06第六章 施工进度计划及工期保证措施

宁杭铁路长兴东站钢结构安装方案PAGEPAGE83第六章施工进度计划及工期保证措施6.1施工进度计划6.1.1工期要求我项目拟定的站台雨篷钢结构安装工期为2011年5月9号至2011年7月30号。6.1.2施工进度计划编制说明及编制依据施工总进度计划编制说明根据总包提供施工作业面的时间，结合施工方案的总体思路，充分发挥本公司的技术、人力、资金和管理优势，进行钢结构现场安装进度计划的编制。施工进度计划编制依据按照初步总体工程进度网络编制钢结构安装进度计划，标明钢结构安装的主线路，明确钢结构安装的顺序关系。提出影响钢结构安装的其它专业施工进度要求。将钢结构专项安装计划与对其它专业的要求，经统一调整后确定为总体网络进度计划。根据最后确定的总体网络进度计划，做出钢结构安装的具体进度计划，然后倒排工期。详细工期参见“6.1.36.1.3进度计划第1天第60第1天第60天第1天第4天第5天第8天第9天第11天第12天第15天第16天第19天第20天第23天第24天第29天第30天第35天第36天第41天第42天第47天第48天第53天第54天第59天第60天第60天第8天第59天6.2工期保证措施6.2.16.2.1现场安装机械设备投入见“第七章劳动力投入及机械设备配置计划”。8.2.1.2大型设备保证措施物质设备部根据施工方案的安排提前进行设备租赁或者自购的准备以确保各种大型吊机按照进场要求提前15天到位。6.2.2序号具体内容1充分发挥公司灵活的经营机制，实现对劳动力的动态管理，现场人员的使用分配需根据工作情况灵活调动。2选择优良的特别是有空间建筑施工经验的施工队伍、高素质的管理人才、精良的技术装备以及实行专款专用等来实现。3施工现场将实行相应的奖励制度，充分调动各级人员的积极性，认真地投入到工作中，以保证工作的进度与质量。4当工程遇到特殊问题时，出现抢工期，需要增加劳动力，一方面组织现场人员调整工作时间，另一方面可以从多种渠道增加各种专业的人员。5现场组装由工厂派出的制作人员完成，同时工厂派出工艺指导管理人员数名，指导现场钢结构组装。6现场吊装拟派自有的现场管理人员和持证自有技工进行本工作，并根据现场需求安排人数。7根据工程的需要准备好各工种人员，及时灵活的进入施工现场，确保工程需要。6.2.序号保证措施1进行内部图纸会审及深化设计，并把发现问题汇总；参与由业主、监理、设计等单位参加的图纸会审，进行会审记录的会签、发放、归档。2编制具有指导性、针对性、可操作性的施工组织设计、施工方案、施工技术交底。3根据工程实际情况，积极推广“四新”技术,运用虚拟仿真技术加强工况验算与演练，运用以往施工同类工程的成熟技术：Q345B钢的焊接技术、钢结构吊装技术、CO2气体半自动保护焊接技术、钢结构低温焊接技术等，确保工程质量。4严格按照设计要求，《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）及《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ81-2001）逐级进行技术交底，精心组织施工。5由于钢结构安装场地狭窄，工期要求紧，项目制定工期网络和节点控制，并进行动态管理，在此基础上合理、及时插入相关工序，进行流水施工。6利用计算机技术对网络计划实施动态管理，通过关键线路节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。7项目深化设计组在项目技术负责人的领导下，对钢结构各个专业进行深化设。8提前做好各种材料复检试验、工艺评定试验,将试验计划和试验结果报送业主、监理等有关单位,并及时获得审批确认,使钢结构制作与安装顺畅。9精心规划和部署，优化施工方案，科学组织施工，使项目各项生产活动井然有序、有条不紊，后续工序能提前穿插。10认真执行质量责任制，明确各级质量责任人、制定完善的各项质量管理制度，坚持“谁施工，谁负责质量”，在施工部位打上操作者的编号，以便明确质量责任。11认真做好技术交底工作。开工前应逐级进行书面技术交底，技术交底中除说明施工方法，技术操作要领外，必须明确质量标准及质量要求。12把好原材料质量关，进场材料必须有合格证（材质证明）或检验报告。不合格材料不得进场使用。对进场的材料应妥善保管，防止变质和损坏。13加强对钢构件加工的质量管理和质量控制。构件验收时，应有专人负责构件质量验收，并认真做好记录，不合格构件禁止进场。14加强计量管理，统一计量器具。定期对施工中使用的仪器、仪表进行校正和检验。结构安装和钢构件制作应统一检定的钢尺。15加强工序质量管理，针对钢结构吊装、焊接、屋面板铺设与栓钉焊接及测量校正等编制相应的施工作业要领书，并以此指导施工，各道工序严格执行“自检、互检、专业检查”三检制，上道工序验收合格后，方可进行下道工序施工。16针对本工程的特点，应制定合理的吊装顺序和焊接顺序，同时加强测量控制，以减少积累和焊接变形，保证安装精度。本工程工期紧、任务重，应正确处理工期与质量的关系，以优良的工程质量来保证较快的施工速度。推行全面质量管理，针对“钢结构安装”“钢结构焊接”、“钢结构测量控制”等成立QC小组，广泛开展群众性的质量管理活动。17认真做好施工过程中，各种质量保证资料和技术资料的收集整理工作，并做到与施工同步。6.2.序号保证措施1本工程施工中，将充分发挥计算机放样下料技术、激光（全站仪）测量等先进技术、现场半自动CO2气体保护焊及质量管理和质量保证安装过程计算机监控技术，编制最优化的施工方案。2充分处理、协调好与政府部门、业主、设计、监理、及土建和其他单位的关系，保证良好的外部条件和施工氛围，确保工程顺利施工。3医疗卫生保证措施：制定严格的卫生管理制度和卫生防疫应急预案，严格遵守相关法律法规和政府规章，避免出现突发性事件。进场后与厦门市的卫生防疫、急救中心等相关部门建立联系，取得卫生防疫部门的支持。现场设医疗室和观察隔离室，设专职医护人员，配置常规药品和急救药品进行疗治，并进行日常卫生防疫消毒，宣传卫生防疫知识，尤其注重宣传在传染病多发季节的防护措施。6.3进度计划的检查/比较/调整6.3.1在项目的实施进程中，项目进度控制人员根据单位要求经常地、定期地跟踪检查施工实际进度情况，进行统计整理和对比分析，确定实际进度与计划进度之间的关系，经整理后直接用横道线并列标于原计划的横道线一起，进行直观比较。项目进度检查比较结果、有关施工进度现状和发展趋势,明确本周计划的实施情况，影响计划执行的因素，提出解决方法，制定工作对策。6.3.2当判断出现进度偏差时，分析该偏差对后续工作和对总工期的影响，分析进度偏差的工作是否为关键工作，是否大于总时差，是否大于自由时差等。若检查的