重庆医科大学《光电成像技术》2023-2024学年第二学期期末试卷

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页，共3页重庆医科大学《光电成像技术》

2023-2024学年第二学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在工程人力资源管理方面，团队建设对于项目的成功有着重要影响。以下哪种团队建设活动对于提高团队成员之间的沟通和协作能力最有效？（）A.定期组织团队聚餐和娱乐活动B.开展团队拓展训练，如户外挑战项目C.设立明确的团队目标，并制定相应的奖励机制D.组织内部技术交流和培训分享会2、某工程项目的进度出现了严重的滞后，经过分析发现是由于多个任务之间的逻辑关系不合理导致的。此时，应该采取的措施是：（）A.调整任务的逻辑关系，重新制定进度计划B.增加资源投入，加快滞后任务的进度C.忽略进度滞后，继续按照原计划执行D.对滞后的任务进行赶工，缩短其工期3、工程质量管理是确保工程项目达到预期质量标准的关键过程。对于一个复杂的软件开发项目，需要考虑多个质量因素，包括功能完整性、用户体验、代码可读性和系统稳定性等。在项目执行过程中，发现部分模块的代码可读性较差，可能影响后续的维护和升级。为了改进代码可读性，以下哪种措施是最为有效的？（）A.对开发人员进行代码规范培训B.引入自动化代码审查工具C.重新编写可读性差的代码模块D.增加质量监督人员的数量4、在工程风险管理计划中，需要对风险进行识别、评估和应对。对于一个可能受到自然灾害影响的工程项目，以下哪种风险应对策略可能是最不合适的？（）A.购买足额的保险，转移风险B.制定应急预案，在灾害发生时迅速响应C.忽视灾害风险，认为其发生概率极低D.加强建筑物的结构设计，提高抗灾能力5、某工程项目采用了新技术和新工艺，在项目实施前，项目经理应该重点关注：（）A.新技术和新工艺的培训工作B.新技术和新工艺的成本效益分析C.新技术和新工艺可能带来的风险评估D.以上均需重点关注6、工程管理涉及众多领域和环节，对于项目的成功实施至关重要。在项目的规划阶段，以下关于工作分解结构（WBS）的描述，错误的是（）A.WBS是将项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图B.它把项目整体逐步分解成较小的、易于管理和控制的工作单元，有助于明确项目的范围和任务C.WBS的每一个细分的工作单元都应有明确的可交付成果和责任人，以便进行有效的项目管理和监控D.WBS一旦制定就不能修改，必须严格按照最初的分解结构执行项目，否则会导致项目混乱7、在工程管理的沟通管理中，以下关于沟通渠道和方式选择的说法，不正确的是：（）A.沟通渠道的数量与项目团队成员的数量有关，成员越多，沟通渠道越多，沟通管理越复杂B.正式的沟通方式如会议、报告等适用于重要决策和信息的传达，非正式沟通方式如私下交流则用于增进团队成员之间的关系C.沟通方式的选择应根据信息的紧急程度、重要性和接收者的特点来决定D.为了提高沟通效率，应尽量减少沟通渠道和方式的多样性，统一采用一种最常用的方式8、在工程绩效管理中，设定明确的绩效指标和评估标准是重要的基础。对于一个建筑工程项目，以下哪组绩效指标可能是最不全面的？（）A.项目进度、成本控制、质量验收合格率B.施工安全事故发生率、客户满意度、环保指标C.团队成员的工作时长、加班次数、请假天数D.建筑物的使用功能满足度、耐久性、节能效果9、在工程安全管理中，有关安全教育培训的重要性，以下哪种描述最为全面？（）A.安全教育培训对于提高员工的安全意识、知识和技能至关重要。通过培训，员工能够了解安全法规、操作规程、应急处理方法等，增强自我保护能力，减少事故的发生。同时，定期的培训可以更新员工的安全知识，适应项目的变化和新的安全要求B.安全教育培训浪费时间和精力，对工程安全没有帮助C.安全教育培训只要做一次就行，不需要反复进行D.安全教育培训只针对一线工人，管理人员不需要参加10、工程管理中的供应链管理对于项目的物资供应至关重要。当负责一个大型化工项目时，需要确保各种化工原料的及时供应。以下哪种供应链策略最能应对原料供应的不确定性？（）A.与多家供应商建立合作关系，分散供应风险B.与一家主要供应商签订长期独家供应合同C.减少原料库存，降低仓储成本D.自行生产所需的全部原料，实现自给自足11、在工程项目的可行性研究中，市场需求分析是重要的内容之一。对于一个新型医疗器械研发项目，需要对市场需求进行预测。以下哪种市场需求分析方法是最为科学的？（）A.基于专家经验的主观判断B.参考类似产品的市场销售数据C.进行市场调研和问卷调查D.以上方法结合使用，并运用数据分析模型进行预测12、在工程管理的沟通管理中，以下关于沟通技巧的描述，哪项是不准确的？（）A.积极倾听是指认真听取对方的意见和观点，理解对方的需求和情感，避免打断和急于表达自己的看法B.清晰表达是指用简洁明了、准确无误的语言传达信息，避免使用模糊、歧义的词汇和复杂的句子结构C.反馈是指及时对对方的信息进行回应和确认，表明自己的理解和态度，促进沟通的有效性和准确性D.