要内容包括：招招标文件、合同、设计方案及图纸、相关技

术规范、施工组织方案、产品材料等。

4.3.5项目管理总体支配

1）项目进度把握

施工项目的工期把握是项目施工中的重要节点之一，是保证施工项目按期完

成，合理支配资源供应、节省工程成本的重要措施之一。

施工项目的工期把握是指在既定的工期内，编制出最优秀的施工进度方案，

在执行该方案的施工中，经常检查施工实践进度状况，并将其与方案进度相比

较，若消灭偏向，便分析产生的缘由和对工期的影响程度，找出必要的调整措

施，修正原方案，不断地如此循环，直至工程竣工验收。施工项目工期把握的

总目的是确保施工项目的既定工期的完成，或者在保证施工质量和不因此而添

加工程实践成本的条件下，适当延长工期。

2）进度把握的方法

项目工期把握的方法次要是规划、把握和协调。规划就是确定项目总进度目

的和分进度目的，并编制其进度方案。把握是指在项目实施的全过程中，进行

施工实践进度和施工方案进度的比较，当消灭偏向时，准时实行措施调整。协

调是指协调与施工进度有关的单位、部门和工作对组之间的进度关系。

工程项目进度表；

每月已竣工程量报表；

每月工作方案表；

每周进度方案表；

工期偏向调整表。

3）进度把握的措施

项目工期、进度把握实行的次要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经

济措施和信息管理措施等。

组织措施：落实项目管理各层次的进度把握的人员、具体义务和工作责任，

建立工期把握的组织体系，按项目的结构、进展的阶段和合同结构进行项目分

解，确定其进度目的，并确立工期把握工作制度，如检查工夫、方法、协调会

议工夫、参与人等。

技术措施：加快进度的技术方法。

合同措施：在有分包单位时，分包合同的工期进度应和项目总工期协调全都

经济措施：实施进度方案应有资金的保证。

信息管理措施：同时应不断的搜集与实践施工工期方案有关的材料。

一个大型的弱电工程，包含系统较多、触及专业面广、人员专业素养要求高,

应从以下几方面来保证对项目的管理：

工期关键环节的管理

项目分阶段管理

设计阶段

制定细节设计方案

制定细节设计规范

建立设计文档材料

材料设备验收

制定验收规范书

填写验收报告

安装调试阶段

制定设备安装调试规范书

制定安装调试进度表

建立安装调试义务报告

竣工验收阶段

制定验收标准

制定验收方案

预备验收条件

构成验收报告

4）项目变更管理把握

对项目实施过程中个别项目的变更，则必需由业主提出具体的变更需求，并

进行变更设计。

经过对变更审议，进行可行性争辩，在实施时建立变更文档。对可行的或确

认的项目的变更，应准时经过受控文件下发给相关部门或成员，并按变更后的

方案进行相关各细节的修正或调整。

5）项目质量把握

工程质量是衡量工程项目建设能否成功建成的标志，因此我司项目组将建立

一个残缺的质量保证体系，从组织结构、设计、材料选购保存、施工、调实

验收、售后服务等多方面对项目建设进行质量管理。运用系统工程的观点和

方法，以保证质量为目的，将有关部门、各个工作岗位、各个环节的管理和

施工消费活动紧密地组织起来，使全体成员构成保证质量的无机全体，使质

量工作在施工过程中一直处于受控形态。

6）质量保证体系

在本工程中，我公司将建立以公司质量部经理为组长的工程质量检查小组，

不定期地对各工地进行片面的质量检查，对施工质量进行片面的监控。

我公司根据IS09001质量保证形式建立了文件化的质量体系，它包括《质量

手册》、工程施工程序文件、操作层次的质量体系文件以及质量体系运转中的各

种质量记录。根据IS09001标准严厉管理每一个质量环节，包含合同把握、设

