电厂年终工作总结

电厂年终工作总结

电厂年终工作总结1

辞旧岁劲松染霜松尤绿，迎新春寒梅映雪梅更红！在过去的

一年里，我们在上级领导的关怀和指导下，始终坚持“安全第一，

预防为主”的方针，深入地开展了创无违章企业的活动，认真贯

彻落实安全生产工作规定和上级文件精神，认真完成“两措”计

划，严格执行各项规章制度，强化安全管理，加大安全监督力度，

广泛开展电力设施保护宣传，增强全员消防意识。通过全局广大

干部职工的共同努力，圆满地完成了我局年初制订的安全目标和

各项安全工作指标，在安全生产上取得了较好的成绩，涌现出以

孝南局、输电分局等一批安全生产先进单位和一些扎实肯干的优

秀安全员。

20一年我局没有发生特大、重大电网事故和设备损坏事故，

没有发生人员伤亡事故，没有发生重大交通事故、重大火灾事故，

没有发生误操作事故。截止到_月_日完成安全生产连续_个_天，

实现长周期安全运行一天。全市电力设施未发生因盗窃、破坏而引

起倒杆断线案（事）件，没有发生群体闹事、政治性案（事）件。

一、安全保卫工作完成情况

坚持“六个不变”原则，强化安全管理

“安全第一，预防为主”是电力安全生产的总方针始终贯穿

生产的全过程。在20「年安全生产工作中，我们坚持“六个不变”

的原则，强化管理，从“两票、三制”入手，夯实安全基础，具体

抓了如下几个方面的工作：

1.深入广泛地开展创无违章企业活动。

今年是我局广泛开展创无违章企业活动的一年，年初，在我

局召开的安全生产工作会议上，涂局长跟各单位分管领导签订了

创无违章企业责任状。安保部也制定了创无违章企业实施细则，

并要求各单位针对自己的具体情况制定出各专业人员的行为准则,

按照安全管理制度化、安全设施标准化、人的行为规范化的要求，

切实做好“防人身、保主网”的具体工作。_月_日，我局在安陆

召开了创无违章企业现场会，请省公司李焕堂处长到会并作了指

示，李处长充分肯定了我们的做法，并要求我们做好四个“结合”

和“一个完善”，各单位根据安陆现场会的要求回去及时布置，

一场声势浩大的创无违章企业活动在我局蓬蓬勃勃的开展起来了。

市局工会、共青团也积极配合，深入地宣传发动，在我局形成“遵

章光荣、违章可耻”的良好局面。市局安保部组织了违章纠查队，

深入现场，深入施工工地，纠查违章，起到了扼止违章、倡导遵

章的良好氛围。我们在开展创无违章企业的活动中，主要是做到

了“四个结合”，一是结合安全性评价工作，二是结合日常安全

管理工作，三是结合春秋两季安全大检查，四是结合“两网”改

造工作。变电分局在开展创无违章企业活动中，制定了各种作业

标准，使生产作业程序化、标准化；多经局开展了创无违章企业

现场签名活动，让全体干部职工牢记事故血的教训，争做

遵章人。局工会也积极组织了创无违章班组活动，开展丰富多彩

的安全知识竞赛。

2.坚持开展春、秋两季安全大检查。

安全大检查是在安全生产中及时发现缺陷和隐患促进安全生

产必不可少的工作，也是《安全生产法》赋予我们的神圣使命，

安全大检查共分发动、自查、整改、总结、评比五个阶段。我们以

文件形式在下达了检查通知并召开有关会议组织各单位进行发动

工作之后，各单位对所属部门进行自查，整改并上报有关材料。

市局检查组对各单位进行检查，评比出安全生产优胜单位，进行

表彰和奖励。在安全大检查中以查思想、查领导、查隐患、查措

施、查规章制度为重点，结合创无违章企业活动，结合安全性评

价工作，对主设备进行认真检查，对缺陷、隐患及时认真地进行

整改，线路“三障”限期清理消除，对现场的违章行为也及时进

行了处罚，确保全局安全生产目标的实现。为了搞好安全大检查

活动，我们根据以前的检查标准，结合安全性评价的内容，制订

了新的《—供电局安全检查评分表》，今年秋检还将专门成立了交

通安全检查组，对全局—多台车辆进行了检查，使交通安全检查与

其他生产安全检查同步进行。通过检查、整改，我局各单位的安

全生产管理工作有了进一步加强和提高，管理力度不断加大，全

局安全生产管理工作进一步向制度化、规范化迈进，安全生产工

作有了长足进步。

3.认真开展各项安全活动。

安全例会是我们的日常安全工作之一，它对于提高全员安全

意识、总结经验、吸取事故教训、防止其他单位的类似事故在本

单位重复发生，以及防范事故是必不可少的。市局安委会针对安

全生产工作出现的隐患和事故苗头，每月召开安全例会，传达上

级指示精神，学习事故通报、简报，分析本单位的安全形势，还

不定期召开安全紧急会议，点名批评事故苗头单位，制定防事故

措施，及时制止了不安全因素。

4.抓安全培训工作，夯实安全生产基础。

今年—月—日我国的《安全生产法》正式实施的第三，我局

抓住这个契机，在全局开展了声势浩大的宣传、学习、培训工作。

首先组织全局中层干部认真学习《安全生产法》，并派人员外出学

习，回来后举办了两期《安全生产法》的培训班，各基层单位也

采取走回去、请进来的办法认真地学习《安全生产法》。

“两票”是电力生产的生命票，我局也在职工学校举办了两

期“两票”学习班。在孝昌局对市局《两票实施细则》进行了认

真讨论，制定出《两票实施细则补充规定》，经过近期实际运用，

效果显著。

今年我局举办了多期现场培训班。变电分局开展了别开生面

的安全生产运动会，融安全生产与趣味活动为一体；输电分局开

展了岗位培训，举办了各种技术比武。市局举办了两期现场触电

急救培训班，一期消防培训班。一局在请消防支队在_大酒店

举办消防演习。

（二）层层落实安全责任制，强化安全生产意识

层层落实安全生产责任制，是搞好安全生产的重要保证。安

全生产工作按照“一级抓一级，一级对一级负责”的'原则，将市

局的安全目标分解到各个基层，市局坚持每年在全电会上签定安

全目标责任状并兑现上年度的责任状内容，该奖励的奖，该惩罚

的罚，奖罚分明，加大了安全考核力度，对安全生产管理工作有

较大的促动。我们从思想到位，组织到位，责任到位，措施到位

“四到位”着手，落实各级各类人员安全生产责任制。各级领导

充分认识到安全是电力企业的基石，是社会、是企业稳定的保证，

是企业效益的基础，无论何时，“安全第一”的思想丝毫不能动

摇，安全工作丝毫不能松懈。广大干部职工对安全生产的重要性

认识越来越深刻，认识到搞好安全工作必须狠抓管理，层层落实

安全责任制，只有如此，才能将安全生产踏踏实实地落实到实处。

在工作中，首先做到了领导重视安全生产工作，以确保安全生产

的精神贯彻落实。重大操作、重大施工、重大险情主要领导干部

上岗到位，尽职尽责。市局与局属各单位安全第一责任人签订安

全生产责任书后，各单位安全生产第一责任人又与本单位全体干

部职工层层签订责任书，把安全责任与每个人的切身利益结合起

来，真正做到“安全生产，人人有责”。

（三）积极开展安全性评价工作

安全性评价是在总结我国安全监察和安全管理工作经验上，

吸收国外安全评估经验制定的符合我们国情的现代化安全管理方

法。开展安全性评价，是贯彻“安全第一，预防为主”的方针，

把基点放在预防为主、最具实效的一项安全管理工作。随着我局

安全性评价工作不断深入开展，及时地发现安全的薄弱环节，及

时发现设备运行的不健康因素，为安全生产决策和整改提供了依

据，提高了安全生产的管理水平。

安全生产工作实行分级管理，分级考核。各单位、各部门明

确了安全目标，认真制订并落实“三级控制”方案。“三级控制”

