5月份工作总结6月份工作计划

5月份工作总结6月份工作计划5月份工作总结6月份工作计划「篇一」一、本月主要工作1、继续加强班级纪律管理。（课堂、课间）由于个别学生课堂纪律比较松散，课间打闹比较严重，针对这种现象，让同学们评选出威信较高、能协助老师管理班级和课间打闹现象的同学担任纪律班长。平时老师多注意以表扬纪律好的学生为主，来带动全班同学，经过一段时间的管理，孩子们表现的不错。2、根据学校领导指示，积极认真的组织了“我为灾区献爱心”的募捐活动。孩子们很积极，并通过此次活动对孩子进行了一次思想教育。2、做好教育安全工作总结及计划夏季来临，孩子们穿上了短裤短褂，教育学生课间不要追逐打闹，以防磕伤、碰伤，给孩子带来不必要的伤害；温度渐渐升高，教育学生少吃冷饮、变质的食物，注意个人卫生，防止夏季传染病的发生。3、根据五月份黑板报的主题“迎奥运，树新风”，在办好黑板报的基础上，和孩子们一起学习了一些有关奥运的小知识。4、准备并成功地召开了部分学生家长座谈会。二、11年下半年工作计划：1、临近学期末，抓好孩子对知识的复习，准备迎接期终考试。2、继续抓常规教育，使孩子的良好行为习惯得到强化，为入一年级做好准备。3、加强对班干部的督促指导，使他们的能力能更好的得到发挥。5月份工作总结6月份工作计划「篇二」日月如梭，一个月转眼即逝，我们也在忙碌中悄然度过。以下是我们对这个月所做的工作进行总结：一、在我系中发放勤工助学申请表，深入了解我系贫穷生的家庭经济状况，并收集有关勤工助学的相关资料。二、结算上月份勤工助学工资，安排新一批参加勤工助学的同学岗位，并和它们详细讲解工作要求。三、召开本部门会议，综合部门成员意见，讨论整改本部门的管理制度，并且讨论下个月份的工作计划。四、给本部门成员实行明确分工，提高部门的办事效率。五、完成自己本部门的工作，做好学院举办的体育节的后勤工作。六、走访各系勤工部，加强系与系之间的交流，在交流中找出我们的不足，并借鉴其他系好的方面来拟补我们的不足。七、在财经系首届“主流杯”数学竞赛期间组织本部门干部去做监考员，配合竞赛工作的正常进行。并在颁奖时做好自己本部门的后勤工作。八、多次组织本部成员去检查勤工助学学生的工作，确保各勤工上岗同学按时到岗，履行工作职责，完成岗位工作。以上就是本部门在XX年11月的工作总结，在此我们也看到我们工作中存在的不足，总结这个月以来的经验不足，我们希望在下个月能把工作做得更好。5月份工作总结6月份工作计划「篇三」1、收集部室、各管理部当月工作总结、考核，下月工作计划资料，建立月考核文件夹，单位名称清楚无遗漏，于业绩报告会前存入会议室电脑桌面。2、业绩报告会上，记录总经理、分管经理对各单位考核的点评意见、形成会议纪要并存档。3、将报告会后形成的各单位总结、考核、计划收入汇总文件夹，按照格式进行汇总。对不清楚的部分询问相关部室、管理部负责人。4、填加总经理室形成的补充考核和财务部提供的各类创收以及各单位收入支出的相关经营数据。5、认真校对考核分数与考核表格一一对应，核对各单位人员考勤，做到无遗漏无差错，发现一处扣一分。核对后报行政管理部经理复核。6、打印考核总结计划，要求版面规范，页码清楚。7、报总经理审核签字。8、加盖公司印章，按要求分发单位份数复印按要求装订。9、将各单位考核分别发放到相应单位，并将汇总后的考核、总结计划发到副总及行政管理部邮箱。10、存档。《伟明简报》编辑流程1、每月20日之前收集各单位供稿，要求每个单位必须按质量要求提供稿件。2、分类编排简报内容，要求版面清晰、插图规整，贴切、生动富有特色。3、核对每篇文章、简讯，要求时间准确、段落清晰、句子完整、无错别字，认真核对公司及管理部的单位名称。4、报行政管理部负责人审核。5、印刷。要求在业绩报告会前印刷完毕。6、发放。做好发放记录表，存档。5月份工作总结6月份工作计划「篇四」5月工作总结及6月份工作计划5月份以经结束，现将本月我店所取得的成绩，所存在的问题，作简单的总结：我店5月份人员配备不断增加，至现在已有经纪人三名，文员一名。门头、电话安装都已到位，工作顺利展开。5月份的销售业绩：实收佣金950元，成交租赁客户三家，已交二手房买卖订金3家，在九月中旬将陆续过户，合计订金额是15000元佣金。其中一套买卖房屋是同王成谊合作，订金交付到王成谊处，未统计在内，下月十号左右过户。目前，我店和有效房源(二手房西航花园)22个，经纪人手中较准客户8位。从上面的销售业绩上看，我们工作做的不是很好，销售的并不成功。可是长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。实力创造价值，激情成就未来，我相信通过这些日子的学习、实践，经纪人都累了积了不少的经验，只要我们共同努力去做就一定会有收获。6月工作计划：1、抓好培训。一切销售业绩起源于有一个好的销售人员，建立一个具有凝聚力、合作精神销售团队是企业的根本，因此在九月我将抓好培训，着眼根本，突出骨干、整体提高。2、客户资源全面跟踪和开发。对于老客户要保持联系，潜在客户要重点挖掘，舍得花精力，在拥有老客户的同时，不断从各种渠道挖掘众多的客户。3、6月我们的目标是最基本做到XX0元。把任务分解到每周、每日，分解到各个销售人员身上，每个经纪人总佣金定在5000元上。5月份工作总结6月份工作计划「篇五」关于召开月度质量总结会议的通知各部门、各管理人员：为了提高公司各岗位管理者的工作质量，提升公司质量管理水平，改善公司产品质量，明确质量现状和改善目标与方向，展示个人工作业绩，发掘管理人员的潜能，经公司研究决定召开月度质量工作总结会议，具体通知如下：一、会议时间：自20xx年4月份起，每月月初（日期每月具体通知）二、会议地点：公司办公楼2楼会议室三、参会人员：全体管理人员四、会议主要议程1、质量部门阐述本月质量概况⑴客户投诉及回复情况⑵市场质量数据统计及简要分析⑶过程质量数据统计及简要分析⑷供方质量状况及改进情况2、生产部各车间质量汇报、生产部长质量总结3、开发部质量总结4、物控部质量总结5、本次会议质量改善项目清单梳理6、陈总指示、领导发言五、会议要求与温馨提示：1、提前做好工作安排，按时到会；2、按当月实际情况做好发言准备；3、会议进行期间，请将手机关机或调至振动模式；4、发言内容要本着以解决问题为己任的思想，多说自己的工作业绩与不足，乃至下月度自己工作质量的改进计划，少一些