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文档简介
1.0概述
了解各人的工作权责及与其它员工的相互关系,明示了命令
的途径,使员工知其所属而遵循指示,为员工甄选、训练、奖
惩、考核甚至薪资结构的建立上提供规范与方向。
2.0中餐部管理架构图
3.0中餐部岗位责任制
3.1部门经理岗位工作责任制
3.1.1工作职责:
3.1,1.1全面负责中餐部的经营管理工作,对主管总经理负责;
3.1,1.2领导本部门全体员工积极完成宾馆交给的各项工作任务和经
营指标,团结中层管理人员,激发员工的积极性,创造良好的
组织气氛,增强内部的凝聚力,抓好领导班子的基本建设工
作;
3.LL3负责制定中餐部长期、短期的年度、季度、月度的工作计
划和预算,组织、督促完成各项任务和经营指标并对月度、年
度经营情况作分析并报总经理;
3.1,1.4密切注意和分析餐饮市场的新动向,根据不同时期市场的需
要,不断创新和完善本部门的经营管理方法,提高出品质量和
服务质量,控制食品、饮品标准规格和要求,正确控制毛利
率和成本,加强食品原料及物品管理、降低费用,增加盈利,
创造良好的经济效益和社会效益保持和发扬竞争优势;
3.1.1.5指导和协调各功能部门的副经理工作,审核各功能部门的工
作制度和工作规范,并监督其实施情况,熟悉和掌握中层管理
人员和员工的思想状况、工作表现和业务水平,保持沟通协
调;
3.L1.6与人事部配合,招聘、挑选、奖励、处罚、晋升、调动、
开除中餐部员工,并负责组织中餐部员工的业务和卫生知识的
培训工作,审核员工的岗位补助分配方案及各部门每月的出勤
情况;
工1.1.7注意现场管理,经常性对餐厅、厨房巡视监督;亲自组织、
安排大型宴会,负责V.LP.客人的迎送,做好本部门关系客户
的沟通联络工作;处理客人的重大投诉;
3.LL8主持日常和定期(每两周一次)的中餐部会议,经常检查业
务状况,及时调整、完善经营措施,参加宾馆部门经理会议;
3.LL9负责本部门的设备设施维修保养、卫生、安全、三防工作,
防止大事故发生,把一般事故减少到最低限度。
3.1,1.10协调本部门与宾馆其它部门的关系,做好总经理和副总经理
交办的其它工作。
3.1.2工作程序
3.L2.1每天审阅有关报表。
3.1.2.2参加宾馆部门经理例会,主持本部门会议。
3.1.2.3安排本部门每天的工作内容.
3.L2.4定期与副经理研究有关经营、管理、销售等有关工作。
3.1.2.5巡视各部门具体工作情况,发现问题立即指导部门副经理解
决。
3.1,2.6接待有关系客户的保持与各部门的沟通联络。
3.1.2.7向主管上级汇报工作情况。
3.1.2.8处理突发事件或重大投诉。
3.2部门副经理岗位责任制
3.2.1工作职责
3.2.L1协助中餐部经理开展经营及销售活动,负责所管辖的分部的
全面管理工作,领导分管部门员工完成交给的任务和经济指标,
当好餐饮部经理的得力助手和参谋;
3.2,1.2负责分管部门的全面质量管理和成本控制,指导分管部门的
主管工作,掌握分管部门主管和领班以上的工作状况;
3.2.L3实施中餐部的各项规章制度,解决人事问题;不断创造部门
内良好、和谐的气氛和环境;评估员工,实施员工培训计戈IJ,
为宾馆培养新生力量,掌握员工的思想动向,重视员工思想教
育,提高服务质量;
3.2.L4及时、如实地向中餐部经理反映分管部门的有关信息、积
极提出工作建议,为中餐部经理决策提供可靠的依据;
3.2,1.5主持评定分管部门员工的岗位补助和各种奖罚,经主管上级
批准后实施。
3.2,1.6负责分管部门卫生和安全工作实施和检查,防止和处理分管
部门的各种突发事故,确保文明、礼貌、安全、卫生;
工2.1.7热情待客,态度谦和,妥善处理客人投诉,不断改进服务质
量,加强现场督导,营业时间坚持在一线指挥,及时发现和纠
正服务中产生的问题;
3.2,1.8负责与各功能部门的平行协调和对外联系工作,处理分管部
门内发生的重大投诉;
3.2,1.9完成中餐部经理交给的其它任务。
3.2.2工作程序
3.2,2.1参加中餐部的部门例会,主持分管部门的会议。
3.2.2.2安排分管部门每天的工作内容。
3.2.2.3巡视分管部门的日常工作,发现问题,立即解决和报告主管
上级。
3.2,2.4随时与中餐部经理沟通和研究工作。
3.2.2.5处理分管部门的事故和投诉。
3.2.2.6及时检查设备状况,做好维修保养工作及安全防火工作。
3.3行政总厨岗位责任制
3.3.1主要职责:
3.3,1.1负责出品部门的全面工作,每天定时到各生产部门巡视检查
食品质量,密切联系各大厨,发现问题及时解决。经常和宴会
部、餐厅保持密切联系不断改进出品部的食品质量;
3.3,1.2负责组织和指挥烹饪工作,检查各种大型和重要宴会的货源,
以及技术力量的安排。控制食品质量和采购货源的请购计划,
掌握成本核算,确保合理使用原材料,控制菜式的规格和数量,
把好质量关,减少损耗,降低成本;
3.3,1.3定期修改菜牌及组织菜式创新小组研究推出新菜式,坚持先
试菜后出售的原则,做到推陈出新;
3.3,1.4每周召开各生产部门的专题会议,听取各个厨房负责人的汇
报,传达部务会议有关食品质量的精神,根据所收集的意见及
时提出整改方法;
3.3.1.5健全食品质量的检查制度和食品质量事故的扣罚制度,视其
责任大小及损失作出处理及整改;
3.3.L6不断研究新菜式,试用新的餐饮原料及配料,使酒店的出品
能走在市场的前列;
3.3.1.7定期实施厨师技术培训,组织厨师学习新技术和先进经验,
定期或不定期对厨师进行考核,评估厨师工作,对厨师的晋升
调动提出意见;
3.3,1.8定期与中餐部经理、中餐营业部负责人了解市场行情,竞争
形势以及宾客的意见,不断地发掘新产品;
3.3,1.9严格执行消防操作规程,严格执行《食品卫生法》,抓好整
个中厨部的“三防”工作。
3.4副总厨岗位责任制
3.4.1主要职责:
3.4,1.1配合行政总厨抓好管理工作,做好人员的调配及生产工作安
排;