重点在于班组控制异常和未遂，不发生障碍和轻伤，各个班组根

据各自的具体情况认真查找危险点，控制和消除事故隐患。

我局在去年通过省电力公司安全性评价专家组评价的基础上,

今年又通过了省公司的安全性评价复查工作，取得了整改率避的

好成绩。今年四月我局迎接省公司安全性评价专家组的复评查工

作后，我局及时制定了安全性查评整改表，下发到各基层单位，

并要求各单位把别人的问题，当成自己的问题举一反三，认真整

改。在两次安全大检查中，我们检查发现许多过去积重难返的问

题均一一得到解决，例如—局的_KV站、一局的_KV站，都充分的利

用“网改”的机遇，结合安评工作，使过去的老站焕发青春。一

些老大难的问题都彻底得到了解决。

（四）加强设备管理，及时处缺消缺，提高设备健康水平

“安全第一”是电力生产的永恒主题，提高设备的健康水平

是保证安全生产的前提条件。随着我局“创一流企业”工作的大

力开展和安全性评价工作的不断深入，我局的设备健康水平得到

了进一步提高和巩固，各单位在设备更新改造、整治设备缺陷等

方面都下了大功夫，花了大力气，基本上都做到了一般缺陷不过

月，重大缺陷不过周，紧急缺陷不过夜。按照应修必修，修必修

好的原则，高标准、严要求地进行设备整治。

加强线路巡视，加大了清理线路“三障”的力度。对于影响

防汛抗旱、重大节日保供电的线路组织专班进行了特巡，重点抓

好树障砍伐、房障和交叉跨越障碍的处理工作。加强对线路污闪、

雷害、鸟害事故的控制，制定了具体的控制措施和防范对策。

今年我局按照省公司的安排接管了马口_KV变电站，以及一两

条_KV线路，变电分局在人员紧、任务重的情况下，完成了马口

_KV站的_KV单元改造，输电分局也完成了危及安全的一部分杆塔

的换杆工作。

“两措”计划是全年安全生产工作的指南，直接关系到安全

生产的顺利进行。今年根据省电力公司要求，结合我局具体情况，

加强了对“安措”的编制和执行管理工作，加大了对“安措”编

制和执行的考核力度。市局和各单位今年制订的“两措”计划，

到目前都已基本完成，为确保今年的安全目标打下了基础。

（五）加强安全监察工作，加大反违章力度

为了进一步加强安全监察工作，充分发挥安全监察职能。我

们一是进一步健全和完善安全监察机构，并严格按照部颁安全监

察规定和对局属单位安监机构进行资质审查，做到机构健全。二

是重视安全监察队伍建设。为了提高安全监察人员的素质和理论

水平，我们组织了安监人员认真学习了《安全生产法》、《电业生

产事故调查规程》、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》

等安全理论知识。三是重视安全监察工作资金的投入。四是认真

做好事故（障碍）的调查、处理、统计、上报工作。对于障碍，我

们同样严格按照“三不放过”的原则进行处理，对责任单位、责

任人严肃处理。五是加强对施工检修现场的安全监察，狠抓违章

违纪现象、防患于未然。除了春秋的安全大检查外，我们还对大

型施工、检修现场进行了突击检查。反违章是防止人为事故发生

的重要手段之一。针对各种违章，我局及各单位都制订了奖惩制

度，对照省电力公司下发的“双十二条”严格执行，加大了反违

章力度。我们采取重奖重罚的手段，对违章违纪者处以罚款，通

报批评和下岗的处理，而对于制止违章的人员则给予重奖和通报

表扬，这些措施使全体职工的反违章意识大为增强，违章违纪现

象明显减少。广大职工的劳动纪律、精神面貌焕然一新，安全文

明生产水平显著提高。

（六）开展电力设施保护宣传和消防培训，维护电网运行安

全

市及各县（市）区电力设施保护工作领导小组，各职能部门

以《电力法》、《电力设施保护条例》等法律、法规为依据，结合

“两网改造”的内容，拟定了保护电力设施“安全标志牌”和

“安全警示牌”的样牌及制作费用预算，大张旗鼓地开展宣传活

动。据统计：全市共印发宣传资料_余份，图片展览一场次，出动

宣传车辆.台次，在放电影前播放宣传口号标语—余场次，在电视

台播放电视—余场次，悬挂条幅标语_余幅，各乡镇、村、组办黑

板报、墙报及宣传栏.余处。为了增强系统内部防火责任人、义务

消防队员的防火安全知识，提高消防技能，杜绝火灾事故的发生，

确保内部安全供电，市局组织，市消防队支持协助，于五月中旬

在市局，对局属各单位的安保科长、防火责任人、所属三产业主

管消防工作的负责人等.余名，进行了有关消防法律、法规的学习

和防火安全知识培训—余人次。

以上成绩的取得，是各级各单位领导支持的结果，是战斗在

电力生产各岗位员工共同努力的结果。在此，我代表安保部向长

期支持、鼓励安监人员工作的领导表示忠心的感谢！向理解配合

安监工作的全体员工表示崇高的敬意！

二、主要存在的问题

回顾一年来的安全生产，虽然我们做了大量工作，取得了一

定的成绩，但从全年我局的安全状况分析我们的安全形势不容乐

观，仍存在不少问题：

1.“安全第一、预防为主”的安全方针在少数职工的思想上

认识存在偏差，极少数职工的安全意识差，技术素质较低，盲目

蛮干。

2.个别单位的领导对安全工作的重视不够，说得多、做得少、

务虚多、务实少，在落实安措资金等问题上徘徊、观望。

3.一般电网、设备事故仍有发生，今年共发生等两起事

故。尤其是农网35KV站只有一回进线，没有实现N-1方案。

4.交通事故呈上升趋势，由于机构改革，人员的变动，部分

单位放松了对驾驶人员的安全管理，使交通安全管理出现真空。

擦擦碰碰的事件时有发生。

5.有部分单位和人员对事故隐瞒不报的情况仍有发生。

6.创无违章企业活动开展的不平衡，部分单位在活动中，虚

的成分多、实的成分少。

7.安评整改工作应该积极加强，要努力做到资金、人员、时

间三落实。

8.随着电力体制改革的深入进行，农村电网的安全管理工作

