房地产公司管理制度汇编大全44P

房地产公司管理制度汇编大全44P一、前言本管理制度汇编旨在规范公司各项管理活动，确保公司运营的高效、有序，提升公司整体管理水平，保障公司及员工的合法权益，促进公司持续健康发展。二、行政管理制度（一）考勤制度1.工作时间：公司实行[具体工作时间]，员工应严格遵守。2.考勤方式：采用打卡制度，员工需在规定时间内打卡上下班。3.请假流程：员工请假需提前填写请假申请表，按审批权限批准后生效。4.迟到、早退及旷工处理：迟到、早退按规定扣除相应工资，旷工按旷工天数加倍扣除工资。（二）办公用品管理制度1.采购：根据需求定期采购办公用品，填写采购申请表。2.领用：员工凭领用单领取办公用品，不得随意浪费。3.保管：专人负责办公用品的保管，确保存放安全。（三）车辆管理制度1.车辆使用：员工因工作需要使用车辆，需填写车辆使用申请表，经审批后使用。2.车辆调度：根据工作任务合理调度车辆，提高使用效率。3.车辆维护：定期对车辆进行维护保养，确保车辆性能良好。三、财务管理制度（一）财务预算制度1.预算编制：各部门按要求编制年度预算，经审核汇总后形成公司预算。2.预算执行：严格执行预算，控制各项费用支出。3.预算调整：因特殊情况需调整预算，按规定程序办理。（二）费用报销制度1.报销流程：员工填写费用报销单，附上相关凭证，经审批后报销。2.报销标准：明确各项费用的报销标准，不得超标报销。3.报销审核：财务部门对报销凭证进行审核，确保合规。（三）资金管理制度1.资金计划：每月编制资金计划，合理安排资金。2.资金支付：严格按审批后的资金支付申请付款。3.资金安全：加强资金安全管理，防范资金风险。四、人力资源管理制度（一）招聘与录用制度1.招聘需求：各部门根据工作需要提出招聘需求。2.招聘流程：发布招聘信息、筛选简历、面试、录用等环节。3.入职手续：新员工办理入职手续，签订劳动合同。（二）培训与发展制度1.培训计划：根据员工需求和公司发展制定培训计划。2.培训实施：组织内部培训、外部培训等多种形式的培训。3.员工发展：为员工提供职业发展规划指导。（三）绩效考核制度1.考核指标：设定工作业绩、工作态度等考核指标。2.考核周期：定期进行绩效考核。3.考核结果应用：与薪酬调整、晋升等挂钩。五、项目管理制度（一）项目策划管理制度1.项目调研：对项目所在地进行市场调研、分析。2.项目定位：确定项目的产品定位、目标客户等。3.策划方案编制：编制项目策划方案，经评审后实施。（二）项目工程管理制度1.工程进度管理：制定工程进度计划，定期检查进度执行情况。2.工程质量管理：建立质量管理体系，确保工程质量。3.工程安全管理：加强施工现场安全管理，杜绝安全事故。（三）项目营销管理制度1.营销策划：制定项目营销策划方案，开展营销活动。2.销售管理：规范销售流程，提高销售业绩。3.客户服务：做好客户接待、咨询、投诉处理等工作。六、合同管理制度（一）合同签订制度1.合同起草：由相关部门起草合同文本。2.合同审核：财务、法务等部门对合同进行审核。3.合同签订：经审批后签订合同。（二）合同履行制度1.合同执行：双方严格按合同约定履行义务。2.合同变更：如需变更合同，按规定程序办理。3.合同终止：合同履行完毕或提前终止时，做好相关工作。（三）合同档案管理制度1.合同归档：合同签订后及时归档。2.档案保管：妥善保管合同档案，便于查阅。3.档案查阅：按规定办理合同档案查阅手续。七、审计监察管理制度（一）内部审计制度1.审计计划：制定年度内部审计计划。2.审计实施：对公司财务收支、经济活动等进行审计。3.审计报告：出具审计报告，提出审计意见和建议。（二）监察制度1.监察职责：对公司员工遵守规章制度情况进行监察。2.违纪处理：对发现的违纪行为进行调查处理。3.廉政建设：加强公司廉政建设，预防腐败行为。八、附则1.本管理制度汇编自发布之日起生效。2.本管理制度汇编由公司行政部门负责解释和修订。3.公司各部门应严格遵守本管理制度汇编的各项规定。以上