计把握、文件和材料的把握、选购把握、设备及过程把握。

7）工程质量管理组织

为了确保工程质量目的的完成，项目将成立质量安全组，其组长和成员

如下：

组长：项目经理

副组长：质量安全主管

8）质量保证措施

质量管理工作要正确处理好三个关系：正确处理质量与进度的关系，处

理好技术工作和业务管理的关系，正确处理质量和成本的关系。做好以下几

方面工作。

设计材料的规范化和制图质量的标准化；

施工质量的节点把握法；

建立质量岗位责任制；

施工员的技术培训。

4.3.6与总包、机电、装修单位的协调

1）定期参与监理例会，与业主、监理、总包及其它单位共同协调该工程的有关

事宜。

2）建立协调制度，与土建总包、装修单位的进度及施工协作协调由项目经理亲

身担任。

3）与机电单位的施工界面、施工进度、施工支配等方面工作由施工主管特别协

调。

第5章专项工程施工方案、工程项目实施的重点和难点及技术措施

5.1施工难点与重点

针对南龛文明产业园”商务商业中心及把握区部分住宅小区弱电系统工程”

是一个以砖混土为主的建筑的特点，在整个弱电施工中会遇到与其他建筑结构

不同的安装方式，因此，在施工安装中的难点和重点有以下内容：

混凝土下管槽及设备的安装

根据南龛文明产业园”商务商业中心及把握区部分住宅小区弱电系统工程”

的建筑结构特点，在桥架的安装和部分设备的安装中该当重点留意混凝土上安

装施工，次要有以下几点：

首先，施工前该当根据施工图纸进行放线，根据规范在需求加固的地方要在混

凝土上进行固定支架的预埋安装工作。

其次，在混凝土焊接时要与土建单位确认焊接方法，避开由于焊接影响南龛

文明产业园”商务商业中心及把握区部分住宅小区弱电系统工程”的全体结构

上的安全。

再有，在混凝土焊接结束后要根据规定对焊接点进行防腐处理。

因此，实施过程中该当从以下几个方面保证施工的质量：

1）要支配具有焊接资历的人员进行关键工序的施工；

2）在焊接材料的运用和防腐材料的运用要符合土建安装的设计要求；

3）焊接的施工工艺和防腐处理工艺该当经过相关单位的同意；

5.2次要施工工序

南龛文明产业园”商务商业中心及把握区部分住宅小区弱电系统工程”弱

电系统工程普通的次要施工工序为：管槽施工、线缆敷设、设备安装、系统调

试测试。

智能化系统典型的工序流程如下：

现场施工条件勘定一＞桥架敷设一＞线管敷设一＞线缆敷设一＞弱电井设

备安装一＞前端设备安装一＞设备调试一＞设备接线一＞系统调试一＞系统测

试一＞竣工验收。

我们已先后承接过多项智能化建筑的大型工程，都按合同及标书的要求，

圆满的完成了施工义务，所承建的多个智能化系统工程达到了智能化系统工程

的要求。在长期的工程理论中，我们培育了一批具有很强的专业技术力量和丰

富施工管理阅历的业务骨干，同时在长期的工程活动中所积累的阅历和教训也

成为我司贵重的财宝。

在本工程中，我公司将充分发挥这方面的优势。

5.3弱电综合管路系统

管槽线缆施工是全体施工的基础。它直接影响到全体的工程进度和工程质

量。根据我公司长期的工程活动，我们将针对线管施工和桥架安装两个方面阐

述，施工过程中的难点和重点，并着重引见我公司在桥架施工方面的施工方案。

线管施工的重点

1）管煨弯可接受冷煨和热煨法，管径20mm及其以下可接受手扳煨管器，管径

25mm及其以上运用液压煨管器；

2）过路盒安装应坚固平整，开孔划一并与管径相吻合，要求一管一孔不得开

长孔，铁制盒、箱严禁用电气焊开孔；

3）管路敷设前应检查管路能否畅通，内侧有无毛刺；

4）管路连接应接受丝扣连接或扣压式管连接；管路敷设应坚固迟滞，不做拦

腰管或拌脚管;