急待提上议事日程，不能出现安全管理上的真空存在。

三、20—年安全保卫工作的目标和任务

一、指导思想

认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的电力生产方针，巩

固创无违章企业成果，继续抓好安全性评价工作，把安全性评价

工作的重点转移到县级供电企业，全面落实“两措”计划，特别

是二十五项反措要求，继续抓好安全培训工作，全面完成省公司

下达的各项安全指标，创建无违章企业先进单位，确保不发生人

身死伤、重大设备重大电网事故。

二、安全目标

1.不发生人身死亡及重伤事故，不发生重大电网事故，不发

生重大设备损坏责任事故，不发生重大火灾事故，不发生重大交

通事故，确保三个一百天，力争全年无事故，安全长周期一天。

2.变电设备故障率不大于4次/年。

3.输电线路设备故障率不大于4次/年。

4.创省局安全生产先进单位。

三.、具体作法和措施

20_年，我局的安全保卫工作，将围绕“一个确保”、“三

大举措”、“四个坚持”、“六个加强”来全面开展工作

1.确保20—年安全目标的实现

20_年安全目标是经市局安委会讨论通过的，目标是切合我

局安全工作的实际，要实现上述目标，需要全局广大干部职工的

共同努力。要从人员、制度、设备三要素入手，尤其要解决人的

问题。各单位要按照三级控制的原则，从基层班组到站所、供电

局都要制定符合本单位实际的安全目标，并号召全员参与，按照

既定的目标努力工作。

2.落实三大举措

1）全面推行标准化作业程序

标准化作业程序，是指导电力安全生产的重要内容，更是防

止各类违章发生的重要措施。今年，我局安全生产工作的重点就

是开展各班组到站、所、工区的各种作业施工标准化程序的制订、

审查，各单位要按涉及到的工种、抢修项目、施工项目，从安全

的组织措施、技术措施入手，到每项作业（操作）的顺序、施工工

艺中检查、验收的全过程等每一项作业的详细、程序化、格式化

的标准程序，市局将成立领导小组，各单位要相应成立机构，来

加强此项工作的领导。

2）认真开展县级企业安全性评价工作

安全性评价是《安全生产法》的内容之一，是安全生产管理

一种科学、先进的手段。市局已于20—年一月进行了复查，按全市

的统一要求与部署，20_年全局七个县市（区）局要把安全性评

价工作切实开展起来，要严格按省公司查评手册，对每个设备单

元逐一查评、摸清家底。按“重在真实、贵在整改”的原则，市

局对安评的结果不参与评比、不考核。

3）实施“数字孝电”，建立安全管理电子网络系统

“数字孝电”是我局特色之一，建立安全管理电子网络系统,

是安全管理工作与时俱进、发展的需要，200_年各单位要根据各

自情况，在MIS系统的基础上，建立安全管理网络，要实现安全

管理的“在控、可控”状态，市局在四月底完成电教室，已经完

成网络通道建设的单位，要实现报表邮件传输，年底各单位与安

保部全部实现联网，真正体现“数字孝电”的特色。

3.做到四个坚持

1）坚持开展创建无违章企业活动

实践证明创建无违章企业活动的开展，有效地控制了各类违

章行为，坚实了我局安全生产的基础。今年，我局在巩固创建无

违章企业活动成果的同时，将大力开展反“管理性、装置性、行

为性”违章工作，严格按市局创建无违章企业考核标准，加大考

核的力度，同时，各单位就创建无违章企业活动要再一次的进行

宣传和发动，要与创无违章班组有机的联系在一起，营造创建的

氛围，宣传遵章守纪的典型，使创建活动经常化、日常化、具体

化。

2）坚持开展安全教育与培训，提高全员的安全意识

安全教育与培训工作是提高全员安全素质的重要手段，20

年，在全局范围内大张旗鼓的开展安全教育和培训工作，预计举

办“安全生产法”培训班一期，《安规》、《两票三制》培训班两期，

在市局建立网络安教室，各单位也要根据自身的特点，结合安全

活动开展形式多样的教育活动，要普及紧急救护法，开展各种事

故预想活动。开展消防安全知识、技能培训。

3）坚持开展春秋两季的安全大检查活动，定期召开安全例会

以查思想、查领导、查隐患、查措施、查规章制度为重点的

春、秋两季安全大检查，是搞好安全自查工作的重要措施之一。

今年，我局将继续开展并把春秋两季的大检查，并把春秋两季的

安全大检查同日常的安全管理工作相结合，同安全活动月相结合,

同创无违章企业评比相结合。同时，要定期召开月安全例会，分

析当月的安全情况，部署下月的安全工作要点，要严格按《安全

生产监督规定》，把安全例会工作制度化。

4）坚持开展电力设施保护创十佳乡镇活动。

按照省公司、市局制定标准，实事求是、扎扎实实在乡镇、

场全面铺开，营造一个“人人都关心”、“事事上级支持”的电

力设施保护良好环境氛围。与当地政府、公安配合，加大打击盗

窃、破坏电力设施的犯罪案件，加大清除“三障”的执法力度。

4.按照安全生产“六个不变”的原则，加强如下六方面的工

作

一是加强“两票三制”的落实工作，要严格执行市局下发的

“两票”管理的补充规定，严肃办票程序、各种作业必须办理施

工作业票，加强调度纪律，特别是在实行设备巡视制度上，要推

行巡视卡制度和挂牌巡线制度，督促巡视人员巡视到位。

二是加强现场监察力度，实现凡是工作必须有“三措”，凡

是工作必须有人监护，监护人必须履行职责。

三是加强安全生产保证体系和监察体制的建设。按照《安全

生产法》的要求，在设计、安装、施工的同时要考虑设计、安装、

施工的安全工作。管生产必须管安全，在部署生产工作的同时，

必须同时强调安全工作，要保证生产指挥系统的畅通，健全安全

监察体系网络，要把安全监督工作重点落实到每一个作业现场。

四是加强基建、多经企业的安全管理工作。基建、多经企业

的安全管理同主业一样，要真正体现出“安全第一，预防为主”

