公司保安薪酬管理制度

公司保安薪酬管理制度公司保安薪酬管理制度「篇一」一、员工入职管理制度1、入职流程通知入职时间，携带相关资料至人力资源部办理入职手续。2、新员工入职需携带资料A、身份证原件及复印件1张B、毕业证、学位证原件及复印件1张C、职业资格证书\职称证书原件及复印件1张D、一寸彩色照片2张3、新员工入职需填写资料1、《员工简历表》，要求新员工写清基本情况，特别注意有无犯罪前科。2、《服装领用表》，填写清楚并签字确认。3、《劳动合同》，认真填写并了解每一项条款。二、薪酬管理制度1.薪酬结构及标准1.1薪酬构成：公司的薪酬由基本工资、绩效工资、岗位补贴、工龄工资、餐费补助构成。2.工资薪金的确定2.1工资的确定与聘用岗位对应，实行以岗定薪的原则。岗位工资级别按岗位的责任大小、重要程度等因素确定;2.2新员工薪金的确定，依据职位说明书规定的该职位的最基本任职条件，确定薪金，人事部与总经理共同商量确定其工资标准。2.3新聘用人员执行一个月的试用期，在试用期执行试用工资(按其签合同时签订的工资)，转正后执行标准工资。2.4工龄工资：在职满半年着享有50元工龄工资，在职满一年者享有100元工龄工资，一次类推，5年封顶。3.薪金的调整3.1新员工试用期满，试用考核合格，符合转正条件者，按转正工资薪金。3.2职务晋升、下调与转岗，按照新的项目岗位调整薪金。4.薪酬发放4.1工资(基本工资+绩效工资+岗位工资+餐补)按出勤天数计发，日工资按工资(代班和电话补助除外)/30天计算;每月15日发放上个月的工资，遇休息日顺延，节假日提前发放;工资发放采用银行自动转账方式;遇特殊情况公司电话通知员工后，可以延期发放。4.2工资发放的程序为：人事部根据员工当月的考勤情况，编制员工工资表报总经理审批;总经办将审批后的工资表转财务部，由财务部执行工资转账。4.4新进员工第一月工资或离职员工最后一月工资根据实际出勤天数给付;离职员工在其办理完离职手续后，人事部核算工资后转交财务部以现金形式在3个工作日之内结清其应得工资。三、福利管理制度1.公司的福利由三部分组成：基本社会性福利、公司集体性福利、特殊性福利。2.基本社会性福利员工每年享受国家法定假日共11天，详细情况如下：(节假日轮流值班，以双倍工资结算);元旦：1天(1月1日当天);春节：3天(初一至初三);清明节:1天(4月1日当天);劳动节：1天(5月1日当天);端午节：1天(当天);中秋节：1天(当天);国庆节：3天(10月1日-10月3日)3.公司集体福利3.1防暑降温费：为做好夏季防暑降温工作，保证企业职工在工作中的身体健康，为员工提供必备的降温用品，以实物形式发放。3.2取暖费：满足员工冬季住房供热的取暖补贴，根据实际情况制定并发放。3.3为庆祝员工过生日对员工定制蛋糕并表示慰问;3.4工作服：为统一员工职业形象，公司视岗位需要为员工定制夏季、冬季工作服各1套，一般每2年更换一次。3.5过节礼品发放：中秋节每人发放月饼一盒，春节发放200元购物卡或者现金。3.6代班津贴：3-8人：班长代班津贴100元,电话补助50元。9-15人：班长代班津贴150元,电话补助100元。16-20人：班长代班津贴200元,电话补助150元。4.其他福利4.1公司为鼓励优秀，对于各方面表现优秀、业绩突出、贡献较大的员工，为其提供奖金，奖金视情况而定。4.2公司为在职满一年的员工提供200元奖金，9个月提供150元奖金，半年者提供100元的奖金，满3个月50元的奖金。四、考勤管理制度1、保安人员作息制度1.1每天工作时间为24小时执勤，8小时制，三班倒;倒班时间分别是早班08:00-16:00，中班16:00-24:00，夜班24:00-08:00。1.2保安员实行轮休，确保员工每周至少休息一日。2、考勤办法2.1建立考勤登记本，上班实行登记制度，每月最后一天汇总考勤情况，报公司;2.2下列情况属于违反劳动纪律：迟到：上班无故晚到15分钟;早退：下班无故提前15分钟;旷工：未经请假不到或擅离职守或提前下班30分钟;伪造考勤记录：以旷工论处，并视情节对当事人处罚。五、休假种类和假期待遇(一)事假1、事假必须事先申请，履行请假审批手续，经过经理批准后方可休假。2、事假未获批准擅自不来或者逾期未及时补办手续者按旷工处理。(二)病假员工因病请假，需出示正规医院证明材料(医生建议休假单、病历)，一月五天以内的，发放基本工资的50%，超过五日者，按病假时间，按照事假处理。(三)丧假在公司任职一年的员工，倘若直系亲属去世，可以享有三天有薪(基本工资)丧假，直系亲属指父母、配偶、子女。