沟通技巧只适用于与上级领导和业主的沟通，与项目团队成员之间的沟通不需要注重技巧，随意交流即可13、某工程项目在执行过程中，遇到了政策法规的变化，对项目的实施产生了不利影响。以下哪种应对措施最为恰当？（）A.立即停止项目，等待政策法规明确后再决定是否继续B.按照原计划继续推进项目，同时关注政策法规的变化，必要时进行调整C.与相关政府部门沟通，争取获得政策法规的豁免或特殊许可D.重新评估项目的可行性和经济效益，根据评估结果调整项目方案14、在工程合同管理中，合同条款的明确和清晰对于避免纠纷至关重要。如果在工程实施过程中，出现了业主和承包商对于合同中某一条款的理解产生分歧，以下哪种解决方式通常是最先考虑的？（）A.按照行业惯例和通常的解释来理解该条款B.双方通过友好协商，寻求一致的解释和解决方案C.提交给独立的第三方仲裁机构进行裁决D.依据合同中约定的争议解决条款，通过诉讼解决15、某工程需要进行施工方案的选择，有以下几种方案可供选择。方案A成本较低但工期较长；方案B成本较高但工期较短；方案C成本和工期都处于中等水平；方案D具有创新性但风险较大。在综合考虑成本、工期和风险等因素的情况下，以下哪种选择方法是较为合理的？（）A.仅根据成本最低的原则选择方案AB.优先选择工期最短的方案B，因为时间是最重要的C.对每个方案进行详细的分析和评估，综合考虑各方面因素，选择最适合项目目标的方案D.选择具有创新性的方案D，以展示项目的技术水平16、在工程进度管理中，关键路径法是常用的工具。某项目的网络图中有多条路径，以下哪种情况说明该路径为关键路径？（）A.路径上活动的总时差为零B.路径上活动的自由时差为零C.路径上活动的持续时间最长D.路径上活动的资源需求最多17、在一个城市污水处理厂建设项目中，需要选择一种污水处理工艺。以下哪种工艺在处理效果、运行成本和维护管理方面综合表现最佳？（）A.传统活性污泥法，技术成熟，处理效果好，但运行成本较高B.生物膜法，对水质变化适应性强，运行成本较低，但处理效果略逊C.氧化沟法，工艺流程简单，运行管理方便，但占地面积较大D.膜生物反应器（MBR），处理效果极佳，占地面积小，但膜组件成本高，维护复杂18、在工程进度管理中，采用关键路径法（CPM）进行分析。如果关键路径上的一项活动延迟了，以下哪种应对措施最有可能保证项目按时完成？（）A.对非关键路径上的活动进行资源重新分配，加快进度B.增加关键路径上活动的资源投入，缩短其工期C.调整项目的结束时间，延长整个项目的工期D.重新评估项目的所有活动，寻找新的关键路径19、在工程管理中，质量成本是一个重要的概念。以下关于质量成本的说法，不正确的是（）A.质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本B.预防成本是为了预防质量问题而发生的费用，如培训、质量规划等C.鉴定成本是为了检验和评估产品或服务质量而发生的费用，如检验、测试等D.质量成本越低越好，应尽量减少在质量方面的投入，以降低项目成本20、在工程管理中，敏捷项目管理方法越来越受到关注。以下关于敏捷项目管理的说法，不准确的是（）A.敏捷项目管理强调快速响应变化，通过迭代和增量的方式交付项目成果B.敏捷项目管理注重团队的自组织和协作，减少层级管理和繁琐的流程C.敏捷项目管理适用于需求明确、变更较少的项目，对于不确定性较高的项目不太适用D.敏捷项目管理中的每日站立会议、迭代回顾等活动有助于及时发现问题和改进工作二、简答题（本大题共3个小题，共15分)1、（本题5分）详细阐述在工程项目中，如何进行项目的文档保密管理？解释文档保密的重要性和意义、保密等级的划分和确定、保密措施的制定和实施（访问控制、加密存储、传输安全），以及如何通过文档保密管理来保护项目的商业秘密和敏感信息。2、（本题5分）阐述在工程管理中，如何进行项目的成本效益分析，以及如何根据分析结果做出决策。3、（本题5分）论述在工程项目中，如何进行质量的持续改进，包括方法和工具的应用。三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某城市的河道护坡加固项目，在施工过程中，发现护坡材料质量不符合要求。请分析原因，并提出处理措施。2、（本题5分）某城市的公交站台改造项目，在改造完成后，发现站台的遮阳效果不好。请分析原因，并提出改进方案。3、（本题5分）一个道路拓宽改造项目，在施工期间，周边商铺和居民反映施工噪音和灰尘严重影响了他们的正常生活和经营。分析如何采取有效的措施来减少施工对周边环境的干扰，制定合理的施工组织方案和环境保护措施，并探讨如何在项目规划阶段就充分考虑周边利益相关者的需求。4、（本题5分）某城市的老旧小区改造项目在实施过程中，居民对改造方案提出了众多意见和建议，意见难以统一。请分析如何收集和整理居民的意见，如何在项目规划中平衡各方需求，提出有效的沟通和协调方案，并评估对项目进度和满意度的影响。5、（本题5分）某能源工程项目，在施工过程中发生了一起安全事故，造成了人员伤亡和财产损失。分析这起安全事故的原因，评估项目管理方在安全管理方面存在的漏洞。提出加强工程项目安全管理的具体措施和建议，以避免类似事故的再次发生。四、计算题（本大题共2个小题，共20分)1、（本题10分）某工程网络计划中，工作A的最早开始时间为第5天，持续时间为3天；工作B的最早开始时间