项目施工保证措施专项方案

项目施工保证措施专项方案目录TOC\o"1-2"\h\u14667第一章工期保证措施 230670一、总体进度要求 230527二、工期保证措施的总体构想 218289三、保证工期的具体措施 311515第二章质量保证措施 629928一、建立健全完善的组织管理，质量保证体系 6691二、施工质量预控 931502三、施工过程控制 1030077四、施工技术资料管理 1516796五、施工试验管理 1514629六、现场成立深化设计翻样设计组 1621575七、新技术、新材料、新工艺应用项目 1632095八、最终检验和试验控制 1621396九、成立QC小组 1722957十、做好成品保护 1730123十一、做好各专业、分包质量管理 1732131十二、冬雨期施工 1724179十三、质量体系大纲 174529第三章职业健康安全保证措施 2011288一、职业健康安全保证体系 205891二、职业健康安全保证措施 294877三、消防保卫措施 3726361第四章环境保护及文明施工措施 3922472一、环境保护 392507二、文明施工管理 4420950第五章现场施工机械、料具管理措施 4617203一、施工机械管理措施 468079二、料具管理措施 494686第六章成本控制措施 4958981．编制实施可行性的施工图预算和成本计划 49216612．材料采购 50206123．进场材料检验 50141114．组织技术攻关小组 50194085．主要分项工程成本控制措施 5028131第七章成品保护措施 5131266一成品保护责任及管理措施 5111187二主要施工项目成品保护 52250111．测量定位 5220942．地下防水工程 52130533．钢筋砼工程 52124744．砌筑工程 53292335．地面与楼地面工程 5377326．墙面、顶棚工程 54101497．门窗工程 5417518．屋面工程 54191639．卫生洁具 54753710．栏杆的成品保护 541625111．墙面、地面细部保护措施 552737212．铝门窗成品保护 562230113．木门成品保护 572622114．涂料面层的保护措施 581676615．地面内水电管的保护 591240216．其它项目 59第一章工期保证措施一、总体进度要求根据本工程特点，共分为五个阶段：施工准备阶段、基础施工阶段、主体结构施工阶段、装修施工阶段和竣工验收阶段。以业主指定时间为施工总进度。二、工期保证措施的总体构想我公司承诺的工期,要顺利完成计划工期必须要有科学合理的工期保证措施。经过研究，我们主要是为绕着“人、机、料、法、环”五个方面来部署工期保证措施的。即：人员方面：组建有精干的项目经理部，选择综合实力强的劳务队,采取“干满点，站满面”的方法组织施工；机械设备：根据施工需要选择机械设备的型号（性能）、数量、安放位置，使施工过程机械化；材料方面：选择实力强的供货商，提前加工订货，杜绝停工待料现象；施工方法：提前制定合理可行的施工方案、阶段性工期、施工流水段以及工种的合理穿插。并采用四新技术以降低成本加快施工进度。环境因素：包括自然环境因素和人文环境因素两个方面。其中人文环境因素主要是指：建设方和施工方的关系、施工方和监理方的关系、施工方与设计院的关系、施工方的各种社会关系、总包方与分包方的关系、总包方与劳务队的关系、总包方的内部关系等。三、保证工期的具体措施1．建立精干高效的工程指挥系统：我公司拟成立以总公司总经理为首的“***二期工程施工指挥部”，负责本工程的总体部署、所属单位人、财、物的统一协调及对施工组织和施工技术进行指导性管理，以确保工程进度按计划实施。施工现场按项目管理法组织施工，建立本工程项目经理部，实行项目经理负责制。拟选派具有高级技术职称并主持过大型公共建筑项目工程施工、经建设部认证一级资质的、懂技术、会管理、善经营的人员担任项目经理。项目技术负责人选派具有多年施工经验、技术水平高的高级工程师担任。加强项目部管理人员的业务培训，不断提高他们的业务素质。2．选择综合实力强的劳务队根据企业资质、工程质量、社会信誉、队伍素质劳务人员是否充足等综合情况，我们选择南通本地的劳务队伍，其中有一半为本公司队伍，组成成建制的主要工种齐全的土建及专业综合施工队伍，要求技术工种的操作人员要持证上岗。施工前对其中主要施工劳务队进行劳务招标，并签订人员数量保证协议以确保劳动力的数量充足。选择两个以上的劳务队进行劳务分包，工地上开展劳动竞赛，从而提高劳动生产率加快工程进度和工程质量。要关心劳务人员的生活，真心诚意的为他们解决一些实际困难，使他们思想稳定安心工作。每逢中秋、麦秋、春节等特殊时期来临之际，更应如此以便工程能够实现连续施工。3．合理选择各类机械设备，提高施工的机械化程度提高施工的机械化程度就可以提高整个工程的施工效率，从而保证工程按计划顺利进行。另外，要对机械设备加强维护和保养，使其处于良好的工作状态下。塔吊：根据本工程(第一批)体量大、现场小，场内物资运输困难的特点，我们在共布置5台塔吊，可覆盖95％以上的施工区域及全部的现场材料加工、堆放区域。以这5台塔吊来完成施工现场内部各种材料的垂直运输和水平运输，以提高机械化施工的程度缓解现场狭小与大宗材料运输困难的矛盾。施工电梯：根据不同施工阶段对于建筑物资用量（品种）的不同需求，我们分阶段、分部位安装（拆除）室外的垂直提升设备，以满足施工需求的动态变化，最大限度的提高机械化的施工程度。整个装修期间每栋高层设置一台人货电梯，从而加快施工进度。混凝土施工机械：本工程的结构混凝土全部采用商品混凝土现场泵送的办法进行浇筑。为此，现场设HBT80型混凝土输送泵3台，15m臂长布料杆3架。当遇到混凝土浇筑量大，现场地泵不能满足施工进度要求的时候，我们将临时调用混凝土泵车参与浇筑。现场设混凝土罐车调度员一名，专职负责混凝土罐车的调配工作，以确保商品混凝土按计划到场，工程连续施工。4．加强材料采购管理每项工程施工前必须制订详细的采购计划，其内容至少应包括：材料（设备）的名称、型号（规格）、数量、质量要求、使用部位、计划使用时间、要求进场时间等。通过材料采购招标确定综合实力强、商业信誉好的材料供应商，并做出备选方案以避免出现停工待料的现象，从而影响工程进度。由于场地狭小，对于同一时期进场的材料必须排定进场、吊运顺序，并按指定地点码放，防止出现拥挤混乱的局面从而影响材料在现场内的调配。各种需要加工订货的材料、设备必须提前拿出订货方案。5．优化施工方案1）制定合理的阶段性工期控制计划：将总工期进度计划按照工程的施工特点，划分为五个阶段（即：施工准备阶段、基础施工阶段、主体结构施工阶段、装修施工阶段和竣工验收阶段），每个阶段按总工期的要求再制定阶段性进度计划，阶段计划再通过月计划、周计划层层分解落实以便最终实现总工期计划2）合理划分流水段：合理划分流水段，合理安排工序及人力，扩大作业面。施工流水和工序搭接要科学合理，充分利用有限时间以加快工程进度。3）及时进行各工种的穿插作业：穿插作业实际上也属于施工流水段划分，即是在不同的作业面上多工种的施工同时展开，从而有效的加快了工程的整体进度。在安排穿插作业时我们本着将工作量大、耗费时间长的分项（子分项工程）尽早插入施工。这样将大大的加快了工程的总体进度，为顺利实现总工期计划创造了极为有利的条件。4）采用四新技术提高工作效率：本工程准备广范采用四新技术，如组合钢框模板施工技术、计算机网络管理技术等。这些四新技术将大幅度的提高生产效率。5）严格质量检查制度，采取样板引路，减少窝工、返工时间：严格质量检查制度，管理人员、技术人员跟班作业，保证严格按设计、规范、技术交底施工，发现问题及时处理，避免返工现象，一次成优，保证下步工序施工。同时加强成品保护，防止损坏成品，造成返修窝工现象。装饰工程以样板引路，交底详细充分，选择技术水平较高的工人施工，固定部位，使其能熟练操作，并不能随意换人。6）及时审图、消除疑问任何一个工程的设计图纸都会存在一定的问题，特别是象本工程这样使用功能齐全、系统多不可避免的会出现一些问题。这些问题如果不能及时发现和解决将会给项目的顺利实施造成障碍，导致工期延长或成本增加。