3.4,1.2负责本部门的日常工作和全面技术管理,食品质量检查和监
督,并负责指挥出品工作;
3.4.L3控制食物成本,合理使用各种原材料,检查验收计划进入的
一切货源;严格控制各种物料、能源的消耗,对管辖部门的
毛利率和费用率负有一定的责任;
3.4,1.4经常与餐厅方面及宴会部保持密切的联系,听取宾客对厨房
出品的意见或建议,不断改进工作,提高出品水平;
3.4.1.5严格执行卫生管理制度,注意设备的维修保养及安全、防火
工作;
3.4,1.6做好下属员工的业务技术培训,做好进度工作和总结。
3.5文员岗位责任制
3.5.1工作职责
3.5.L1根据上级指示做好各项文书工作;写工作总结、工作计划、
记录整理主管上级布置的各项口头指示;请示、报告、会议
记录的草拟;准备和复印有关文件;
3.5.L2负责上级下发的各种文件的来往、收发、登记、整理、保
管工作;
3.5.L3负责每月汇总、核实本部的员工考勤表报人力资源部,每月
统计人数;
3.5,1.4负责部门每月内公用品领取、发放及员工岗位补助的发放,
在中餐部经理与其它部门经理和员工之间做好联络、沟通工
作;
3.5.L5负责安排由经理主持的各种例会、会议工作,落实会议地点、
时间和参加人员,并做好会议记录,建档、存档;
3.5.L6做好有关上传下达的工作,及时收集有关报表,做出分析结
果,及时报送经理参考;
3.5,1.7协助经理与副经理的工作联络,协助做好卫生、安全优质服
务的检查考核;
3.5.L8负责组登记各种业务培训技术比赛,接听电话,接待来访者,
处理有关信函,安排会见时间,同答有关餐饮活动的各种咨
询;
3.6中厨部主管岗位责任制
3.6.1工作职责:
3.6,1.1协助副总厨做好所管辖部门的日常管理工作,落实和执行主
管上级交给的各项任务,积极向上级提出工作建议,督导领导
工作;
3.6.L2负责安排所管辖部门的日常工作,编定员工班次,合理安排
人力,保持和副总厨与领班、员工的沟通联络,做好与其它
主管协调工作;
3.6,1.3合理组织和协调管辖部门的烹调制作,按照全面质量管理的
要求严格把好出品质量关,组织有关技术力量,不断研究创新
品种,经常督导出品制作规格和标准的执行情况。稳定食品烹
调的各大环节的工作的质量,确保出品的质量。
3.6,1.4负责管辖部门的各种原料的日常管理,审批每天的原料请购
计划,每月组织部门的实物盘点。
3.6,1.5协助副总厨搞好管辖员工的思想工作、业务培训和工作考核,
熟悉员工、关心员工,参与每月员工岗位补助的评定工作;
3.6,1.6负责落实管辖部门设备的清洁保养工作,以及卫生、安全、
四防工作的执行,督下属员工遵守各种规章制度,对管辖部门
发生的各种事故负有一定的责任。
3.6.2工作程序:
3.6,2.1合理安排部门日常工作和人员调配,检查员工考勤情况;
3.6,2.2向副总厨汇报,沟通各种工作情况;
3.6.2.3巡视管辖部门各岗位的工作情况,督导领班工作,发现问题,
及时纠正、上报;
3.6,2.4参加每周中厨部召开的例会;
3.6,2.5与有关人员研究出品制作及创作新菜式;
3.6.2.6与楼面做好沟通工作,处理一般食品投拆。
3.7中厨部后镇岗岗位责任制
3.7.1工作职责:
3.7.1.1服从主管的安排,完成指派的工作任务,组织调动各链头严
格按照菜式规定,烹制各种菜肴;指挥打荷工作;
3.7,1.2负责所有宴会和零点品种的烹调,按照全面质量管理的要求
制作食品,对食品的火候、味道、英色等技术标准负责;积
极参与质量管理活动,研制创新品种,确保出品质量,效率和
风味达到应有的水平;
3.7.L3后链分为头锤、二锤、三锤、四缓、五链或者更多,其
中头镶负责整个后镶线(包括上什和打荷)的操作质量。负责
调英汤、脆浆和各种浆汁,负责指挥高级或多台宴会的出品
工作;
3.7.L4熟悉各种原材料的名称、产地、特点、价格、起成率、淡
旺季,并负责原材料的保管;
3.7,1.5按照成本管理的要求,自觉控制油味料的使用和燃料的损耗,
熟悉各种食品的毛利核算;
3.7,1.6做好与其它各岗位及部门的协调,以及本岗位的用具保管和
环境卫生;
3.7,L7遵守各项规章制度,加强团结协作
3.7.2工作要求:
3.7,2.1掌握粤菜和各地方风味的烹调技术;
3.7,2.2开餐前做好各种准备工作,了解当天的宴会订单;
3.7.2.3开餐时要坚守岗位,操作要做到动作利落,下料准确,起货
快捷,烹制品种做到味道合理,料头准确,色泽鲜明;
3.7.2.4保持与打荷,砧板等岗位的沟通协作;
3.7,2.5搞好本岗位的清洁卫生。
3.8中厨部砧板岗岗位责任制
3.8.1工作职责:
3.8.1.1服从主管的安排,完成砧板岗位的各项出品工作;
3.8.1.2负责厨房所有原料的切配、腌制和储存,按照有关要求保证
切配、储存、腌制及半制品的工作质量,掌握料头的使用和
干货的保管和使用,确保出品的速度、质量、卫生、风味
等方面达到要求;
3.8.L3砧板可分为头砧、二砧、三砧、四砧、五砧或者更多,其
中头砧负责整个砧板线(包括水台)的操作质量,负责制订和
填写每天的原料请购计划,负责指挥和切配高级或多台宴会;
3.8,1.4掌握蔬菜象生局隹刻的技巧及搭配耍求处理日常工作;
3.8.1.5做好与其它岗位及部门的沟通协调工作,以及本岗位的用具
的保管和卫生工作;
3.8.1.6遵守各项规章制度,加强团结办作。
3.8.2工作要求:
3.8,2.1熟悉和掌握各种刀工技术;
3.8.2.2切配耍做到均匀利落,斤两准确,执码快捷,合理无误;
3.8,2.3制订和填写每天的原料请购单,送主管审批;
3.8,2.4了解当天订单和原料的情况,做好各种开市准备;
3.8,2.5保持与厨房其它工种、餐厅和营业部的沟通协调;
3.8.2.6做好收市原料的储存和收档保管,按计划进行盘点和清理雪
柜;
3.8,2.7搞好本岗位的环境卫生。
3.9中厨部上什岗岗位责任制
3.9.1工作职责:
3.9.1.1服从主管安排,完成指派的工作任务;
3.9.L2负责熬上汤及蒸、炖、扣、煲品种的制作,协助后链岗起
