财务会计成本管理知识重点试题及答案

财务会计成本管理知识重点试题及答案姓名_________________________地址_______________________________学号______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------线--------------------------1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和地址名称。2.请仔细阅读各种题目，在规定的位置填写您的答案。一、单选题1.成本管理的基本职能包括哪些？

A.成本预测、成本决策、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核

B.成本预算、成本计算、成本分配、成本分析、成本调整、成本考核

C.成本估算、成本计算、成本分配、成本控制、成本调整、成本核算

D.成本预算、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核、成本审计

2.成本管理的基本原则是什么？

A.成本效益原则、成本最小化原则、成本领先原则、成本合理性原则

B.成本最小化原则、成本领先原则、成本控制原则、成本管理原则

C.成本节约原则、成本效益原则、成本合理性原则、成本领先原则

D.成本计算原则、成本分配原则、成本控制原则、成本考核原则

3.成本会计的目的是什么？

A.为企业成本管理和决策提供信息、监督和控制生产成本、评价和考核成本效益

B.为企业成本管理和决策提供信息、计算和分配生产成本、评价和考核成本效益

C.为企业成本管理和决策提供信息、监督和控制生产成本、计算和分配生产成本

D.为企业成本管理和决策提供信息、计算和分配生产成本、评价和考核成本效益

4.直接材料成本是指什么？

A.直接用于生产产品的原材料成本

B.直接用于生产产品的原材料、辅助材料成本

C.直接用于生产产品的原材料、能源成本

D.直接用于生产产品的原材料、人工成本

5.成本中心是指什么？

A.能够控制成本发生的责任单位

B.能够产生收入的责任单位

C.能够承担利润责任的责任单位

D.能够承担投资责任的责任单位

6.辅助生产费用是指什么？

A.直接用于产品生产的费用

B.直接用于辅助生产的费用

C.与产品生产直接相关的费用

D.与产品生产间接相关的费用

7.制造费用是指什么？

A.直接用于产品生产的费用

B.直接用于辅助生产的费用

C.与产品生产直接相关的费用

D.与产品生产间接相关的费用

8.期间费用是指什么？

A.与产品生产直接相关的费用

B.与产品生产间接相关的费用

C.为组织和管理生产经营而发生的费用

D.为销售产品而发生的费用

答案及解题思路：

1.答案：A

解题思路：成本管理的基本职能包括成本预测、成本决策、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核。

