工程管理制度汇编

工程管理制度汇编一、总则（一）目的为加强工程管理，确保工程项目顺利进行，保障工程质量、安全和进度，提高投资效益，特制定本工程管理制度汇编。（二）适用范围本制度适用于公司所有工程项目的规划、设计、施工、监理、验收等全过程管理。（三）基本原则1.遵守国家法律法规和相关政策，严格执行工程建设标准规范。2.坚持质量第一、安全至上的方针，确保工程质量和施工安全。3.强化成本控制，合理安排资源，提高资金使用效率。4.注重科学管理，运用先进的管理方法和技术手段，提高工程管理水平。二、工程前期管理（一）项目立项1.市场调研对拟投资项目进行全面的市场调研，分析市场需求、竞争状况、发展趋势等，形成市场调研报告。2.项目可行性研究委托有资质的咨询机构编制项目可行性研究报告，对项目的技术可行性、经济合理性、环境影响等进行综合评估，为项目决策提供依据。3.项目立项审批按照公司规定的审批流程，将项目可行性研究报告提交相关部门和领导审批，获得立项批复。（二）规划设计管理1.设计单位选择通过招标或比选等方式，选择具有相应资质和经验的设计单位承担工程项目设计任务。2.设计合同签订与选定的设计单位签订设计合同，明确设计范围、设计深度、设计周期、设计费用等条款。3.设计过程管理建立设计沟通协调机制，定期与设计单位沟通，及时解决设计过程中出现的问题。对设计方案进行评审，提出优化意见，确保设计方案符合项目要求和相关标准规范。4.设计变更管理严格控制设计变更，如确需变更，应按照规定的程序办理审批手续，评估变更对工程质量、进度、成本等的影响，并及时调整相关计划和措施。（三）工程招标管理1.招标范围和方式确定根据项目特点和相关规定，确定工程招标的范围和招标方式（公开招标、邀请招标等）。2.招标文件编制编制招标文件，明确招标项目的技术要求、商务条款、评标标准等内容。3.招标公告发布通过指定媒体发布招标公告，吸引潜在投标人参与投标。4.资格预审对投标人进行资格预审，审查其资质、业绩、信誉等情况，确定合格投标人名单。5.开标、评标和定标按照规定的时间和地点组织开标、评标，根据评标结果确定中标人，并发出中标通知书。6.合同签订中标通知书发出后，在规定时间内与中标人签订工程合同，明确双方的权利和义务。三、工程施工管理（一）施工单位选择1.施工单位入围管理建立施工单位入围名录，定期对入围施工单位进行考核评价，淘汰不合格单位，补充优质单位。2.施工单位选定根据项目实际情况，从入围施工单位中选择合适的施工单位承担工程项目施工任务，通过招标或直接委托等方式确定施工单位。（二）施工组织设计审查1.施工单位编制施工组织设计施工单位应根据工程特点和合同要求，编制详细的施工组织设计，包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工方法及技术措施、质量保证措施、安全保证措施、环境保护措施等内容。2.监理单位审查监理单位对施工单位提交的施工组织设计进行审查，提出审查意见，报建设单位批准。建设单位组织相关部门对施工组织设计进行会审，确保施工组织设计的科学性、合理性和可行性。（三）工程开工管理1.开工条件审查施工单位在工程开工前，应向建设单位提交开工报告，建设单位组织相关部门对施工单位的人员、设备、材料、施工组织设计等开工条件进行审查，符合要求后方可批准开工。2.施工许可证办理建设单位按照规定办理工程施工许可证，确保工程合法合规开工建设。（四）工程进度管理1.进度计划编制施工单位根据合同工期要求，编制详细的工程进度计划，包括总进度计划、月进度计划、周进度计划等，并报监理单位和建设单位审核。2.进度计划跟踪与调整监理单位定期对工程进度进行跟踪检查，对比实际进度与计划进度的差异，分析原因，及时采取措施进行调整。建设单位加强对工程进度的监督管理，协调解决影响工程进度的问题。3.进度款支付根据工程进度情况，按照合同约定支付工程进度款，确保施工单位资金及时到位，保障工程顺利进行。（五）工程质量管理1.质量管理体系建立施工单位应建立健全质量管理体系，制定质量管理制度和质量保证措施，明确质量管理责任。2.质量检验与验收施工单位按照相关标准规范和设计要求，对原材料、构配件、设备等进行检验检测，对各分项工程、分部工程进行质量验收。监理单位对施工质量进行全过程监理，严格执行旁站、巡视、平行检验等监理制度，对关键工序和隐蔽工程进行重点监督检查。建设单位组织相关部门对工程质量进行抽查和验收，确保工程质量符合要求。3.质量问题处理对工程质量问题，施工单位应及时进行整改，监理单位负责跟踪复查，确保质量问题得到彻底解决。对质量事故，应按照规定的程序进行调查处理，查明原因，分清责任，采取相应的处理措施。（六）工程安全管理1.安全管理制度建立施工单位应建立健全安全管理制度，制定安全操作规程和安全保证措施，明确安全管理责任。2.安全教育培训施工单位对所有施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和安全技能。监理单位监督施工单位的安全教育培训工作，确保培训效果。