大小宴会和小菜的制作,浸发各种干货;负责本岗位所有成品
和半成品的质量责任和卫生责任;
3.9,1.3熟悉各种干货的浸发方法和起货成率,自觉控制本岗位的油
味料损耗和能源的损耗;
3.9.1.4每天汇报当日炖品、扣品等的剩余数量;
3.9.L5做好与其它岗位的协调,搞好本岗位的用具保管和环境卫生;
3.9,L6遵守各项规章制度,加强团结协作。
3.9.2工作要求:
3.9.2.1掌握蒸、炖、扣、熬以及各种干货浸发的操作技巧;
3.9,2.2上班后做好半成品的回笼工作,了解当天的品种情况及订单,
做好各种准备;
3.9.2.3蒸制品种要做到先后有序,熟度准确,味道合适,形格美观,
保证卫生;
3.9.2.4浸发干货要保证应有的质量和成率;
3.9,2.5配合后镂,砧板做好各种半成品的制作和供应;
3.9,2.6做好收市后半成品的储存工作,保证半成品的质量;
3.9,2.7搞好本岗位的用具保管和环境卫生。
3.10中厨部打荷岗岗位责任制
3.10.1工作职责:
3.10.1.1服从主管和后链岗的安排,完成指派的工作任务,当好后链
的助手;
3.10.1.2负责各种菜式上浆、上粉、酿制的各类配料、调料的准
备,以及滚、煨、炸等操作;
3.10.1.3负责大小宴会和小炒的上菜次序及厨房出品浇汁、配色、
摆样等外形设计,使菜肴达到美观诱人的程度;
3.10.1.4打荷可分为头荷、二荷、三荷、四荷、五荷或者更多,其
中头荷负责高级、重要宴会的准备和上菜,以及各种调味料
的保管;
3.10.L5做好与后链岗、上什岗、砧板岗及传菜岗的协调,做到出
菜及时准确,检查提前装饰的菜盘,并将宴会所用的餐盘全部
准备妥当。如与宴会不符,及时通知砧板调整;
3.10.1.6管理和爱护本岗位的设备、用具,负责本岗位的卫生工作;
3.10.1.7遵守各项规章制度,加强团结协作。
3.10.2工作要求:
3.10.2.1熟悉和掌握各种半制品的加工和滚煨炸操作技术;
3.10.2.2上班时做好各种滚、煨、炸工作,准备各种油料,了解当
天的订单,准备各类碗碟和汤窝,准各各种拼边原料;
3.10.2.3开餐时保持与后链岗的合作,动作利爽,按入单先后和宴会
上菜次序出菜,跟准料头,做好菜肴的上碟及拼边工作;
3.10.2.4严格把好出品质量关和卫生关,指挥推销员出菜;
3.10.2.5搞好后镀岗及本岗位的清洁卫生及用具、调味料的保管。
3.11中厨部水台岗岗位责任制
3.11.1工作职责:
3.11.1.1服从主管、砧板安排,完成指派的工作任务;
3.11.1.2要掌握各种动物的加工处理技术,能识别各种动物的肥、
瘦、老、嫩、雌、雄之分及生猛、垂死的处理;懂得其
处理、饲养工作以及各类海河鲜的初加工;
3.1LL3掌握膛、斩、起、剪、拆、洗的操作技术,掌握各种
动物的起成率;
3.11.1.4负责日常所用各种动物的宰杀及粗加工;
3.11.1.5掌握并力求使各种原料的起货率达到标准,做好各项控制措
施的贯彻落实;
3.11.1.6搞好本岗位的环境卫生和用具保管;
3.11.1.7保持与砧板岗及其它岗位的协调;
3.1L1.8遵守各项规章制度,加强团结协作。
3.11.2工作要求:
3.1L2.1懂得饲养各种家禽、野生动物;
3.11.2.2懂得各种操作技术及精细刀工;
3.11.2.3上班时根据当天的原料计划进行初加工;
3.11.2.4保证海鲜河鲜的宰杀速度和质量;
3.11.2.5协助砧板清洗雪柜;
3.11.2.6搞好本岗位的环境卫生和用具保管。
3.12中厨部摘菜岗岗位责任制
3.12.1工作职责:
3.12.L1服从主管、砧板的安排,完成指定的任务;
3.12.1.2负责剪改、清洗各种蔬菜和瓜类等加工;保证蔬菜瓜类应
有的起货成率,做好蔬菜瓜类的储存工作;
3.12.1.3协助水台做好水盆工作;
3.12.1.4开餐时间负责推销工作及其它杂活。
3.12.1.5负责本岗位的环境卫生和用具的保管;
3.12.1.6遵守各项规章制度,加强团结协作。
3.12.2工作要求:
3.12.2.1熟悉和掌握各种蔬菜瓜类的剪改技术和起货成率;
3.12.2.2准确快捷地剪改和清洗蔬菜瓜类,保证应有的加工质量;清
洗蔬菜按照一改、二冲、三洗、四浸的操作规程进行;
3.12.2.3开餐时做好推销工作,并主动协助其它岗位做好杂活;
3.12.2.4做好蔬菜瓜类的收档储存工作;
3.12.2.5搞好本岗位的环境卫生和用具保管。
3.13中厨部烧腊岗岗位责任制
3.13.1主要职责:
3.13.1.1负责烧烤、卤水及浸食品的制作,保证烧、卤、浸味品
种的味道合适、色泽鲜明、形格美观;
3.13.1.2不断研制新品种,对所有烧、卤、浸品种的质量和卫生负
责任;
3.13.1.3熟悉各种原料的用途和起成率;腌制份量和起货的质量;每
天制定和填写原料请购计划,切实做好各项成本控制措施;
3.13.L4做好各类食品、半成品、肉类品的保管工作;
3.13.1.5保持与熟食及其它岗位的协调;
3.13.1.6做好负责范围内的公共卫生,服从总厨的安排,遵守各项规
章制度。
3.13.2工作要求:
3.13.2.1熟悉和掌握烧、烤、卤、浸等操作技巧;
3.13.2.1了解当天订单及销售趋势、上班后争取时间做好原料的解
冻、加工、控制、上叉及烧卤工作,保证开餐时有足够的
供应;
3.13.2.3做好隔天烧、卤、浸品种的中热处理;
3.13.2.4中午下班时做好下午班所需品种的腌制或上叉工作;
3.13.2.5制定和填写原料请购计划,依时送到有关部门;
3.13.2.6下班时做好各种原料、半成品的储存和保管;
3.13.2.7保持与熟食间的沟通;
3.13.2.8搞好本岗位的环境卫生和用具保管。
3.14中厨部熟食岗岗位责任制
3.14.1工作职责:
3.14.1.1服从砧板安排,完成指定的工作任务;
3.14.1.2负责斩、切、拼所有的烧卤熟食品种,包括小碟、小冷
盘、凉菜、像拼盘等,保证所有熟食品种符合质量要求,形
格生动美观、色泽鲜明;
3.14.L3按照成本管理要求,落实各项成本控制措施,所出的冷盘的