5）管子进入箱盒处顺直，在箱盒内显露的长度小于5mni；

6）管路应做全体接地连接，接受跨接方法连接。

桥架安装的重点

材料选择

1）首先桥架接受优质钢板加工成型的全封闭高强度矩形钢管，表面经过镀锌处

理，大幅度地进步了抗腐蚀力量。桥架内外应光滑平整，无棱刺，不应有歪

曲、翘边等变形景象。

2）分线盒和插座盒：敷线立体中，用作导线的转弯、相接。交叉是敷线的十字

路回，可作不同管形的变换和肯定范围的高度调整。双桥架线路的分线盒外

部设有隔离板，以保证强、弱电之间的隔离和屏蔽。敷线立体中消灭强弱电

交接格外简单时，桥架在程度地位接受加深分线盒，将程度方向的桥架交叉

进行，极大地便利了各种线路走向。

3）公用出线口：用于导线的引出，可根据需求用作电源、电话、视频插座或计

算机终端出口。距分线盒230mm设置第一个出线口，出线口之间标准间距为

600mmo假如为双桥架，两桥架临近出线口中心距为1400mm。

4）连接支撑附件：连通器用于直通连接；圆管接头用于分线盒中圆管连接；变

径接头用于桥架与圆管的连接；终端用于桥架终端封头；支架与调整螺栓用

于桥架支撑及高度调整，其调整螺栓长度视施工条件而定，高度调整普通为

30〜50mm；S型加深公用接头用于纵横交叉或过梁处；平式弯通用于桥架的

转角处；立式弯通用于桥架的上下连接口；其他桥架公用胶水，用于桥架与

桥架，桥架与分线盒连接处，防止灰浆进入。

实践敷设的工序和技术要求

1）弹线定位：根据设计图纸确定桥架走向，从始端至终端找好程度线或垂直

线，用粉线袋在线路的中心外进行弹线，根据设计图要求及施工验收规范

规定，分别找出分线盒、分线口及支架的具体地位，用铅笔分别标注。普

通支架间距为1.0-1.5m。

2）桥架敷设：根据标准地位放置分线盒和支架，然后放置桥架和出线口，同

时根据需求加各种配件，朝上的桥架不必立得太长，否则易被砸断。连接

终了后，调整支架和塑料盖，使出线口到适当高度。达到地位正确，固定

坚固，走向合理。桥架程度或垂直敷设部分平直度和垂直度允许偏向不超

过5mm。为防止灰浆进入，各连接处周边抹公用胶，各分线盒、出线口盒盖

拧紧，并用铁丝绑扎，未端加塑料封堵。浇筑混凝土时设专人看护，发觉

成绩准时处理。

3）跨接地线焊接：根据施工规范，确定跨接线规格。地线两端焊接面不小于

该跨接线截面的6倍，焊筑均匀坚固。

4）槽内配线：首先打扫桥架，可先将带线穿插至出线口，然后将布条绑在带

线一端，从中一端将布线条拉出，反复多次可将桥架内的杂物和积水清算

洁净，也可用空气紧缩机将桥架内的杂物和积水吹出。放线前应先检查管

及桥架连接处的护日能否完全。

5）线路检查及绝缘遥测可参看管内穿绝缘导线安装工程的相关部分。

6）面板安装：协作装修，根据各出线口用途，安装相应的面板。

施工过程中的难点

针对本工程的特殊预埋要求

根据南龛文明产业园”商务商业中心及把握区部分住宅小区弱电系统工程”