因此，在工程开工前，我们将立即安排项目人员就位，相关部门人员集中精力熟悉、审查图纸，必须十分细致、深入，重点是各专业系统间的配合、协调情况和各节点的细部做法，是否有矛盾冲突的地方或遗漏的项目。审图工作在获得图纸后10天内完成，将图纸中的问题和我们的修改建议汇总，与设计师对图纸进行沟通、探讨，确定图纸的修改和调整方案。7）提前做好季节性施工准备提前做好冬、雨季施工的各项准备工作，使施工生产能够连续、均衡的进行。8）妥善处理好各种关系，使人为因素影响工期的程度降至最低总包方应妥善处理的各种关系包括：建设方和施工方的关系、施工方和监理方的关系、施工方与设计院的关系、施工方的各种社会关系、总包方与分包方的关系、总包方与劳务队的关系、总包方的内部关系等。一旦这些关系中的某一环节出现了问题，都将直接影响到工程的进度，因此总包方必须认真对待。处理这些问题的总的指导思想是：依法行事，规范施工；对外不卑不亢，一视同仁，公平处理；对内严格管理，努力提高自身素质。提倡换位思考、推己及人的处世方式。建立由各方参加的周例会制度，以会议的形式处理施工中所遇到的各种问题。9）应用计算机全面管理，确保工程按计划完工根据工程实际，运用AutoCAD专业制图软件，对图纸进行深化设计。按统筹法控制施工进度，运用网络计划软件，制定阶段性施工进度目标，严格控制关键线路上的工期，及时分析处置影响工期的因素，确保实现施工计划。运用互联网技术建立现场局域网，并与公司进行远程链接，对施工过程进行全面的宏观调控。第二章质量保证措施一、建立健全完善的组织管理，质量保证体系严格按照我单位质量体系文件进行施工过程管理，建立健全完善的组织管理、质量保证体系，制定合理可行的岗位责任制，各负其责，按程序办事，保持组织体系的有效运行。各级管理部门逐级负责，责权分明。项目部内部质量保证体系：1．按程序办事，落实施工组织设计、施工方案严格按程序办事，执行设计图纸、施工组织设计、施工方案与技术交底。工程管理人员及技术人员要认真熟悉图纸，施工前要进行施工组织设计交底和分项工程技术交底，严格按图施工，认真落实施工方案和各项管理措施。对每道工序都要建立严格的质量检验系统，并起到监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序的作用。经有关方面研究确定后方可修改图纸设计和施工方案。落实施工方案不得打折扣。2。质量分析会诊制度与奖罚制度相结合本工程推行全面质量管理，用科学的方法指导工作，指导施工。成立质量管理小组，根据工程具体情况制定相应的活动计划，有针对性的解决施工中的质量问题，提高工程质量。质量信息反馈流程图现场根据以上工程质量的运行状态，每一层结构施工完，及时召开质量分析会，总结质量工作，分析质量优差的原因，及时采取预防与纠正的措施。同时，严格奖罚制度，明确责任人的行为标准，调动管理人员落实各项制度的积极性。3．优选劳务队伍，实行优质优价，加强教育，提高质量意识不断对全体参施人员进行质量教育及培训，提高他们的质量意识，严格执行ISO9001标准，从而达到加强对施工每一环节质量控制的目的。4．成立创优领导小组为了加强质量管理，更好的完成创优目标，项目经理部成立以项目经理为组长，项目技术负责人、总质检为副组长，由生产、技术、质量、材料人员组成的创优领导小组。推行全面质量管理，用科学的方法指导工作，指导施工。开展创优活动，把创优的意识落实到每一位参施人员思想中和施工的每一项工作中，从而实现创优目标。创优组织体系：二、施工质量预控1．材料物资管理：材料、物资须在经考察确认合格的分供方厂家或有信誉的商家采购，所采购的材料或设备必须具备出厂合格证、材质证明和使用说明书。确保用在工程上的材料都是合格产品。加强对原材料的控制，材料到场必须有相应资料，如备案证书、合格证、复试单等，不符合要求的要坚决退货。用于地下室结构施工的砼要符合预防碱集料反应的有关规定，确保不合格的材料不准使用。材料均选用环保产品。材料标识：材料经验收合格后进场，进场材料要分类码放，并做好标识，以便追溯。图纸会审及技术交底：做好图纸会审及技术交底，严格技术交底制度：包括施工组织设计交底、各分项工程技术交底、原材取样及试验交底。做到先交底，后施工，保证工程质量，减少不必要的返工，杜绝质量事故的发生。2特殊工种及上岗技术培训底板混凝土施工、预应力梁施工、钢结构以及新技术、新材料项目等的培训。3．现场检验、测量和试验设备的管理根据工程质量的要求配备相应精度的检验、测量和试验设备，来满足工程需要。对于进入工地现场的所有检验、测量和试验设备，必须贴上检定标识，并注明有效期，禁止未检定或检定不合格的设备使用。检验、测量和试验设备设专人保管和使用，并提前做好保养及校验工作，保证仪器设备精度符合要求且有良好的技术状态。定期对仪器的使用情况进行检查或抽查，并对重要的检验、测量和试验设备建立使用台帐，对于在检查中或使用过程中发现异常的设备，及时组织检定和维修。所有使用的检验、测量和试验设备，必须按使用操作规程进行，并正确读数，防止因使用不当造成计量数据有误的现象的发生，从而避免造成工程质量隐患。三、施工过程控制1．钢筋工程控制1）控制要点：钢筋的品种和质量。钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距。钢筋的锚固长度、搭接长度、接头位置、弯钩朝向。焊接质量。预留洞孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置。钢筋保护层厚度及绑扎质量。严禁踩踏和污染成品，浇砼时设专人看护和修整钢筋。2）控制措施检查出厂质量证明书及进场复检报告，证明进场材质合格。加强对施工人员的技术交底，使其执行施工规范要求和设计要求。严格按照图纸和配料单下料和施工。楼板钢筋施工前，应预先弹线并检查基层的上道工序质量，加强工序的自检和交接检查。对使用的机具应经常检测和调整。焊接人员必须持证上岗，正式施焊前必须按规定进行焊接工艺试验，同时检查焊条、焊剂的质量，焊剂必须烘干。焊接钢筋端头不整齐的要切除，焊后夹具不宜过早放松。根据钢筋直径选择合理的焊接电流和通电时间。每批钢筋焊完后，按规定取样进行力学试验和检查焊接外观质量，合格后，才能进行绑扎。2．模板工程质量控制措施进行技术交底：交图纸、交方法、交规程、交标准。每次支模前，应对模板材料验收，不符合要求的应更换或修复，不能滥竽充数。班长、工长、自检员应随时对支模操作进行检查，发现问题及时纠正。完工后，质检员组织工长、班长、自检员进行检查验收，合格后再转入下道工序。模板的安装质量，包括刚度、强度和稳定性。模板的平整度、垂直度、截面尺寸、标高、接缝严密情况以及预埋件、预留洞的位置。加工模板用木方要统一用压刨二次加工，保证方木尺寸一致。加工梁、板、柱模板竹胶板裁锯的边要用电刨刨光，保证接缝严密。在楼板上下地锚筋，以保证柱墙模板固定牢固。为确保浇筑砼时不漏浆，在梁、柱、墙、板模板接缝处加密封条；楼板模板接缝必须严密；在柱、墙根部与地面交接处，先用水泥砂浆找平，安模板时再贴密封条。梁、柱、板结合处的模板安装时作为检查重点，确保几何尺寸准确，支撑牢固，接缝严密不漏浆。脱模剂只准许使用水性脱模剂。3．砌体工程质量控制措施墙体砌筑的各种材料要符合设计要求。墙体采用的空心砖、加气砼砌块在砌筑前要提前1—2天浇水湿润，确保空心砖的含水率分别为10—15％和5—8％。基层表面如有局部不平，高差超过30mm处应用Ｃ15以上的细石砼找平后方可砌筑。砌块墙底部应砌200mm高标砖，在梁、板下口应用标砖斜砌挤紧，斜度为60度，砂浆应饱满。空心砖墙中不够整块空心砖的部位应采用标砖来补砌，不得用砍过的空心砖填补。框架维护墙和内隔墙，墙高大于4.0m时，在窗顶或墙中每隔3m设置构造圈梁。严格按图纸要求设置构造柱。墙体与柱沿墙体高度每400mm设置2Ф6.5墙体拉结筋。加气砼墙每隔1000mm高度设置通长拉结筋分别锚入砌体砂浆中。4．砼工程包括水泥的品种、标号和砂、石、外加剂的质量。搅拌时应重点控制配合比，原材料计量，坍落度。浇筑时应重点控制浇筑高度和振捣棒插入间距、深度、顺序。5．