斤两准确,节约用料,保持雪柜存货的合理程度;
3.14.1.4严格执行食品卫生"五.四”制度,做好开档收档的清洁消
毒及个人卫生,不出售变味变质食品,储存做到生熟分开;
3.14.1.5保持与烧腊部的沟一般与协调,及时反馈楼面立即提出的意
见;
3.14.1.6负责本岗位的用具保管和清洁卫生;
3.14.1.7遵守各项规章制度,加强团结协作。
3.14.2工作要求:
3.14.2.1熟悉和掌握斩、切、拼腌等操作技巧,能砌拼出各种象生
象形拼盘;
3.14.2.2上班时做好本岗位的清洁消毒工作,做好各种食品的回热返
炉工作;
3.14.2.3了解当天的订单,准备所有熟食,凉菜佐料;
3.14.2.4切拼大小冷盘时需做到动作爽快,不粘连,色泽搭配得当,
造型整齐美观,按先后轻重次序出菜,对炸好的熟食要及时斩
件上盘,同时做好花色拼边工作;
3.14.2.5收档时要合理储存食品,定期清洁雪柜,并做好熟食间清洁
工作消毒;
3.14.2.6保持与出品部及其它岗位的协调。
3.15楼面部主管岗位责任制
3.15.1主要职责:
3.15.1.1巡视所管辖的各餐厅、宴会厅的营业及服务情况,指导、监
督日常的经营活动提出有关建议;
3.15.1.2检查各餐厅的卫生、摆台标准、所需物品、确保工作效
率;
3.15.1.3参加每周楼面部的例会,提出合理化建议,听取工作批示;
3.15.1.4每周做好副主管、领班的排班表,监督制作员工排班表,编
制员工出勤表,检查员工的出勤状况,检查员工的仪表及个人
卫生、制服、头发、指甲、鞋子是否符合要求;
3.15.1.5重视属下员工的培训工作,定期组织员工学习技巧技能,对
员工进行酒店意识、推销意识的训练,定期检查并做好培训
记录;
3.15.1.6加强对所管辖餐厅的财物管理,掌握和控制好物品的使用情
况,减少费用开支和物品损耗;
3.15.1.7负责餐厅的清洁卫生工作,保持环境卫生,负责餐厅美化工
作,抓好餐具、用具清洁消毒;
3.15.1.8发展良好的客人关系,满足客人的各种合理要求,主动与客
人沟通;处理客人的投诉,并立即采以行动予以解决,必要时
报告中餐部经理;
3.15.1.9与有关部门密切联系和合作,向厨师长提出有关食品销售的
建议,共同向客人提供优质餐饮服务;
3.15.1.10每天参加与厨房的例会,及时向厨师反馈客人的意见;
3.15.1.10完成分管楼面经理交给的其它任务。
3.16楼面部副主管岗位责任制
3.16.1主要职责:
3.16.1.1协助分管本区域的主管搞好管辖区域的日常管理工作,落实
和贯彻交给的任务;
3.16.1.2负责安排日常工作,编定员工班次,根据接待情况合理调配
人力,做好上通下达,承上启下的沟通协调,做好与出品部的
协调;
3.16.1.3每日班前检查服务员的仪表仪容;
3.16.1.4随时注意餐厅就餐人员动态和服务情况,要在现场进行指挥,
遇有V.I.P.客人或和重要会议,要认真检查餐前准备工作和
餐桌摆放是否符合标准,并要亲自上台服务,以确保服务高水
准;
3.16.1.5熟悉服务规范、接待程序和操作标准,按要求做好餐厅服
务督导工作,做好开餐前、开餐时、开餐后三个阶段的现场
指挥工作,监督属下员工的服务和操作情况,随时纠正她们在
服务中的失误、偏差,确保餐厅的服务质量达到并稳定;
3.16.L6协助主管做好属下员工的思想工作,业务考核,熟悉员工,
关心员工,督导员工遵守各项规章制度;
工16.1.7负责组织领班、服务员参加各种培训、竞赛活动,不断提
高自身和属下的服务水平,每周对员工进行业务培训;
3.16.L8检查设施和清点餐具,制定使用保管制度,有问题及时向经
理汇报;
3.16.1.9积极完成经理交给的其它任务。
3.16.2工作程序:
3.16.2.1根据接待情况合理调配员工的班次和工作,检查员工考勤情
况;
3.16.3.1进行开餐前、开餐时、开餐后的的现场指挥督导工作,发
现问题,及时纠正和上报,收集客人就餐意见;
3.16.2.3向分管主管或经理汇报,沟通各种工作情况;
3.16.2.4参加楼面部会议,并做好传达工作;
3.16.2.5处理一般的顾客投诉;
3.17楼面部领班岗位责任制
3.17.1工作职责:
3.17.1.1服从主管领导,完成指派任务,协助主管做好餐厅的管理工
作,当好餐厅主管的参谋;
3.17.1.2安排本班各岗位人员工作,督促本班人员遵守各项规章制作,
掌握和关心本班员工的思想状况和操作特长,搞好班内团结,
协助主管做好业务培训工作;
3.17.1.3检查服务员的仪表仪容,凡达不到标准和规范要求的不能上
岗,监督服务员的具体操作,发现问题及时纠正,保证服务工
作符合标准;
3.17.1.4明确餐厅主管所分配的工作,领导本班服务员做好开餐前准
备工作,着重检查用品、物品是否齐备、清洁和无破损等;
3.17.1.5开餐后,注意观察客人用餐情况,随时满足客人的各种用餐
需求;遇到重要客人和服务员人手不够时,要亲自服务;督导
服务员向客人推荐特别菜点、饮料,主动介绍;
3.17.1.6主动征求客人的就餐的意见,及时向上汇报;
3.17.1.7保持与其它班组及部门的沟通协调;
3.17.1.8认真执行和检查餐厅清洁卫生工作,以身作则,督促服务人
员爱护、节约餐厅的一切物品。
3.17.2工作程序:
3.17.2.1依时上班,检查本班岗位员工的考勤情况;
3.17.2.2检查开餐前工作,包括员工仪容仪表,以及开餐前的各种准
备工作;
3.17.2.3开餐时,进行现场督导,遇到V.LP要亲自操作,保证服
务质量;
3.17.2.4征求客人用餐意见,及时向主管反映就餐情况及工作意见;
3.17.2.5做好每日的跟班工作,离岗前做好检查工作,包括锁门、各
类水、电掣开关等。
3.18楼面部迎宾员岗位责任制
3.18.1工作职责:
3.IB.L1服从主管、领班的安排,完成指派的工作任务;
3.18.1.2按照服务质量标准和程序,接待宾客;
3.18.1.3接受预订,安排座位,领客入座,注意观察,控制流量;
3.18.1.4熟悉宾馆各种服务设施及各餐厅的经营特色,以便解答宾客