的总方针，要正确处理好安全与效益、安全与质量、安全与进度

的关系，要注重安全文明的施工现场，尤其要加强“三工”的管

理。

五是加强农电安全管理，实现安全管理的两大延伸。近年来，

农电安全事故频发、官司缠身，影响电力企业的正常工作，又给

企业本身带来了严重的经济负担。因此，要把我局的安全管理工

作延伸到农电工的管理上来，要在严格考核农电工的同时，加强

对农电工队伍的安全技术培训，配足配齐必须的合格劳保用品工

具。同时，要把安全考核工作延伸到农网的低压线路台区上来，

低压台区的总保护、分支保护及家用漏电保护投运率、正确动作

率要达100%。

六是要加强安全管理的信息工作和基础资料台帐管理工作，

严格按照信息通报制度，及时通报各单位的安全情况。

20—年是电力体制深化改革之年，要如期完成第三期农网改

造，县城网的复杂、时间紧、任务重等一系列问题摆在我们面前，

安全工作面临前所未有的挑战，但我们坚信有上级领导的正确指

导、局领导的大力支持，有全局广大干部职工的共同努力、有各

种规章制度作保证，20年的安全目标一定能完成。电厂年终工

作总结2

20_年度是入职的第三个年头，也是不平凡的一年，在年底

调动至—电厂工作。现将一年来的工作加以总结如下：

一、工作认真负责，敬业爱岗。

我以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安

排，始终以积极认真的心态对待工作。特别是在桐城电厂两台机

组大修期间，参与检修，从中获得了许多宝贵的工作经验，但也

能明显感到工作压力的存在。在业余时间，及时休息并补充营养，

经常户外散步来调节心情和工作压力。在上班时间，认真监盘，

按时抄表及巡检，注重巡检质量，保证设备正常运行。

二、技术上用心钻研，理论上熟记操作规程。

我自购其他汽轮机学习资料。实践上严格遵守运行规程，培

养独立操作能力，保证不发生误操作事故，把工作中遇到的问题

和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，

虽然已能独立上岗了，但深知要想把汽轮机专业学透学精，还需

要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一月才比一月强。

三、不断提高协调能力和处理事故能力。

在这一年期间，跟着电厂师傅们学习经验并亲自经历的一些

事故处理，如高压加热器泄露的处理，厂用电失去的处理，凝汽

器真空低的处理等等，同时还经历了机组的‘大小修。

四、积累工作经验，发展绿色能源。

在设备正常运行的基础上，精益求精，安全运行是首要，还

要兼顾经济运行，使绿色能源健康稳固发展壮大。于20_年—月

—日至—电厂报到。先经过安全教育培训，考试合格后进入现场。

在—电厂领导、部门领导及同事的关心帮助下，通过查找图纸和

现场设备比较，进入施工现场熟悉系统设备，找出薄弱环节，制

定计划，各个击破。

由于引进型机组与常规国产超高压机组有所区别，加之部分

设备参数、特性不详，需要积极探索思考，寻找的运行方式，努

力做好—电厂投产前的生产准备工作。电厂年终工作总结3

20_年热电事业部在集团公司的正确领导下，坚持以安全生

产为基础、以经济效益为中心、以加快项目建设为重点、以强化

管理为手段，按照“全面战略部署、实施精细化管理、努力降低

可控成本、实现减亏增效”的要求，紧紧围绕“保安全、争电量、

控煤价、降成本、促改进、增收益”的目标，通过多发电供好热、

做好燃煤存储煤价控制、灵活运行方式，强化内部管理、严控生

产成本等措施，夯实了管理根基、提升了经济效益。

一、主要指标完成情况：

1、发电量：2020年目标值为__亿千瓦时，截止9月30日

完成一亿千瓦时，完成计划的—%o

2、综合厂用电率：2020年目标值为一_%,截止9月30日完

成%,比计划上升一个百分点。

3、上网电量：2020年目标值为一万千瓦时，截止9月30日

完成万千瓦时，完成计划的__%o

4、供电煤耗；2020年目标值为一克/千瓦时，截止9月30日

实际完成一克/千瓦时，比计划上升__克/千瓦时。

二、强化安全主体责任，落实安全负责制

贯彻“有岗有责、岗岗为责、齐抓共管、失职追责”和“管

业务必须管安全、谁主管谁负责”的安全工作要求，严格落实安

全生产主体责任，健全完善安全生产保障体系和监督体系，实行

全员安全生产责任制度，持续推进本质安全建设，完善值班、作

业、业务外委、劳务分包等安全生产组织方式，落实现场安全措

施及人身防护措施。建立安全巡查制度，重点督查安全措施到位，

安全责任人职责履行。强化风险预警管控，坚持“全面评估、先评

后控、分级预警、分层管控”的原则，落实《电力安全风险管控

专项行动计划》，强化隐患排查治理，牢固树立“隐患就是事故”

