员工管理手册范本5篇

员工管理手册范本5篇

员工管理手册范本篇1

1、准时上下班、不迟到、不早退。

2、工作期间保持微笑，不可因私人情绪影响工作。

3、上班第一时间打扫店里卫生，必须做到整洁干净，如：（冰

箱、冰柜、收银台、地板等）随时补货，做到货架丰满，并查看商

品日期。

4、上班时间不得睡觉，不穿高跟鞋，不穿拖鞋，不披长发,

不红妆艳抹，不和顾客开玩笑。

5、员工本着互尊互爱，齐心协力，吃苦耐劳，诚实本分的精

神。

6、服从分配，服从管理，不得损毁本店形象，透露本店机密。

7、认真听取每位顾客的建议和投诉。

8、偷盗本店财物者交于部门处理。

9、热情接待每位顾客，做好热情、热爱的服务。尽快了解店

内的食品摆放，以便更好的为顾客服务，如“您好，欢迎光临”、

“谢谢光临，请慢走”的口头语和顾客打招呼，禁止和顾客争吵，

说脏话、粗话。

10、员工奖罚规定

奖：全勤每月100元，卫生干净每月100元

罚：透露店里机密将扣除本月的工资

私下使用本店电话者扣罚20元

11、应聘条件：

①需交身份证复印件；

②所有应聘者试用期3-4天。

③试用期间必须遵守本店规章制度；

④新员工不得进收银台。

店里宗旨：以食品安全为保障，以信誉经营为理念，以服务

优质、信誉良好为追求目标！

员工管理手册范本篇2

一、仪容仪表

员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉，同时也是公司管

理水平的具体体现。

（一）员工应以饱满的工作热情进入工作岗位，工作时间内应

保持良好的精神面貌，语言文明，举止端庄；

（二）上岗时员工须保持良好的个人卫生，不得留过长的指甲,

身体及口腔不得有异味（上班前不得饮酒及用刺激性气味食品）

（三）员工工作时间必须讲普通话;服装要时刻保持清洁平整,

男员工不得穿拖鞋、露脚趾凉鞋在办公时间内进入办公区。

（四）员工发型要大方端庄并梳理整齐，头发要保持清洁，不

得留怪异发型。

二、行为规范

为保证工作秩序，员工应遵守下列行为规范

（一）员工按照公司规定的时间上下班并签到；

（二）员工在岗期间，不准在办公室抽烟，喝酒，一经发现处

以200元的罚款；

（三）接听工作电话，语气要温柔，言语要有礼貌并简洁明了，

严格执行岗位规范，对于本部门其他员工或其他部门的电话有义

务转达和告知；

（四）员工在岗期间，不准处理与工作无关的事情，不准串岗、

脱岗；严禁长时间打私人电话，严禁因私打长途电话。除规定人员

外，其他人不得轻易在公司上网，如特殊需要，需经经理或主管

同意方可。

（五）员工须按规定及时上交在公司内拾到的任何物品；爱护

办公设备，节约办公耗材、下班之前应及时关闭电源（包括电脑、

电灯等），关好门窗，以免造成不必要的损失，违反此规定的，酌

情罚款；

（六）员工应绝对遵循公司的保密制度，未经经理批准，不得

将公司的技术、资料、计划、决定等商业机密向其他非相关人员

甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送，一经发现，严肃处理，

对于情节和后果严重者，公司将保留进一步追究其法律责任的权

利。

（七）如员工无特殊原因，应迅速赶赴公司完成工作任务;如

联系不上，并对公司造成损失或延误工作者，视情节轻重分别处

于警告、罚款等处罚。

（A）员工如遇特殊情况不能到岗上班，须提前按公司规定的

请假程序办理请假手续C

（九）员工下列个人情况发生变化时，应及时通知部门经理和

办公室；

1、住址和电话。

2、发生事故和特殊情况时的任何联系办法。

（十）公司员工个人收入、各种报销、福利等不得向他人告知,

否则公司予以除名处理。

（十一）员工必须遵守公司和部门制定的各项管理制度和岗位

职责。

（十二）严禁员工在外兼职，如有发现公司保留随时辞退的权

利，且该员工不享有兼职期间的工资和奖金。

三.考勤规定：

（一）、每周工作时间为：星期------星期（五，六）

（二）、每日工作时间为：上午8：30—12：00；下午1：30—

6：00;本公司所有人员均按规定签到。

（三）、员工应自觉遵守上下班时间，到上班时间本人还未到

岗，即为迟到；凡未到下班时间，提前离岗，即为早退，早退当天

按旷工处理。实际到岗和离岗时间均以考勤记录时间为准。

（四）、因公外出不能按时签到者在征得直接主管领导批准的

情况下，由直接主管领导签字，交办公室备案，否则视为旷工；如

果直接主管领导出具虚假证明则将承担连带责任，公司将视情节

轻重给与处罚。

（五）、员工请假须提前一天申请，经理批准后报人事部备案。

事假、病假属无薪假，即员工请假期间，不计工资；

（六）、迟到早退的处罚规定

1、迟到或早退，30分钟以内罚款10元，30分钟一60分钟以

内罚款20元，一小时以上按旷工半天论处。

2、凡每月迟到或早退超过五次者，依情节轻重给予提醒、警

告、张榜等处分，屡教不改者除名

四、旷工的处罚规定

1、没有按规定程序办理请假手续或未经批准离岗1小时以上

者及各种假期逾期而无续假者依旷工论处;

2、迟到或早退半天以上且无正当理由办理补假手续者视为旷

工。

3、员工无故旷工一次扣人民币50元，两次扣人民币200元，

连续矿工两日，或一月旷工累计三日者，公司将予以开除。

4、凡请假须填写“请假申请单”并报办公室，特殊原因电话

通知办公室，否则视为旷工。

5、如需外出提前向办公室说明外出原因，否则视为早退。

X部门主管违反规定按上述标准加倍处罚

五、请假规定

除非特殊情况，员工请假必须提前办理请假手续，到办公室

领取《请假申请单》，并依人事权限给予审批后方为生效；否则按

旷工处理。

1、员工因病或非因公受伤请假一天以内者，应补办请假手续;

