管理类专转本试卷及答案

管理类专转本试卷及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1.管理的二重性指的是（）。A.管理的科学性和艺术性B.管理的自然属性和社会属性C.管理的动态性和静态性D.管理的复杂性和简单性答案：B2.管理学的研究对象是（）。A.管理活动B.管理理论C.管理方法D.管理工具答案：A3.管理的基本原理包括（）。A.系统原理、人本原理、效益原理B.系统原理、动态原理、效益原理C.系统原理、人本原理、动态原理D.动态原理、人本原理、效益原理答案：A4.管理的职能包括（）。A.计划、组织、领导、控制B.计划、组织、协调、控制C.计划、组织、领导、协调D.计划、协调、领导、控制答案：A5.科学管理理论的代表人物是（）。A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.西蒙答案：A6.组织文化的核心是（）。A.组织结构B.组织价值观C.组织目标D.组织制度答案：B7.决策的前提条件是（）。A.信息B.目标C.环境D.资源答案：A8.目标管理的提出者是（）。A.泰勒B.德鲁克C.马斯洛D.赫茨伯格答案：B9.领导的权力来源包括（）。A.法定权力、强制权力、奖励权力B.法定权力、强制权力、专家权力C.法定权力、奖励权力、专家权力D.强制权力、奖励权力、专家权力答案：C10.组织变革的类型包括（）。A.技术变革、结构变革、人员变革B.技术变革、结构变革、文化变革C.技术变革、人员变革、文化变革D.结构变革、人员变革、文化变革答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）11.管理的职能包括（）。A.计划B.组织C.领导D.控制E.协调答案：ABCD12.管理的基本原理包括（）。A.系统原理B.人本原理C.效益原理D.动态原理E.反馈原理答案：ABC13.组织结构设计的原则包括（）。A.任务目标原则B.管理幅度原则C.统一指挥原则D.权责对等原则E.有效管理幅度原则答案：ABCD14.领导理论包括（）。A.特质理论B.行为理论C.权变理论D.情境理论E.路径-目标理论答案：ABCD15.组织变革的动因包括（）。A.外部环境的变化B.内部条件的变化C.技术的进步D.市场需求的变化E.组织文化的变化答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）16.管理的目的是实现组织目标。（）答案：√17.管理的基本原理是管理活动的基本规律。（）答案：√18.领导和管理是同一概念。（）答案：×19.组织文化是组织成员共同遵循的行为准则。（）答案：×20.组织变革是组织适应外部环境变化的必要手段。（）答案：√四、简答题（每题10分，共20分）21.简述管理的基本原理。答案：管理的基本原理包括系统原理、人本原理和效益原理。系统原理强调管理活动是一个整体，需要从整体出发，协调各方面的关系。人本原理强调管理活动中人的因素是最重要的，要充分调动人的积极性和创造性。效益原理强调管理活动要追求最大的效益，包括经济效益和社会效益。22.简述组织结构设计的原则。答案：组织结构设计的原则包括任务目标原则、管理幅度原则、统一指挥原则和权责对等原则。任务目标原则强调组织结构设计要围绕组织的任务和目标进行。管理幅度原则强调管理者的管理幅度要适中，以保证管理效率。统一指挥原则强调一个下属只能有一个直接上级，以保证命令的统一性。权责对等原则强调管理者的权力和责任要相匹配，以保证管理的有效性。五、论述题（每题15分，共30分）23.论述泰勒的科学管理理论。答案：泰勒的科学管理理论主要包括以下几个方面：（1）工作分析：通过科学方法分析工作流程，找出最有效的工作方法。（2）工作设计：根据工作分析的结果，设计合理的工作流程和工作内容。（3）科学选聘：通过科学方法选拔合适的员工，以提高工作效率。（4）培训和教育：对员工进行科学培训和教育，提高员工的技能和素质。（5）科学管理：通过科学方法对员工的工作进行管理和监督，以提高工作效率。24.论述组织变革的类型和动因。答案：组织变革的类型包括技术变革、结构变革和文化变革。技术变革是指组织采用新技术、新设备等，以提高生产效率和产品质量。结构变革是指组织调整组织结构，以适应外部环境的变化和内部条件的变化。文化变革是指组织改变组织文化，以提高组织的凝聚力和竞争力。组织变革的动因包括外部环境的变化、内部条件的变化、技术的