工程项目安全质量检查标准CRECAJ-2024

工程项目安全质量检查标准CRECAJ-2024一、总则1.目的本标准旨在规范工程项目的安全质量管理，确保工程项目在实施过程中符合相关法律法规、标准规范要求，保障施工人员的生命安全和身体健康，保证工程项目的质量达到预期目标。2.适用范围本标准适用于各类建筑、市政、水利、电力等工程项目的安全质量检查与评价。3.引用文件本标准引用了国家和行业现行的相关法律法规、安全质量标准规范，如《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）等。二、安全管理检查标准（一）安全管理目标与制度1.安全管理目标制定明确的年度安全管理目标，包括伤亡事故控制指标、安全达标、文明施工目标等，并将目标分解到各部门和各施工班组。目标应符合国家和地方相关规定要求，具有可操作性和可考核性。2.安全生产责任制建立健全各级安全生产责任制，明确项目经理、技术负责人、施工员、安全员等各级管理人员和各工种作业人员的安全职责。安全生产责任制应覆盖工程项目的全过程，做到责任到人，并签订安全生产责任书。3.安全管理制度建立安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案制度、安全技术交底制度等各项安全管理制度。各项制度应符合国家和行业规定，具有针对性和可操作性，确保安全管理工作有章可循。（二）安全管理机构与人员1.安全管理机构工程项目应成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，明确安全管理机构的设置和职责分工。安全管理机构应配备足够数量的专（兼）职安全管理人员，满足工程项目安全管理工作的需要。2.安全管理人员资质专职安全管理人员应具备相应的安全生产考核合格证书，持证上岗。安全管理人员应熟悉安全生产法律法规、标准规范和安全管理业务，具备较强的责任心和管理能力。（三）安全教育培训1.教育培训计划制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训时间、培训对象等。培训计划应根据工程项目的特点和施工进度，适时调整，确保教育培训工作的有效性。2.教育培训内容对所有从业人员进行三级安全教育培训，包括公司级、项目级和班组级安全教育。培训内容应包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析、应急救援知识等。对特种作业人员应进行专门的安全技术培训，经考核合格后持证上岗。3.教育培训记录建立安全教育培训档案，记录培训时间、培训内容、培训人员、考核情况等。培训记录应真实、完整，能够反映工程项目安全教育培训工作的开展情况。（四）安全检查与隐患排查治理1.安全检查制度建立定期安全检查制度，项目经理每周至少组织一次全面的安全检查，施工员、安全员每天进行现场巡查。对深基坑、高支模、脚手架等危险性较大的分部分项工程应进行专项安全检查。2.隐患排查治理对安全检查中发现的安全隐患，应及时下达隐患整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。对重大安全隐患应实行挂牌督办，确保隐患得到及时有效的治理。建立隐患排查治理台账，对隐患的排查、整改情况进行详细记录。（五）安全事故应急预案与演练1.应急预案制定制定工程项目安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案应针对可能发生的火灾、坍塌、触电、高处坠落等事故，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等。2.应急救援物资与设备配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、急救药品、担架等，并定期进行检查和维护，确保其性能良好。3.应急演练定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高施工人员的应急救援能力。应急演练应制定演练计划，明确演练内容、演练时间、演练地点等，演练结束后应进行总结评估，针对演练中存在的问题及时进行改进。三、质量管理检查标准（一）质量管理目标与制度1.质量管理目标制定工程项目质量目标，明确工程质量应达到的标准和要求，如合同约定的质量标准、国家和地方质量验收规范等。质量目标应分解到各分部、分项工程和各施工班组，确保工程项目整体质量目标的实现。2.质量管理制度建立质量管理责任制、质量检验制度、质量事故报告处理制度、质量奖惩制度等各项质量管理制度。各项制度应明确质量管理的流程和要求，确保质量管理工作有序开展。（二）质量管理机构与人员1.质量管理机构成立以项目经理为组长的质量管理领导小组，明确质量管理机构的设置和职责分工。质量管理机构应配备足够数量的质量管理人员，负责工程项目的质量检查、监督和验收等工作。