2.答案：B

解题思路：成本管理的基本原则包括成本最小化原则、成本领先原则、成本控制原则、成本管理原则。

3.答案：A

解题思路：成本会计的目的是为企业成本管理和决策提供信息、监督和控制生产成本、评价和考核成本效益。

4.答案：A

解题思路：直接材料成本是指直接用于生产产品的原材料成本。

5.答案：A

解题思路：成本中心是指能够控制成本发生的责任单位。

6.答案：B

解题思路：辅助生产费用是指直接用于辅助生产的费用。

7.答案：D

解题思路：制造费用是指与产品生产间接相关的费用。

8.答案：C

解题思路：期间费用是指为组织和管理生产经营而发生的费用。二、多选题1.成本管理的作用有哪些？

A.提高企业的经济效益

B.优化资源配置

C.增强企业竞争力

D.控制成本，提高生产效率

E.评估经营绩效

2.成本会计的核算方法有哪些？

A.增量分析法

B.标准成本法

C.实际成本法

D.作业成本法

E.生命周期成本法

3.直接人工成本包括哪些内容？

A.员工的基本工资

B.员工的加班工资

C.员工的社会保险费用

D.员工的福利费用

E.员工的培训费用

4.间接费用包括哪些内容？

A.设备折旧费

B.管理费用

C.销售费用

D.营业外支出

E.利息费用

5.产品成本计算方法有哪些？

A.完工品成本计算法

B.在产品成本计算法

C.直接成本计算法

D.间接成本计算法

E.标准成本计算法

6.作业成本法的特点有哪些？

A.强调作业的消耗驱动

B.适用于大规模生产

C.能更准确地分配成本

D.减少固定成本对产品成本的影响

E.提高管理效率

7.成本控制的方法有哪些？

A.目标成本法

B.标准成本法

C.预算控制

D.成本效益分析

E.价值工程

8.成本决策的方法有哪些？

A.投资回收期法

B.净现值法

C.内部收益率法

D.利润最大化法

E.成本最小化法

答案及解题思路：

1.答案：ABCDE

解题思路：成本管理作为企业管理的重要组成部分，具有提高经济效益、优化资源配置、增强竞争力、控制成本和提高生产效率等多种作用。

2.答案：BCDE

解题思路：成本会计的核算方法包括标准成本法、实际成本法、作业成本法和生命周期成本法等，这些都是根据不同的成本管理和决策需求而采取的方法。

3.答案：ABCD

解题思路：直接人工成本包括员工的基本工资、加班工资、社会保险费用和福利费用等，这些都是直接与员工个人相关的成本。

4.答案：ACE

解题思路：间接费用通常与生产过程或产品无关，如设备折旧费、管理费用和营业外支出等。

5.答案：ABCE

解题思路：产品成本计算方法包括完工品成本计算法、在产品成本计算法、直接成本计算法和标准成本计算法等。

6.答案：ACDE

解题思路：作业成本法的特点包括强调作业的消耗驱动、更准确地分配成本、减少固定成本对产品成本的影响和提高管理效率。

7.答案：ABDE

解题思路：成本控制的方法包括目标成本法、标准成本法、预算控制和成本效益分析等。

8.答案：ABCD

解题思路：成本决策的方法包括投资回收期法、净现值法、内部收益率法和利润最大化法等，这些都是用于评估投资和成本效益的常用方法。三、判断题1.成本管理与财务管理是相互独立的。

答案：错误

解题思路：成本管理是财务管理的重要组成部分，两者紧密相连。成本管理通过对成本的预测、决策、核算、控制、分析等环节的管理，为财务管理提供数据支持，从而实现企业资源的优化配置。

2.成本会计只核算生产成本。

答案：错误

解题思路：成本会计不仅核算生产成本，还包括销售成本、管理费用等。它通过全面核算企业的成本，为企业的经营管理提供依据。

3.成本核算的对象是成本对象。

答案：正确

解题思路：成本核算的对象是指成本计算的基本单位，如产品、服务、作业等。成本对象是成本核算的核心，有助于企业对成本进行有效管理。

4.成本节约是成本管理的唯一目标。

答案：错误

解题思路：成本管理的目标不仅仅是节约成本，还包括提高产品质量、缩短生产周期、增强市场竞争力等。成本节约只是成本管理目标之一。

5.成本管理只关注内部成本。

答案：错误

解题思路：成本管理不仅关注内部成本，还包括外部成本。内部成本主要指生产过程中的成本，外部成本则包括采购、销售、运输等环节的成本。

6.成本会计只对生产成本进行核算。

答案：错误

解题思路：成本会计不仅核算生产成本，还包括管理费用、销售费用等。它通过对各项成本的核算，为企业提供全面、准确的成本信息。

7.成本决策是成本管理的核心。

答案：正确

解题思路：成本决策是成本管理的核心环节，通过科学决策，企业可以优化资源配置，降低成本，提高经济效益。

8.成本控制是成本管理的保障。

答案：正确

解题思路：成本控制是成本管理的重要手段，通过对成本进行有效控制，可以保证成本目标的实现，为企业提供保障。四、简答题1.简述成本管理的内涵。

成本管理是指企业在生产经营过程中，对成本进行有效规划、核算、控制、分析和考核的一系列管理活动。它旨在通过成本的有效控制，提高企业的经济效益，增强企业的市场竞争力。

2.简述成本会计的职能。

成本会计的职能主要包括：成本核算、成本分析、成本控制和成本预测。具体而言，成本会计负责收集、整理、记录和报告企业的成本信息，分析成本构成，评估成本效益，提出成本控制的建议，并为企业决策提供依据。

3.简述成本计算的基本方法。

成本计算的基本方法包括：制造成本法、直接成本法、间接成本法、标准成本法、变动成本法等。这些方法根据企业生产经营的特点和成本管理的需求，对成本进行分类、分配和计算。

4.简述成本控制的原则。

成本控制的原则包括：全面性原则、效益性原则、经济性原则、及时性原则、科学性原则。这些原则指导企业在成本控制过程中，既要全面考虑成本因素，又要追求成本效益最大化，同时注重经济性和科学性。