屋面工程质量控制措施屋面工程施工前，进行图纸会审，掌握施工图的细部构造及有关技术要求，编制好作业指导书。向班组进行技术交底，包括施工部位、施工顺序、施工工艺、构造层次、节点设防方法、工程质量标准、成品保护措施及安全等。所有材料都应有材料质量证明文件并经指定的质量检测部门认证，确保其质量符合技术要求，进场材料按规定取样复试。找平层首先符合排水坡度和顺向，找平层达到规定干燥后才能铺贴卷材防水层。在低温下不宜施工并应避免高温烈日下施工。在屋面拐角、天沟、水落口、屋脊、卷材搭接收头等节点部位，必须仔细铺平贴牢、压实、收头牢靠，符合设计要求和屋面工程技术规范等有关规定。6．装饰工程质量保证措施面砖铺贴质量控制措施基层清理干净，表面修补平整，墙面洒水湿透。瓷砖使用前，须清洗干净，用水浸泡到瓷砖不冒气泡为止且不少2小时，然后取出，待表面晾干后方可粘贴。粘贴砂浆厚度应控制在7—10mm之间，过厚或过薄均易产生空鼓。当瓷砖墙面有空鼓和脱落时，应取下瓷砖铲去原有粘贴砂浆采用801胶聚物水泥砂浆粘贴修补。门窗工程质量控制措施横向与竖向构件组合时，须采用套插方式，套插尺寸不得小于10mm并用密封胶密封。外密封条是隔气、防水的重要部位，安装时应特别注意，密封条抗老化性能应优良，规格合适，其嵌固在窗扇上应牢靠，在转角处应切成45度角并硅胶粘结牢固，不得有缝隙，门窗关闭后其密封条必须全部处于受压状态。室外玻璃压条与玻璃间填嵌密封胶必须饱满，粘结牢固，以防从此处渗水。框上冒头应开泄水槽，相应部位的密封条亦应开槽。门窗洞外侧靠框边处应留槽，填嵌密封材料时槽口基层必须干燥并清理干净，密封胶表面不得有缝隙，气孔等。为防止水从窗框周边，砂浆微小缝隙渗透，可采用成膜性防水材料堵塞其中毛细孔。外墙防水措施保证砌体砂浆饱满度是防止外墙渗水的重要措施，砌体组砌应严格按照施工规范和操作规范要求。外墙粉刷前就应先清除施工孔洞内残浆杂物，浇水湿润然后用相同标号的砂浆和砖砌筑严密。框架梁下的填充墙，最上一皮砖应斜砌与梁底顶紧，砌筑严密。1：3水泥砂浆打底必须两次成活。面砖应用掺107胶的水泥砂浆作黏结层。卫生间防水措施卫生间在铺设找平层前应检查地漏标高并对立管、套管和地漏穿过楼板处的节点间采用细石砼将四周稳牢堵严，进行密封处理，在管四周留出深8—10mm沟槽，采用防水类涂料裹住管口和地漏。找平层与墙面的交接阴角处做成小圆角。在找平层上铺涂防水涂料时，找平层应清洁干燥，含水率不大于9%，并先涂刷基层处理剂。铺涂防水材料时，在穿过楼板在管道四周处的防水涂料应向上铺涂，并应超过套管的上口，靠近墙面处防水涂料向上铺涂，高出面层20-30mm，阴阳角和穿过楼板面管道的跟部应增加铺涂防水材料。铺涂完毕后应做蓄水实验，蓄水深度为20-30mm，24小时内无渗漏为合格，并作好记录。实验合格后应立即做好防水涂料的砂浆保护层，防止防水涂料的损坏。7．过程控制措施落实“三检制”自检：班组完成施工工序后，组织自检；交接检：工长在自检完成后，对已完工序进行检查：专检：项目经理部质检员对班组完成的工序进行检查。“三检”完成以后，由工长填写检验评定表，专职质检员核定。最后请工程监理或甲方核查。隐蔽工程验收隐蔽工程由项目技术负责人组织，质量检查员、工长、班组长参加检查，并做出较详细的文字记录。所有隐蔽项目，须在甲方、监理、设计认可签字后，方可进行下道工序。测量验线测量员放线后，由技术负责人、质检员复验后，报请监理或甲方验线。钢筋混凝土结构施工实行“两申请”砼浇灌申请、拆模申请，由工种负责人提出，经理部技术负责人审批；商品混凝土到场后，检查各项资料，测试混凝土坍落度，并填写商品混凝土监控记录，包括混凝土出机时间、到场时间、浇筑时间、坍落度等。各分项、分部工程及最终质量检验，不合格的项目按有关控制程序处置后，再复核，合格后方可放行。抓好交底、检查、验收环节，实行全过程、全员的质量监督，使每道工序均处于受控状态。特殊过程的质量控制本工程的特殊施工过程有：地下室防水、房间防水、屋面防水。。对采用的新工艺、新技术、新材料、新设备进行控制，四新项目必须经过充分的技术准备，经总工程师批准方可实施。四、施工技术资料管理项目经理部设专职资料员进行施工技术资料的管理工作。全面负责技术资料的收集、整理、注册、归档等日常工作，并了解施工质量及进度情况，及时督促资料的到位，保证资料与工程同步，同时包括对分包单位资料的管理。同时，按照国际惯例，严格办理各种报验手续并执行市城建档案馆的有关规定。现场技术负责人负责协调相关部门，确保原始资料的准确及时、真实可靠，并督促资料编制人员的完成情况，定期检查资料的达标情况，确保资料优质。质检员负责质量审核，严把质量关，按验评标准核定等级，签证齐全。各单项工程师是单位工程质量保证资料的直接提供者，要做到内容真实，项目齐全，并保证所提供的原始资料的准确、完整、连贯。办公室应随工程进度情况同步拍摄工程照片和工程录像，并具有连续性，作为资料的补充材料。五、施工试验管理本工程在现场设置一个试验养护室，配备试验员，合理配置施工试验设备（见下表）和施工试验设施，保证施工试验满足施工需求和施工规范中对施工试验的规定。序号设备名称规格型号单位数量1砼标养箱台12砼试模100×100mm组153砼抗渗试模组44坍落度筒个35温度计电子测温仪根4依照本单位质量体系的规定，对试验工作进行管理切实保证现场施工中人员操作的真实与可靠性，加强器材与试验间的合作，使原材试验工作及时准确、可追溯性强。建立原材及各施工试验的分项台帐，按时准确的反映试验结果，保证施工需求。积极适时的做好施工试验的准备工作，提前完成钢筋、原材检验、砂浆配比申请等工作。积极配合监督检验部门的检查，认真及时的作好施工试验的见证取样工作。认真做好现场混凝土、砂浆试块（标养及现场同条件）的留置和管理工作，做好混凝土拆模、预应力张拉、灌浆前的同条件试块试压。六、现场成立深化设计翻样设计组七、新技术、新材料、新工艺应用项目本工程在施工中坚持技术领先的原则，优先采用新技术、新材料、新工艺，以提高工程质量，加快施工进度。本工程采用“四新”项目详见第三章施工部署。八、最终检验和试验控制最终检验和试验的前提条件本工程在按工程设计文件和合同规定的内容全部完成后；单位工程所有进货检验和试验及具备条件的过程检验和试验全部完成，且满足规定要求；质量控制资料的收集、整理，符合现行有关法规性文件的要求和总公司技术质量部的有关规定。工程记录施工过程中的现场检查、检验和试验记录由项目经理部资料员负责收集、整理、保存、归档。最终检验当工程具备竣工条件时，首先由我们总公司进行产品预验；预验通过后，由本工程项目经理部将单位工程验收资料提交给监理公司，并提出竣工验收申请；竣工验收由业主组织设计、监理、施工方、监督站等相关部门进行；九、成立QC小组针对特殊部位、施工难点部位（如底板混凝土工程、钢筋连接施工等）的施工方法现场专门成立QC小组，先研讨论证，制定切实可行的施工方案、特殊作业指导书等，逐级进行技术交底，指导施工。十、做好成品保护工程按施工部位、施工进度编制成品保护方案，并在每个分部、每个分项中制定成品保护措施，装修阶段设专人看管，签订成品保护协议。十一、做好各专业、分包质量管理本工程专业工程由我公司专业经理部负责施工，由项目部统一指挥，统一管理，质量总体控制。各工种间做到质量相互监督，成品共同保护，确保工程质量。我方对分包方施工提供所须的配合，包括办公、用房、施工运输设备、外脚手架、施工预留、预埋等。分包方的工程质量纳入总包方的管理中，质量严格要求，施工资料及时收集整理，保证工程总体创优的实现。十二、冬雨期施工冬雨期施工时，采取切实可行的措施来保证施工质量。在施工条件不具备的情况下，施工时可适当调整施工项目，不能保证质量的项目，不进行施工。