的询问;
3.18.1.5负责保管、检查、派送报纸,负责在茶市为就餐的客人开
点心卡,按客人人数写好茶位数;
3.18.1.6统计就餐人数及周转率,及时向主管上级汇报;
3.18.1.7主动与各方面联系沟通,做好接待工作;
3.18.1.8遵守各项规章制度,加强团结协作。
3.18.2工作规程
3.18.2.1服饰整洁,淡装上岗,佩戴工号牌;
3.18.2.2开餐前要掌握当市订座情况,到总营业部填写好每市客人订
餐总表,并做好有关准备工作;
3.18.2.3开餐时要坚守工作岗位,使用服务敬语,笑脸迎客,不卑不
亢,热情有礼。领客要走在前面,送客离去要走在后面;
3.18.2.4当餐厅客满时,应耐心向客人解释,主动为客人联系餐位,
介绍客人到别的餐厅就餐;
3.18.2.5当有电话订座或来人订座时,应准确填写订座单,并复述给
客人听,并留下客人的联系电话;
3.18.2.6主动征询宾客的就餐意见,及时向上级汇报;并做好迎送宾
客
3.18.2.7做好本岗位的环境卫生。
3.19楼面部服务员岗位责任制
3.19.1工作职责
3.19.1.1服从领班的安排,完成指派的工作任务;
3.19.1.2按照服务标准和程序向宾客提供优质服务;
3.19.1.3熟悉本餐厅的经营品种和情况,积极主动向宾客推销,按规
格填写好点菜单和酒水单;
3.19.1.4负责检查餐具、台布、桌椅,发现不洁或破损要及时更换
和向主管上级报告;
3.19.1.5按主动、热情、耐心、周到的要求,不断完善服务态度;
3.19.1.6妥善安排客人就座,注意客人用餐情况及时更换餐具、烟
灰缸,主动为客人点烟;及时清理桌面,更换干净的桌布;做
到眼勤、手勤、脚勤、口勤,及时为客人提供服务;
3.19.1.7按规定迎送客人,替宾客按电梯,做好餐厅的收尾工作;
3.19.L8保持餐厅环境卫生,爱护餐厅财产,努力减少损耗;
3.19.1.9积极参加各类培训学习,不断提高服务技能技巧,提高服务
质量;
3.19.1.10遵守各项规章制度,加强团结协作。
3.19.2工作规程和要求:
3.19.2.1服饰整洁,淡装上岗,佩戴工号牌,按指定位置端正站立;
3.19.2.2做好餐前的各项准备工作;
3.19.2.3开餐时要精神集中,使用餐具要轻拿轻放,不得整盘倒下;
3.19.2.4接待宴会宾客要做到“六知”(知台数、人数、主人身份、
消费标准、开餐时间、菜色品种)、"三了解”(了解宾
客的风俗习惯、生活忌讳、特殊需要)。
3.19.2.5坚持使用服务敬语,以诚以礼待客,对外地人要讲普通话,
对外宾尽可能讲外语;
3.19.2.6发现宾客有不满情况,应妥善处理,及时报告当班的领班;
3.19.2.7认真执行卫生岗位责任制,搞好厅房的环境卫生和布局;
3.19.2.8每日接受主管或领班的考核。
3.20传菜员岗位责任制
3.20.1主要职责:
3.20.L1服从主管、领班领导,完成指派的工作任务;
3.20.1.2做好开餐前的小菜、餐巾、茶水的准备工作;
3.20.1.3负责有次序地把菜送到桌边或工作台保证菜式与菜单相符,
不上错菜;
3.20.1.4负责每天午、晚市的白饭供应;
3.20.1.5负责有关用具设备的清洁保养,以及备餐间的环境卫生;
3.20.1.6遵守各项规章制度,加强团结协作。
3.20.2工作规程和要求:
3.20.2.1开市前要准备好各种小碟、芥酱及佐料,了解当天的订座
情况;
3.20.2.2开市时,根据上菜规律有次序地安排上菜,需要跟佐料的菜
式要及时跟送;
3.20.2.3及时收拾餐巾,按规定洗涤、消毒,保证餐巾洁白,无异
味,并充分供应;
3.20.2.4严格把好饭菜食品质量关,不符合质量标准的菜点有权拒绝
传送;
3.20.2.5协助服务员做好客人就餐后的清洁整理工作;
3.20.2.6收市时,搞好备餐间的环境、餐具的清洁卫生。
3.21洗碗班岗位责任制:
3.21.1工作职责
3.21.LI餐具清洁按”一冲、二洗、三漂浸、四消毒的过程进行
清洗;
3.21.1.2保证洗干净的餐具无水迹,无污迹;
3.21.1.3在洗碗间内严格区分已消毒的餐具和未消毒的餐具,并分类
摆放在不同的盘内及放置在不同的位置;
3.21.1.4及时将己洗干净的餐具由家私工放回餐厅的餐具柜保存;
3.21.L5洗碗间保持清洁卫生,每市要大搞卫生,而且将垃圾及时清
走,保证洗碗间的干净卫生,无异味;
3.21.1.6加强个人卫生工作,做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤
换衣服;
3.21.1.7对洗碗机进行清理及实行不定期的保养,以确保正常运转;
3.21.1.8配合工程部做好定期洗碗机的清洗保养工作。
3.22点心部主管岗位责任制
3.22.1工作职责:
3.22.1.1协助部门经理做好点心部的日常管理工作,努力完成上级下
达的指标任务,并督导各项工作的落实;
3.22.L2根据市场的消费行情,为宾客提供优质的出品,积极开展各
项经营工作,向上级提出工作上的合理化建议;
3.22.1.3合理组织和协调点心部的点心制作,按照全面质量管理的要
求严格把好出品质量关,组织有关技术力量,不断研究创新
品种;
3.22.1.4经常督导出品制作规格和标准的执行以及毛利率的控制情
况;抓好点心制作的各大环节的工作质量,确保出品的质量
稳定;
3.22.1.5合理安排点心部的日常各项工作,编写员工班次,安排人力,
做好与其它分部主管的协调沟通工作;
3.22.1.6负责点心部的各种原料的日常管理,控制食物成本,合理使
用各种原材料,审批每天的原料请购计划,每月组织部门的
实物盘点;
3.22.L7搞好员的思想工作,业务培训和工作考核,熟悉员工,关心
员工,参与每月员工岗位补助的评定工作;
3.22.1.8做好下属员工的业务技术培训,做好进度的工作的总结和计
划;
3.22.1.9负责落实点心部设备的清洁保养工作,以及卫生、安全、三
防工作的执行,督促下属员工遵守各种规章制度,对点心部
发生的各种事故负有一定的责任.
