东畅安全管理制度试行版050103_第1页
东畅安全管理制度试行版050103_第2页
东畅安全管理制度试行版050103_第3页
东畅安全管理制度试行版050103_第4页
东畅安全管理制度试行版050103_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

东畅安全管理制度试行版050103一、总则1.目的为加强东畅公司的安全管理,保障员工的生命安全与身体健康,保护公司财产不受损失,确保公司生产经营活动的顺利进行,特制定本安全管理制度。2.适用范围本制度适用于东畅公司全体员工、公司内所有场所及相关活动。包括但不限于办公区域、生产车间、仓库、停车场等。3.基本原则安全第一、预防为主、综合治理。坚持以人为本,将安全工作放在首位,积极采取预防措施,综合运用各种管理手段和技术措施,有效防范和遏制安全事故的发生。二、安全管理职责1.公司管理层职责公司总经理是公司安全管理工作的第一责任人,全面负责公司的安全管理工作,确保安全管理方针、政策和制度的贯彻执行。制定公司安全管理目标和计划,并组织实施和考核。提供安全管理工作所需的资源支持,包括人力、物力和财力等。定期召开安全工作会议,分析研究安全形势,解决安全工作中的重大问题。2.各部门负责人职责为本部门安全管理工作的第一责任人,负责组织实施本部门的安全管理工作。制定本部门安全管理制度和操作规程,并确保其有效执行。组织本部门员工进行安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能。定期开展本部门的安全检查和隐患排查治理工作,及时消除安全隐患。负责本部门安全事故的报告和初步处理,并配合公司进行事故调查和处理。3.员工安全职责遵守公司安全管理制度和操作规程,不违章作业。接受安全培训和教育,提高自身安全意识和技能。发现安全隐患及时报告,并积极参与隐患治理。正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加公司组织的安全活动,如安全演练等。三、安全培训与教育1.培训计划人力资源部门应根据公司安全管理目标和员工实际情况,制定年度安全培训计划。培训计划应包括培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。2.培训内容安全法律法规和公司安全管理制度。安全操作规程和技能。安全事故案例分析。应急救援知识和技能。3.培训方式内部培训:由公司安全管理人员或专业技术人员进行授课。外部培训:邀请安全专家或培训机构进行培训。现场培训:在实际工作现场进行操作示范和讲解。在线学习:通过公司内部网络平台提供安全培训课程,供员工自主学习。4.培训记录每次培训应做好记录,包括培训时间、地点、培训内容、培训讲师、参加人员等。培训记录应妥善保存,作为员工安全培训档案的重要组成部分。5.培训考核对参加培训的员工进行考核,考核方式可以是考试、实际操作等。考核结果应记录在员工安全培训档案中,作为员工晋升、奖励、处罚等的重要依据。四、安全检查与隐患排查治理1.安全检查计划安全管理部门应制定年度安全检查计划,明确检查的范围、内容、频率等。安全检查计划应根据公司实际情况和季节特点进行调整。2.安全检查内容安全管理制度的执行情况。安全设施设备的运行情况。作业场所的安全状况。员工的安全行为。消防设施的配备和完好情况。3.安全检查方式定期检查:按照安全检查计划进行的全面检查。不定期检查:根据实际情况进行的随机检查。专项检查:针对特定的安全问题或场所进行的专项检查。季节性检查:根据不同季节的特点进行的检查。4.隐患排查治理安全检查中发现的安全隐患应及时进行记录,并按照"五落实"的要求进行治理,即落实整改措施、责任、资金、时限和预案。对于一般安全隐患,由责任部门立即组织整改;对于重大安全隐患,应立即停止相关作业,采取临时防护措施,并报告公司管理层,由公司组织制定专项整改方案进行整改。安全隐患治理完成后,应进行复查,确保隐患得到彻底消除。5.检查与排查记录每次安全检查和隐患排查治理都应做好记录,包括检查时间、地点、检查人员、发现的问题及处理情况等。检查与排查记录应妥善保存,作为安全管理工作的重要资料。五、安全设施设备管理1.设施设备采购采购部门在采购安全设施设备时,应选择具有资质的供应商,确保设备的质量和安全性。安全设施设备的采购应符合国家相关标准和公司安全管理要求。2.设施设备安装与调试安全设施设备到货后,由专业人员按照安装说明书进行安装和调试。