机械管理制度20444236

机械管理制度20444236一、总则1.目的为了加强本公司机械设备的管理，确保机械设备的正常运行，提高设备的使用效率，延长设备使用寿命，保障生产安全，降低生产成本，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于本公司内所有机械设备的购置、安装、调试、使用、维护、维修、改造、报废等全过程的管理。3.职责分工设备管理部门负责制定和完善机械设备管理制度，并监督执行。负责机械设备的选型、购置、验收、安装、调试等工作。建立机械设备台账，记录设备的基本信息、运行状况、维修保养等情况。组织编制机械设备的年度维修保养计划，并监督实施。负责机械设备的技术档案管理，包括设备的图纸、资料、操作规程、维修记录等。参与机械设备事故的调查分析，提出处理意见和改进措施。使用部门负责本部门机械设备的日常使用、维护保养工作，确保设备的正常运行。严格按照操作规程使用设备，不得违规操作。及时向设备管理部门反馈设备的运行情况和故障信息。协助设备管理部门进行设备的维修、改造、验收等工作。维修部门负责机械设备的维修工作，及时排除设备故障，确保设备正常运行。制定维修方案，组织维修人员进行维修作业，保证维修质量。对维修后的设备进行调试、验收，填写维修记录。负责维修工具、配件的管理，合理储备维修所需的物资。财务部门负责机械设备购置、维修、改造等费用的预算编制和审核。按照规定及时支付机械设备相关费用，并进行账务处理。参与机械设备的经济核算和成本分析。二、机械设备的购置与验收1.购置计划各使用部门根据生产需要和设备现状，提前提出机械设备购置申请，填写《机械设备购置申请表》，详细说明购置设备的名称、规格型号、数量、用途、预计价格等信息。设备管理部门对购置申请进行审核，结合公司的生产发展规划、设备更新计划以及资金状况等因素，综合平衡后编制年度机械设备购置计划，报公司领导审批。2.选型采购根据批准的购置计划，设备管理部门负责组织相关人员进行设备选型。选型过程中要充分考虑设备的技术性能、质量可靠性、适用性、经济性、售后服务等因素，确保所选设备符合公司生产要求。确定设备选型后，按照公司的采购流程进行采购。采购人员要选择具有良好信誉和资质的供应商，签订采购合同，明确设备的规格型号、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。3.验收设备到货前，设备管理部门通知使用部门和相关技术人员做好验收准备工作。设备到货后，由设备管理部门组织使用部门、维修部门等相关人员共同进行验收。验收内容包括设备的数量、规格型号、外观质量、随机附件、工具、资料等是否齐全完好，设备的性能指标是否符合合同要求。对于大型、关键设备，或技术复杂的设备，可邀请专业技术人员或第三方检测机构进行验收。验收合格后，填写《机械设备验收报告》，参与验收人员签字确认。验收过程中如发现设备存在质量问题或与合同不符的情况，应及时与供应商联系，要求其限期整改或退换货。三、机械设备的安装与调试1.安装准备设备管理部门根据设备的安装要求，组织相关人员做好安装场地的准备工作，包括清理场地、基础施工、水电线路铺设等。准备好安装所需的工具、量具、吊具等，并确保其完好可用。组织安装人员熟悉设备的安装图纸和技术资料，掌握安装要求和操作规程。2.安装调试按照设备安装说明书的要求，由专业安装人员进行设备的安装作业。安装过程中要严格遵守安装工艺和操作规程，确保设备安装牢固、水平度和垂直度符合要求。设备安装完成后，进行调试工作。调试内容包括设备的空载运行、负载运行、性能测试等，检查设备的运行状况是否正常，各项性能指标是否达到设计要求。在调试过程中，如发现设备存在问题或故障，及时进行调整和修复。调试合格后，填写《机械设备安装调试报告》。四、机械设备的使用管理1.操作规程制定设备管理部门根据设备的技术性能和使用要求，组织编写设备操作规程。操作规程应包括设备的启动、运行、停止操作步骤，操作注意事项，日常维护保养要求，安全防护措施等内容。操作规程经使用部门、维修部门等相关人员审核，设备管理部门负责人批准后实施。2.操作人员培训新设备投入使用前，设备管理部门组织对操作人员进行培训。培训内容包括设备的操作规程、性能特点、维护保养知识、安全操作规程等。操作人员经培训考核合格后，取得操作资格证书，方可独立操作设备。培训和考核记录应存档。3.设备使用登记操作人员每天对设备的运行情况进行记录，填写《机械设备运行记录》，内容包括设备的启动时间、运行参数、停机时间、故障情况等。设备管理部门定期对运行记录进行检查和分析，及时发现设备运行中存在的问题，并采取相应措施加以解决。4.设备操作要求操作人员必须严格按照操作规程操作设备，不得擅自更改操作程序。设备运行过程中，操作人员要密切关注设备的运行状况，如发现异常情况应立即停机检查，并及时报告设备管理部门。设备严禁带故障运行，在设备故障未排除前，不得强行开机。设备停机后，操作人员要按照规定做好设备的清洁、润滑、紧固等日常维护工作。五、机械设备的维护保养管理1.