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文档简介
平安消费根底知识培训
工作的意义
首先我们要明确为什么要工作?其次要知道你靠什么来工作?再次要知道什么对于我们最重要?平安的重要性
做本质平安人,上本质平安岗,为了家庭幸福,为了企业开展,珍爱生命,绝不违章。生命第一,平安第一。没有这个一,你人生中的妻子、孩子、房子、车子、票子,对你来说,都是零!所以“高快乐兴上班来,平平安安回家去。〞这句话绝对是真理!平安的定义什么是平安?平安:平安是指不受威胁,没有危险、危害和损失。是在消费过程中,把系统的运行对人们的生命、财产、环境可能产生的损害控制在人们可以承受程度以下的状态。即无危则安,无缺则全。
我国的平安方针平安方针:“平安第一,预防为主,综合治理〞平安六原则:原则一:“管消费必须管平安、管业务必须管平安、党政同责、一岗双责。〞原则二:“三同时〞〔新、改、扩建工程工程的平安设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入消费和使用。〕原则三:“三级教育〞〔新职工必须进展公司级、分厂级、班组级平安教育,在考试合格前方准上岗。〕原则四:“四不伤害〞〔不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,保护别人不被伤害〕。原则五:“四不放过〞〔对事故原因没有查清不放过,事故责任者没有严肃处理不放过,广阔职工没有受到教育不放过,防范措施没有落实不放过〕。原则六:“五同时〞〔企业在方案、布置、检查、总结、评比消费工作的同时,方案、布置、检查、总结、评比平安工作〕。平安方针的涵义平安第一的涵义:1、生命平安第一(生命第一重要)2、危险识别第一(保护生命首先要知道危险在哪里)3、平安条件第一(消除场所危险就要改善平安设施)4、教育培训第一(消除不平安行为就要加强教育培训)5、平安投入第一(增加平安系数就要保证投入充足)6、平安标准第一(生命最重要,平安是第一评价标准〕7、应急救援第一〔要救护生命和减少损失就要进展应急救援演练〕预防为主的涵义:
1、预防的第一关键:防止事故的发生,消除事故隐患。
2、预防的第二关键:防止事故的扩大,落实应急预案。
事故相关的两个重要观念:
1、事故一定有原因,平安一定有方法。
2、事故原因是平安管理的重点。
则事故原因有什么呢?
有三个原因:第一:人的不平安行为。第二:物的不平安状态。第三:管理缺陷。
事故致因理论人的不平安行为物的不平安状态管理缺陷事故伤亡事故冰山理论
死亡与重伤事故、轻伤、不平安行为和状态形成一个像冰山一样的三角形,一个暴露出来的严重事故必定有成千上万的不平安行为隐藏其后,就像浮在水面的冰山只是冰山整体的一小部分,而冰山隐藏在水下看不见的部分,却很庞大。古代先贤如何对待事故两千年前的荀子说:“一曰防,二曰救,三曰戒。先其未然谓之防,发而止之谓之救,行而责之谓之戒。防为上,救次之,戒为下。〞如今我们应对事故保障平安,可以借助古老的中国智慧。因为,荀子说了三种方法,第一种方法是在事情没有发生之前就预设戒备,防患于未然,这叫预防;第二种方法是在事情有征兆出现就及时采取措施加以制止,防微杜渐,防止事态扩大,这叫补救;第三种方法是在事情发生后再刑责教育,这叫惩戒。荀子列出了三种方法后认为,预防为上策,补救是中策,惩戒是下策。平安消费根底知识消费平安:不发生工伤事故、职业病、设备和财产损失。事故:事故是指造成死亡、职业病、伤害和财产损失及其他损失的意外事件。工伤:是指劳动者在工作或者其他职业活动中因意外事故和职业病造成的伤残。
事故的根本特性因果性、偶尔性、必然性、规律性、潜在性、再现性、预测性。因果性:事故是一系列原因作用的结果。偶尔性:一样条件下,事故可能发生,也可能不发生;一样事故的后果有宏大的差异。必然性:只要存在着发生的条件,事故终究要发生。
规律性:事故是一种客观现象,其内部各因素之间有着必然的联络。潜在性:事故发生的条件往往隐藏在许多外表现象之下。再现性:同样的事故可以不断反复发生。预测性:对将来的某段时间里、某个范围内发惹事故可能性的大小已有方法进展预测。