3.安全检查与隐患排查施工单位定期进行安全检查和隐患排查，及时发现和消除安全隐患。监理单位对施工现场的安全情况进行监督检查，对发现的安全问题及时下达整改通知，督促施工单位整改。建设单位组织相关部门对施工现场的安全情况进行定期检查和专项检查，确保施工安全。4.安全事故处理发生安全事故后，施工单位应立即采取措施进行救援，保护事故现场，并按照规定的程序及时报告建设单位和相关部门。建设单位组织相关部门对安全事故进行调查处理，查明原因，分清责任，采取相应的处理措施，防止事故再次发生。（七）工程成本管理1.成本预算编制建设单位在项目前期委托有资质的造价咨询机构编制工程成本预算，作为工程投资控制的依据。2.成本控制措施施工单位应加强成本管理，采取优化施工方案、合理安排资源、控制工程变更等措施，降低工程成本。监理单位协助建设单位对工程成本进行控制，审核工程计量和工程款支付申请，确保费用支付合理合规。建设单位定期对工程成本进行分析，对比预算成本与实际成本的差异，及时采取措施进行调整，确保工程成本控制在预算范围内。（八）工程变更管理1.变更提出施工单位、监理单位或建设单位均可提出工程变更申请，详细说明变更的原因、内容、对工程质量、进度、成本等的影响。2.变更评估建设单位组织相关部门对工程变更申请进行评估，分析变更的必要性和可行性，评估变更对工程质量、进度、成本等的影响。3.变更审批根据变更评估结果，按照规定的审批流程办理工程变更审批手续，明确变更的实施责任和费用承担方式。4.变更实施施工单位按照批准的工程变更内容组织实施，监理单位对变更实施过程进行监督检查，确保变更工程质量和进度。（九）工程资料管理1.资料分类与归档工程资料包括工程前期文件、施工过程文件、监理文件、竣工验收文件等，应按照分类标准进行整理归档，确保资料的完整性和准确性。2.资料收集与整理施工单位、监理单位应及时收集、整理各自负责的工程资料，并按照规定的时间和要求提交给建设单位。建设单位负责对工程资料进行统一管理和归档。3.资料保管与查阅建立工程资料保管制度，确保工程资料的安全保管。工程资料查阅应履行相应的审批手续，确保资料的合理使用。四、工程监理管理（一）监理单位选择通过招标或比选等方式，选择具有相应资质和经验的监理单位承担工程项目监理任务。（二）监理合同签订与选定的监理单位签订监理合同，明确监理范围、监理内容、监理期限、监理费用等条款。（三）监理工作要求1.监理规划编制监理单位应根据工程特点和监理合同要求，编制监理规划，明确监理工作目标、监理工作内容、监理工作程序、监理工作方法及措施等。2.监理实施细则编制针对工程的关键部位、关键工序，监理单位应编制监理实施细则，详细说明监理工作的具体方法、措施和控制要点。3.监理工作开展监理单位应按照监理规划和监理实施细则的要求，认真履行监理职责，对工程质量、进度、安全、成本等进行全过程监理，及时发现和解决问题，确保工程顺利进行。（四）监理工作考核1.建立监理工作考核制度建设单位定期对监理单位的工作进行考核评价，考核内容包括监理工作质量、监理工作效率、监理人员履职情况等。2.考核结果应用根据考核结果，对监理单位进行奖惩，对工作表现优秀的监理单位给予表彰和奖励，对工作不力的监理单位进行批评教育、责令整改，直至解除监理合同。五、工程竣工验收管理（一）竣工验收准备1.施工单位自查施工单位在工程竣工后，应组织相关人员进行自查，对工程质量、工程资料等进行全面检查，确保工程符合竣工验收条件。2.监理单位预验收监理单位对施工单位提交的工程竣工报告进行审查，并组织相关人员对工程进行预验收，对发现的问题及时要求施工单位整改。3.建设单位组织初验建设单位组织相关部门对工程进行初步验收，检查工程是否满足使用要求，工程质量是否符合标准规范，工程资料是否齐全等。对初验中发现的问题，要求施工单位限期整改，整改合格后进行正式竣工验收。（二）竣工验收组织1.成立竣工验收小组建设单位组织设计单位、施工单位、监理单位等相关单位成立竣工验收小组，负责工程竣工验收工作。2.竣工验收程序竣工验收小组按照规定的程序对工程进行检查验收，包括听取施工单位工程竣工报告、查阅工程资料、实地检查工程质量等。对工程存在的问题，提出整改意见，施工单位应及时整改，整改合格后通过竣工验收。（三）竣工验收备案工程竣工验收合格后，建设单位按照规定的时间和程序办理工程竣工验收备案手续，将工程竣工验收报告等相关资料报建设行政主管部门备案。六、工程保修管理（一）保修期限规定按照国家相关规定和合同约定，明确工程的保修期限。（二）保修责任划分施工单位对工程质量负责，在保修期限内承担保修责任。建设单位应在工程竣工验收合格后，及时向施工单位支付工程质量保修金。（三）保修工作开展1.保修通知建设单位在工程保修期内发现工程质量问题，应及时通知施工单位，施工单位接到通知后应在规定时间内到达现场进行维修。2.维修方案制定与实施施工单位对工程质量问题进行调查分析，制定维修方案，并按照维修方案进行维修，确保维修质量。3.保修费用支付保修费用按照合同约定执行，如因施工