创业计划创业动机

创业计划创业动机创业计划创业动机「篇一」一、创业背景近年来，我国餐饮业发展迅速，餐饮品种丰富，店铺数量迅速增加，各种类型的饭店、酒店层出不穷，行业竞争日趋激烈。与此同时，洋快餐登陆对我国餐饮业也提出了严峻挑战。随着洋快餐的大举进军，一种新的餐饮经营模式—连锁经营逐步受到广大从业者的关注。连锁经营改变了传统的小生产经营方式，有效降低经营成本，扩大市场占有率，给企业带来了巨大的规模效益。国内有识之士已开始利用连锁这一有效手段发展生产经营，如北京全聚德烤鸭集团、东安饮食集团、天津狗不理集团、大连渤海饭店集团等都走在国内餐饮业连锁经营的前列，对行业的规模发展起到了推动作用。但总的来说，我国连锁经营，尤其是餐饮业连锁经营还处于初级阶段。大力发展连锁经营是餐饮业提高经济效益的有效途径和必由之路。二、店面简介本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以小吃为主打特色。品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则以健康的菜色为主。本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采用偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。初期(1-3月)（适合女性开的十五种店）主要产品是针对城市三种群体不同身体健康状况的餐品，市场策略为通过积极有效的营销策略，挤占中式餐饮及保健药品的市场分额;树立“绿色食品”的良好的品牌形象，提升知名度、美誉度;收回初期投资，积极进行市场推广。中期(1年)巩固、扩展已有的市场分额，进一步健全餐厅的经营管理体制，提高企业的科学管理水平;着手准备品牌扩张所必须的企业形象识别系统、统一的特色优势餐品、统一的管理模式等方面的建设。长期(2年)届时，餐厅运营已经步入稳定良好的状态，随着企业的势力与影响力的增强，服务范围不再能满足潜在顾客的需要时，以特许经营的方式，开拓新的市场空间，扩大餐厅的辐射范围和影响力。创业计划创业动机「篇二」一、申请理由位于东南部和西部，有一个行政村、一个村民小组、几户人家和一个人口的农民。全乡耕地面积为亩，人均占有耕地为亩。农村经济发展缓慢。为了有效改变这种状况，增加农民收入，我们充分利用靠近城市和国道、交通便利、适合在水土条件下种植果蔬的优势，大力推广大棚。就已经建成的大棚而言，经济效益非常明显。但是，因此，为了有效刺激城乡经济发展，帮助贫困户脱贫致富，我县专门申请财政扶贫资金建立设施农业项目。二、项目摘要从xx年到xx年，设施农业项目的设立主要申请国家财政扶贫资金进行建设，重点是喀拉拉绿色Akkuk村（3个村庄）阿雷迈里村（5个村庄）Chakeyueku村（8个村庄）古勒巴格村（9个村庄）尤卡科霍加村（2个村庄）卡拉巴斯良台村（7个村庄）卡拉巴生村（11个村庄）（15个村）8个村新建大棚60个，总投资60万。项目工期为1月至11月xx。三、项目建议书的基础第一，地理环境好地理位置靠近城市，交通便利。所以设施农业很早就开展了。目前全乡共有大棚，农民也有一定的大棚种植技术和经验。第二，生产地理好土壤、水肥条件较好，农民平均文化素质较高，愿意接受和使用新技术、新生产方式。四、项目内容和规模（1）在xx，开始了新的卡拉巴赫村阿克库斯村（3个村庄）阿雷迈里村（5个村庄）Chakrikuyi村（8个村庄）（9个村庄）的设施农业项目。其中，卡拉巴赫村和阿库村新建了7个温室（5个村庄）10个新温室，阿雷麦利村（8个村庄）8个新温室，Chakrikuyi村（9个村）新建大棚7个，标准地理面积70×10m（长×宽），预算1万元，地理建设期xx年4月至10月。