十三、质量体系大纲该项目验证审核将严格按照ISO9000-2000质量标准的要求进行，施工过程的每个阶段都将按其质量控制标准执行(见下表)：***工程质量体系大纲（土建部分）控制项目主要控制点主要控制人工作依据工作见证施工准备阶段1设计交底（图纸会审）了解设计意图，对设计提出质询项目技术负责人、各专业工程师、工长施工图及相关文件、图集规范、规程设计交底记录（或交底会议记要）2研究施工方案施工部署，主要项目施工方法、计划安排、平面布置及各项管理措施项目经理、技术负责人施工图、相关文件、已掌握的现场有关资料施工方案研究记录3编写施工组织设计施工部署，主要项目施工方法、计划安排、平面布置及各项管理措施项目技术负责人经研究确定的原则和施工图、规范、规程经审批的施工组织设计、方案、作业指导书4采购材料物资分承包方的素质、材料的质量等级项目经理、器材负责人施工图、分承包方资料、质量体系文件合格分承包方名单，分方评审报告5材料复验按规定需要进行复验的项目项目技术负责人、试验员、材料员市建委有关文件材料试验报告单6施工组织设计交底施工组织设计的主要内容和施工中应该注意的问题项目经理、技术负责人。已经审批的施工组织设计交底记录7选定外部劳务队伍劳务队伍的综合素质项目经理、技术负责人、劳资员质量体系文件合格劳务队伍名单，外部施工队伍评审表8材料、机具进场按计划和要求进场，分类存放、标识器材负责人、材料员。合格分承包方名单、采购计划表进货检验记录，可追溯性材料、设备产品记录9人员审核及培训按要求需凭证上岗的工人及管理人员项目经理、技术负责人、劳资员市建委下发的有关文件职工培训花名册，上岗证（复印件）10试验工作砂浆、砼配合比申请项目试验员规范、市建委、文件砂浆、砼配合比申请单、通知单、砼浇灌申请书、开盘鉴定11测量放线各种控制桩、观测点项目技术负责人、测量员施工图纸、规范测量放线记录，沉降观测记录施工阶段12钢筋工程钢筋加工、连接及安装质检员、工长施工图、规范、作业指导书作业指导书中各种检查记录，隐蔽工程验收记录13模板工程模板强度、刚度和稳定质检员、工长施工图、规范、模板设计安装方案模板质检记录14砼工程搅拌时间、塌落度、浇灌、养护质检员、试验员、工长施工图、规范、规程。作业指导书中各种检查记录、砼强度试验报告、各种测温记录16砌体工程组砌方法，灰浆强度及饱满度质检员、试验员、工长施工图、规范、规程技术交底文件，砂浆抗压强度试验报告，分项工程验收记录17回填土灰土比例质检员、工长、试验员施工规范、操作规程、技术交底土壤干密度试验报告18屋面工程基层、防水层项目技术负责人、质检员施工规范、技术交底文件试水检查记录，隐蔽验收记录19楼地面工程地面50cm控制线，基层与面层结合，面层施工卫生间地面防水质检员、工长、测量员施工图及相关图集、规程、规范、技术交底“三检”记录，试水检查记录，预检记录20门窗工程门窗尺寸、材质及安装技术负责人、质检员施工规范、市建委文件、技术交底“三检”记录验收交付阶段21分项、分部工程验收分项、分部质量检验评定技术负责人、质检员、工长建筑安装工程质量检验评定统一标准质量检验评定表基础、主体工程验收记录22工程维护成品保护项目经理、工长质量体系程序文件成品保护措施23竣工验收单位工程质量检验评定项目经理、技术负责人建筑安装工程质量检验评定统一标准单位工程验收记录24交付使用办理交工手续，移交技术资料项目经理、技术负责人、资料员市建委有关文件竣工资料、施工技术资料移交明细表25交付后服务交付后工程维护项目经理市建委文件有关规定，总公司质量体系程序文件工程回访记录表，工程保修记录第三章职业健康安全保证措施一、职业健康安全保证体系1．职业健康安全生产保证体系原则安全生产保证体系重点按本项目的实际情况进行实施，它是项目部贯彻“安全第一、预防为主”安全方针的举措，它是确保安全生产、杜绝事故隐患的保证，也是项目部安全目标实现的保障。安全生产保证体系应符合建筑企业和本项目施工生产管理现状及特点，使之适合《安全保证体系》程序文件要求。建立安全生产保证体系并形成安全体系文件。体系文件包括安全保证计划；相关的国家、行业、地方法律和法规文件；各类记录、报表和台帐。2．安全生产策划根据工程项目的规模、结构、环境、承包性质、技术含量和施工风险程度等因素实施安全生产策划。为达到本工程的安全管理目标，配置一个综合素质好的项目经理部人员班子，选择有一定资质，整体力量强的施工队伍，并有性能良好的机械设备和技术水准较高的维修人员作保证。本工程所执行的安全规范目录JGJ59—99建筑施工安全检查标准JGJ80—91建筑施工高处作业安全技术规范JGJ33—2001建筑机械使用安全技术规程JGJ46—88施工现场临时用电安全技术规范按《施工现场安全生产保证体系管理资料》对各种安全活动进行记录，对无规定表式的部分以管理资料标准文本外增设的安全记录所要求内容及标识进行记录。3．专项安全技术措施（施工方案）部分分项工程安全技术交底，对特种作业人员组织培训，考试合格上岗，名册齐全真实无误，检查记录齐全，隐患整改，做到定人、定时、定措施。基坑开挖方案（支护）；模板工程施工方案脚手架施工方案机械设备装拆方案（见各种大型机械设备验收资料）施工用电施工组织设计方案文明施工保证措施计划6．施工前选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。·（职业健康安全设施所需的材料、设备及防护用品的保证措施）通过对采购过程进行控制，使所采购的钢管、扣件、安全网、安全笆、安全帽、安全带、漏电开关、配电箱、限位装置、保险装置、五芯电缆、起重钢丝绳、消防设备等符合安全规定要求。对供应商评定条件：分供方应依法取得法人资格，是具有较好的质量信誉、经工商行政和有关监督机构所批准，有经营许可范围的企业。进沪企业应出示省级建设行政主管部门的证明，还必须持有上海市建管办核发的有效期内的进沪许可证。有工商行政管理部门核发的《企业法人营业执照》。工程项目经理部材料设备科负责项目经理部采购物品的审核计划，由项目经理批准。特种安全材料和新型推广安全设施的采购文件必须报技术科、安全科审核、批准。材料采购和验收控制点由项目部材料员负责对项目部所需要安全防护用品进行采购，由工程项目部材料仓库保管员验收、安全员配合。采购可以采用计划和直接两种方式。其中计划采购要上报公司安全部门批准后方可采购，直接采购经工程项目部材料员填写申请表，经工程项目材料设备科批准后从合格供应商名录中的厂或商店进行采购。对业主提供的物资最终验收，由项目部安全科、技术科材料仓库共同执行。对材料的质量保证书、安全性能进行检查。同时办理好入库手续、进行贮存维护。对于不按国家的标准、规范、合同、安全设计要求所供的产品、材料仓库应予拒收。采购资料的管理对合同书、协议书、质保书等应由提供，应根据各类资料的类别和用途分别装订成册，妥善保存，由安全员负责。5．分包方的控制对分包方的评价内容：资质证明：分包方应具有相应资质证明。内容包括营业执照、资质等级、经营手册、外省市企业进沪许可证等。施工业绩：主要指分包方的工程质量、施工技术水平、安全措施、管理能力、依此评定分包方能否满足工程项目部安全体系要求等。考察施工现场工程项目部组织有关人员对分包方的安全管理、文明施工措施等进行考察。是否符合本工程项目部安全生产要求，确定合格分包商。对分包方的管理——分包合同工程项目部与合格分包方进行协商，就相关问题达成协议。包括由分包方提供相关名单、安全人员管理图表和项目相对应的安全管理体系。对下属施工人员建立有关管理档案，由项目安全部门进行核实、检查、督促、分包方配合和实施。分包方对分包项目制订的安全技术措施方案。项目技术部门应组织有关部门进行审核和认证。控制点分包方进入施工现场的管理和施工人员。必须是企业自有职工和符合市建委、市劳动局规定的可用人员。不得违章自行招聘社会外来人员和盲流人员。进场一周内将施工人员的五证登记造册，并送交工程项目部归档以备政府行业、安全管理部门核查。非操作人员（包括家属和儿童）不得住入施工现场的工地宿舍。6．施工现场的安全控制项目部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制，确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。开工前做好以下准备：落实施工机械，安全设施设备及防护用品的计划。落实现场施工人员。按业主提供的资料对施工区域及其受影响的区域内地下障碍物清除或采取响应的措施对周围道路管线采取响应的保护措施。按安全、文明、卫生、健康的要求设置宿舍、食堂、饮用水及卫生设施，由综合科负责实施。