安装调试完成后,应进行验收,确保设备正常运行。3.设施设备维护保养制定安全设施设备维护保养计划,明确维护保养的内容、周期、责任人等。定期对安全设施设备进行维护保养,确保设备处于良好的运行状态。对维护保养情况进行记录,建立设备维护档案。4.设施设备更新与报废根据安全设施设备的使用情况和技术状况,及时进行更新和报废。安全设施设备更新和报废应按照公司相关规定进行审批。报废的安全设施设备应妥善处理,防止造成环境污染和安全事故。六、危险作业管理1.危险作业定义本制度所称危险作业是指在公司内进行的可能对人员、财产和环境造成较大危害的作业活动,如动火作业、高处作业、有限空间作业、临时用电作业等。2.危险作业审批进行危险作业前,作业部门应填写危险作业审批表,详细说明作业内容、作业时间、作业地点、作业人员、安全措施等,并报安全管理部门审批。安全管理部门应组织相关人员对危险作业进行现场勘查和风险评估,审批通过后方可进行作业。3.危险作业安全措施作业部门应根据危险作业的特点,制定相应的安全措施,确保作业安全。安全措施应包括但不限于现场安全防护、消防器材配备、应急救援预案等。作业人员应严格遵守安全措施,正确佩戴和使用劳动防护用品。4.危险作业现场监护危险作业过程中,应安排专人进行现场监护。监护人员应熟悉作业环境和安全要求,及时发现和处理作业过程中的安全问题。5.危险作业结束后清理危险作业结束后,作业人员应清理现场,确保无安全隐患。作业部门应将危险作业审批表等相关资料归档保存。七、消防安全管理1.消防设施配备按照国家相关标准和规定,在公司内配备足够数量和种类的消防设施,如灭火器、消火栓、自动喷水灭火系统等。消防设施应定期进行检查和维护保养,确保其完好有效。2.消防通道管理保持消防通道畅通无阻,严禁在消防通道内堆放杂物。消防通道的门应能正常开启,不得设置门锁或障碍物。3.动火作业消防安全动火作业前,应办理动火审批手续,经安全管理部门和消防部门批准后方可进行。动火作业现场应配备灭火器材和灭火设施,并有专人监护。动火作业结束后,应清理现场,确认无火种残留。4.消防培训与演练定期组织员工进行消防培训,提高员工的消防安全意识和技能。制定消防应急预案,并定期进行演练,检验和提高公司的应急救援能力。八、职业健康安全管理1.职业危害因素识别与检测对公司内存在的职业危害因素进行识别和检测,确定危害因素的种类、浓度或强度等。委托具有资质的职业卫生技术服务机构进行检测,检测结果应向员工公布。2.职业健康防护措施根据职业危害因素的特点,为员工提供相应的职业健康防护用品,如安全帽、耳塞、口罩等。改善工作环境,采取通风、排毒、降噪等措施,降低职业危害因素的浓度或强度。3.职业健康体检组织员工进行职业健康体检,及时发现和处理职业健康问题。职业健康体检应委托具有资质的医疗机构进行,体检结果应告知员工本人。4.职业健康档案管理建立员工职业健康档案,记录员工的职业健康体检结果、职业危害因素接触情况等。职业健康档案应妥善保存,作为员工职业健康管理的重要依据。九、应急管理1.应急预案制定制定公司综合应急预案和专项应急预案,包括火灾事故应急预案、地震应急预案、危险化学品泄漏应急预案等。应急预案应明确应急组织机构、应急响应程序、应急救援措施等内容。2.应急救援队伍建设建立应急救援队伍,明确救援人员的职责和分工。定期对应急救援队伍进行培训和演练,提高应急救援能力。3.应急物资储备储备必要的应急物资,如灭火器、急救药品、防护用品等。应急物资应定期进行检查和维护保养,确保其完好有效。4.应急演练定期组织应急演练,检验和提高公司的应急响应能力和应急救援水平。应急演练应包括桌面演练、实战演练等多种形式。5.事故报告与处理发生安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人,部门负责人接到报告后,应于1小时内向公司安全管理部门和公司管理层报告。公司安全管理部门接到报告后,应立即启动应急预案,并组织相关人员进行救援和事故调查处理。事故处理应坚持"四不放过"原则,即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。十、安全奖惩制度1.奖励对在安全管理工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升等。2.处罚对违反安全管理制度的部

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论