2、员工因病或非因工伤请假超过一天者，须持医院开具的病

假证明办理请假手续，连续病假3天以内有直接由直接主管上级

批准，3天以上由主管领导批准。

3、员工到医院看病视为病假，以实际离岗时间填报病假申请

单，办理请假手续。

4、员工医疗期自病假之日起计算。

六、卫生规定

一、中午在公司用餐者，餐后应第一时间处理好就餐后留下

的饭盒及杂物；

二、积极参加公司的每一次大扫除，平时要保持个人办公台

和电脑桌的干净整洁，严格杜绝纸张、杂志、工具书等物品乱堆

乱扔；

三、公司内严禁随地吐痰，乱丢垃圾。

员工管理手册范本篇3

为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保

产品车间正常运作，特制定本管理制度：

1.职工应按时上班，不得迟到或早退。

2.工作时间不允许随意串岗，无工作任务时应及时通知相关

负责人。

3.上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背

或衣帽不整。

4.不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵，或与其

它职工相互打骂、嬉闹，违者作书面检讨，态度不好或一月内累

计三次者予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机

构。

5.酒后上班影响工作者，记大过一次。态度不好或一个月累

计两次予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

6.车间内严禁吸烟，违者罚款。造成危害者，追究其经济、

行政及刑事责任。

7.工作中禁止做私活。

8.偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工

资予以陪偿，并予以解雇。

9.完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成,

特殊情况除外。

10.未经允许，任何员工严禁带小孩和外人进入车间，违者对

当事人罚款。

11.生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃

零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、

踏。

12.上班必须佩带工号牌，不得违法乱纪，涂改工号牌罚款。

13.严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备,

严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱，新安装的各种设

备未经测试、试转，不得擅自开动。

14.严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它

物品。

15.不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经

主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。

16.各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆

放整齐。

17.操作机器要切实做到人离关机，设备停止使用时要及时切

断电源。

18.中午、下午和加班下班车间负责人负责关好门窗，锁好车

间大门，关闭总电源。

本制度从即日起开始试行，在试行过程中发现遗漏，公司将

出台附件作为补充，附件和本制度有同样的效力c

员工手册设计模板5

从业人员卫生知识培训制度

一、餐饮、食堂工作人员必须经过严格的卫生知识培训，经

过考核合格后方可上岗。

二、食品卫生管理人员负责培训工作，并制定相应的培训计

划。