1）、持证上岗施工现场内的管理人员、特种作业人员必须持证上岗，对电工、焊工、塔吊、施工升降机的装拆工人还应进行培训、考核、持相关证件上岗由综合科负责。2）、对安全设施设备、防护用品的检查验收本工程占地面积较大，施工人数多，安全防护工作十分重要，对临边洞口、高处作业、交叉作业的安全防护必须做到防护明确，技术合理，经济适用可靠。实施要点：按照安全防护的技术措施方案执行。防护职责落实到人，具体的由施工科、安全科、各施工班长负责操作。在主体建筑物的周围，按标化规范搭设双层防护棚及人行通道。3）、施工现场临时用电：地下室临时用电线路全部架空，临时照明采用36V安全电压。施工现场供电线路、电气设备的安装维修保养及拆除工作必须由专业人员（持双证有效的维修电工）进行。配电房内安全工具及防护措施、灭火器材必须齐全。对易燃易爆的危险品存放场所的设备要严格监控，检查工作，发现问题立即整改负责。对移动机具及照明的使用应实行三级配电，二级漏电保护，并经常定期进行检查、维修和保养，由电工负责。施工现场大型用电设备等配有专人进行维修和管理，由负责。定期进行检查，每月一次对施工现场进行检查。实施要点施工现场临时用电经项目部临时用电组织设计（见施工组织设计进行设置，再由安全科及技术部门专业人员进行验收合格和方可使用，对大型机械如塔吊、施工升降机等机械应单独设置随机控制电箱）。施工现场每天由专业电工负责安全用电的巡视、维修、整改工作。电工晚间值班必须派双人持证上岗。特殊情况下需要带电操作时，必须配备必要的安全用具，采取可靠的安全隔离措施，并指定专业人员进行监护。施工用电常见通病必须杜绝。4）、施工机械塔吊本工程第一批为了确保施工正常进行，配备大型设备，塔吊5台，协调施工机械的正常运转，需委派项目部安全主管与材料设备主管负责运转维修、保养的工作，塔吊的安装拆由专业施工队伍负责装拆。施工要点：装拆及加节有施工方提供施工方案，经总工批准后实施，并报当地安监站备案。安装或拆除前，由生产经理组织，必须对专业操作人员进行操作规程教育、拆装安全技术交底。装拆时由安全科安排设置警戒区域，设立警戒标志，并有专人监护。安装完毕后经公司主管部门、市建委、市劳动局、检测中心检测合格后挂牌方可使用。定期进行检查、保养、维修，并做好运转记录、交接班记录，由材设科负责。吊塔施工升降机加节，每次均应申请，经批准后，再经验收合格后方可使用。控制点：必须由总工批准方案方可实施。司机、指挥及装拆人员必须持有效证件上岗，严格遵守安全操作规程，严禁违章作业。安全装置齐全、灵敏可靠，并定期检查、保养、维修、调整，负责。5）、中小型机械的使用本工程使用的机械设备多，因此必须加强对施工现场中、小型机械设备安全运行的管理。实施要点：项目部派材设科、安全科负责机械使用前的验收工作，平时做好检查机械运行情况。中小型机械操作人员必须持有效证件。按规定搭设机械防护棚。机械设备必须接地或接零，随机开关灵敏可靠。督促操作人员做好定期检查，保养和维修工作，并做好运转记录。控制点：机械设备的防护装置必须齐全有效，严禁带病运转，指派设备管理员负责机械使用前的验收工作和检查工作。固定机械设备和手持移动工具必须实行三级配电二级漏电保护，由电工负责。中小型机械必须做到定机、定人、定岗位，并持证上岗。6）、脚手架工程考虑结构施工、装饰的安全生产，项目部、技术科决定采用落地脚手架、悬挑脚手架、整体提升架。由于工程的周围没有高压线路，又远离交通干道，除结构周围及机械设备等搭设防护棚，通道外不设其它防护脚手。实施要点：施工前必须对施工人员作安全技术交底，按照组织设计的要求进行搭设。按JGJ59－99中的脚手架检查评分要求进行验收。安排经过培训的持有上岗证的架子工进行搭设。在搭设、拆除时必须设立警戒标志，并派专人监护。搭设完毕，经验收合格挂牌后使用。控制点：必须选用优质的钢管材料。搭设过程中分阶段验收，分步、分阶段验收合格后方可使用，并有接地避雷措施。使用时要按规定荷载要求使用，严禁乱堆、乱放各种物件，避免超载。7）、电梯井道内施工防护实施要点电梯井道内施工防护，采用每层予埋好四个洞口，用12号槽钢，穿过两面墙板并固定，上面搁置操作平台，平台的尺寸根据井道的尺寸每边缩小2.5公分，平台用8号槽钢作龙骨，上面再用3mm厚的铁板焊制而成，满足井道内侧的施工要求，为确保安全内侧只限二人施工。控制点加固排架必须从上到下对准位置，保证荷载均匀传递到基础底板。井道平台上堆物不能太重，严禁超载，材料必须堆放中间，不能堆置一则。井道内平台下面，必须每隔三层9米左右设置软隔离，用安全网。井道口用钢材定型制作门进行固定封死，门的高度为1.8米。8）、临边、洞口的施工防护临边的施工防护采用钢管作防护，在墙体中放置予埋铁，用电焊将钢管焊接成防护栏，再用密目式安全网封闭，并将做好安全标识。楼层内所有予留洞口都必须封闭盖实，用2.5公分以上厚度的木板，将洞口钉住封实，并且经常检查，有专人负责防护、维修。楼梯口的栏杆用钢管焊接成临时楼梯扶手，并按规范进行搭设，做好标识。以上井道防护和临边洞口防护，由黄新班组施工。防火安全保障施工现场的防火安全以利施工作业的顺利进行是安全生产的重要组成部分。施工要点：在防火领导组的领导下，严格执行安全技术交底制度，按照防火制度对重点部位进行检查，发现隐患必须进行清除。建立义务消防队，正常进行活动。施工现场必须配备足够的消防器材，由龚卫星负责维修管理，定期更新。控制点：必须严格执行动火审批制度，节假日的动火作业要上级审批。明火作业监护人及灭火器材到位。重点部位专人监管，楼层在施工电梯每层的料台口都设有消防设备存放点，供紧急抢救使用。10）、季节性施工本工程工期较长，因此抓好季节性施工中安全生产十分重要，特别需要做好雨季、夏季、冬季施工的安全保证工作。实施要点：暴风雨以前要检查工地临时设施，脚手架、机电设施、临时线路，发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象，应及时修理加固，有严重危险的应及时排除。机械电气设备应有防雨、防潮措施，塔吊要有固定设施，同时原料，成品半成品也须有防雨措施。高出建筑物的塔吊、施工电梯、脚手架等按规定设置避雷装置。冬季施工要做好防火、防寒、防毒、防滑、防爆等工作。做好现场排水工作。雨季现场道路增加维护，斜道和脚手板应有防滑措施。控制点：夏季要有防暑降温措施和中暑事故的发生，食堂要保证卫生并做好食品留样工作。冬季作好防寒保暖工作，雨季做好防雷、防止机械倾斜。7．检查、检验的控制对施工过程中暴露出的安全设施的不安全状态：人的违章操作、指挥的不安全行为、文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情况。项目部制定每月上、中、下旬三次定期的安全生产检查及不定期的检查、复查，以确保符合安全文明要求，并做好安全记录。设置要点：建立以项目经理、生产副经理为负责人的安全生产检查组织，健全完善安全检查制度。按照JGJ59-99（建筑施工检查标准）实施。对安全防护用品要按照安全保证计划的规定，以及合同的规定要求进行检验，杜绝不合格的安全用品进场。对中、小型机械、脚手架、安全网等安全设施要按照安全保证计划的规定，以及施工组织设计的要求，进行检查、验收后挂牌使用。大型机械设备要按照经过审批的安装方案规定进行基础验收、塔身验收。搭设完毕经主管部门检验合格后挂牌使用。特殊类型的脚手架要按照安全保证计划中指定的搭设方案进行验收，并每搭设四步验收一次，合格挂牌后可使用施工用电按照临时施工用电规范要求和临时施工用电方案进行检查验收。对临边洞口的防护按照安全保证计划中规定进行检查验收。对工地防火按照安全保证计划中规定进行检查验收。对环境卫生、劳动保护、文明施工要求按照安全保证计划中规定进行检查验收。对特种作业人员持证上岗检查，严禁无证或持无效证件上岗与违章作业。对职工遵章守纪的情况进行检查，如有违章严肃处理。工地每天检查、工程项目部每旬检查一次。如发现隐患，定人、定时、定措施进行整改。8．事故隐患的控制按安全技术交底文本，要求实施各阶段各工种的安全操作，同时必须结合具体施工对象增加补充的、针对性的安全技术交底内容。任何人不得违章指挥作业，安全员是安全的执法人员，有权制止违章作业。