(四)年休假在公司任职满一年者，在次年的年度假内，可以享受七天有薪(基本工资)年休假。(五)婚假在公司任职满一年的员工，可以享受五天有薪(基本工资)婚假，婚假必须提前向上级领导申请并附上结婚证书复印件。(三)休假假审批程序1、休假时间在3天以内者，不得迟于休假前1个工作日提交请假申请，报总经理批准并报人力资源部备案后方可休假。2、休假时间3—5天者，不得迟于休假前2个工作日提交请假申请，报总经理及人力资源部经理审核备案，将工作与同事妥善交接后方可休假。3、休假时间超过5天者，不得迟于3个工作日提交请假申请，经总经理审核、最后经董事长批准，报人力资源部备案，并将工作与同事妥善交接后方可休假。六、员工服装管理规定1员工的服装由公司项目管理部统一制作、购买、部门管-理-员负责对本部门、分公司所属装备的管理、检查。2员工在工作时间内必须按统一规定着装，保持服装整洁，下班后叠放整齐或用衣架挂好，严禁在上班时间以外穿工作服，严禁将工作服转借他人，公司部门定期对员工着装进行检查，发现违规者给予处理。3如因工作原因造成服装损坏，需由当事人写明损坏原因，项目主管签字，经项目管理部经理同意后方可更换。4非因工作原因造成的工作服损坏，由当事人自行承担购买工服的费用。5项目主管或装备管理人员负责对各类员工的着装进行具体检查并将其检查内容上报公司项目管理部。6公司部门着装要求：挂工作牌，着公司统一发放的工作服。7保安员着装要求：挂工作牌，全身着统一制服，扎皮带，系领带，戴帽。8保洁员着装要求：挂工作牌，着公司统一发放的服装。9员工5月1日和10月1日为夏冬装换季时间，更换工服时，需由领用人将工服清洗干净，交还项目管理部后，由项目管理部下发各分公司，再由其下发至有关项目及人员。如有特殊情况，视当时情况而定。10如员工办理离、辞职手续时，需将工作服洗净后交回，并作为离、辞人员完善手续之一，项目主管在本人离开项目时，应在手续上写明。装备有遗失或人为损坏者，照价赔偿。11服装等物品的使用期及赔偿按项目管理部报价表执行。12公司的服装代表公司的形象，员工必须精心护理，不得故意损坏，未到规定换领时间而损坏的服装按公司规定处理。七、离职批准制度1、一般正式员工提出离职，需提前一个月填写《离职申请表》，经班长批报项目经理、项目经理签字同意后转交给人力资源部，为员工办理相关手续。2、班长提出离职，需提前两个月填写《离职申请表》，上交项目经理批报，总经理签字同意后交给人力资源部，为员工办理相关手续。八、员工离职经办程序：1、工作文件交接清楚，服装及工牌交接，服装未清洗或者未洗干净，扣除相应洗衣费，工牌丢失扣除15元。2、清算工资：如果离职工资不满一月(试用期)以现金形式在手续交接清楚的三个工作日内发放，如果满三个月下个月15号工资一次结清;3、人事部将离职员工材料(员工履历表、劳动合同、辞职报告)整理按月存档备案。公司保安薪酬管理制度「篇二」1、薪酬结构：保安人员薪酬由基本工资、出勤奖金、安全奖金、晚班补贴四部分组成。2、基本工资：保安人员月基本工资为1000元。3、出勤奖金：出勤奖金为10元/天，每月按实际出勤天数计算，缺勤天数每月累计5天以上者扣发当月全部出勤奖金。4、安全奖金：安全奖金为300元/月，如发生偷盗事件将按以下标准予以扣发：(1)经济损失500元以下，相关责任人扣发当月安全奖金100元;(2)经济损失500元以上2000元以下，相关责任人扣发当月安全奖金200元;(3)经济损失2000元以上5000元以下，相关责任人扣发当月全部安全奖金300元;(4)经济损失5000元以上，相关责任人除扣发当月全部安全奖金外，另按实际经济损失额的10%予以赔偿(从工资中逐月扣发)。5、晚班补贴：保安人员晚班补贴为5元/晚，按实际晚班数计发。6、法定节假日值班按日基本工资的3倍计发。计算方法：月基本工资为1000元，则日基本工资为33.33元。法定节假日薪酬为基本工资33.33元+2倍基本工资66.66元，合计为100元/天。公司保安薪酬管理制度「篇三」一、目的激发保安人员的工作积极性，便于管理和监督。二、范围所有保安人员的绩效评估。三、原则1、公开性原则绩效考评标准、考评程序和考评责任都应当有明确的规定并向被考核员工公开。2、客观性原则绩效考评应当根据明确规定的考评标准，针对客观考评资料进行评价，尽量避免掺入主观性因素和感情色彩。3、差别性原则考评的等级之间应当有鲜明的差别界限，针对不同的考评结果在工资、晋升、使用等方面应体现明显差别。4、时效性原则考评的结果要及时反馈给被考评者；考评数据要求与考核周期相吻合，而不该将本期之前的行为强加于当期的考评结果中，也不能取近期的绩效和比较突出的一两个成果来代替整个考核期的绩效进行评价。