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文档简介
2025项目经济承包合同中的安全指标和保证措施第一章总则为确保2025项目顺利实施,保障工程质量和施工安全,明确承包方在安全生产管理中的责任与义务,依据相关法律法规及承包方内部管理规定,承包方与发包方就本项目的安全管理达成一致意见,并制定以下安全指标和保证措施。本部分内容作为《2025项目经济承包合同》的重要组成部分,具有同等法律效力。第二章安全指标事故控制指标承包方在本项目施工期间,必须确保以下安全事故控制目标的实现:(1)杜绝重伤及以上事故;(2)轻伤事故率不超过‰;(3)杜绝重大设备事故;(4)杜绝重大火灾事故;(5)杜绝环境污染事件;(6)职业病发病率控制在‰以下。安全管理指标承包方在本项目中需达到以下安全管理目标:(1)安全教育覆盖率100%;(2)特种作业人员持证上岗率100%;(3)安全技术交底到位率100%;(4)安全防护设施合格率≥%;(5)安全检查整改落实率100%;(6)应急预案演练覆盖率≥%。第三章安全保证措施建立安全管理体系(1)承包方应成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组,全面负责项目安全管理,明确各岗位安全职责,确保责任到人。(2)设立专职安全管理部门,配备不少于人的专职安全管理人员,负责日常安全监管和隐患排查工作。(3)制定并完善安全生产管理制度,包括但不限于安全责任制、安全检查制度、事故报告与处理制度等,确保安全管理有章可循。加强安全教育培训(1)承包方必须对所有进场人员进行三级安全教育,培训内容包括但不限于安全操作规程、应急处置措施、劳动保护常识等,培训考核合格后方可上岗。(2)定期组织安全管理人员、特种作业人员参加专业培训,确保其持证上岗率100%。(3)针对工程特点,开展专项安全教育,如高处作业、用电安全、机械操作等,并做好教育记录。(4)每月至少组织一次全体人员安全会议,总结本月安全工作,布置下月安全任务。严格实施安全检查(1)承包方应建立定期安全检查机制,项目部每周至少进行一次安全检查,班组每天进行安全自查,检查内容包括施工现场、设备设施、人员操作等。(2)对检查发现的隐患,承包方需立即整改,无法立即整改的,需采取临时防护措施,并制定整改计划,明确责任人和整改时限。(3)发包方有权对施工现场进行不定期抽查,发现安全隐患可要求承包方立即整改,承包方不得拒绝或拖延。强化施工现场安全防护(1)承包方必须按照国家相关标准和规范,对施工现场进行有效防护,包括但不限于脚手架、临边防护、洞口防护、高处作业防护等。(2)施工现场必须设置明显的安全警示标志,危险区域必须设置隔离设施,防止无关人员进入。(3)做好防尘、防毒、防噪声等职业健康防护措施,为作业人员配备合格的劳动保护用品,并督促其正确使用。(4)施工现场消防设施必须齐全有效,制定防火措施,定期检查和维护,防止火灾事故发生。加强设备与材料管理(1)承包方使用的机械设备必须符合国家相关标准,特种设备需具备有效的检测合格证,操作人员持证上岗。(2)设备进场前,承包方应对设备进行全面检查,确保其处于良好状态,严禁使用淘汰或存在安全隐患的设备。(3)材料堆放应符合规范要求,危险物品必须单独存放,做到防火、防爆、防泄漏。(4)定期对设备进行维护保养,确保设备运行安全,严禁超负荷或带病作业。完善应急管理体系(1)承包方应根据项目特点,制定切实可行的应急预案,包括但不限于火灾、坍塌、机械伤害、触电等事故的应急处置方案。(2)组建应急救援队伍,定期组织应急演练,检验预案的可行性和有效性,确保人员熟知应急处置流程。(3)施工现场配备必要的应急物资和设备,如急救箱、灭火器、应急照明等,并定期检查其有效期和性能。(4)发生事故后,承包方应立即启动应急预案,组织救援,并按规定及时向发包方和相关政府部门报告。加强外包队伍管理(1)承包方如需使用外包队伍,必须对其资质进行严格审核,确保其具备相应施工资质和安全生产许可证。(2)承包方与外包队伍签订安全协议,明确各自的安全生产责任,确保外包队伍遵守项目安全管理规定。(3)承包方应对外包队伍人员进行安全教育,并对其施工过程进行全程监督,发现问题及时纠正。建立安全奖惩机制(1)承包方应制定安全奖惩办法,对在安全生产中表现突出的部门或个人给予奖励,对违反安全规定的单位或个人进行处罚,奖惩结果纳入项目考核。(2)每月对安全检查结果进行汇总分析,对表现优秀的班组或个人予以表彰,对存在问题的班组予以批评或处罚,确保奖惩公平公正。第四章安全考核与奖惩考核内容(1)事故控制指标完成情况;(2)安全管理措施落实情况;(3)安全检查与隐患整改情况;(4)应急预案演练与事故处置情况;(5)安全教育与培训情况。考核方式(1)承包方每月进行一次自我考核,并将考核结果报发包方备案;(2)发包方每季度对承包方安全管理工作进行一次综合检查,检查结果作为考核依据;(3)年度考核由发包方组织,结合日常检查和事故情况,综合评价承包方全年安全管理工作。奖惩措施(1)年度考核优秀的承包方,发包方将在后续合作中优先考虑,并给予一定的经济奖励;(2)年度考核不合格的承包方,发包方将视情节严重程度,采取扣除保证金、暂停合作或解除合同等措施;(3)因承包方原因发生安全生产事故的,按照相关法律法规和合同约定追究其责任,并承担相应经济损失。第五章附则本合同条款的解释权属于发包方,如需修改或补充,需双方协商一致并签订补充协议。本合同自双方签字盖章之日起生效,有效期至项目竣工验收合格之日止。本合同一式份,承包方和发包方各执份,具有同等法律效力。发包方(盖章):法定代表人或授权代表:日期:年
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