当生产施工与安全发生冲突时，必须服从安全需要。做好全员动员，使施工过程中存在的事故隐患能及时发现，及时处理。确保不合格设施不使用，不合格过程不通过，不安全行为不放过。对已发生的事故隐患及时进行整改以达到规定要求并组织复查验收。对有不安全行为的人员进行教育或处罚。9．纠正和预防措施1）、纠正措施由项目安全员在查明原因，在有调查结论的前提下提出纠正、防范措施的建议。根据建议，由有关部门指定纠正措施并进行审核批准。安全科监控纠正措施的落实，并记录纠正措施的实施过程。实施纠正措施，并验证纠正措施的效果，由项目部安全主管负责。2）、预防措施安全生产保证体系的健全和正常运作是预防的根本。推行全面、全过程、全员的标准化管理、教育工人增强自我保护意识，执行各项安全技术规范和日常的监督、检查、指导。针对性安全交底和教育是预防事故的必要手段。10．教育和培训做好进场工人的安全教育，并贯穿实施施工生产的全过程，覆盖施工现场的所有人员。教育培训的重点是操作者的自我保护意识。在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性教育。采用多样化的培训教育形式。如黑板报、宣传标语、大会、录象等。实施施工队伍职工的安全进场教育及平时的安全教育培训，新工人必须经过三级安全教育。由综合科负责安全培训教育工作并做好记录，做好建立职工劳动保护记录卡。11．安全记录由项目部安全员费仁全组织相关人员建立证明安全生产保证体系有效运行安全记录。包括相关的台帐、报表及原始记录。安全记录由项目部安全资料员进行收集、整理并进行标识、编目和立卷。安全记录应完整及时，并延续到工程竣工。施工现场安全保证体系管理资料共分8册：安全生产管理职责；安全生产保证体系文件；采购（安全设施所需的材料、设备及防护用品）；分包管理；安全技术交底及动火审批；检查、检验记录；事故隐患控制；安全教育和培训。12．内部安全体系审核由项目部经理负责组织项目内部各部门相关人员，对本项目在安全保证计划运行一个阶段后进行可行性评审。评审以后报上级公司有关部门审核，以确保安全保证计划的有效性、适应性。经过内审后，项目部对安全保证计划进行总结，对存在的问题拟订纠正和预防措施，在以后的施工中进行改进，并进一步完善安全保证计划。经过上级公司内审通过后，向市有关认证机构申请对工程项目部安全生产保证体系的认证。二、职业健康安全保证措施1．职业健康安全实施措施本工程的安全管理目标：确保区标化工地，力争市标化工地、市文明工地；安全无重大伤亡事故，减少一般事故频率。建立以项目经理为首的安全生产管理体系，由各部门的管理人员参加，各栋号设专职安全员1名，具体负责监督现场安全生产工作，发现问题，随时处理，整改解决，不留事故隐患。在本公司现有各项安全管理制度的基础上，根据工程特点制定本工程现场的具体安全管理细则。做到有据可依、有章可循，每月定期对幢号现场进行安全检查，记分评比按制度奖罚分明。2．安全检查内容检查形式参加人员考核备注分包安全管理定期安全主管月考核记录检查分包单位自检记录外脚手架定期安全主管会同责任工程师分包单位周考核记录三室、四口防护定期安全主管会同分包单位周考核记录施工用电定期安全主管会同分包单位周考核记录分包单位日检垂直运输机械定期安全主管会同分包单位周考核记录分包单位日检塔吊定期安全主管会同分包单位周考核记录租赁公司日检作业人员的行为和施工作业层日检责任工程师会同分包单位日检记录现场指令,限期整改施工机具日检分包单位自检日检记录责任工程师检查分包自检记录3．安全管理制度：安全技术交底及入场教育制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员须亲自逐级进行书面交底，每道分项工程均要有安全技术交底。班前检查制：专业责任工程师和安全主管必须督促与检查施工方，专业分包方对安全防护措施是否进行了检查。外脚手架、大中型机械设备实行验收制：凡不经验收的一律不得投入使用。周一安全活动制：经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须制定措施，定时间、人员整改，并作好安全隐患整改记录。管理人员和特殊作业人员实行年审制：每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识,避免违章指挥。实行安全生产奖罚制度与事故报告制。危急情况停工制：一旦出现危及职工生命安全险情，要立即停工，同时即可报告公司，及时采取措施排除险情。持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。4安全管理工作：项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。专业责任工程师要对分包方进行检查，认真作好分部分项工程安全技术交底工作，被交底人要签字认可。在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制，大型施工设备如塔吊等，从设备进场检验，安装及日常操作要严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。防护设备的变动必须经项目经理部安全主管批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完成后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全主管管理。对安全生产设施进行必要的合理的投入，重要劳动防护用品必须购买定点厂家认定产品。分析安全难点，确定安全管理难点。在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施，在结构施工阶段，安全难点集中在：高层施工防坠落，主体交叉施工防物体打击；基坑周边的防护，预留孔洞口竖井处防坠落；脚手架工程安全措施等；各种电动工具施工用电的安全等；现场消防等工作；塔吊安全措施：五级以上大风应停止作业。4.考核上岗对工人进场必须进行三级安全教育，并经考核合格后才能上岗。根据施工进展进行针对性的安全技术交底并做好记录。施工前对施工班组详细阐述所施部位的安全技术要求，严格履行签字手续。要坚持“预防为主、安全第一”的原则，严格执行安全施工条例。在施工过程中，必须遵守“先防护、后施工”的规定，严禁在没有任何防护的情况下违章作业。主要分部（子分部）工程安全防护重点序号分部、子分部工程安全重点相应措施备注1边坡防坍塌防坠落设置位移观测点对边坡定期进行观测。坑边设挡水台，防止边坡浸泡。坑边设安全围挡，严禁向下抛掷物品。2防水工程1、防火灾2、防中毒易燃品存放领取严格制度。使用环保型无毒材料。3钢筋工程防机械伤人防运输伤人3、防绑扎伤人钢筋加工人员持证上岗，钢筋加工机械专人负责。塔吊运输工程中专人指挥。钢筋绑扎牢固后方可在上施工，未绑扎的钢筋放置在安全位置，以免坠落。4模板工程防机械伤人2、防安装伤人木工加工机械专人负责。2、模板吊装时专人指挥，下落范围内严禁站人。高空支模时应系好安全带，随手工具放置稳妥，避免坠落。5混凝土工程防机械伤人防浇注伤人施工机械使用人应持证上岗。混凝土泵管搭接严密。浇注前防护栏杆、马道等经验收合格。泵管出料口正对面严禁站人。高空阵捣系好安全带。随时检查模板变形情况，避免爆模。6土方回填防机械伤人防上层坠物打夯机、翻斗车、铲车等机械由专业人员操作。肥槽回填时上方搭设防护棚。7二次结构防搬运伤人防坠物伤人砌体材料搬运时应注意轻拿轻放。2、高处砌筑时作业面堆砖不宜过多，使用时防止砌块及砂浆坠落。8粗装修1、施工机械2、作业面防护施工搅拌机、提升架、室外电梯等机械设备设专人操作，定期检查。施工部位孔洞封闭、挂防护网。9脚手架防变形防过载防乱拆改脚手架基础要随时检查沉降情况，雨、雪、风后及时对架子整体进行检查。脚手架堆积荷载应符合脚手架设计要求。脚手架施工应按照经审批的施工方案实施，架子改动必须经审批部门同意后方可。10吊装工程1、机械安全2、吊具安全塔吊使用通过对讲机联系，多塔同时作业应统一指挥。