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文档简介

班组长计划管理能力测评一、班组长计划管理能力概述1.班组长计划管理能力的重要性a.确保生产进度和质量b.提高员工工作效率c.促进企业持续发展2.班组长计划管理能力的构成要素a.目标设定与分解b.资源配置与协调c.进度控制与调整3.班组长计划管理能力的提升途径a.培训与学习b.经验积累与c.案例分析与借鉴二、班组长计划管理能力测评方法1.问卷调查法a.设计调查问卷b.收集数据c.分析结果2.案例分析法a.选择典型案例b.分析案例中的计划管理能力3.专家评审法a.组建评审小组b.制定评审标准c.评审结果三、班组长计划管理能力测评结果分析1.结果概述a.班组长计划管理能力总体水平b.各项能力得分情况c.存在的问题与不足2.结果分析a.目标设定与分解能力①缺乏明确的目标②目标分解不合理③目标与实际工作脱节b.资源配置与协调能力①资源配置不合理②协调能力不足③资源浪费现象严重c.进度控制与调整能力①进度控制不严格②调整能力不足③进度延误现象普遍3.改进措施a.加强培训与学习①定期组织培训②鼓励员工自主学习③建立学习交流平台b.优化资源配置①合理配置资源②提高资源利用率③建立资源协调机制c.强化进度控制①制定严格的进度计划②加强进度监控③及时调整进度计划四、班组长计划管理能力提升策略1.建立健全计划管理体系a.制定计划管理规章制度b.明确计划管理职责c.建立计划管理流程2.加强班组长培训a.开展计划管理培训b.提供实践机会c.建立培训考核机制3.优化工作环境a.提供必要的工作条件c.建立激励机制五、班组长计划管理能力是企业生产管理的重要组成部分，对提高生产效率、保证产品质量具有重要意义。通过对班组长计划管理能力进行测评，分析存在的问题，提出改进措施，有助于提升班组长计划管理能力，为企业发展提供有力保障。1.，.班组长计划管理能力研究[J].企业管理，2018（3）：4548.2.，赵六.班组长计划管理能力提升策略[J].现代管理科学，2019

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