2.质量管理人员资质质量管理人员应具备相应的专业知识和技能，取得质量员岗位证书。质量管理人员应熟悉工程质量验收规范和标准，能够认真履行质量管理职责。（三）质量策划与施工组织设计1.质量策划根据工程项目特点和质量目标，进行质量策划，制定质量保证措施和质量控制要点。质量策划应包括工程质量目标分解、施工过程质量控制、质量验收标准等内容。2.施工组织设计编制施工组织设计，施工组织设计应包含工程概况、施工部署、施工方法及技术措施、质量保证措施、安全保证措施等内容。施工组织设计应符合工程实际情况，具有针对性和可操作性，能够指导工程项目的施工全过程。（四）施工过程质量控制1.原材料、构配件及设备质量控制对原材料、构配件及设备进行严格的质量检验，检查其质量证明文件、规格型号是否符合要求。按规定进行见证取样送检，合格后方可使用。2.施工工艺质量控制严格按照施工工艺标准和操作规程进行施工，确保施工质量符合要求。对关键工序和特殊过程应进行重点监控，设置质量控制点，采取有效的质量控制措施。3.质量检验与验收施工班组在完成每道工序后应进行自检，自检合格后报施工员进行专检，专检合格后报质量员进行验收。隐蔽工程在隐蔽前必须经过验收合格后方可进行下一道工序施工。分部、分项工程完成后，应及时组织验收，验收合格后方可进行后续工程施工。（五）质量问题与质量事故处理1.质量问题处理对施工过程中出现的质量问题，应及时进行分析和处理，制定整改措施，跟踪整改情况，确保质量问题得到有效解决。质量问题处理记录应完整，包括问题描述、原因分析、整改措施、整改结果等。2.质量事故处理发生质量事故后，应立即停止施工，采取有效的应急措施，防止事故扩大。按照规定及时向上级主管部门报告质量事故情况，并组织相关人员进行调查分析，查明事故原因，提出处理意见。对质量事故处理结果应进行跟踪检查，确保事故处理符合要求。四、安全质量检查评分方法1.评分原则安全质量检查评分应遵循客观、公正、科学的原则，按照本标准规定的检查内容和评分方法进行评分。评分结果应能够真实反映工程项目的安全质量状况。2.评分方法安全质量检查采用百分制评分法，满分为100分。安全管理部分和质量管理部分分别进行评分，两部分得分相加为工程项目的安全质量检查总得分。根据总得分确定工程项目的安全质量等级，具体划分如下：90分及以上为优良；70分及以上至90分为合格；70分以下为不合格。3.评分细则安全管理部分评分细则：安全管理目标与制度（20分）：目标明确、制度健全得1620分；目标基本明确、制度较完善得1115分；目标不明确、制度不完善得010分。安全管理机构与人员（10分）：机构设置合理、人员配备齐全且资质符合要求得810分；机构设置基本合理、人员配备基本齐全得57分；机构设置不合理、人员配备不足得04分。安全教育培训（20分）：培训计划完善、内容符合要求、记录完整得1620分；培训计划基本完善、内容基本符合要求得1115分；培训计划不完善、内容不符合要求得010分。安全检查与隐患排查治理（30分）：检查制度执行严格、隐患排查治理及时有效得2430分；检查制度执行较严格、隐患排查治理基本及时得1623分；检查制度执行不严格、隐患排查治理不及时得015分。安全事故应急预案与演练（20分）：应急预案完善、演练及时有效得1620分；应急预案基本完善、演练基本及时得1115分；应急预案不完善、演练不及时得010分。质量管理部分评分细则：质量管理目标与制度（20分）：目标明确、制度健全得1620分；目标基本明确、制度较完善得1115分；目标不明确、制度不完善得010分。质量管理机构与人员（10分）：机构设置合理、人员配备齐全且资质符合要求得810分；机构设置基本合理、人员配备基本齐全得57分；机构设置不合理、人员配备不足得04分。质量策划与施工组织设计（20分）：策划合理、组织设计完善得1620分；策划基本合理、组织设计较完善得1115分；策划不合理、组织设计不完善得010分。施工过程质量控制（30分）：原材料、构配件及设备质量控制严格、施工工艺符合要求、质量检验与验收规范得2430分；原材料、构配件及设备质量控制较严格、施工工艺基本符合要求得1623分；原材料、构配件及设备质量控制不严格、施工工艺不符合要求得015分。质量问题与质量事故处理（20分）：质量问题处理及时有效、质量事故处理符合要求得1620分；质量问题处理基本及时、质量事故处理基本符合要求得1115分；质量问题处理不及时、质量事故处理不符合要求得010分。五、检查结果处理1.合格项目对安全质量检查评定为合格的工程项目，应继续保持和巩固已取得的成绩，不断完善安全质量管理工作，确保工程项目安全质量始终处于受控状态。2.优良项目对安全质量检查评定为优良的工程项目，应总结经验，推广先进的安全质量管理方法和技术，发挥示范引领作用，带动其他工程项目提高安全质量水平。3.不合格项目对安全质量检查评定为不合格的工程项目，应立即停止施工，分析原因，制定整改措施，明