三、聘请卫生监督所管理人员，不定期对酒店餐饮、食堂工

作人员进行专题讲座，学习有关卫生管理，卫生法律、法规等卫

生知识，提高卫生安全素质。

四、组织有关人员参加卫生监督所举办的卫生知识培训班学

习，提高卫生管理水平。

五、每月对食品从业人员进行卫生知识培训1次，对不能达

到卫生安全要求的人员实行停岗培训，待合格后再行上岗。经培

训仍不合格者予以劝退。

六、每年举办一次卫生知识的竞赛，强化职工的卫生意识。

七、凡参加卫生知识培训的人员，一律按时参加卫生知识培

训，不得缺席

八、建立餐饮、食堂工作人员卫生知识培训档案，详细记载

卫生知识培训状况。

从业人员健康检查制度

一、餐厅、食堂工作人员必须参加每年一次的健康体检，体

检合格取得健康证方可上岗。

二、餐厅、食堂工作人员必须先到南山区卫生防疫站体检，

体检合格取得健康证，经卫生培训合格方可上岗。

三、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎（包括病毒携带者），活动

性肺结核，化脓性或渗出性皮肤病及有碍食品卫生疾病的人员不

得在食堂工作。

四、凡出现有碍食品卫生的病症（咳嗽、腹泻、发热、呕吐、

烫伤、手外伤、咽喉痛等）时，应立即脱离工作岗位，查明病因,

治疗康复后，方可重新上岗。

五、餐厅、食堂主管每天要对辖区每位工作人员做好上岗前

检查，并做好记录。如发现有第四条所述有关人员时要立即处理。

六、餐饮、食堂工作人员凡患病、有疾病先兆必须向主管报

告，患者必须由卫生部门对其作检查治疗后再作决定。

从业人员卫生管理制度

1、从业人员须经健康检查取得健康合格证明和食品卫生知识

的培训取得培训合格证上岗。

2、从业人员应养成良好的卫生习惯，做好岗位（责任）区内卫

生，随时保持整洁。个人卫生坚持做到“四勤、三不、三要、四坚

持”C

“四勤”：勤洗手剪指甲；勤洗澡理发;勤洗衣服被褥;勤换工

作服。

“三不”：不准将非食品加工制作用品和个人生活用品带入

操作场所；工作时不准戴戒指、项链、手链（镯）、耳环等饰物和涂

指甲油；不准在操作场所吸烟、穿工作服进厕所及离开生产加工经

营场所。

“三要”：上班时要穿戴整洁的工作衣帽，头发必须全部戴

于帽内；加工制作冷菜等熟食品和配餐间操作时要戴口罩；直接入

口食品要用专用工具拿取。

“四坚持”：坚持卫生操作规程、坚持公用物品消毒、坚持

湿式清扫、坚持漱口刷牙防口臭。

3、工作时间不准吃东西、不准随地吐痰、不随便掏耳掏鼻。

4、从业人员必须认真执行各项卫生管理制度。

员工管理手册范本篇4

员工手册

（简化版）

起草部门：公司办公室时间：20_年2月25日

目录

第一章总则

第二章作息安排

第三章考勤制度

第四章室内规范

第五章行政规定

第六章会议规定

第七章安全规定

第八章印信管理

第九章档案管理

第十章财务规定

第十一章用人制度

第十二章培训办法

第十三章机构设置

第十四章业务规范

第十五章报销制度

第十六章薪酬制度

第十七章奖罚制度

第十八章补充说明

第一章总则

第一条为规范员工行为，全面提升公司整体服务水平、环境

适应能力及市场意争能力，使公司健康而正高效地运行，特制定

本管理制度。

第二章作息安排

第一条工作时间采用大小周方式，大周一至周五上午8：30-

12:00下午13：30-17：30,小周采用周一至周六上午周30-1周00

下午13；3017；30因季节或其它原因需要调整时由办公室另行

通知。

第二条周日全天和国家法定节假日休息。期间如需加班，公

司将根据工作情况安排适时调休。

第三章考勤制度

为加强公司规范管理以制度化，达成全年预期目标，提升经

营绩效，特制定本规章。现公司根据实际情况制定以下规定。

工作时间：周一至周五（上午8:30—-12：00,下午13:30-—

17:30）,周六（上午8：30--12:00）工作时间为五天半制。销售部

实施大小休制度。