事故隐患平安消费事故隐患:消费经营单位违背平安消费法律法规、规章、标准、规程和平安消费管理制度的规定,或因其他因素在消费经营活动中存在可能导致事故发生的人的不平安行为,物的不平安状态和管理上的缺陷。一般事故隐患:危害和整改难度较小,发现后能立即整改排除的。重大事故隐患:危害和整改难度较大,应当全部或者部分停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使消费经营单位自身难以排除的。
造成事故的原因主要分直接原因和间接原因。事故分析应从直接原因入手,逐步深化到事故的间接原因,从而查明事故的全部原因,再分清主次,才可进展事故责任划分,提出事故的处理意见及防范措施。
事故发生的原因分析〔一〕事故直接原因
直接原因是指造成事故发生的直接行为和因素,主要分两个方面:一是机械、物质或环境的不平安状态;二是人的不平安行为。机械、物质或环境的不平安状态包括以下内容:〔1〕防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷。〔2〕设备、设施、工具、附件有缺陷。〔3〕劳动防护用品、用具缺乏或有缺陷。〔4〕消费场地作业环境不良。
人的不平安行为主要包括以下内容:〔1〕无视平安,无视警告,操作错误。〔2〕人为造成平安装置失效。〔3〕使用不平安设备。〔4〕用手代替工具操作。〔5〕物体存放不当。〔6〕冒险进入危险场所。〔7〕攀、坐不平安位置。〔8〕有干扰和分散注意力的行为。〔9〕无视个体劳动防护用品、用具的使用或未能正确使用。〔10〕不平安装束。〔11〕对易燃、易爆等危险物品的接触和处理错误等。
主要有以下几个方面:〔1〕技术和设计上有缺陷。〔2〕平安消费教育培训不够。〔3〕劳动组织不合理。〔4〕对现场工作缺乏检查或指导错误。〔5〕没有平安消费管理规章制度和平安操作规程。〔6〕没有事故防范和应急措施。〔7〕对事故隐患整改不力,经费不落实。〔二〕事故间接原因1、消除通过合理的设计和科学的管理,尽可能从根本上消除危险、有害因素;如采用无害工艺技术、消费中以无害物质代替有害物质、实现自动化作业、遥控技术等。2、预防当消除危险、有害因素有困难时,可采取预防性技术措施,预防危险、危害发生,如使用平安阀、平安屏护、漏电装置、平安电压、熔断器、防爆膜、事故排风装置等。设置薄弱环节:使危险因素未到达危险值之前就预先破坏。如利用薄弱元件,像保险丝、平安阀、爆破片等。〔三〕事故预防方法3、减弱在无法消除危险、有害因素和难以预防的情况下,可采取减少危险、有害的措施,如部分通风排毒装置、生产中以低毒性物质代替高毒性物质、降温措施、避雷装置、消除静电装置、减振装置、消声装置等。时间防护:使人处在危险、有害因素作用的环境中的时间缩短到平安限度之内。如对重体力劳动和严重有毒有害作业,实行缩短工时制度。间隔防护:增加危险、有害因素与人之间的间隔以减轻、消除它们对人体作用。
4、隔离或屏蔽在无法消除、预防、减弱的情况下,应将人员与危险、有害因素隔开和将不能共存的物质分开,如遥控作业、平安罩、防护屏、隔离操作室、平安间隔、事故发生时的自救装置〔如防毒服、各类防护面具〕等。对危险、有害因素加以隔离或屏蔽,使之无法对人造成伤害或危害。5、联锁:当操作失误或设备运行一旦到达危险状态时,通过连锁装置可以终止危险、危害的发生。联锁的定义:以某种方法使一些装置互相制约,以保证机器在违章操作、出现故障时不能启动或运行,或处在危险状态时能自动停顿。如起重机械的超载限制器和行程开关,电梯门与电梯运行的控制联锁。
安全标志制止标志:制止人们的不平安行为。警告标志:提醒人们对周围环境引起注意。指令标志:强迫人们必须做出某种动作或采用防范措施。提示标志:向人们提供某种信息。1〕制止标志:制止人们不平安行为的图形标志,是带斜杠的圆形边框,颜色为白底、红圈红杠黑图案,共23种,如:2〕警告标志:提醒人们对周围环境引起注意的图形标志,是正三角形边框,颜色为黄底黑边黑图案,共28种,如:注意触电注意火灾注意坠落注意伤手3〕指令标志:强迫人们必须做出某种动作或采用防范措施的图形标志,是圆形边框,颜色为蓝底白图案,共12种,如:必须加锁必须系平安带必须戴平安帽必须穿防护鞋4〕提示标志:向人们提供某种信息的图形符号,是正方形边框,颜色为绿底图案,共3种,如:
紧急出口可动火区避险处也可以辅加方向文字,成长方形,如:
方向辅助标志安全色平安色是用以表达制止、警告、指令、指示等平安信息含义的颜色,详细规定为红、蓝、黄、绿四种颜色:1〕红色:表示制止、停顿、防火等信号,能使人在心理上产生兴奋感和醒目感。2〕蓝色:表示指令或必须遵守的规定,和白色配合使用效果较好。3〕黄色:表示警告、注意,和黑色组成的条纹是视认性最高的色彩。4〕绿色:表示提示、平安状态、通行,能使人感到舒畅、平静和平安感。平安色的比照色是黑白两种颜色,红、蓝、绿色的比照色为白色,黄色的比照色为黑色。三违现象违章操作违章指挥违背劳动纪律违章操作是操作人员在作业过程中违章蛮干的不平安行为的集中表现不平安行为三种主要原因1、不知道正确的操作方法。2、虽然知道正确的操作方法,却为了快点干完而省略了必要的步骤。3、按自己的习惯操作。三违现象和不平安行为平安防护设施要做到“四有四必有〞有洞必有盖有台必有栏有轮必有罩有轴必有套
一、设备管理:设备是平安消费的物质根底,没有正常的设备运转,一切免谈。二、人员管理:人员平安行为是平安素质的外在表现,平安素质决定着平安行为。平安消费教育培训是进步员工平安意识和平安素质,防止产生不平安行为,减少人为失误的重要途径。消费经营单位应进展全员的平安培训和教育。平安三管理
三、现场管理:6S管理整理、整顿、清扫、清洁、自律、平安①整理:区分需要物与不需要物,并清理不需要物。②整顿:把需要物以适当的方式放适当的位置。③清扫:清扫场所的同时,检查设备。④清洁:清洁就是干净无污垢。⑤自律:保持做前面的4S。⑥平安:去除不平安因素。6S管理的作用:①进步消费效率;②防止事故发生。
A是否正确使用了规定的防护用品〔平安帽、防护眼镜、手套等〕?B是否穿了有可能被机器夹卷的服装?●袖口、裤角是否系紧,有无开线?●衣扣是否扣好?●是否披头散发?●禁戴手套操作的工作是否戴了手套?C穿戴是否便于工作?●工作服是否合身?●工作服是否沾有油污或被打湿〔有着火或触电的危险〕?●绝对制止赤身工作?●穿的鞋是否影响工作〔不得穿拖鞋或容易打滑的鞋〕?平安防护用品检查要点安全装置的重要性当操作人员发生误操作,或者机械设备出现故障时,平安装置便起到保险作用,从而可预防机械设备引起的伤害。平安装置是我们预防事故的有力助手,必须经常维护修理,同时应遵守以下事项:〔1〕决不能因为影响工作效率而撤除,使平安装置失效。〔2〕发生故障时,应立即报告上级,迅速修理。〔3〕即使平安装置正常,也不得触摸危险部位,万不得已,须使用辅助工具。〔4〕因修理机器而需拆下平安装置时,须切断电源,并加强联络。1、加强通风换气。2、使用相应的防护手套、面罩。3、采取相应的贮存方法、隔离措施。4、加强废物管理,防止二次污染。5、专门培训上岗。
有害物的防护安全检查
1.各项平安管理制度和操作规程的执行情况,各种平安记录是否填写完备。2.设备、机器的平安防护设施是否齐备有效。3.操作人员是否具备合格资质,身体条件是否合适所从事的工作。4.人员是否按照要求装备适当的劳动保护用品并可以正确使用。5.紧急撤离通道是否畅通,疏散指示标志是否有效。6.操作人员是否承受过必要的平安培训,具备一定的平安防护知识和技能。7.是否存在违章作业和违章指挥的行为。8.其他应检查的工程。平安消费根底知识
1、各类设备平安防护满足“零进入〞原则:即不管正常或异常、不管有意或无意,人员身体的任何部位都不可能接触到设备的动部件而受到伤害。2、设备不得带有锐利棱角,任何发热部位〔温度>60℃〕和有夹、压或割伤危险的运动部件应配有防护或连锁装置。3、动力传输系统上的防护罩应以机械方式固定,不允许采用无需工具就能开启的固定装置。4、各类特种设备的平安装置和信号装置必须定期检验和有效。5、电气设备的防护性接地或接零,以及其他防触电设施。6、在工作区域设置平安警示标志。7、重点部位〔配电室、危险品仓库、锅炉房〕的特殊平安防护设施。