的'理念。坚持“全覆盖、勤排查、早发现、快治理”的工作机制，

落实专业管理责任，常态化开展生产设备、消防设施、危险化学

品等各专业隐患排查治理，强化安全生产基础保障，精心组织开

展常态化安全生产大检查、春（秋）季安全生产大检查，开展好

迎峰度夏（冬）、防汛抗洪、”安全生产月”等安全生产例行工作。

坚持以人为本、生命至上，把确保人身安全贯穿安全生产全过程。

全面推行作业安全管控标准化，严格执行安规、两票、生产现场

作业“十不准”，落实防触电、防感应电、防高坠、防误操作等

高风险作业安全措施，密切关注高空作业人员身体情况，掌握特

种作业人员上岗思想动态和精神状态。

在疫情防控方面，因事业部外地人员较多，疫情初期对外地

返岗人员实行集中隔离，对来自或途径疫情重点区域人员送至卫

健委集中隔离点进行隔离，同时加强厂区内消毒工作，每天对重

点区域及人流聚集区进行消毒。设置检查岗，每天对出入厂区人

员进行测温排查。职工餐厅采取分流错峰就餐，避免人员集中造

成交叉感染。

三、加强内部管理，降低经营成本

始终坚持把机组安全稳定运行作为重中之重。加强运行方式

管理，深化安全运行分析，推进调控一体化节能高效运行，运行

部要制定方案和策略，作好特殊运行情况下的运行措施和处理预

案。优化调整安全稳定的控制策略，严格电网统一调度，监控关

键设备参数，把好检修设备安全措施的实施验收，严格落实行业

发电运行规程和重点工作安排，调整参数在额定、经济范围内运

行，发电潜力发挥要优质高效。确保机组和电力供应安全可靠。

加强安全生产管理和技术标准应用，深化设备精细化管理，

深入推进智能运检，推动设备管理高质量检修维护。坚持“应修

必修、修必修好、应试必试、试必试全”，严格重大检修计划实

施方案审核把关，强化过程管控，确保高质量完成年度检修任务。

健全完善设备运维业务量标准化指标体系，加强设备技术监督和

状态管理，加强定期工作，对技术性能不满足运行要求的设备、

对影响发供电能力的设备应及时维护恢复，提高发供电设备可靠

性水平。

在生产管理中坚持从小处着手，通过生产例会、经济活动分

析会等形式，对生产指标完成情况进行差异分析，找出存在的问题,

制定改进措施。在运行管理中，多措并举全力抢发多供、为实现

全年经营目标奠定了坚实基础，在检修管理中，将提高消缺率和

提高检修工艺作为重点，发现问题及时处理，保证了设备消缺率

—%,在5月、7月开展了#1、#2机组C级检修工作，对所有公

用系统进行消缺。大力开展技术攻关工作，努力降低指标消耗，

通过集思广益、广泛征求职工合理化建议，提高技术革新改造能

力。

在大宗原材料采购方面，积极走访市场，调研燃煤价格，掌

握燃煤价格动态，通过按月进行招标采购，随时根据市场行情调

整燃煤采购价格。积极联系采购煤泥，增加煤泥掺烧比例。在受

燃煤市场限产能、供暖季储煤期等因素影响，采取调整燃煤价格、

多方联系煤源等手段最大限度的调运燃煤，增加煤场储煤量，保

证供暖期燃煤供应。

四、全面推进营销工作，确保电量交易在营销工作中

我们紧紧围绕集团级公司的整体绩效考核目标，充分发挥营

销手段，全面推进营销工作，制定出对我公司利益最大化的营销

策略。加强与电力公司和政府相关部门的联络交流，积极开拓市

场，继续做好电力多边交易工作，保障计划发电方式所需的电量。

认真解读新版《电力多边交易规则》，积极参与自治区各职能部门

组织的关于电力现货交易培训班，熟练掌握关于现货市场信息和

报价策略，发挥好机组优势条件，利用AGC储能电站建设，强化

机组调频能力，增加调频收入。继续与其他发电企业通过“行业

自律”共同商谈降低交易电量价差，继续增加与现有大用户的联

络交流，积极发展新的大用户，制定出更多、更合理的与大用户

合作模式，节省营销费用、降低售电成本。

五、开展新项目及技术革新改造项目建设

利用两台机组C修对脱硝催化剂进行扩容改造，充分发挥催

化剂脱硝能力，提高设备利用率。在4月份开展脱硫废水改造项

目，提高脱硫废水利用率，有效节约生产用水。在4月份开始进

行AGC储能电站建设，7月份施工完毕进行调试，8月26日正式

移交生产，储能电站的建设极大的提高了机组AGC调频能力，增

加调频收入。6月份石膏粉生产项目开工建设，预计十月开始进行

试生产，石膏粉生产项目的建设提高脱硫石膏的利用率，为企业

多渠道发展奠定基础。

六、抓好职工培训，切实提高员工素质

在职工培训工作中，我们围绕企业发展需要，重点加大实用

性培训，本着“缺什么，学什么，少什么，补什么”、“理论联系

实际”的培训原则不断提高职工素质，先后派出生产、检修、运

行部门人员生产厂家和兄弟单位进行学习考察，共举办职工职业

卫生知识培训—人次，入场培训—人次，安全培训—人次，安

规考试—人次，合格率__%,所有培训内容紧扣生产实际工作,

通过采取培训与考核挂钩的办法，确保了培训质量，职工的整体

素质明显提高。根据集团公司的统一部署，启动了全员信息录入，

为加强员工管理奠定了坚实的基础。

七、加强企业文化建设和党风廉政建设

党支部、工会、团支部以“树立企业精神，塑造企业形象，

提高员工素质”为切入点，开展丰富多彩、喜闻乐见、形式多样

的员工文化艺术体育活动。搭建企业文化宣传平台、树立班组文

化墙、集控中心文化墙、检修通道文化墙等文化宣传园区，创造

文化氛围、凝聚人心，增强员工主人公意识和团队精神。不断提

升广大干部职工的使命感和自豪感，聚焦干事创业正能量。

通过开展第四届职工运动会、第一届团队拓展活动，组织党

员同志参加集团党委组织的活动等一系列文体活动，丰富了职工

的业余文化生活，陶冶了职工情操。

通过开展主题党课教育、观看党风廉政宣传教育片和廉洁文

化建设，提高了全体员工的责任意识，确保了企业经营安全和领

导人员的行为安全。

热电事业部将积极配合集团公司拓宽发展思路，增强企业实

力，提高企业多元发展能力，降低生产成本，增加企业发展效益，

努力实现多元企业融合发展的目标。电厂年终工作总结4

20_年即将过去，20—即将到来，这一年是机组安全试运行

的一年，我作为一名化学运行人员，以饱满的工作热情，努力学

习专业技术，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，在

化学DCS调试期间努力学习DCS和培养自己解决突发事件的能力，

现将一年来的工作总结如下：

一、工作认真负责，敬业爱岗，以电厂理念要求自己，诚信

待人，踏实做事，服从领导安排，克服困难等，始终以积极认真

的心态对待工作。在劳动强大，在线仪表有的不准确，还要完全

靠手工分析，自己的不断努力下亲手做化验来攻克这一难题。

二、技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，虚心向别人学

习；实践上严格遵守运行规程，培养独立操作能力，虽在工作中

遇到了一些设备故障但在自己和检修人员的共同努力下等已解决,

把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚

心向专工请教，虽然已上岗了半年了，但深知要想把化学专业学

透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一月才比

一月强。即将年末了，回望这一年的多地时间学到的东西还真是

不少。

三、能力包括协调能力和处理事故能力，在设备运行的阶段

不断有事故发生，主要是看我们在事故中的理智情况，这也是处

理事故的重中之重，才能把突发事故处理的完美，这也是我在这

一年工作中所学到的'。在化学DCS调试期间这一能力显得特别突

出。

四、积累工作经验，贯彻电厂“节能降耗”。在水质合格的

基础上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行。在用

生水上尽量减少浪费生水，生水箱气动进水阀因经常关不严而使

生水箱溢流，在值夜班时因为不制水导致生水箱溢流浪费生水都

经常爬上楼梯在大冬天的亲自关闭生水手动阀。虽说冷但心理的

乐滋滋的。

20_年工作计划：

1、继续钻研化学专业技术，提高事故处理能力，争取汽水监

督工作更加熟练，水处理工作会操作。

2、干好本职工作的同时，了解其他专业知识，争取早日达到

电厂的“全能培训”目标。

3、继续发挥团结协作精神，强化—理念，鞭策自己有更高的

认识和发展。

4、严格遵守—电厂的各项规章制度、严格遵守安全章程和严

格遵守化学运行规程。电厂年终工作总结5

20_年是电力有限公司不平凡的一年，一年来公司在集团公

司党委的领导下，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，

通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素，不断建立健全各

项规章制度，注重安全教育和培训，加强设备管理，坚持以人为

本，科学管理，在安全生产上下功夫，在经营管理上做文章，扎

实开展各项工作，取得了一定的成绩。为更好地做好今后的工作，

现将公司20_年的主要工作总结（不错哦提供更多总结）如下:

一、主要经济指标完成情况

二、我们的做法

1.严格成本管理，提高企业效益

20—年，我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之

重，进一步加强对原煤、原材料及资金方面的管理。

第一，在原煤购进上，今年由于国家宏观产业结构调整，大力

进行煤炭企业整顿，使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势，一

是进煤渠道与往年相比大幅度减少，从往年的‘几十个矿减少到几

个矿，使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减，造

成企业生产常常等米下炊，甚至无米下锅，给企业正常生产造成

很大被动。三是原煤价格居高不下，与往年同期相比原煤价格上

涨了200%还多，使原煤成本由过去的每月300多万上升到目前每

月1000多万，全年原煤成本多支出近9000万元，造成很大的资

金缺口，使企业经营举步维艰。为此我们积极采取应对措施，一

是调选精兵强将，充实采购队伍，采取激励措施，调动采购一线

职工的积极性，派人员驻矿盯矿，做到储煤先购，有煤即购，无

煤预购。二是建立严格的原煤进厂管理监督机制，本着质优价廉

的原则，从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节

都层层把关，有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。另

外，在保证正常生产的情况下，除了主要采购国营大矿原煤的同

时，我们积极调整进煤渠道，尽量多进一些小矿煤，充分利用大

矿原煤和小矿原煤的价格差，把原煤成本降到最低点。

第二，在物资采购中，我们严格按照公司有关文件精神，以

“同等质量比价格，同等价格比服务”的原则，采取邀请招标和

公开招标相结合的办法，将5000元以上的大宗物资采购、重大设

备购买等实行公开招标，既确保了物资供应质量，又降低了采购

成本。同时，充分利用现有物资，减少库存。

第三，在材料费用上，实行材料费包干制度。根据年初制定

的责任目标，定额各车间材料费用。让职工直接参与当家理财，

将企业的效益与职工的收入直接挂钩，大大增强了职工的节约增

效意识。同时，还积极开展增收节支、修旧利废活动。

第四，在财务管理上，一是加强资金的运营管理，多方筹措

资金，合理安排，统筹使用，提高资金的使用效率，把钱花在刀

刃上；二是实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急

需的开支，做到全年的开支要有预算，有计划，确保的资金平衡；

三是对于各部门的小型开支，例如：办公费、电话费，详细核算，

制定指标，实行包干到各部门使用。

2.狠抓安全工作，确保安全局面

安全是电力企业永恒的主题，是企业发展的基础与保证。今

年以来我们始终坚持“安全第一，预防为主”方针。在抓好经济

效益的同时，狠抓安全生产工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、

重实效”的九字方针，开展了行之有效的安全管理工作。

第一，安全生产责任落实到位。逐级签订了《安全目标责任

书》，并健全了厂、车间、班组三级安全网。落实了安全生产奖惩

考核制度，安全目标明确，责任压力到位，对在安全上出现的问

题坚决不推诿、不扯皮，对违反制度造成的事故，坚决做到不手

软，不姑息迁就，落实责任严肃处理，并且我公司考核办对责任

制完成情况实行随机考核，考核结果与工资资金相挂钩，从而提

高了职工抓安全、保安全的责任心和积极性。

第二，以反习惯性违章为重点，进一步增强广大职工的安全

意识和自我保护意识。在工作中，严格执行“两票三制”，做好

事故预想和危险点分析，并不断完善安全监督约束机制，严格落

实安全责任制，加大安全执法力度，把“安全第一”始终贯穿。

电厂年终工作总结6

各位领导大家好：

20_年是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾一

年来的工作，电厂所有人员在公司领导的正确领导下，在设计院、

安装公司、调试单位及设备厂家的共同努力下，克服了电厂遗留

的种种问题，通过不懈的艰辛努力，完成了机组建后期的收尾工

作；组织编制机组整套启动、试验方案，实现了电气倒送电、锅

炉点火、汽机冲转、发电机并网一次成功的良好成绩。在机组投

运后，以“安全生产，扭亏增盈”为工作主线，以“加大设备治

理，提高机组出力”为奋斗目标。

截止12月31日全年完成发电量1.038亿万度，上网电量

8945万度。实现利润20—多万元。现将电厂20_年度主要开展

的工作和目前生产存在的部分尚未解决的问题汇报如下:

一、开展的主要工作：

我公司l_30MW发电机组于20_年6月11日正式投入生产,

因煤气流量不足，且高负荷运行时炉膛和风道振动大，加之引风

机和煤气增压风机设计风量偏小，真空低等原因致使机组不能达

到名牌出力，辅助设备遗留的部分设计和安装缺陷，使各项经济

指标居高不下，使我公司安全生产压力巨大。为此，针对以上存

在的问题开展了以下工作。

（一）、制定了设备治理规划，解决了以下技术难题。

1、对冷、热风道进行了重新加固处理，对锅炉喷燃器进行了

改造，解决了高负荷运行中的振动问题，使机组在煤气充足的情

况下能够带满负荷运行。

2、针对高调门摆动大问题，对汽机油系统法兰垫子和DDV阀

进行了重新了更换，并对高调门进行了检查、处理；对润滑油进

行为期7天过滤，经权威机构化验达到合格标准，成功解决这一

威胁机组安全运行的重大缺陷，大幅提升了机

组正常运行的可靠性、安全性。

3、先后提出了改造全公司生活用电、水源地用电、焦化厂2

台配电变用电改造方案，历经订货、安装、调试，成功送电，电厂

每小时给以上设备供电1250KW,不考虑电能远距离输送的线损及

变损，每度电按上下网差价0.25元折算，每年可为公司节约资金

270万元，本年度可节约65万元。

4、对水环真空泵的冷却水进、出口管道进行了改装，对其进

口滤网进行了清理，提高了冷却效果，大大的提高了真空度，降

低了除盐水的使用量，可平均提高负荷1MW。

5、对汽机真空系统进行排查，发现轴封加热器疏水至排气装

珞疏水水封装貉设计不合理，经多次调整、试验，使机组真空由

68Kpa上升至74Kpa,增加了机组负荷减少了煤气用量。

6、对高压加热器存在的疏水器泄漏，液位计无指示缺陷进行

消除，使加热器投入正常运行，提高给水温度3(TC至5(TC,大大

的提高了机组出力降低了煤气量。

7、因原设计的混床产水与除盐泵进口在同一个管路，使除盐

泵发生气塞现象，导致给水泵密封水中断，经过改造，使混床产

水从除盐水箱顶部进入水箱，不再与除盐泵为同一管路，消除了

给水泵运行中密封水断水问题，消除了设备安全隐患。

8、配合厂家先后消除了发电机出线PT电度表计量不准、

110KV绝缘监测电压表、电能量采集终端上传调度数据不准、发电

机出口隔离开关状态错误等缺陷。

9、水源地水泵就地启、停经过技改，实现了远控操作，降低

了员工工作强度；并对水源地加装了1台备用泵，对原有的外露

水管道进行了改造，增加密封盒并加装伴热带，防止解冻，可靠

的保证了电厂和焦化厂的生产用水、公司的生活用水，避免了因

泵原因造成的机组非停。

10、对汽水取样遗留的工程电缆进行了敷设，对恒温装貉增

加了冷却水，实现了汽水取样在线监测。

11、对脱硫遗留的设备缺陷进行消除、部分管道进行了改造、

更换，对原有的脱硫泵进行更换，目前设备已投入运行。

12、在进入解冻前，对全厂的保温进行整改，保证了辅助设

备运行的可靠性。

13、在汽机房增加了一趟排水管，解决了排气装貉和凝结水

泵排水问题，也免了汽机启、停时积水问题。

14、电厂废水至焦化厂排水管道，因管道保温较薄多次结冻，

进行技改增加防水管4处，并加装伴热带，解决排水问题；

15、锅炉平衡容器输出管结冻，出现假水位导致机组跳闸，

给平衡容器输出管增加伴热管，解决了结冻问题，避免机组跳闸，

保证了机组长周期安全运行。

16、在机组正常运行消除了主蒸汽、主给水管道温度测点泄

漏3处，避免机组停运。

总之，在公司领导的大力支持和指导下，各专业通过10月份

的共同努力11月份完成发电为20_万度电的骄人的成绩。创20_

年月发电量最高纪录。完成利润568.96万元。

（二）、精心组织，量化管理

1、组织完成了建设后期收尾工作，编制机组整套启动、试验

方案，实现了锅炉点火、汽机冲转、发电机并网一次成功的良好

成绩。

2、技改工程立项8项，经过技改，辅助设备基本达到了机组

安全、经济稳定运行的目的。

3、加强检修管理，完善了检修管理制度和缺陷管理制度，并

对部分影响机组安全运行的缺陷消除实行奖励机制，极大地督促

了缺陷的消除，提高了设备的投入率，保证了发电任务的顺利完

成。全年来共消除工程遗留缺陷80多条，新生缺陷300条，消除

280条,缺陷消除率93.3%。

4、加强生产管理，完善规章制度。

对电厂实行了定员、定岗，使生产管理规范化。完善了

《职工休假考勤管理制度》、《职工宿舍楼管理制度》、《电厂

外聘人员管理制度》、《内部管理奖励条例》等制度。完成运行规

程和系统图修编，并出版下发、学习执行。使管理制度更具可操

作性，加强了管理标准的执行力度，使生产管理、设备管理逐步

走向正轨化。

5、强化安全管理，组织宣贯了《电力安全事故应急预案》，

开展了安全大检查自查工作，自查了50多项不安全因素，针对这

些不安全因素，制定了针对性防范措施并落实整改。

经过广大职工的共同努力，20_年9月27日通过了西北电力

协会组织的机组涉网安全性评价。

6、组建了安全、消防、环境保护组织机构及网络图。

7、加强技术培训工作力度，利用学习班对员工开展形式多样

的培训和开导，每月月底进行考试，对成绩突出的进行奖励，不

合格者进行处罚，有效的督促全员的学习积极性。并结合公司全

员强化安全教育培训，提高了员工的安全意识，日常工作的.安全

得到保证。使员工检修、操作水平也得到提高。

8、强化日常管理，劳动纪律及异常考核,20_年10、11月两

月内考核24次/人、考核费用共计1730元；对现场技改、完成

遗留工程、值际无违纪、设备异常处理较好避免机组停运、培训

考试中成绩突出的进行奖励20次/人、奖励费用共计1660元。

二、存在的问题：

（一）安全管理

我们始终贯彻“安全第一”的原则，机组现已通过了西北电

力协会涉网安全性评价，且全年来未发生人身及设备安全事故。

但目前安全方面存在一下隐患：

1、部分在岗人员还需培训取证；

2、设备安装遗留、新生的缺陷较多，急需完善。

3、厂内缺少备用电源，系统断电较长时间后，会威胁

到直流系统及汽轮机设备安全停运后的后续工作。急需解决。

（二）设备管理

在设备管理上，经过部分设备改造，设备健康水平有所提高，

但为了保证满出力运行和达到环保要求，还存在以下问题：

1、2台引风机和2台增压风机设计偏小，应技改扩容。

2、脱硫系统在电厂投运后才安装，时间仓促，设备投运中缺

陷较多，脱硫效果不甚理想。

3、脱硝系统还没有安装，达不到环保要求。

4、汽机除铁器还不能正常投运。

5、土建大部分室外配电室电缆沟及室外散水不良，雨天电缆

沟就会灌水；脱硫回水沟没有做好防水、防腐，一直往临近的电

缆沟内漏水、窜汽。

（三）技术管理

在技术管理方面，我们加强了对员工的业务素质进行培训，

但员工的综合素质离安全运行要求还有一定差距。

1、员工大部分为新进人员，加之设备运行较稳定，部分事故

现象，处理方式、方法仅仅停留在书本上，没有经过真正的事故

演练，技术素质还不过硬。

2、部分管理岗位和生产主岗位人员还没经过系统培训和练兵,

对专业技术理论学习不够。

3、检修人员少，机械检修缺陷基本可修复，但热工与电气的

二次回路检修难度还较大，目前热控检修人员难以满足PLC、DCS、

DEH的维护要求。

三、工作打算及措施：

1、依据设备治理规划，继续加大主设备、主要辅助设备的治

理力度，提高设备健康水平，使机组更加安全可靠的运行。

2、继续加强职工岗位培训工作，提高职工的技术素质和业务

技能。

3、制定岗位工作标准，明确职责，理顺责、权的关系。充分

发挥广大员工的主观能动性和创造性。充分发挥员工的聪明才智。

4、狠抓安全管理，强化安全培训，坚持班前会、班后会制度，

实行安全设施标准化，消除现场装珞性违章和各种安全隐患。

5、利用机组临修期间，对空冷运行中不能冲洗进行技改；保

持空冷翅片清洁度，提高真空，保证机组高负荷运行。

6、利用机组临修期间，对汽机凝结水系统除铁器进行调试;