打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡

一次。

打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间，每迟

到、早退1分钟扣除5元。

销售人员外出办事应和公司行政或销售总监汇报方可外出。

销售人员请假应提前一天填写请假单，有销售总监或总经理

签字，交由公司行政方可有效，否则按旷工处理。

销售人员因临时有事应电话告知销售总监或总经理，待假若

结束补填请假单交由公司行政。

请假应提前书写《请假条》并当面交上级批复。特殊情况不

能当面请假应向直接上级致电说明，请假期满报到后须及时补写

《请假条》，由上级签字后交办公室存档。

请假一日内（含一日）由直接上级批准。超过一日，需经直接

上级签字后报由总经理签字批准。

一个月累计迟到三次，开除且不发放当月工资。

工作时间做与工作无关事情，发现一次扣除50元。

工作时间串岗聊天、流星与工作无关网页者，发现一次扣除

50元。

第十二条因公不能按时报到或提前离岗须向直接上级及时

说明。

第四章待客规范

第一条办公室行政人员负责来访客人的接待、引见、服务和

送别。

第二条客人来访时应主动起身迎接。接待时要礼貌大方、热

情周到。经过简单沟通后应及时告知相关人员具体接待。

第三条客人落座后，应主动递送茶水；客人离开时，应主动

送别；客人离开后，应及时收拾整理。

第四条办公用品要注意经常维护，尽量避免人为损坏。

第五条上班时间禁止上网私自聊天、打游戏、从事和工作无

关的事情。

第六条禁止正常工作时间在办公室大声喧哗、吵闹或大声播

放音乐；禁止在办公室吸烟、喝酒、随地吐痰。

第八条办公场所人人都需保持个人工作区域整洁干净，不得

随意丢放垃圾、污垢或碎屑。

第五章行政规定

第一条下级必须服从直接上级管埋。对上级的安排持有异见

可向上级的直接上级投诉。对上级裁决不满可向上级的直接上级

申诉。错误指挥或错误判断上级指挥经上级裁决后，有责任方应

承担由此造成的一切后果。

第二条直接上级缺席或不服从公司统一管理时，由直接上级

的上级负责管理指挥和协助。

第三条公司员工每个月进行一次述职，办公室负责具体安排。

第四条副总经理是公司行政工作的常务执行人。办公室协助

执行。

第六章会议规定

第一条领导召开会议要改进作风、缩减时间、提高质量、注

重实效。员工参加会议要准时到席、调整手机、禁止吸烟、做好

笔记。

第二条办公室具体负责公司全体员工会议的通知、组织、主

持和会议笔记。

第三条部门和小组会议由部门或小组负责人召集、主持和笔

记。

第六章安全规定

第一条公司要求所有管理人员要在日常工作中加强员工安

全教育，时常提醒员工注意个人人身、财产和公司财物安全。

第二条员工要自觉遵守国家安全方面的法律法规，遵照公司

要求和上级嘱托，时刻注意对个人人身、财产和公司财物安全的

防范。

第三条公司交给个人使用的钥匙不得随意转交他人；未经财

务部负责人同意，不得随意将公司物品外带或外借。

第四条禁止在无技术保障的情况下安装、拆卸、维修公司办

公用品，特别是带电产品。

第五条员工个人财物应随身携带，不得随意搁置在集体办公

场所。

第六条公司要求的保密事项未经公司许可不得随意向他人

泄露C

第八章印信管理

第一条财务部负责公司印章和合同管理。印章要严格保管，

规范使用，未经总经理同意任何人不得随意外带。

第二条公司正式文件和合同需经财务部经理最后审核后加

盖公章。未经总经理同意，空白合同不得随意盖章。

第三条业务外出可携带空白合同。因业务急需可向副总申请

领取空白盖章合同。个人携带空白盖章合同不超过24小时。

第四条签定空白盖章合同时增订条款，须及时向副总经理汇

报。

第五条空白盖章合同签定后，应及时送交财务部进一步核查,

无误后交由办公室统一建档。

第九章档案管理

第一条办公室具体负责档案管理。内容主要包括：规章制度、