3.23点心部副主管岗位责任制
3.23.1工作职责
3.23.1.1协助点心部主管做好日常的各项经营和管理工作,主动提出
各项合理化建议;
3.23.1.2积极参与新产品的开发创新工作,严格把好出品质量关;
3.23.1.3严格控制各项成本及费用,做好日常开源节流的监督工作;
3.23.1.4合理安排点心部日常工作和人员调配,检查员工考勤情况;
3.23.L5巡视点心部各岗位的工作情况,督导领班工作,发现问题及
时纠正、上报;
工23.1.6定期与点心部主管了解市场行情,竞争形势以及宾客的意见,
与有关人员研究出品制作和创作新产品;
3.23.1.7与各分部做好沟通工作,处理一般的食品投诉;
3.24点心部按板岗岗位责任制
3.24.1工作职责:
3.24.1.1负责安排每天全面的生产计划,搓制点皮类及油器类等岗位
工作;
3.24.L2掌握点心及面包的制作技术,负责制作花卷、馒头、糯米
粉皮类点心的制作;
3.24.1.3合理使用原料,按照成本控制的要点掌握和做好成本核算工
作;
3.24.1.4积极研制、创新点心品种,定期更换品种花式;
3.24.1.5严格执行卫生制度,不制作变质的食品;
3.24.1.6下班后,关闭本区域的所有水、电、气、油等开关,注
意安全生产;
3.24.1.7遵守各项规章制度,加强团结协作;
3.24.2工作规程和要求:
3.24.2.1按照要质量要求和操作规程制作各种中西点心,做到成品色
泽鲜明,形格美观,数量充分,保证供应;
3.24.2.2按季节变化,货源情况及市场要求,经常更换花式品种;
3.24.2.3注意销售情况,掌握生产数量;
3.24.2.4严格执行卫生制度,不制作变质的食品;
3.24.2.5清洁按板,搞好个人卫生和本岗位的环境卫生,保持工具、
用具的清洁。
3.25点心部拌馅岗岗位责任制
3.25.1工作职责:
3.25.1.1负责切配、拌制各种生、熟馅料,保质保量,配合按板和
熟笼做好半制品工作;
3.25.1.2熟悉各种原料的性能和用途,做好原料的加工处理以及掌握
起货成率,做到合理使用和储存原料;
3.25.1.3负责做好原料的再加工和生熟馅的剩余处理和保管工作;
3.25.1.4把好馅料的质量关和卫生关,每天整理大雪库;
3.25.1.5负责切配拌馅的用具和设备的清洁和保养;
3.25.1.6遵守各项规章制度,加强团结协作。
3.25.2工作规程及要求:
3.25.2.1解冻每天所需的原料;
3.25.2.2按供应所需,及时拌好各种生熟馅料,做到合理配搭,斤两
准确,色泽鲜明,味道好,并协助将“烧卖”下碟;
3.25.2.3保管和处理好各种肉食、辅料,按进货先后次序合理安排
使用原料;
3.25.2.4提前做好原料销购计划,做好预料的验收工作;
3.25.2.5严格执行卫生制度,做到生熟分开存放,不制作变质的馅料,
每星期清洗雪柜一次,搞好本岗位的环境卫生。
3.26点心部熟笼岗岗位责任制
3.26.1工作职责:
3.26.1.1负责蒸制各种饱点、糕品和烧卖,保质保量,保证销量;
3.26.1.2掌握所管蒸炉的性能和食品蒸制时间,按食品的先后次序,
安排蒸制;
3.26.1.3负责保管回收的食品,灵活妥善处理,防止变质和浪费,切
实做好出品成本的核算工作;
3.26.1.4对本岗位的出品质量和卫生质量负责;
3.26.L5遵守各项规章制度,加强团结协作。
3.26.2工作规程及要求:
3.26.2.1检查炉具制、水掌,开炉烧水,做好蒸制前的准备工作;
3.26.2.2检查隔天剩余点心,作好回笼处理;
3.26.2.3按次序和操作规程蒸制各种包点、糕品和烧卖;
3.26.2.4按蒸好食品的先后次序送品种到各楼层;
3.26.2.5做好回收食品的处理和保管工作;
3.26.2.6节约燃料,下班后,关闭好本区域所有的水、电、气、油
制。
3.26.2.7严格执行卫生制度,搞好本岗位的卫生工作。
3.27点心部煎炸岗岗位责任制
3.27.1工作职责:
3.27.1.1负责煮熟馅、推面捞荧、炸鸡脚、油条、猪仔角等,以
及负责马蹄糕、萝卜糕、芋头糕的半成品制作;
3.27.1.2协助按板做好点心制作;
3.27.1.3保证本岗位用具和设备的保养保管;
3.27.1.4保证本岗位成品、半成品的食品质量和卫生质量;
3.27.1.5遵守各项规章制度,加强团结协作。
3.27.2工作规程和要求:
3.27.2.1具有制作中、西点心的一般技术,懂得滚、娴、煨及各
种点心半制品的制作程序;
3.27.2.2检查炉具设备,开炉滚油,做好煎炸食品的准备工作;
3.27.2.3按供应需要和品种安排,分先后次序进行煎炸;掌握各种食
品油温和色泽,保证食品量达到要求;
3.27.2.4协助按板制作点心;
3.27.2.5节约用水、水电和耗油,下班时,关好各种开关;
3.27.2.6严格执行卫生制度,搞好本岗位的环境卫生。
3.28点心部炕饼岗岗位责任制
3.28.1工作职责:
3.28.1.1负责炕制各式面包、糕点、饼食、保质保量、保证供应;
3.28.1.2掌握炕炉的使用性能和食品的炕制时间,按食品的先后次序
安排炕制和指挥,分批量送到各楼面;
3.28.1.3对本岗位的出品质量和卫生质量负责;
3.28.1.4负责本岗位用具设备的保养;
3.28.1.5遵守宾馆酒楼的各项规章制度,加强团结协作。
3.28.2工作规程与要求:
3.28.2.1检查炕炉设备,开炉加温,做好炕制食品的准备工作;
3.28.2.2按品种的制作次序和起发先后(面包)进行炕制,掌握各种
食品的起件时间,使食品达到底面火均匀,协助安排推销;
3.28.2.3节约用电,未有食品炕制时,应关炉熄制,下班时关电制;
3.28.2.4严格遵守卫生制度,搞好本岗位的环境卫生。