吊装物品绑扎、吊装量应符合规定。吊具使用前必须检查合格。5．安全防护1）基坑防护2）脚手架作业的防护脚手架搭设前要编制脚手架施工方案，设计应安全合理。外脚手架外侧要用安全网和密目网全封闭。脚手架所用架管、卡扣等符合要求，锈蚀变形严重的材料严禁使用。脚手架作业面必须满铺脚手板。脚手板必须在钢管上铺平、铺稳，并且绑牢，安全网必须与钢管绑牢。操作面外侧设一道护身栏杆立挂安全网，下口封沿，防护高度1.2m。架子搭设作业时，操作人员必须按规定戴安全帽、系安全带、穿软底鞋，所有材料应堆放平稳，工具应放入工具袋内，上下传递物体不得抛掷。架子搭设过程中，如需使用，必须由施工负责人组织有关人员进行检查，符合要求后方可上人，架子需做局部拆改时，须经架子工操作。脚手架搭完后，应进行质量检查验收，合格后才能使用。大雨、大风及雪天之后，组织有关人员对架子进行检查。洞口防护3）洞口、临边的防护洞口防护1.5m以下的洞口加固定盖板。1.5m以上的洞口周围设两道1.2m高护身栏，中间支挂水平安全网。电梯井口设置1.2m高金属防护门。井道内每四层设置一道水平安全网。电梯井道内不得做垂直运输通道和垃圾通道。电梯口防护临边防护电梯口防护临边防护建筑物周边设置两道维护栏杆，立挂安全网一道。4）高处作业的防护建筑物出入口、卷扬机上料口处，要搭设长6m、高3m、宽4m的安全通道，采用架子管搭设支架，顶面满铺5cm厚脚手板，通道两侧封严，设明显安全出入口标志。夜间设红灯示警。高处作业使用的铁凳、木凳应牢固。两凳之间搭设脚手板，间距不大于2m。5）交叉作业安全防护各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。下层操作必须在上层高度确定的可能坠落半径范围以外，不能满足时，设置硬隔离安全防护层。如基础回填及地下室外墙防水施工时，基槽上方要搭设防护棚，棚上满铺脚手板。模板、脚手架等拆除时，应由专业人员进行操作，下方不得有其它人员，并设专人监护。6）施工安全用电严格落实现场临时用电管理制度及电工值班、巡查制度，落实临电管理人员岗位责任制。做好临电施工组织设计及安全技术交底，并进行记录。本工程用电机械设备的使用要求先申请提计划，由电工统一接线管理。所有电动机具、机械、电气设备必须由专职电工或持证的操作手进行操作和维修，非电工或操作手不得随意动用机电设备。电工要做好值班及维修日记。工地使用的所有电器必须保证质量合格，有合格证。临时照明系统均采用重复接地装置，低压灯泡（36V、60W），确保安全。现场作业区及场外宿舍区的临时用电，均由指定的专职电工负责管理，电工须持证上岗，严禁非电工人员乱拉电线、乱接电源。电工应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能，电工使用的各种测量仪表和一类绝缘标准的电动工具，要按规定进行检测，满足计量要求。停用时间较长的电动机具，如振捣棒、磨石机等，重新启用前，要做绝缘电阻检测，合格方可使用，检测结果应有记录。现场使用经国家劳动部，建设部认证的标准的配电箱和开关箱，使用期间安排专人负责定期保养，清扫和擦试。施工现场线路采用电缆埋地敷设，所有电缆采用检查无破损、龟裂，符合标准的电缆。对用电安全影响较大的测试项目，如防雷接地、保护接地、工作接地、重复接地的电阻测试工作，每季度进行一次，测试由专人进行，记录阻值，填测试记录，绘制接地装置图。临时用电一律采用“三相五线制”配线，每个临时配电箱必须全部安装灵敏的漏电保护器。现场临时用电安装完毕，经工地检查合格报公司安保处复验通过后方可投入使用，复验结果要有记录。临时用电安装施工及使用期间的各种资料要收集齐全，以备查验。电焊机一级、二级线要防护安全，焊把线要双线到位，不得用裸露铜线和钢筋做地线。手持电动工具绝缘要完好，电源接头要规范无破损，操作人员要戴绝缘手套。7）雨季施工的安全措施成立雨季施工安全领导，全面负责雨施安全工作。现场技术人员应当定期检查塔吊、脚手架防雷接地的有效性。遇五级以上的大风及雷雨天气，应停止塔吊的吊装。结构工程上的门、窗洞口，楼板上的预留洞口都必须加以封闭。健全各项安全用电制度，如安全技术交底制度、安全检测制度、电气维修制度、安全用电责任制等，确保现场用电的安全。定期检查现场临电、临建设施及各种标语牌、宣传栏的防雨防雷情况，对所存在的问题及时解决。做好工人的防暑降温工作，可定期向工人发放十滴水、清凉油或风油精等防暑用品，并定时向地面浇水降温。电焊工、机电器具操作人员必须按照相关操作规程上岗和进行相应机电设备操作。机电设备应有可靠防雨及防漏电措施。严格执行雨后检查。雨后对机电设备、塔吊、脚手架等进行全面检查。雨施前按雨施排水平面图布置现场排水，并检查验收。设专人进行现场及生活区的扫水、抽水工作。8）冬季施工的安全措施成立冬季施工安全领导小组，全面负责冬施安全工作。冬施前结合施工生产任务进行以防火、防风、防毒、防爆、防冻、防煤气中毒的六防为主要内容的安全教育,并落实责任和措施,定期检查,以防事故发生。施工现场严禁吸烟和任意用火，现场用火需有动火证，附近应设有适当数量的灭火器材，同时要作好消防水管及消防栓的保温。现场道路保持畅通,路面整洁，路面不得有冰冻，以免影响安全施工。对高空作业的人员要作好安全教育，正确使用安全防护用品，遇有大雪或五级以上大风时应停止高空作业，以保证安全。加强对架子工的管理，严禁违章作业，严守操作规程,管理人员要经常检查，以防事故发生。劳务队宿舍区建立夜间巡视制度，防止煤气中毒或用电火灾施工发生。下雪后检查架子情况，避免滑落伤人。现场临时设施、临时管道做好保温、防冻处理。设专人进行现场及生活区各部位的扫雪除冰工作。三、消防保卫措施1．消防布置1）室外消防根据施工现场情况，在施工现场设置环状消防管网（DN100），并在四周及楼层设置一定数量的灭火器。消火栓处昼夜设有明显标志，配备足够的水龙带，周围3m内不存放任何物品。2）室内消防设置两根消防竖管，管径为DN48，并随楼层的升高各区每层设置两处消防栓口，配备水龙带，保证消防供水水枪的充实水柱射到最高、最远点。（即每层共设置5个临时消防接口）消防泵的专用配电线路，引自施工现场总断路器的上端，并设专人值班。保证连续不间断供电。2．现场消防规章制度严格执行现场保卫消防管理制度，落实管理人员岗位责任制。建立门卫及巡逻护场制度，成立消防保卫组织，警卫人员穿制服，佩戴执勤标志，昼夜值班；加强对工人的管理，掌握进场人数，办理暂住证，签订消防保卫协议。成立义务消防队，制定相应的消防管理措施和明确责任制，每季度对义务消防队员行一次培训，学习防火、灭火知识及器材的使用方法。对全体职工加强法律知识教育，新上岗的劳务工要先教育，后上岗，每年组织一次法制教育，每季度召开一次治保会，每半月组织一次保卫工作检查。设专职安全员负责全面的安全生产监督检查和知识工作，并坚持安全生产谁主管谁负责的原则，贯彻落实每项安全生产制度，确保指标的实现。坚持安全技术交底制度，层层进行安全技术交底，对分部、分项工程进行安全交底并做好记录班每班前进行安全交底坚持每周的安全活动让施工人员掌握基本的安全技术和安全常识。现场要认真执行“三坚持”，即坚持防火安全交底制度，坚持用火申请制度和坚持特殊工种持证上岗制度。3．现场消防措施现场设有消防管道、消防栓，楼层内设有消防栓、灭火器，并有专人负责，定期检查，保证随时可用，并做明显标识。施工现场的消防器材和设施不得埋压、圈占或挪用他用。冬季施工，对消防设备采取防冻保温措施。消防器材对易燃、易爆物品使用要按规定执行，指定专人设库房分类管理。建设工程内不准积存易燃、可燃材料。消防器材使用电气设备和化学危险品，必须符合技术规范和操作规程，严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。建立安全工作资料管理，有章可循，有准确的文字和数字档案依据可查。现场搭设的各种临时建筑均不得采用易燃材料。施工现场禁止动用明火，确因需要，必须向工地负责人申请，并采用防火措施。电气焊使用要签证，并派专人看火。施工现场配备足够的消防器材，并做到分布合理，经常维护、保养，采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。