一般机械设备的平安本卷须知
1、各种机械设备维修后,凡有拆卸防护装置的,一定要重新安装复原,才能投入运转操作。2、停顿运转前,不能触摸传动部件或进展维修。3、严禁在操作场地乱堆乱放各种原材料及工件。4、留长发的必须戴工作帽、把长发套好,在操作转动设备时,制止戴手套。现场管理1、保持工作区域的过道畅通,尤其是紧急疏散通道,不得堆放无关杂物和封闭;2、湿滑的地面及时清理积水,雨雪天气过后及时去除道路积水,积雪;3、地毯、毡垫,地板革等铺地材料防止卷边、褶皱、撕裂,如不能使用则应及时更换。4、尽量不在高于头部的位置摆放重物,取拿时应平行搬取。5、高空作业人员应在作业下方设置戒备人员或标志,作业工具和物品放置稳妥防止掉落。
6、严格按照各项平安管理制度和操作规程作业;7、工作场所不得嬉戏打闹,无紧急情况不得急速奔跑;8、对不熟悉的设备仪器不得操作,不乱动任何阀门,电钮和开关;9、各种设备,工具和其他消费资料不能用于与消费无关的地方;10、非经允许不进入别人作业区域。
公司每位员工有权在工作中制止以下不平安行为:
1、员工违背公司平安管理制度和操作规程作业;2、员工未按照规定使用劳动防护用品;3、员工未经批准进展带有危险性的作业;4、员工在制止烟火区域动火和抽烟;5、员工在工作时间内擅离任守;6、其他的不平安行为。
对任何违章作业或不平安行为,都应互相提醒和制止,以杜绝事故的发生。喂!这是不安全行为
公司每位员工都有义务对工作区域中存在的以下不平安因素及时处理:1、工作区域有不正常的气味和声响;2、各类仪表和平安监控设备出现异常数据;3、机器设备不能正常工作;4、平安防护设施失效;5、管道和线路明显的跑、冒、滴、漏;6、其他认为不正常的现象。发现以上问题请立即报告你的主管指导和其他相关人员!正确使用劳动防护用品会挽救你的生命
1、员工应按照平安管理制度和操作规程要求正确使用和维护保养劳动防护用品,发现损坏或者不能到达防护要求的,应报告部门平安员申请更换。2、员工应保护个人劳动保护用品,不得用于与劳动保护无关的用处,妥善保管,不得随意丢弃。3、员工应事先理解作业场所的职业危害因素后选择适宜的劳动保护用品,在情况不明或无法判断时应向部门平安员或公司专职平安管理人员咨询前方可作业。4、在处理各类平安事故时也应装备必要的劳动防护用品,如危险性较大或存在未知危险因素时,应装备足够的防护用品方可施行处理。
1、必须正确穿戴好个人防护用品,该穿戴的必须穿戴,不该穿戴的就一定不要穿戴。2、操作前要对机械设备进展平安检查,而且要空车运转一下,确认正常前方可投入运行。3、机械设备运行中也要按规定进展平安检查。特别是对紧固物件查看是否由于震动而松动。4、机械设备严禁带故障运行,千万不能凑合使用,以防出事。5、机械设备的平安装置必须按规定正确使用,不准将其拆掉。6、机械设备使用的刀具、工夹具以及加工的零件等,一定要装卡结实。7、机械设备运转时,严禁用手调整,进展光滑,清扫杂物等。如必须进展时,则应关停机械设备之后。8、机械设备运转时,操作者不得分开岗位,以防发生问题时,无人处置。9、工作完毕后,应关闭开关,并清理好工作场地,清扫好机械设备的卫生。机械设备操作守则1、机器操作、物体支撑和物品拿取的方法不正确、不牢靠。2、接近或进入危险场所,例如靠近正在运转的机器或起吊的货物等。3、对正在运转、通电或加热中的机械装置进展清扫、加油或检修。4、突然启用机器,无信号、未确认平安便挪动车辆、物体或者进展下一步操作。5、机械装置选择不当,使用目的不合规定,使用有缺陷的机械装置。6、在机器运转状态下分开,把机器或材料放在不平安的场所中。7、撤除平安装置,使平安装置失效。8、跳上或跳下车辆或机器,用手代替规定的工具作业。9、不用护具,选用护具有误,穿不平安服装。绝对制止的不平安行为事故处理
事故现场人员在保证自身平
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