维护保养计划设备管理部门每年根据设备的运行状况、使用年限、维修记录等情况，组织编制机械设备年度维护保养计划。维护保养计划应明确设备的维护保养内容、周期、责任人等。维护保养计划经公司领导审批后实施。2.日常维护保养日常维护保养由操作人员负责，按照设备操作规程和维护保养要求，每天对设备进行清洁、润滑、紧固、检查等工作，确保设备处于良好的运行状态。操作人员在日常维护保养过程中发现设备存在问题，能自行解决的及时处理；不能解决的，及时报告设备管理部门。3.一级保养一级保养以设备操作人员为主，维修人员协助进行。一级保养周期一般为每月或每季度一次，具体根据设备的使用情况确定。一级保养内容包括设备的外观清洁、润滑系统检查、紧固部位检查、电器系统检查、安全装置检查等，对设备进行局部解体检查和清洗，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位。一级保养完成后，填写《机械设备一级保养记录》。4.二级保养二级保养以维修人员为主，操作人员参加。二级保养周期一般为每半年或一年一次。二级保养内容包括设备的全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能，对电气系统进行全面检查和维护等。二级保养完成后，填写《机械设备二级保养记录》，并由设备管理部门组织验收。5.定期巡检设备管理部门定期组织对机械设备进行巡检，巡检人员应包括设备管理、维修、使用等相关人员。巡检内容包括设备的运行状况、维护保养情况、安全防护装置等，及时发现设备存在的问题和隐患，并下达整改通知，督促相关部门进行整改。六、机械设备的维修管理1.维修申请设备出现故障后，操作人员应及时填写《机械设备维修申请表》，详细说明设备故障现象、发生时间、可能原因等信息，并提交给设备管理部门。设备管理部门接到维修申请后，根据故障情况及时安排维修人员进行维修。2.维修方案制定维修人员接到维修任务后，对设备故障进行现场检查和分析，制定维修方案。维修方案应包括维修方法、维修步骤、所需维修工具和配件等内容。对于复杂故障或重大维修项目，维修人员应组织相关技术人员进行讨论，确定最佳维修方案。3.维修实施维修人员按照维修方案进行维修作业，确保维修质量。在维修过程中，要严格遵守维修操作规程，做好维修记录，记录维修过程中的维修步骤、更换的零部件等信息。如需更换零部件，应选用符合质量要求的配件，并做好配件的验收和登记工作。4.维修验收维修完成后，由设备管理部门组织使用部门、维修部门等相关人员进行维修验收。验收内容包括设备故障是否排除，设备性能是否恢复正常，维修质量是否符合要求等。验收合格后，填写《机械设备维修验收报告》，参与验收人员签字确认。如验收不合格，维修人员应及时进行返工，直至验收合格为止。七、机械设备的改造与报废管理1.改造管理因生产工艺改进、提高产品质量、降低能耗等原因，需要对机械设备进行改造时，由使用部门提出改造申请，填写《机械设备改造申请表》，说明改造的目的、内容、要求等。设备管理部门组织相关技术人员对改造申请进行论证，编制改造方案和预算，报公司领导审批。改造方案批准后，由设备管理部门组织实施改造工作。改造过程中要严格按照改造方案进行施工，确保改造质量。改造完成后，进行验收。验收合格后，将改造后的设备纳入正常管理，并更新设备台账和技术档案。2.报废管理机械设备符合下列条件之一的，可申请报废：已超过规定使用年限，且设备技术性能严重下降，无法满足生产需要的。因意外事故或自然灾害造成设备严重损坏，无法修复的。技术落后，能耗高，效率低，经济效益差，已被国家明令淘汰的。设备报废由使用部门提出申请，填写《机械设备报废申请表》，说明报废设备的名称、规格型号、购置时间、报废原因等。设备管理部门组织相关技术人员和财务人员对报废申请进行鉴定和审核，提出鉴定意见和处理建议，报公司领导审批。经批准报废的设备，由设备管理部门统一组织处理。处理方式包括变卖、拆解、捐赠等，处理收入应及时入账。八、机械设备的技术档案管理1.档案内容机械设备技术档案应包括以下内容：设备的购置合同、发票、验收报告等原始资料。设备的安装调试报告、操作规程、维护保养记录、维修记录等运行资料。设备的图纸、说明书、技术文件等技术资料。设备的改造、报废等相关资料。2.档案建立与保管设备管理部门负责建立和保管机械设备技术档案。档案管理人员要对档案资料进行分类整理、编号归档，确保档案资料的完整性和准确性。技术档案应妥善保管，存放地点要安全可靠，防止档案资料的损坏、丢失和泄密。定期对技术档案进行清查和核对，如有变动及时更新档案内容。九、机械设备的事故管理1.事故报告机械设备发生事故后，操作人员应立即停机，保护现场，并及时报告设备管理部门。设备管理部门接到报告后，应立即组织人员赶赴现场进行调查。事故报告应包括事故发生的时间、地点、设备名称、型号、事故经过、人员伤亡情况、经济损失等内容。2.事故调查设备管理部门组织相关人员对事故进行调查，查明事故原因、经过和责任。调查过程中要收集相关证据，包括现场照片、证人证言、设备运行记录、维修记录等。对于重大设备事故，应成立专门的事故调查组，邀请相关专家参加，进行深入调查分析。3.事故处