施工现场设置消防车道，其宽度不小于3.5m。因现场南侧不具备设置条件，拟采用现场外的道路做为消防车道，并在东南侧设置一出入口。因施工需要搭设临时建筑，应符合防火要求，不得使用易燃材料。施工材料的存放、保管，应符合防火要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。结构内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入结构内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。施工现场严禁吸烟，设具有防火措施的吸烟室。施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不小于5m，两瓶同明火作业距离不小于10m。禁止在工程内使用液化气石油气“钢瓶”、乙炔发生器作业。施工现场的有害材料不准在现场随意焚烧，要集中起来及时处理。装修期间，施工过程中有很多易燃材料，在工程的后期，机电设备等的调试过程中容易产生火灾隐患，因此，针对这些项目制定专项防火方案。容易被盗的装修材料，尽量采取交工前一次性安装的措施，不能随时安装的要分层、分区派人看管。第四章环境保护及文明施工措施一、环境保护1．环境保护责任目标噪音控制：噪音排放达到《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）的要求。现场扬尘排放达标：现场施工扬尘排放达到当地环保机构的粉尘排放标准要求。运输遗撒达标：确保运输无遗撒。生活及生产污水达标排放：生活污水中的C0D达标(C0D＝300mg/l)。施工现场夜间无光污染：施工现场夜间照明不影响周围环境。杜绝施工现场火灾、爆炸的发生。固体废弃物实行分检制，在内部回收利用。合理运用资源，降低能耗。2．防止施工噪音污染措施现场遵守《中华人民共和国建筑施工场界噪音限值》（GB12523—90）规定，并制定降噪措施和管理制度，且要严格控制。施工阶段作业噪声限值一览表（单位:分贝）施工阶段主要噪声源噪声限值白天夜间结构搅拌机、振捣棒、电锯等7055装修卷扬机等6555注：表中夜间指20:00-22:00，22:00以后不施工。进场前，与建设单位一同做好居民思想工作，在居民区内进行宣传，给每户居民送去负责解释的宣传资料，以求他们的谅解与支持。对有可能受到较大干扰的住户，项目经理部指派专人重点做工作。现场成立扰民、民扰协调办公室，由后勤管理员兼任该办公室主任，全面负责协调扰民工作，并准备适当经费，以确保工作顺利开展。在施工过程中要科学统筹，合理安排，调整施工时间，尽量避免在夜间十点以后，次日凌晨六点以前进行施工。对主体工程采用密目网进行围档，作业层全封闭并采用降躁围挡，主体施工期间木工房放置在建筑物中间，减少噪音污染。对噪音大的施工机具，如砂浆搅拌机、电锯等封闭使用，搭设封闭施工棚，采取隔音处理，尽量减少噪音。教育施工人员严格遵守各项规章制度，文明施工，搬运料具如钢管、模板时轻拿轻放，严禁大声喧哗，以减少人为的噪音干扰。塔吊指挥不使用哨子，采用对讲机联络。混凝土浇筑采用高频低噪音振捣器，加强设备的维修、保养，及时加油润滑。车辆进入现场时速不得超过10公里，不得鸣笛。塔吊基础设计时考虑放在不影响建筑及周边使用的位置，塔吊拆除后，基础不进行破碎。在特殊时间段内，例如高考期间，将严格遵当地政府的有关规定，白天中午及晚上十点以后的时间内禁止结构作业施工，以保证考生及周围居民的休息。3．降尘措施工地现场环境保护服从甲方、街道、城管等部门的要求，并在施工前必须经工程所在地区的环保部门审批后方可施工，并主动要求环保部门定期监督指导。减少扬尘。设专人进行现场内及周边街道的清扫、洒水工作，防止施工现场泥土污染场外马路。施工现场全部采用硬化处理，并制定洒水降尘制度，配备洒水设备进行洒水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁，并随时修复因施工损坏的路面，防止浮土产生。装修阶段搅拌棚内设喷雾降尘装置。办公室保持整洁，垃圾集中堆放并定期清理。水泥、白灰、腻子粉等其他飞扬的颗粒散体材料，要安排在库房内存放并严密封盖。施工现场临时存土均采用苫布覆盖。现场设立封闭式的垃圾站，高层垃圾用垃圾袋装好下运，禁止高层向下抛洒垃圾。施工生产区域内的垃圾采用容器装运，生活区内设专职保洁员进行清扫,施工垃圾及时进行清运,并检查垃圾清运的消纳证明。严禁凌空抛洒垃圾渣土及施工材料。针对本工程用材料品种多，量大的特点，施工期间,从材料的进场保管及使用过程中进行严格控制，防止产尘。严禁使用北京市淘汰的对大气环境造成污染的施工材料。4．材料运输及运输遗撒的控制施工前提前作好材料运输计划，合理确定材料运输车辆的行走路线及时间。清运垃圾的车辆，用苫布对所载的垃圾进行覆盖，避免途中遗撒和运输过程中造成扬尘。对于运送大型构件要及时交通管理部门取得联系，以防影响交通。自动洗车池运输车辆不得超载，运输砂、石、渣土、土方等散料时，要使用封闭式车辆。门口处设置自动喷水洗车池，车辆在出现场前，槽帮和车轮要清理干净，防止带泥上路和遗洒现象发生，保证车辆清洁后方可放行。门口铺设草帘被，以防车轮夹带泥水驶出。自动洗车池组织办理好市容、环卫、渣土消纳、交通各部门的有效证件、手续，保证车辆机械的正常运行，派专人每对工地附近的运土道路进行清扫，清除遗洒以，保证路面整洁。5．防止水污染措施混凝土输送泵处、砂浆搅拌站设置沉淀池、排水沟，废水经沉淀池沉淀后达到有关排放标准、沉淀后排入市政管道，并及时到环保部门进行排污申报登记。进行混凝土运输车清洗处设沉淀池，废水经沉淀池做技术处理后回收使用，使用不完的方可排入市政污水管线或回收用于洒水除尘。施工现场的油料、稀料、油漆等，必须存放于库房内，库房地面必须进行防渗处理，上述物资储存和使用时，必须防止出现跑、冒、滴、漏现象，避免污染地下水体。食堂要设置简易有效的隔油池，并定期清理。现场厕所采用水冲式，设化粪池经过分解沉淀后通过施工现场内的管线向南排入市政管线，清洁车定点定时对化粪池进行处理。现场内的雨水排放入市政管线之前也要进行隔油除污处理（避免现场内可能产生的油污进入地下或市政管线）。建立有效的排污系统：对现场废水、废物排放制作排放平面布置图，经处理、沉淀后排入市政管道，并及时到环保部门进行排污申报登记。定期对现场的废水排放、废物处理进行监测，填写运行控制检查记录表。6．废弃物处理措施现场设一封闭式垃圾站，建筑物内外的零散碎料和垃圾要及时清理，施工剩余料具、包装容器要及时回收，堆放整齐。生活垃圾集中堆放并定期清理。施工现场禁止随地大小便。现场供应开水，饮水器具；现场内厕所专人保洁，采取水冲措施，及时打药，门窗齐全。7．光污染的控制夜晚现场的探照灯避免射向周围地区，尽量将探照灯灯光向施工中心区投射，在关键的部位采取加灯罩或高围墙防护网栏以遮光，防止对周围地区产生影响。在电焊施工期间，在作业面外围作全封闭隔离，采取隔离罩等措施，防止电焊等产生的弧光防止对周围地区产生影响。8．采取措施防止大气污染施工现场垃圾渣土要及时清理，清理施工垃圾时，采用容器吊运，严禁凌空随意抛撒，减少对周围环境污染。禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装皮等以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。9。爆炸及火灾隐患的控制制定并落实各项消防规章及防火管理制度。对现场施工管理人员及操作人员进行消防培训，增强消防意识。按消防方案中的要求进行消防器材的配备。油漆、稀料，氧气、乙炔等在材料存放区分库放置。焊接施工，采取立体交叉作业，制定专门的消防方案防止发生火灾。食堂操作间10．环卫、卫生管理食堂操作间工地制定切实可行的卫生管理制度，卫生责任区要划分明确，工地设一名负责人落实和检查制度执行情况。办公室、值班室要保持清洁、整齐、有秩序。办公区、现场周围无污物和积水，垃圾要集中分类堆放并及时清理。现场设开水房，饮