7、利用机组临修期间，对锅炉热风道进行加固，消除锅炉满

负荷中炉膛振动。

8、利用机组临修期间，配合锅炉厂家更换汽包安全门消音器。

总之，20年即将过去，我们取得的成功和失败都是最宝贵

的财富，带着这些财富，在新的一年里，我们全体员工一定会在

公司领导班子的带领下，团结一心、勇于拼搏、锐意进取，为实

现机组长周期、满出力运行，为公司扭亏为盈而努力工奋斗，为

公司的经济腾飞做出新的贡献。

汇能电厂生技部

20_年12月24日电厂年终工作总结7

紧张忙碌的20_年即将过去，充满希望的20—年已悄然而至。

在过去的一年里，我们抱着极端认真负责的态度展开各项工作，

兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足，在20_年

到来之际，我们更要努力学习专业技术知识，严格遵守各项运行

规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作能力，干好本职工作，

现将一年来的工作加以总结：

一、工作认真负责，敬业爱岗，诚信待人，踏实做事

克服了我们第一次在南方这么炎热的夏天工作，始终以积极

认真的心态对待工作。特别是四月五月份两台机组同时运转，劳

动强度增加，在线仪表有的不准确，还要完全靠手工分析，如按

一台机组的正常试验程序，做试验就得两小时，期间还要加药，

监控水质，巡检设备，白班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不

上去，费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工

作思路，抓住重点，先做没在线仪表的和水质波动大的，再做水

质指标较稳定的，两台机组水样交叉做试验，这样虽然一人一岗，

仍坚持不懈，及时了解水质情况，更好地调节水质。

二、技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，自购其他化学

学习资料

实践上严格遵守运行规程，培养独立操作能力，保证不发生

误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时

记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知

要想把化学专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循

序渐进，一月才比一月强。即使休假期间，利用间歇时间，不忘

看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资

源，查看电厂化学文献，开阔视野，继续充电，希望在上岗后能

以新的认识高度对待工作。

虽然我们化水是三人编制，但是我们甲值只有两人，但也保

证了机组的正常运转，在这一年中，我们甲值制除盐水一吨，严格

执行班前班后巡检制度，共发现缺陷近一项，消缺率达到100%,在

近一张工作票中，我们做到了无一例安全事故的发生，还有完成了

再生清洗一次左右，自查自纠一项，公司整改一项，在年度酸碱演习

中，学习了应急预案的处理，并且在_月_号白班里，酸罐液位计

发生泄露，我值安玉龙快速穿好防护服，及时关闭阀门，避免了

一场因酸泄露而造成的重大事故。

20一年即将到来，新的一年有新的开始，有新的压力，制定

新的合理目标才有新的突破。我们必须要做到：

1、继续钻研化学专业技术，提高事故处理能力，争取汽水监

督工作更加熟练，水处理工作会操作。

2、干好本职工作的同时，了解其他专业知识，争取早日达到

公司的“全能培训”目标。

3、继续发挥团结协作精神，强化董事长提出的“六一流”理

念，一流的设备、一流的产能、一流的技术、一流的品质、一流的

管理、一流的成本，鞭策自己有更个高的认识和发展。

各位领导、同志们：

今天—集团公司隆重召开—年工作会议，主要任务就是客观

总结集团公司—年工作，认真分析当前形势，研究部署今年各项

工作任务，动员公司员工进一步认清形势、统一思想、坚定信念、

规范经营、求实创新、开拓进取，为全面推进企业健康稳定快速

发展而努力奋斗。

下面，我向大会做工作报告，请审议。

一、一年工作回顾

—年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过

去的一年，—集团公司全体员工在董事会的正确领导下，妥善应

对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，在电力体制改

革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下，

通过曲折不懈的艰辛努力，较好地完成了年度主要工作任务，取

得了一定成绩。

（一）经营指标完成情况全年完成经营收入万元完成下达计划

指标万元的％。需要说明—矿业公司下达指标万元，其经营收入

未列入集团公司统计；—房地产公司因建房工程方案和时机不成

熟，建房工程未启动无法完成下达指标万元；耀鑫工贸公司因先

后两次停产影响收入多万元；综合上述客观因素，集团公司—年

的经营指标基本完成；全年在人员工资增幅达万元的情况下，实

现利润万元，完成下达计划指标万元的％;并已为全局股东提前

足额兑现了红利。总之一年集团公司经济效益总体保持了平稳增

长的发展态势。

（二）突出主营业务奋发拓展市场

突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠

道，印制完成客户服务宣传手册，建立宝鸡地区大客户通讯联系

网络、建立信息平台，实现信息资源来源广泛化和资源共享。针

对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点，结合实际

工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题，多方协调，积极

想办法，督促做好企业间的沟通与联系，保证了项目的超前介入

和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程

验收投运一条龙服务。全年实施各类客户工程项目项，实现工程

收入万元。

我们抓好客户工程的成功经验归结起来，核心就是高效优质

服务。优质服务是我们拓展市场的法宝，是我们赖以生存和发展

的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法，加强工程组

织管理，确保质量和周期，干一件工程就要成为一件精品工程、

样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库

专线故障，忙乎了一个通宵，“五一”、“国庆”，他们还奋战

在施工工地这样的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽

带改造工程，网络的稳定性和速度有了质的提高，家园网用户已

达多户；他们努力开拓外部市场，与市区五大电信运营商联系商

洽，签订个协议合同、金额达万余元，并争取到由省信通公司投

资，自己负责施工、管理、维护的.__区二期光纤环网工程。建安

公司积极参与社会招投标，先后完成了社会水泥厂、东岭集团变

电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施

工任务，坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的“施工现场

规范化管理的做法”在东岭集团所属施工单位广泛推广。

产品制造企业加强质量体系管理，在市场营销和售后服务上

狠下功夫，提高回头率、巩固周边市场。并注意做好内部挖潜、

节能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程”回

头望”的有利时机，开足马力连轴转，销售额增加，经营局面有

所改观；电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思

路，把销售力量重点投入到中小客户上；斯通公司加强销售队伍

建设，采取灵活多样的销售方式方法效果明显，如自主销售、代

理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞—公司的“增铁减

铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能，而且大大降低了

生产成本，无形中增加了利润。

为了增强市场竞争能力，我们对祥泰宾馆进行设施改造，完

成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。

对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证，形成了

调研报告；为扩大水电经营规模，提出了整合三分局水电站的方

案，将三分局的水电电量结算纳入—水电公司统一管理，于—年

月开始试运行。—房地产公司对—大厦闲置厂房招租做了实质性

的工作，对—综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做了

深入的调研论证。

（三）夯实基础工作深化细化财务经营管理

1、检查督促分子公司履行委托经营协议，保证足额上缴上年

度承包利润，在认真测算的基础上，广泛征求意见，剔除水份、

实事求是分解下达经营指标，签订新年度委托经营协议进行了营

业执照、施工资质年审和二级建造师申报；为加强集团公司的战

略管理，自身准确定位，明确发展方向，以科学求实的精神、认

真负责的态度组织编制集团公司五年规划；加强两标一体化培训I,

组织督促检查电力开关厂、天合公司、建安公司的质量体系培训

及内部审核，为迎接审核机构的监督性审核做好准备。

2、按照安排扎实开展了集团公司清产核资工作，全

面部署、明确任务、责任到人、各司其职，既严格分工又密切合

作；对集团公司及其分子公司资产负债及所有者权益进行了清查。

通过清查基本摸清了公司资产“家底”。

3、认真开展审计整改。根据一年月国家审计署驻西安特派办

对我局—年财务收支延伸审计中，指出集团公司存在的问题积极

进行整改。按照政策规定、充分利用有利条件，主动做好—年度

税务稽查配合工作，最大程度维护公司利益。配合审计室对集团

公司原总经理的经济责任进行离任审计对__温江寺铅锌选矿厂

（含—矿业公司）资产、产权、经营情况专项审计调查。

4、针对鲁瑞—电气公司经营方式的变动，指导配合顺利实现

了帐务移交。抄表公司组建后，在建立健全基础资料的同时，积

极拓展业务，并经多次反映协调，解决了抄表班人员定岗定级问

题和工资奖金的开支渠道，并逐月专程到抄表公司代发人员工资。

5、对全局名集体职工的医疗保险、工伤保险、养老金的缴费

标准进行了测算认定，每月由专人负责统计、申报、核对、交纳。

并给集体工内部退养人员调整随企业效益浮动生活补贴。

6、全力做好公司投资收益回收工作，全年共回收资金万元,

收缴年度承包利润万元，为集团公司开展正常经营管理工作提供

了有力的资金保障。

（四）加强和规范多种经营迈出坚实步伐

加强和规范多种经营是建立和完善现代企业制度的要求，是

适应电力体制改革向纵深发展的要求，是一项政策性强、工作头

绪多、错综复杂、涉及方方面面的综合性系统工程。局成立了以

局长为组长、局领导分工负责的加强和规范多种经营领导小组，

明确职责、印制下发文件、作出部署安排，并决定把加强和规范

多种经营领导小组办公室调整设立