行政执行手续、会议笔记、人力资源资料、业务资料、工作报告、

计划、客户资料、来函来文、合同、活动影像等各种书面和音像

资料。

第二条档案管理要分门别类，统一存放，避免损坏和丢失。

第三条档案借阅应严格按照阅读权限和保密规定，未经副总

经理同意不得随意向公司以外的人员借阅。阅读档案应抓紧时间,

当天阅读当天交还保管C

第十章财务规定

第一条公司所有财务支出需直接报经总经理批准。

第二条一般情况下大额款项可安排银行转帐。需要收、支现

金时由财务部直接安排。

第三条财务部经理有权根据公司实际情况对财务执行作出

详细规定，经总经理批准后作为本制度附件颁布执行。

第十一章用人制度

第一条公司的大门时刻向人才开放是公司人力资源建设的

长期方针。公司将通过人力资源市场、媒体、网络、专业人才推

荐机构公开招贤纳士，同时鼓励员工随时通过关系积极发现并引

进人才。

第二条新人进入公司后，需进行一周时间（连续七天）的观察。

观察期结束后，一经录用，一周观察期计入第一个月试用期并补

发工资。

第三条所有新人一经录用，需进入三个月的试用期。试用合

格进入正式聘用期，并签定《劳动合同》。

第四条新人试用期间表现突出可提前结束试用。进入正式聘

用后，享受公司正式员工待遇。

第五条公司随时引进新人加盟，通过周期性的培养和选拔，

以保证团队竟争优势快速提升C

第六条员工辞职应至少提前三十天向总经理递交《辞职报

告》，经总经理批准并安排工作交接后方可离职。

第十二章培训办法

第一条公司要求人人独当一面，重视团队共同成长，通过坚

持不断的培训学习，提高每一位员工的综合素质和服务能力。

第二条所有公司员工必须接受公司提供的各种培训。新人进

入公司至少要接受三天的岗位专业培训，随后的培训由各部门和

公司统一安排。培训要讲求实效，长期坚持。

第十三章业务规范

第一条市场划分：国内及国外，国内包括大陆全境含港澳台，

国外是除港澳台外的其它国家。

第二条人员分配：销售总监协同销售主管负责业务开发和客

户维护。

第三条销售业务：销售团队内鼓励大家相互PK,加强相互帮

助、共同协作，共同成长。

第四条销售人员要每日登记工作情况，输入电脑存档。内容

主要包括拜访客户名称、地址、联系电话、拜访时间、交谈情况

和客户简单分析等内容。业务人员可根据业务需要按此要求进一

步完善。销售总监和销售主管负责日常抽查和具体情况询问。

第七条销售人员要每周汇报一份业务报告：使用统一样式表

格。内容包括上周客户拜访情况（客户名称、地址、电话、接待人、

负责人和简要拜访情况）、拜访量统计、回方量统计、本周拜访重

点等内容。业务人员可根据业务需要按此要求进一步完善。《上周

业务报告》在每周一上午9：00前上交销售总监，每周二上午9：

00前呈交总经理，后交由办公室统一建档。

第八条每月业务计划：使用统一样式表格。内容包括上月客

户拜访总量统计、回访量统计、目标客户名单、重要意向客户名

单、拜访情况分析、个例分析和本月客户拜访方向、新客户开发

计划、目标客户回访计划、意向客户签约计划及培训要求等内容。

业务人员可根据业务需要按此要求进一步完善。《本月业务计戈口

在当月第一个工作日上午9：00前上交销售总监，当月第二个工

作日上午9：00前呈交总经理，后交由办公室统一建档。

第十条日常业务例会：销售部每周一为周例会时间，主要讨

论本周销售计划及销售部门相关业务事宜，每周六上午十一点后

为周末总结例会，主要讨论下周工作计划及本周客户跟进情况，

客户反馈信息等事宜。所有销售部员工必须提前十分钟到公司。

公司另有安排时遵照办公室通知执行。

第十一条业务培训：公司重视员工培训，重视团队共同成长,

坚持通过持续不断和形式多样的培训，全面提高团队业务素质和

服务水平c办公室协助负责业务培训的具体安排C

第十二条业务合同管理：合同填写后需经销售总监和公司财

务联合审查，增加特殊条款需经总经理审查。然后由财务部盖章。