5.简述成本决策的方法。

成本决策的方法主要有：边际分析法、成本效益分析法、线性规划法、盈亏平衡分析法等。这些方法帮助企业在面临不同成本选择时，通过比较成本和收益，做出最优决策。

6.简述成本管理的目标。

成本管理的目标包括：降低成本、提高效率、增强市场竞争力、实现可持续发展。通过成本管理，企业可以降低成本，提高生产效率，增强在市场上的竞争力，并实现长期的可持续发展。

7.简述成本会计的作用。

成本会计的作用主要体现在：为企业内部管理提供决策依据、为企业外部投资者提供财务信息、促进企业成本控制、提高企业经济效益等方面。

答案及解题思路：

1.答案：成本管理是指企业在生产经营过程中，对成本进行有效规划、核算、控制、分析和考核的一系列管理活动。

解题思路：从成本管理的定义入手，解释其涉及的管理活动范围，包括成本规划、核算、控制、分析和考核。

2.答案：成本会计的职能主要包括：成本核算、成本分析、成本控制和成本预测。

解题思路：列举成本会计的主要职能，并简要说明每个职能的具体内容。

3.答案：成本计算的基本方法包括：制造成本法、直接成本法、间接成本法、标准成本法、变动成本法等。

解题思路：列举成本计算的基本方法，并简要说明每种方法的特点。

4.答案：成本控制的原则包括：全面性原则、效益性原则、经济性原则、及时性原则、科学性原则。

解题思路：列举成本控制的原则，并简要说明每个原则的意义。

5.答案：成本决策的方法主要有：边际分析法、成本效益分析法、线性规划法、盈亏平衡分析法等。

解题思路：列举成本决策的方法，并简要说明每种方法的应用场景。

6.答案：成本管理的目标包括：降低成本、提高效率、增强市场竞争力、实现可持续发展。

解题思路：列举成本管理的目标，并简要说明每个目标的意义。

7.答案：成本会计的作用主要体现在：为企业内部管理提供决策依据、为企业外部投资者提供财务信息、促进企业成本控制、提高企业经济效益等方面。

解题思路：列举成本会计的作用，并简要说明每个作用的具体体现。五、计算题1.总成本与单位成本计算

某企业生产产品1000件，材料成本为2000元，人工成本为1000元，制造费用为3000元，销售费用为1000元。求该产品的总成本和单位成本。

解题思路：

总成本包括直接成本和间接成本。直接成本是指直接与产品生产相关的成本，如材料成本和人工成本。间接成本通常指分摊到每件产品上的费用，如制造费用和销售费用。

总成本=材料成本人工成本制造费用销售费用

单位成本=总成本/生产数量

答案：

总成本=2000元1000元3000元1000元=7000元

单位成本=7000元/1000件=7元/件

2.总成本与单位成本计算

某企业生产产品1000件，直接材料成本为100元，直接人工成本为50元，制造费用为30元，销售费用为20元。求该产品的总成本和单位成本。

解题思路：

此处与第一题思路相同，直接使用给出的数据计算。

答案：

总成本=100元50元30元20元=200元

单位成本=200元/1000件=0.2元/件

3.总成本与单位成本计算

某企业生产产品1000件，直接材料成本为1000元，直接人工成本为500元，制造费用为300元，销售费用为200元。求该产品的总成本和单位成本。

解题思路：

同样，应用直接成本和间接成本的公式进行计算。

答案：

总成本=1000元500元300元200元=2000元

单位成本=2000元/1000件=2元/件

4.总成本与单位成本计算

某企业生产产品1000件，材料成本为1500元，人工成本为600元，制造费用为400元，销售费用为300元。求该产品的总成本和单位成本。

解题思路：

计算方法与前三题相同，只是具体数值不同。

答案：

总成本=1500元600元400元300元=2800元

单位成本=2800元/1000件=2.8元/件

5.总成本与单位成本计算

某企业生产产品1000件，直接材料成本为1200元，直接人工成本为500元，制造费用为300元，销售费用为200元。求该产品的总成本和单位成本。

解题思路：

按照总成本和单位成本的计算方法，将各项成本相加后除以生产数量。

答案：

总成本=1200元500元300元200元=2200元

单位成本=2200元/1000件=2.2元/件六、论述题1.论述成本管理在企业经营管理中的重要性。

