采掘技术管理制度汇编

采掘技术管理制度汇编一、总则1.目的为了加强采掘技术管理，规范采掘生产技术行为，提高采掘技术水平，确保矿井安全生产，特制定本管理制度汇编。2.适用范围本制度适用于[矿井名称]的采掘生产技术管理工作。3.基本原则采掘技术管理应遵循安全第一、技术先进、经济合理、系统优化的原则，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，不断提高矿井采掘生产的机械化、自动化、信息化水平。二、采掘设计管理1.设计编制采掘设计必须由具备相应资质的设计单位编制，设计内容应符合国家相关法律法规、行业标准和煤矿安全规程的要求。设计前应进行充分的现场调研和资料收集，包括地质资料、水文资料、相邻矿井情况等，确保设计依据准确可靠。采掘设计应包括采区设计、工作面设计、巷道设计等，设计图纸应清晰准确，标注齐全。2.设计审批采掘设计编制完成后，应按规定程序进行审批。一般采区设计由矿总工程师组织相关部门和人员进行审查，报集团公司审批；工作面设计由矿技术负责人组织审查，报矿总工程师审批；巷道设计由矿分管技术领导审批。审批过程中应严格把关，对设计的合理性、安全性、经济性等进行全面评估，提出修改意见，确保设计质量。3.设计变更采掘设计一经批准，不得随意变更。如因地质条件变化、生产衔接等原因确需变更设计的，必须由原设计单位提出变更设计方案，并按原审批程序进行审批。变更设计应提前通知相关部门和人员，做好相应的准备工作，确保变更过程安全有序。三、地质工作管理1.地质勘探矿井应建立健全地质勘探工作体系，定期开展地质勘探工作，及时掌握井田范围内的地质构造、煤层赋存、水文地质等情况。地质勘探工作应采用先进的勘探技术和方法，确保勘探资料的准确性和可靠性。勘探资料应及时整理分析，为采掘设计和生产提供依据。2.地质预报地质部门应加强地质预报工作，及时准确地向采掘区队提供地质预报。地质预报应包括工作面地质构造、煤层变化、水文情况等内容。短期地质预报应每周发布一次，中期地质预报应每月发布一次，长期地质预报应每季度发布一次。地质预报应采用书面报告和图纸相结合的方式，报送相关部门和人员。3.地质资料管理地质部门应建立健全地质资料管理制度，对地质勘探报告、地质预报、钻孔资料、地质素描图等地质资料进行分类整理、归档保存。地质资料应妥善保管，防止丢失、损坏。借阅地质资料应履行借阅手续，按时归还。四、采煤技术管理1.采煤方法选择采煤方法应根据煤层赋存条件、地质构造、开采技术条件等因素综合考虑，选择合理的采煤方法。采煤方法应符合安全、高效、经济的原则。鼓励采用先进的采煤工艺，如综采、高档普采等，提高采煤机械化水平。2.采煤工作面支护采煤工作面应根据煤层顶板条件、采高、推进速度等因素选择合适的支护方式和支护设备。支护设备应符合国家相关标准和煤矿安全规程的要求。加强采煤工作面支护管理，确保支护质量。严格执行敲帮问顶制度，及时处理顶板隐患。定期对支护设备进行检查维护，确保设备正常运行。3.采煤工作面顶板管理加强采煤工作面顶板管理，制定顶板管理制度和顶板事故应急预案。建立顶板观测站，定期对顶板进行观测分析，掌握顶板变化规律。严格控制采煤工作面采高，防止采高过大导致顶板冒落。加强对采煤工作面两端头、上下出口的支护管理，确保安全出口畅通。4.采煤工作面设备管理加强采煤工作面设备管理，建立设备管理制度和设备台账。定期对设备进行检查维护、检修调试，确保设备正常运行。提高设备操作人员的技能水平，严格执行设备操作规程。加强设备配件管理，确保配件供应及时。五、掘进技术管理1.巷道布置巷道布置应根据矿井开拓方式、采区布置、生产衔接等因素综合考虑，合理确定巷道的位置、方向、坡度等参数。巷道布置应符合安全、高效、经济的原则。优化巷道支护设计，根据巷道围岩性质、服务年限等因素选择合适的支护方式和支护材料。2.掘进施工工艺掘进施工应根据巷道断面大小、围岩性质、设备条件等因素选择合适的施工工艺，如综掘、炮掘等。推广应用先进的掘进技术和设备，提高掘进机械化水平。加强掘进施工管理，严格执行掘进作业规程。合理安排掘进工序，提高掘进效率。加强对掘进设备的维护保养，确保设备正常运行。3.掘进巷道支护掘进巷道应及时进行支护，确保巷道围岩稳定。支护应符合设计要求，保证支护质量。严格执行敲帮问顶制度，及时处理顶板隐患。加强对掘进巷道支护质量的检查验收，发现问题及时整改。定期对支护设备进行检查维护，确保设备正常运行。4.掘进通风管理加强掘进通风管理，确保掘进工作面有足够的新鲜风流。掘进通风应采用局部通风机通风，通风系统应稳定可靠。严格执行局部通风机管理制度，确保局部通风机正常运行。加强对掘进工作面瓦斯、二氧化碳等有害气体的监测，防止瓦斯积聚和超限。六、采掘工程质量管理1.质量管理体系建立健全采掘工程质量管理体系，明确质量管理职责和质量控制流程。加强对采掘工程质量的全过程管理，确保工程质量符合标准要求。制定采掘工程质量考核办法，对采掘区队和相关部门的质量管理工作进行考核评价。2.质量验收采掘工程施工过程中应严格执行质量验收制度，每完成一道工序都要进行质量验收。质量验收应由施工单位自检、监理单位抽检、建设单位验收，验收合格后方可进行下一道工序。加强对采掘工程质量验收资料的管理，验收资料应真实、完整、准确，归档保存。3.质量问题处理对采掘工程中出现的质量问题，应及时进行分析处理。质量问题处理应制定处理方案，明确处理措施、责任人和处理期限。对质量问题处理情况应进行跟踪复查，确保问题得到彻底解决。对因质量问题造成安全事故的，要依法追究相关人员的责任。七、采掘技术资料管理1.资料收集整理采掘区队和相关部门应及时收集整理采掘技术资料，包括设计图纸、作业规程、地质资料、施工记录、质量验收资料等。采掘技术资料应分类整理、归档保存，确保资料的完整性和准确性。2.资料保管与借阅建立采掘技术资料保管制度，明确资料保管责任人。资料应妥善保管，防止丢失、损坏。借阅采掘技术资料应履行借阅手续，经相关领导批准后，方可借阅。借阅人员应按时归还资料，不得转借他人。3.资料归档与移交采掘工程结束后，采掘区队和相关部门应及时将采掘技术资料归档整理，移交矿档案室保存。矿档案室应定期对采掘技术资料进行整理、编目、上架，便于查阅利用。八、采掘技术培训与交流1.技术培训加强采掘技术培训工作，提高员工的技术素质和业务能力。培训内容应包括采掘技术基础知识、操作规程、安全知识等。制定采掘技术培训计划，定期组织培训。培训方式可采用内部培训、外部培训、现场实操培训等多种形式。2.技术交流积极开展采掘技术交流活动，加强与同行业的技术交流与合作。通过技术交流，学习借鉴先进的采掘技术和管理经验，不断提高矿井采掘技术水平。鼓励员工参加各类技术交流会议和学术活