签订后交由办公室存档。

第十三条业务资料建档：所有业务拜访资料、客户材料等统

一由办公室负责建档保管。总经理有权随时调阅。

第十四条业务款收取：本人是个人主导业务收款的主要责任

人。收取现金必须要由财务部经理委托的人员陪同。私吞业务款

或有意致使业务外流，扣发本人当月全部工资并由本人承担一切

损失。

第十五条业务争议裁决：业务裁决要遵循先入为主、深入为

重的公平和大局原则。裁决的具体办法是以个人业务报告为依据,

同一客户个人最先拜访并连续跟踪回访两次即可判定为个人业务。

出现业务争议需首先由直接上级进行裁决。

第十五章薪酬制度

第一条公司薪酬制度坚持按劳取酬、评功论赏，利润分享、

共同受益的原则，在充分保障个人利益的同时，也重视增加行政、

后勤等其他服务人员的收入，以充分体现公司每个协作体系的利

益平衡与和谐发展，维护团队的团结协作与共同成长。

第二条每月基本工资二基本保底工资+岗位绩效工资+提成-

奖金+加班费+空勤奖c不同岗位的工资和考核标准不同，具体按

照公司书面通知执行。

第三条所有人员达不到当月岗位绩效要求实发基本保底工

资。业务岗位绩效考核与其当月基本任务挂钩，连续第三个月完

不成基本任务，实发当月50%基本保底工资，并由直接上级负责劝

退。

第四条员工试用期间无津贴，进入正式聘用后接受综合考核

享受津贴。每月综合考核办法由办公室颁右执行。

第五条公司有权根据团队和业务发展情况对提成制度进行

调整，财务部每月号间负责发放上月工资，并遵照国家有关规定

负责扣缴个人所得税。

第十六章业务招待及出差报销管理制度

业务招待费用管理：

1、业务招待要强调必要性、目的性、王对性、经济性和实效

性原则，做到少花钱，多办事，杜绝铺张浪费。招待费用开支，实

行严格控制，分级管理，事前报告，限额开支的管理办法。

2、业务招待须由经办人事前详尽如实填写《业务费用报销单》,

并按管理权由总经理审批。每次的业务招待费500元以上的需报

总经理审批，未经批准的业务招待费用不予报销。

第二条出差制度管理

1、出差实行事前计划，书面报告，肘候汇报，按管理权限审

批，费用限额报销的管理办法。出差人员需要事前详尽如实填写

《出差申请书》，出差人员凭领导审批的“出差申请书”到财务部

门办理借款。借款单由总经理批示后方可借款。

2、出差回公司一周内上交《出差报告书》报送总经理做出考

评，对重大事情应开会商讨。

3、对没有办理出差申请的，以违纪处陛，其发生的一切费住

自理。需要延长出差时间的经报总经理同意后方可，擅自停留者

除费用自理外，按公司有关制度处分。

第三条出差费用

1、采用包干制：一类城市为：350元/天；二类、三类城市为：

260元/天（包干费用包括：每天发生的住宿，市内交通，生活补贴

费用）。出行交通一般要求规定乘坐长途火车，轮船或省际，城际

大巴（报销票据必须是国际税务合法凭据），特殊业务处理需要乘

坐航班的必须通过总经理批准。

2、公司到外地参加展会及公司组织的团队活动，由公司统一

提供食、宿、交通工具和到外地参加培训学习的员工，（不发放补

助）

第十七章奖罚制度

第一条迟到、早退第一次全勤奖扣除，第二次开始每次乐捐

20元c

第二条旷工半日罚款元，旷工一日按其当月实际工资罚款。

第三条每月累计旷工三日或三次立即辞退并扣发当月全部

工资。

第四条当月累干请假超过一日，停发请假期间基本工资。

第五条违反本制度中其它任意一项规定，由直接主管负责面

谈。因违反制度造成个人和公司利益损害的应承担全部责任。处

罚由办公室负责处理。

第六条公司定期对优秀和具有突出贡献的员工实行奖励。优

秀员工享受

第十八章补充说明

第一条本制度是公司于20—年制度建设的过渡版本，由总

经理签字批准后颁布实施，办公室负责保管。公司享有本制度最

终解释权。

第三条各部门负责人须根据本部门工作需要逐步制订具体

的操作流程，报经副总经理批准后，作为本制度附件颁布实施。

第四条本制度执行期间，员