四、考核类型绩效考核为月度考核：绩效等级：绩效奖金：A级：150元；B级：100元；C级：50元。绩效奖金随同当月工资一起发放。五、考评者与被考评者1、考评者评价者为行政人事部经理、行政主管、保安队长三类。权重：行政人事经理30%，行政主管30%，保安队长40%。评价者的职责如下：评价者必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价。必须消除对被评价者的好恶感、同情心等偏见，排除对上、对下的各种顾虑，做到公正有据。不对考核期外和职务工作以外的事实和行为进行评价。2、被评价者被评价者为被纳入评价计划员工。调到毫无工作经验的其他职务工作未满1个月者，不进行当年度评价。六、考评者训练1、在取得评价资格之前，必须经过考评者训练。2、为了达到以下目的，也必须进行考核者训练。（１）理解绩效评价制度的内容和结构。（２）确认评价规则。（３）统一评价者的评价尺度。七、考评结果的运用考评结果在考核完成后一星期内向被考评者反馈，并与被考评者共同制定下阶段绩效改进计划与方案，本月绩效改进方案附与下月绩效考核表上。考评结果作为薪资变动、人员异动及培训等的依据。考评结果份部门、分类别由人力资源部存档，经管理中心总监批准方可查阅，原件不得外借。八、考评申诉被考评者若认为考评结果不符合实际情况可于绩效反馈后七个工作日内向直属上级或行政人事部申诉。九、本绩效考核办法从20xx年5月份开始执行。公司保安薪酬管理制度「篇四」1.目的:为了保障公司正常的生产、生活和经营秩序，规范公司保安人员的管理，同时加强保安人员的工作责任心和保安制度的执行力度，调动保安人员的工作积极性，特制定本细则。2.适用范围：公司全体保安人员3.考核依据：《昂扬公司员工手册》、《公司保安人员管理细则》、《宿舍管理办法》以及相关的公司规章制度等。4.考核指标及权重：xxx5考核办法：5.1绩效考核重点：作为执行层的保安人员的考核，重点在于考核其工作责任心，包括对公司的忠诚度、公司规章制度的执行力度和工作服从性。5.2薪酬结构和绩效工资基数：保安人员的薪酬实行岗位工资+加班加点工资+绩效工资+津贴福利的结构工资制度。保安人员的岗位工资定为每月800元（试用期）、1000元（转正后的普通保安员的岗位工资）、1300元（保安组长的岗位工资）三等，并按其实际出勤率计发（与公司的考勤制度同步）；保安人员的绩效工资基数定为200元（含未转正的普通保安员）、300元（保安组长）二等，并按本细则实行月度考核；因在制订以上工资时，已包含保安人员平常的加班加点工资。因此，除国家规定的法定节假日外，保安人员不再享受加班加点工资待遇。保安人员的其它福利待遇与公司其它正式员工相同。5.3考核周期：人力资源部按保安人员的工作标准和日工作记录实行月度考核，且于每月30号前统一汇总报批。5.4考核办法：为保障保安人员的绩效考核能有序、有效进行，保安人员的绩效考核实行关键事件法和强行排序法，考核的工具则为考核量表。实行关键事件法，即考核保安人员在执行公司保安制度的关键事件中的力度和业绩表现，如防盗、防抢、防火、防爆、防台风等，并实行一票否决制，即关键事件中不愿执行公司制度或执行不力等，除按公司的相关制度处理外，不论其当月考核结果如何，都取消其当月的绩效工资考核资格。强行排序法，即将公司保安人员当月的考核结果，按分数的高低强行排序。如保安队当月的业绩被公司评为优，则保安员优、良、合格、不合格的比例分别不得超过30％、60％、10％、0％；保安组当月的业绩被公司评为良好或一般，则保安员优、良、合格的比例分别不得超过20％、50％、20％，不合格的比例不得少于10％；保安组当月的业绩被公司评为不满意，则保安员优、良、合格的比例分别不得超过10％、40％、30％，不合格的比例不得少于20％；5.5考核成绩运用：5.5.1绩效工资发放保安员的考核成绩分为优、良、合格、不合格四等。考核成绩优(90分及90分以上)，则按绩效工资基数的120％发放绩效工资；考核成绩良(80分至90分含80分)，则按绩效工资基数的100％发放绩效工资；考核成绩一般（60分至80分，含60分），则不发放绩效工资；考核成绩不合格（60分以下），除取消当月的绩效工资外，还应扣其基本工资的10%以予警示。5.5.2晋升晋级和末位淘汰考核年度内，连续三次被评为优或累计5次评为优的，其岗位工资晋升一级；连续二次被评为不合格或累计4次评为不合格的，其岗位工资降低一级；连续三次被评为不合格或累计5次及以上评为不合格的，则予以劝退处理；5.5.3员工培训保安员考核当月未评上优和良好的被