的建筑为混凝土的特点，在桥架安装施工前该当留意以下几点：

1.根据弱电管线系统的设计在混凝土支撑处该当在混凝土没有防腐处理前

该当预先烧制桥架支撑角铁，为桥架的安装预备固定件。

2.桥架的支架该当固定在支承角铁，支承角铁和支架该当做防腐处理，避

开影响混凝土的质量。

支、吊架安装

要求所用钢材应平直，无分明歪曲。下料后长短偏向应在5mm内，切口处

应无卷边、毛刺；支、吊架应安装坚固，保证横平竖直；固定支点间距普通不

应大于1.5-2.0mm,在进出接线箱、盒、柜、转弯、转角及丁字接头的三端500

以内应设固定支持点支、吊架的规格普通不应小于扁铁30mm*3mm,扁钢

25mm*25nim*3mmo

桥架安装要求

桥架应平整，无歪曲变形，内壁无毛刺，各种附件完全；桥架接口应平整,

接缝处紧密平直，槽盖装上后应平整、无翘脚，出线口的地位精确；

桥架的全部非导电部份的铁件均应互相连接和跨接，使之成为一连续导体，并

做好全体接地；桥架安装应符合《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-95)

的有关部门规定；

桥架内配线要求

桥架配线前应衰退槽内的污物和积水；缆线布放前应核对型号规格、程式、

路由及地位与设计规定相符。在同一桥架内包括绝缘在内的导线截面积总和该

当不超过外部截面积的40%；缆线的布放应平直、不得产生扭绞，打圈等景象，

不应遭到外力的挤压和损伤；缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终

端地位，标签书写应清楚，端正和正确；电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆

及建筑物内其他弱电系统的缆线应分别布放。各缆线间的最小净距应符合设计

要求；缆线布放时应有冗余。在交接间，设备间对绞电缆预留长度，普通为3

至6米；工作区为0.3至0.6米；光缆在设备端预留长度普通为5至10米；有

特殊要求的应按设计要求预留长度；缆线布放，在牵引过程中，吊挂缆线的支

点相隔间距不应大于1.5m；布放缆线的牵引力，应小于缆线允许张力的80%,

对光缆瞬间最大牵引力不应超过光缆允许的张力。在以牵引方式敷设光缆时，

次要牵引力应加在光缆的加强芯上；电缆桥架内缆线垂直敷设时，在缆线的上

端和每间隔1.5m处，应固定在桥架的支架上，程度敷设时，直接部份间隔距施

3~5m处设固定点。在缆线的距离首端、尾端、转弯中心点处300〜500mm处设置

固定点；槽内缆线应顺直，尽量不交叉、缆线不应溢出桥架、在缆线进出桥架部

位，转弯处应绑扎固定。垂直桥架布放缆线应每间隔1.5m处固定在缆线支架上,

以防线缆下坠；在程度、垂直桥架和垂直桥架中敷设缆线时，应对缆线进行绑

扎。4对对绞电缆以24根为束，25对或以上主干对绞电缆、光缆及其他信誉电