成本管理在企业经营管理中的重要性主要体现在以下几个方面：

提高企业竞争力：有效的成本管理能够帮助企业降低产品或服务的成本，从而提高产品的市场竞争力。

实现盈利最大化：成本管理有助于企业合理控制成本，增加利润空间。

促进资源优化配置：通过成本管理，企业能够对资源进行有效配置，提高资源利用率。

提高企业决策水平：成本信息是企业管理决策的重要依据，有助于企业做出科学合理的决策。

2.论述成本会计在企业管理中的作用。

成本会计在企业管理中的作用

提供成本信息：成本会计通过对成本数据的收集、分类、汇总和分析，为企业提供成本信息，为决策提供依据。

成本控制：成本会计通过对成本的分析和控制，帮助企业降低成本，提高效益。

绩效考核：成本会计通过对成本数据的分析，对各部门的绩效进行考核，从而提高企业整体效益。

促进资源优化配置：成本会计通过对成本的分析，为企业提供资源优化配置的依据。

3.论述成本控制与成本节约的关系。

成本控制与成本节约的关系是相辅相成的：

成本控制是手段：成本控制是通过一系列手段和方法，降低企业成本。

成本节约是目的：成本节约是成本控制的最终目的，通过成本控制实现成本节约。

相互促进：成本控制与成本节约相互促进，实现企业的长期稳定发展。

4.论述成本决策对企业管理的影响。

成本决策对企业管理的影响包括：

影响企业战略决策：成本决策是企业制定战略决策的重要依据。

影响生产决策：成本决策影响企业生产决策，如生产规模、产品结构等。

影响定价决策：成本决策影响企业定价策略，从而影响产品的市场竞争力。

影响资源配置：成本决策影响企业资源配置，提高资源利用率。

5.论述成本管理与可持续发展战略的关系。

成本管理与可持续发展战略的关系

相互支持：成本管理是实现可持续发展战略的重要手段，可持续发展战略是成本管理的最终目标。

降低成本：成本管理有助于降低企业成本，提高资源利用效率，为可持续发展提供物质基础。

保护环境：成本管理有助于企业减少污染物排放，降低环境风险，实现环境保护。

答案及解题思路：

1.成本管理在企业经营管理中的重要性主要体现在提高企业竞争力、实现盈利最大化、促进资源优化配置和提高企业决策水平等方面。

解题思路：分析成本管理对企业经营管理的各个方面的影响，如竞争力、盈利、资源优化和决策等。

2.成本会计在企业管理中的作用包括提供成本信息、成本控制、绩效考核和促进资源优化配置等。

解题思路：分析成本会计在企业管理的各个方面的作用，如信息提供、成本控制、绩效考核和资源优化等。

3.成本控制与成本节约的关系是相辅相成的，成本控制是手段，成本节约是目的，相互促进。

解题思路：分析成本控制与成本节约的关系，阐述两者之间的相互作用。

4.成本决策对企业管理的影响包括影响企业战略决策、生产决策、定价决策和资源配置等。

解题思路：分析成本决策对企业管理各个方面的影响，如战略决策、生产决策、定价决策和资源配置等。

5.成本管理与可持续发展战略的关系是相互支持，成本管理是实现可持续发展战略的重要手段，可持续发展战略是成本管理的最终目标。

解题思路：分析成本管理与可持续发展战略的关系，阐述两者之间的相互作用。七、案例分析题1.某企业为提高成本管理水平，实行成本核算和成本控制。请结合案例，分析该企业成本管理的优点和不足。

（案例分析题内容）

某企业为提高成本管理水平，决定实行成本核算和成本控制。以下为该企业实施成本管理的一些具体情况：

成本核算方面：

建立了详细的成本核算体系，包括直接材料、直接人工、制造费用等；

实施了标准成本法，对产品成本进行预估和实际成本对比分析；

建立了成本数据库，实现了成本信息的实时更新。

成本控制方面：

设立了成本控制目标，并定期对成本进行评估；

实施了成本预算管理，对各部门的成本进行控制；

通过成本分析，识别成本节约机会，并采取措施降低成本。

（分析内容）

优点：

提高成本透明度：通过建立成本核算体系，使成本信息更加透明，便于决策者掌握成本状况。

加强成本控制：通过标准成本法和成本预算管理，有助于控制成本，提高企业盈利能力。

促进成本节约：通过成本分析，能够识别成本节约机会，有助于企业持续降低成本。

不足：

成本核算体系复杂：成本核算体系过于复杂，可能增加核算人员的工作负担。

成本控制措施执行不力：尽管设立了成本控制目标，但在实际执