3.29点心部水镁岗(拉肠粉)岗位责任制
3.29.1工作职责:
3.29.L1负责各类肠粉、教糕、松糕的烹制,保质保量,及时供应;
3.29.1.2熟悉切、拌各种肠粉的馅料,懂得制作各种糕品和部分油
器,做好酱油的加工调味;
3.29.1.3对肠粉和糕品的出品质量和卫生质量负责;
3.29.1.4按食品先后次序安排推销供应,送到各楼面;
3.29.1.5负责本岗位有用具和设备的保养;
3.29.1.6遵守各项规章制度,加强团结协作;
3.29.2工作规程和要求:
3.29.2.1根据供应所需浸米磨浆,掌握米浆的含水量,使之稀稠合适,
保证拉出的肠粉爽滑,蒸制的糕品松软眼细;
3.29.2.2掌握供应的高峰时间,班前做好各项准备工作,开市准时生
产供应,做到操作快捷,保质保量,满足供应;
3.29.2.3节约原料和燃料,努力减少浪费;
3.29.2.4严格执行卫生制度,搞好本岗位的环境卫生。
3.30点心部水煮岗(滚粥)岗位责任制
3.30.1工作职责:
3.30.1.1负责各种类生滚粥的烹制,粥底煲制,保质保量及时供应;
3.30.1.2熟悉切、拌各类生滚粥料、调味及生滚粥配料、姜、葱
等切制;
3.30.1.3对白粥、肉类配料质量及卫生负责;
3.30.1.4负责本岗的用具及设备保养;
3.30.L5遵守各项规章制度,加强各岗团结合作工作规程和要求;
3.30.2工作规程和要求
3.30.2.1根据供应所需煲粥用米的质量监控白粥质量的稀稠合适,保
证
3.30.2.2掌握供应时间,班前工作准备适当,准时快捷烹滚,操作熟
练、保质保量,满足供应;
3.30.2.3节约原材料和燃料使用,努力减少浪费;
3.30.2.4严格执行卫生食品制度,搞好本岗位及环境卫生工作°
3.31点心部推销员岗位责任制
3.31.1工作职责:
3.31.1.1服从分配到楼面的骨干的调动、指挥,按照规定的行走路
线推销点心;
3.31.1.2负责本部点心品种的销售工作,做到热情有礼,积极主动;
3.31.1.3负责点心推销过程中的保质、保形、保温和卫生工作;
3.31.1.4负责搞好推销小车及工用具的清洁卫生和保管工作;
3.31.1.5遵守各项规章制度,加强团结协作。
3.31.2工作规程和要求:
3.3L2.1服饰整洁,佩戴工号牌,注重仪表仪容;
3.31.2.2勤跑勤卖,积极推销,主动介绍,待客有礼,认真负责;
3.31.2.3严格执行点心推销登记制度,严禁在推销过程中私自涂改点
心卡;
3.3L2.4收市要核对推销的品种和数目,发现问题,及时反映;
3.31.2.5搞好推销工具卫生和个人卫生,妥善保管小车和用具°
3.32超市出品主管岗位责任制
3.32.1工作职责:
3.32.1.1根据市场的消费情况,以满足宾客的需求为导向,适应时令
气候的变化状况,为顾客提供优质的产品和服务;
3.32.1.2制定各项规章制度,协调厅面与厨房之间的运行,确保出品
与售卖工作正常的进行;
3.32.1.3做好日常的管理巡检工作,合理安排岗位工作和人力资源、
统筹各个工作环节;
3.32.1.4执行自产品种的有关规定,在生产、制作、售买方面严格
监控。自产品种使用的原材料原则上应到采购部统一领用,
个别品种需要到中餐部调济使用的,要做好材料的领用调拨
登记手续。
3.32.1.5凡使用的各种原材料及调拨材料进销、存都要由专人负责
登记,并经过电脑统一记帐,便于计算和考核成本结构。
3.32.1.6确保合理使用原材料,控制菜品的装盘、规格和数量,把
好质量关,减少损耗,降低成本。
3.32.1.7密切留意市变化,根据市场竞争状况,积极开拓和创新自产
品种,吸引客源消费。
3.32.1.8严格监控出品质量,确保出品在速度、质量、卫生、风
味等方面达到应有的水平。
3.32.1.9听取客人意见,发展良好的客户关系,满足客人的需求,处
理客人的反馈意见,并上报中餐部。
3.32.1.10加强对财物的管理,掌握物品的使用情况,严格控制费用
的开支和物品的损耗,抓好燃料、水、电的节约工作。
3.32.1.11制定卫生清洁工作计划,保持环境整洁,抓好出品用具及
器皿的清洁消毒,确保工作在安全高效中进行。
3.32.L12根据营业情况,制定员工工作时间表,而且进行监督检查,
同时对加班费和请假单进行审核。
3.32.1.13制定各工作岗位的培训计划,并予以实施,以提高员工素
质。
3.32.1.14要与理货部主管密切配合,共同商量研究,搞好超市经营
和管理工作。
3.32.1.15与理货部主管共同对员工的岗位工资和岗位补助升降档及
奖罚进行审核。对管理人员进行考核,提出聘任意见。
3.33超市理货员岗位责任制
3.33.1工作职责:
3.33.1.1树立”顾客至上、服务第一”的观念,遵守职业道德,维
护企业信誉;
3.33.1.2为顾客提供热情、及时、全面、优质的服务,努力争取
更多的顾客,增加商品销售额;
3.33.1.3以顾客的需求为中心做好售货工作,乐于做顾客的购物参
谋;
3.33.L4严格执行理货员的服务规范,忠于职守,勤恳工作;
3.33.1.5积极钻研业务和技术,不断提高服务质量;
3.33.1.6经常收集商品信息,分析销售工作中存在的问题,及时地向
管理人员反馈信息,并提出改进经营管理的合理化建议;
3.33.1.7按要求参加每日班前会及参加每月月底的商品盘点;
3.33.L8进行售货现场的商品陈列整理、补货和清洁工作,按时按
规定交接班;
3.33.1.9维持正常的营业秩序,维护商品、售货设施及有关财产的
完整和安全;
3.33.1.10耐心听取顾客意见。
3.33.2接待工作规程:
3.33.2.1营业前检查售货所需的用具是否准备妥当,并放在规定的,
便于操作的地方;