缆应根据缆线的类型、缆径、缆线芯数为束绑扎。绑扎间距不宜大于1.5m,扣

间距应均匀、松紧顺应；在竖井内接受明配、桥架、金属桥架等方式敷设缆线,

并应符合以上有关条款要求。

此外还要留意

桥架的安装地位应符合施工图规定，左右偏向不应超过50mm,；

桥架程度度每米偏向不应超过2mm；

桥架应与地面保持垂直，并无倾斜景象，垂直度偏向不应超过3mm；

桥架节与节间应接触良好，安装坚固桥架节与节间用接头连接板拼接，螺

钉应拧紧。两桥架拼接处程度度偏向不应超过2mm；

桥架运用的接地体应符合设计要求，就近接地，并应保持良好的电气连接。

当直线段桥架超过30m或跨越建筑物时，应有伸缩其连接宜接受伸缩

连接板；

桥架转弯半径不应小于其槽内的线缆最小允许弯曲半径的最大者。

5.4线缆敷设

良好的线缆安装质量，对于设备保证良好工作形态和波动的工作功能，和

系统的开通影响尤其分明，所以我公司在安装线缆中，要严厉恪守国家有关规

范标准和严厉的操作流程。

施工重点

方案

1）人员：我公司将选派娴熟牢靠的施工队敷设线缆。

2）进度：根据管槽竣工工夫和后续系统安装和装修封顶的工夫要求，制定相应

进度方案。

检查管槽

线缆安装前要严厉进行穿线检查，具体要求参见相应的管槽检查要求，下

面陈列的是严峻影响穿线质量和进度的几个管槽质量成绩：

管槽规格小。

接口处有毛刺。

埋地安装管槽堵塞、有水等。埋地管槽穿线前必需片面试穿。

文档预备

1)系统图

2)立体图

3)技术要求

4)空白线缆报告

技术交底

交底的对象是线缆施工队的队长和小组长，交底的核心内容是要使线缆施

工队理解质量要求，过程如下：

讲解系统图，立体图。

讲解敷线质量要求，讨论工序。

落实线缆敷设检查流程。

线缆敷设报告。

并强调质量责任。

线缆敷设实施

组织策划

要组织好穿线关键在于施工队小组长，小组长应：

(1)理解系统总体结构，不要穿错道路。

(2)能明白区分要敷设的各种电缆，不要用错电缆。

(3)生疏电缆要经过的路由。

(4)有丰富的穿线阅历，懂得预防典型影响穿线质量和进度的成绩。

(5)理解并牢记对特殊系统电缆敷设的特殊要求。

(6)思绪清楚，把信息点分组，一组一组地敷设，不多穿，不漏穿。否则同

时穿放的电缆量大，穿放费劲简约导致电缆损伤，也简约缠绕、打结，

格外影响进度。

(7)忠实严谨地做标号，并记录长度刻度。

(8)严厉地组织测试，用万用表逐条电缆测通断。

穿线工序

(1)管槽检查，钢管加护口，埋地钢管试穿。

(2)对全部参与穿线的人员讲解系统结构、穿线过程、质量要点和留意爱护

电缆。

(3)策划分组。

(4)一组一组地穿放电缆：

(5)对每根电缆进行通断测试，补穿，修正标号错误。

(6)整理穿线报告。

(7)扣桥架盖。

穿线技术要求

(1)全部的钢管口都要安放塑料护口。穿线人员应携带护口，穿线时随时安

放。

(2)余长：电缆在计算机出线盒外余长30cm,余线应仔细缠绕好收在出线

