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文档简介

广告公司财务总监的核心职责一、财务战略规划财务总监负责制定公司的财务战略，以支持公司的整体战略目标。此项职责要求财务总监深入了解行业动态、市场趋势及公司自身的财务状况，并基于此制定中长期的财务规划。这包括资源的合理配置、投资的优先级设定以及成本控制策略的制定。二、预算管理预算管理是财务总监的重要职责之一。财务总监需要与各部门密切合作，制定年度预算并进行监控。预算的制定应考虑到公司业务的发展需求和市场变化，确保预算的合理性与可执行性。财务总监还需定期对预算执行情况进行分析，及时调整预算，确保公司财务目标的实现。三、财务报告与分析财务总监负责定期编制财务报告，向管理层提供实时的财务数据分析。这些报告包括利润表、资产负债表和现金流量表等，旨在为管理层提供决策支持。财务总监需对财务数据进行深入分析，识别潜在问题，提出改进建议，帮助公司实现更高的经营效率。四、税务管理税务管理是财务总监不可或缺的职责。财务总监需确保公司遵循税务法规，合理规划税务策略，以降低税务风险。此项工作还包括与税务机构的沟通，处理税务审计及相关事务，确保公司合法合规地履行税务义务。五、资金管理资金管理是财务总监的重要任务。财务总监需要对公司的现金流进行监控，确保资金的安全和流动性。此项职责还包括制定融资策略，为公司提供必要的资金支持。财务总监需与银行及其他金融机构建立良好的合作关系，以获得最佳的融资条件。六、成本控制在广告行业，成本控制对保持竞争力至关重要。财务总监需实施有效的成本控制措施，分析各项费用的构成，识别降低成本的机会。通过优化流程和资源配置，财务总监可以帮助公司在保持服务质量的前提下，提高利润率。七、财务内部控制财务内部控制是确保公司财务安全的重要手段。财务总监需制定并实施财务内控政策，确保各项财务活动遵循相关规定，防范风险。此项工作包括定期审计财务流程，确保资金的使用合规和透明。八、团队管理与培训财务总监负责财务团队的管理与发展。此项职责包括招募、培训和评估财务人员，以提升团队的专业素养和工作效率。财务总监需营造良好的团队氛围，鼓励团队成员的职业发展，确保团队在高压环境下高效运作。九、业务支持与决策参与财务总监需要为公司的业务发展提供财务支持，参与重要的商业决策。在新项目立项、资源投入等关键环节，财务总监需提供财务可行性分析，帮助管理层评估项目的风险与收益，确保公司战略决策的科学性和合理性。十、对外沟通与关系维护财务总监还需负责与外部利益相关者的沟通，包括投资者、审计师及金融机构等。有效的沟通不仅能够提升公司在外部的信誉度，还能为公司争取更多的资源与支持。财务总监需定期向投资者提供公司财务状况的透明信息，增强投资者的信心。总结而言，广告公司财务总监的核心职责涵盖了财务战略规划、预算管理、财务报告与分析、税务管理、资金管理、成本控制、财务内部控制、团队管理与培训、业务支持与决策参与以及对外沟通与关系维护等方面。这些职责共同构成了财务总监在公司运营中不可或缺的

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