3.33.2.2每天检查货架、冷冻柜上的货品有否过期;
3.33.2.3当顾客临近时,应主动上前打招呼、热情接待;
3.33.2.4勤巡场,如有发现客人撕开包装现象,应劝导客人予以购买,
如未能发现的,则由该班理货员共同承担其经济损失;
3.33.2.5根据顾客的需求,引荐商品,指导顾客挑选商品;
3.33.2.6实事求是地向顾客介绍食品的选料、用途、价格及正确的
食用和保管方法,当好购物参谋;
3.33.2.7顾客离开时,要有礼貌地道别;
3.33.2.8在交接班时,要清楚地向接班人员交代好营业中的有关事
项。
3.34超市后台处理员岗位责任制
3.34.1工作职责:
3.34.1.1协助超市负责人管理好超市,负责做好超市帐务工作,对所
有食品进、销、存帐目及一切票据,做到帐帐相符、帐货
相符;
3.34.L2每日按时、按规定完成《超市进、销、存日报表》送中
餐部办公室;
3.34.1.3协助验收食品,验对数量、金额、发现实物与数字不符时
要立即追查和报告;
3.34.1.4遵守宾馆的财务制度和工作规范,负责做好超市各项核算工
作,定期统计食品销售及花式品种增减情况,收集反馈信息;
3.34.1.5协助超市负责人编好订货计划;
3.34.1.6及时向中餐部或有关部门提供必要的数据。
3.34.2工作规程:
3.34.2.1协助超市负责人主持班务会;
3.34.2.2营业前30分钟,督促理货员清点、复核上一天营业情况;
3.34.2.3整理好前一天的各种单据,催查各种批发及有疑问的单据,
以备做帐;
3.34.2.4做好盘点工作:把盘点表编号;盘点后两天内报出第一次盘
点结果,出现溢余、减少的要及时上报。
3.34.2.5食品调价,须经超市负责人发出指令,调整进销差价后,才
能出售。食品一经调价,必须严格按调整价格出售。
3.34.2.6每周调换一次班次。
3.35超市理货员岗位责任制
3.35.1工作职责:
3.35.1.1根据宾馆及部门下达的经营指标和生产任务,制定出工作计
划并予以实施。
3.35.1.2培养员工树立”顾客至上、服务第一”的观念,遵守职业
道德,维护企业的信誉。
3.35.1.3掌握各方进货渠道,搜集市场的货源信息资料,对供应商做
到货比三家,严格成本控制。
3.35.1.4保证让客人得到热情、及时、全面、优质的服务,努力
争取客户,增加商品的销售额。
3.35.1.5经常收集商品信息和倾听员工的心声,仔细分析工作中存在
的问题,不断的改进经营管理。
3.35.1.6监督超市每月盘点工作,做好超市各项帐务管理,做到帐帐
相符、帐货相符。
3.35.1.7根据销售情况,做好生产及货源组织的安排,控制库存产品
及剩余食品,做好进、存、销等方面的成本控制。
3.35.1.8各类的购销商品应改为代销商品,保证能及时退货,减少不
必要的积压和残损变质。
3.35.1.9抓好营业秩序,保证商品、设备设施及有关财产的完整和
安全。
3.35.1.10协调与采购部等关系部门的合作,保证货源渠道的畅通。
3.35.1.11制定工作方案,明确超市在开市前、营业时、收市后的
各项工作规划。
3.35.1.12协助部门做各项工作任务,参加每周部门例会,负责主持
超市的班务会,传达馆务会、部门工作会议内容,并布置相
应的各项工作任务。
3.35.1.13检查员工的仪容仪表,注意员工的动态和工作情况,做好
员工的思想工作,业务考核,督导员工遵守各项规章制度。
3.35.1.14与出品部主管共同对员工的岗位补助升降档及奖罚进行审
核,对管理人员进行考核,提出聘任意见。
3.36超市出品岗岗位责任制
3.36.1工作职责:
3.36.1.1服从主管安排,完成指派的工作任务;
3.36.1.2负责超市所有原料的切配、腌制、涨发和储存,按照质量
标准要求保证切配、存储、腌制及半成品的工作质量,掌
握各种原料的使用和干货的保管和使用。积极参加研制创新
品种,确保出品的速度、质量、卫生、风味等方面达到应
有的水平;
3.36.L3掌握各种原料的用途和起货成率,按照成本管理的要求,切
实做好原料进、销、存的核算纪律和控制工作,负责每天
出品部的存储原料的盘点,按照品种规格进行合理配搭,掌
握品种的单价和毛利率情况;
3.36.1.4做好与其它岗位及部门的沟通I办调工作,以及本岗位的用具
保管和环境卫生;
3.36.1.5遵守各项规章制度,加强团结协作。
3.35.2工作规程:
3.36.2.1熟悉和掌握各种刀工技术,做到切配均匀,厚薄一致;
3.36.2.2切配要做到均匀利落,斤两准确,合理无误;
3.36.2.3做好各种开市准备,保持与厨房其它工种、餐厅和营业部
的沟通协调;
3.36.2.4做好收市原料的储存和收档保管,按计划进行盘点和清理雪
柜;
3.36.2.5搞好本岗位的环境卫生。
3.37超市杂工岗位责任制
3.37.1工作职责:
3.37.1.1负责超市厨房日常的打包、售买各类熟食柜的熟食品的工
作,以及做好超市开市前和收市后的各项杂务;
3.37.1.2协助超市出品员做好清洗餐具、盛装器皿的用具,并保持
超市的环境清洁;
3.37.1.3爱护超市物品,节约水电,做好四防工作;
3.37.1.4注意个人卫生:做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤换
衣服;
3.37.1.5遵守各项规章制度,加强团结协作。
3.38宴会部主管岗位责任制
3.38.1.1服务从上级的安排,完成指派的工作任务;
3.38.1.2负责宴会部日常的工作,包括对各营业员的各项工作分工任
务,安排班次,合理调配人力,使宴会部营业时间不空
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