盒内。在配线箱处从配线柜入口算起余长为配线柜的(长+宽+深)。

(3)分组绑扎：余线应按分组表分组，从桥架出口捋直绑扎好，绑扎点间距

不大于50cm。不行用铁丝或硬电源线绑扎。

(4)转弯半径：50芯电缆转弯半径应不小于162mm。

(5)垂直电缆经过过渡箱转入垂直钢管往下一层走时要在过渡箱中要绑扎

悬挂，避开电缆分量全压在弯角的里侧电缆上，这样会影响电缆的传输

特性。在垂直桥架中的电缆要每米绑扎悬挂一次。

(6)桥架内布放电缆应平直，无缠绕，无长短不一。假如桥架开口朝侧面，

电缆要每隔1米绑扎固定一次。

(7)电缆根据计算机立体图标号，每个标号对应一条线，对应的房间和插座

地位不能弄错。两端的标号地位距末端25厘米，贴淡色塑料胶带，下

面用油性笔写标号或贴纸质号签再缠透亮胶带。此内在配线

架端从末端到配线柜入口每隔1米用要在电缆皮上用油性笔写标号。

(8)按3%的比例穿备用线，备用线放在主干桥架内，每层至少1根备用线。

(9)穿线完成后，全部的电缆应片面进行通断测试。测试方法：把两端电缆

的芯全部剥开，显露铜芯。在一端把数字万用表拨到通断测试档，两表

笔波动地接到一对电缆芯上；在另一端把这对电缆芯一下一下短暂地接

触。假如持表端能听到断续的“嘀嘀”声，就0K,每根电缆的芯都要

测。这样测试能发觉的成绩是断线、断路和标号错。

线缆敷设检查

(1)检查穿线报告包括长度刻度表，和测试结果。

(2)现场检查电缆主干、分组绑扎状况、抽查标号、刻度，抽测通断。

(3)检查完成后，交监理审核、报验收。

施工中把握的难点

(1)埋地暗装钢管、桥架穿线

电缆管路接受埋地安装管槽的状况，管槽堵塞是最次要的成绩，穿线前应

片面试穿，否则必将被长工夫的穿线过程拖跨。

(2)吊顶内桥架钢管、桥架穿线

吊顶上穿线需求架梯作业，劳动强度较大，但假如管槽敷设都符合要求，

应较别扭。应留意的成绩是不要一次穿太多(少于20根)。

(3)电缆爱护

穿钢管时钢管两端要加护套，全部电缆经过的管槽连接处都要处理光滑，

不能有任何毛刺，以免损伤电缆。

拽线时每根线拉力应不超过11公斤，多根线拉力最大不超过40公斤，以

免拉伸电缆导体。

电缆一旦外皮损伤以致芯线外露或有其他严峻损伤，损伤的电缆段应丢弃,

不得接续，接续的电缆无法满足信号传输要求。

整个工程中电缆的储存、穿线放线都要急躁细致，避开电缆遭到任何挤压、

碾、砸、钳、割或过力拉伸。布线时既要满足所需的余长，又要尽量节省，避

开任何不必要的铺张。

布线时期，电缆拉出电缆箱后尚未布放到位时假如要暂停施工，应将电缆

仔细缠绕收起，妥当保管，不得听凭散置在施工现场。

5.5各系统施工方案和技术措施

5.5.1综合布线系统

施工的重点、难点及处理措施

对于布线系统来说，施工的难点次要在于如何处理好信息插座安装定位的

成绩。

普通说来，信息插座的安装大致分为三个类型:

墙面嵌入安装

墙面嵌入安装是运用最普遍的一种安装方式，运用86型底盒（暗装于墙内），

底盒下缘距装修后的地面300mmo

地插座安装

在一些大型的会议室及指导办公室等场所，部分信息点须安装在房间远离

墙面的地位，此时为了运用便利的考虑，建议接受地插座的安装方式。但此种

安装方式因地盒造价偏高，故在实践安装中很难进行大面积的推行，此外，地

插安装中要充分考虑市场大的混凝土的特点，安装深度避开毁坏混凝土防腐层

从而影响混凝土的质量。

直接安装于办公家私上

此种方式次要针对大开间办公室等场所接受的目前比较盛行的性价比高的

方案，次要实行两种施工处理方案：

第一种，对于信息点分布很密集的部位，施工时建议接受地槽敷设方案（此

种方案建议次要适用于地面掩盖可拼装的地毯的办公场所）。此种方案因其实行

的大部分部件（含地插、地槽及线管等）次要暗敷于楼板的找平层内，故其全

体造价可能会偏高，施工难度大。但因其在事前无法预知工作人员具体办公地

位的条件下，机警性好，不受员工办公地位转变的影响。故如今一些大开间的

办公场所、大厅及厂房等场所运用越来越广泛。

其次种，对于信息点分布不很密集的部位，施工时管线敷设可经天花内敷

设的程度的桥架开头，经过线管（线管沿墙内、柱面及楼板找平层内暗埋敷设）

至信息插座安装处，并可将信息插座直接安装于办公家私上，这样一来，可降

低因接受地槽方案而添加的造价，降低系统的全体投入成本。此方式的缺陷是

须与后期的装修方案紧密协作，机警性差一些。

因此，信息插座的安装方式还可以找到其它安装方式，此处便不在逐一罗列；

业主可根据本身的实践运用状况及可能的办公功能需求，在保证系统运用功

能的前提下，寻求比较好的处理方案，进步系统的功能价格比。

综合布线系统的施工方案

设备安装前的环境检查

在安装工程开头以前应对交接间、设备间的建筑和环境条件进行检查，具

备下列条件方可开工：

1）交接间、设备问、工作区土建工程已全部竣工。房屋地面平整、光滑，门

的高度和宽度应不妨碍设备和器材的搬运，门锁和钥匙完全。

2）房屋预留地槽、暗管、孔洞的地位、数量、尺寸均应符合设计要求。

3）对设备间铺设活动地板应特别检查，地板板块铺设紧密牢固，每平方米程

度允许偏向不应大于2mm,地板支柱坚固，活动地板防静电措施的接地应符

合设计和产品阐明要求。

4）交接间、设备间应供应牢靠的施工电源和接地安装。

5）交接间、设备间的面积，环境温、湿度均应符合设计要求和相关规定。

施工前的器材检验

器材检验普通要求如下：

1）施工前，施工单位应对工程所用线缆器材规格、程式、数量、质量进行检

查，无出厂检验证明材料者或与设计不符不得在工程中运用。

2）经检验的器材应做好记录，对不合格的器件应单独存放，以备核查与处理。

3)型材、管材与铁件的检验要求：

各种型材的材质、规格、型号应符合设计文件的规定，表面应光滑、平

整、不得变形、断裂。

各种铁件的材质、规格均应符合质量标准，不得有倾斜、扭曲、飞刺、

断裂或破损。

铁件的表面处理和镀层应均匀残缺、表面光滑、无零落、气泡等缺陷。

4)缆线的检验要求：

工程运用的对绞电缆和光缆规格、方式应符合设计的规定和合同要求。

电缆所附标志、标签内容应完全、清楚。

电缆外护套须残缺无损，电缆应附有出厂质量检验合格证。如用户要求,

应附有本批量电缆的电气功能检验报告。

电缆的电气功能应从本批量电缆的恣意三盘中截出100米长度进行抽样

测试。

剥开线缆头，有A,B端要求的要辨认端别，在缆线外端应标出类别和序

号。

光缆开盘后应先检查光缆表面有无损伤，光缆端头封装能否良好。

结构化布线系统工程接受62.5/125um或50/125um多模渐变折射率光纤

光缆和单模光纤光缆时，现场检验应测试光纤衰减常数和光纤长度。

衰减测试：宜接受光时域反射仪(OTDR)进行测试。测试结果如超出标准

或与出厂测试数值相差太大，运用光功率计测试，并加以比较，断定是

测试误差还是光纤本身衰减过大。

长度测试：要求对每根光纤进行测试，测试结果应全都。假如在同一盘

光缆中，光纤长度差异较大，则应从另一端进行测试。或做通光检查以

断定能否有断纤景象存在。

5）光纤跳线检验应符合下列规定：

光纤软纤应具有经过防火处理的光纤爱护包皮，两端的活动连接器（连接

头）端面应拆卸有合适的爱护盖帽；

每根光纤跳线中光纤的类型应有分明的标记，选用应符合设计要求。

6）接插件的检验

接线排和信息插座及其他接插件的塑料材质应具有阻燃性。

保安接线排的保安单元过压、过流爱护各项目的应符合邮电部有关规定。

光纤插座的连接器运用型号和数量、地位应与设计相符。

光纤插座面板应有放射（TX）和接收（RX）分明标志。

7）配线设备的运用应符合下列规定：

电缆交接设备的型号、规格应符合设计要求。

光、电缆交接设备的编排及标志称号与设计相符。各类标志称号应一致,

标志地位正确，清楚。

设备安装

1）机架安装要求

机架安装终了后，程度、垂直度应符合厂家规定。如无厂家规定时，垂

直偏向度不应大于3mmo

机架上的各种零件不得零落或碰坏