（2）新古乐堡村在xx开工尤卡科霍加村（2个村庄）卡拉巴斯良台村（7个村庄）（11个村庄），KaLabas村（15个村庄）设施农业项目。其中古勒巴格村新建温室7个，尤卡科加村新建温室7个，拉巴斯村新建温室7个，拉巴斯村新建温室7个。每个棚子的标准建筑面积为70×10m（长×宽），每个棚子的预算为1亿元。工期为xx年4月至xx年10月。五、项目管理模式和实施计划1、设施农业建设是增加农民收入、帮助农民脱贫致富的有效途径。为了保证建设工作的正常开展，县政府主要领导和有关部门负责同志将直接对该项目进行监督。2、严格资金管理，确保专款专用项目建设资金由扶贫办统一管理，实行报账制，确保项目质量和资金使用，确保专款专用。3、严格招投标，确保工作质量设施农业温室的建设项目要求高。因此，我县将公开招标，坚决使用具有施工资质等级的施工队伍，严格控制质量，确保工程质量。开始计划建设项目分为两部分：第一部分分为三个阶段：第一阶段：准备阶段。xx年1月至4月，准备3村、5村、8村、9村设施的农业土建工程施工。第二阶段：实施阶段。3、5、8、9号村的大棚和项目建设，从4月xx日开始，到10月xx日结束。第三阶段：检查验收阶段。工程竣工后，于xx年10月至xx年12月进行工程质量验收。第二部分：第一阶段：准备阶段。xx年1月至4月，准备2、7、11、15村设施的农业土建工程施工。第二阶段：实施阶段。开始建造农业土木工程，在2个村庄、7个村庄、11个村庄和15个村庄建造温室和项目时间从xx年4月到xx年10月。第三阶段：检查验收阶段。工程完工后，于xx年10月至xx年12月进行工程质量验收。六、扶贫效益分析设施农业在我县已经推行两年了。经过两年的调查，得出一个棚子可以赚3000—4000元，两年就可以收回建棚子的投资。农民经过培训，种植一个早熟西甜瓜，可以赚到5—6千元。一个渡边夏菜，每个棚子的收入可以超过一万元，当年建棚子的费用可以收回，经济效益可观。而且，高收入可以极大的刺激农民。七、结论是国家级贫困县，县内贫困人口占大多数。如何有效帮助农民脱贫，开辟致富渠道，一直是我国农业部门的研究课题。经过多年的探索，我们也总结了一些经验。目前，设施农业是帮助农民脱贫致富的有效途径。未经培训的农民年收入在3000—4000元之间。经过技术培训，掌握温室栽培技术的农民年收入可轻松突破万元，经济效益可观。还可以通过学习和运用新技术、新知识，起到很好的示范和引领作用，提高农民脱贫的信心，增强科技兴农意识，使农民生产经营进入良性循环过程，有效增加收入。创业计划创业动机「篇三」一、概述“精英梦”特别训练营是由精英梦团队发起，北京大学、人民大学、上海交通大学、外交学院学生支持的高中生公益创业培训活动。她旨在帮助高中生开阔视野，培养能力，顺利实现从中学到大学的过渡，在大学的起跑线上取胜。同时，她也是大学生公益与创业相结合的勇敢尝试。20xx年对于“精英梦”团队来说是破冰的一年。由于团队全体成员的努力和社会各界的关心，团队决定将第一次活动放在四川省达州市。该团队将朝着建立一个集公益和创业于一体的良好声誉的培训机构的目标前进，并将继续开展此类活动，以造福即将进入大学的学生。二、团队描述1、团队的名称我们的团队叫“精英梦”，主要有两层含义:一是我们的成员是名校的精英学生，我们的活动是他们梦想的载体；第二，我们的目标是帮助高中生成功完成从高中到大学的过渡，培养未来的精英。我们应该成为他们精英道路的起点或一步。2、团队的目的帮助中学生优化学习方法，拓展视野，提前为大学生活做好准备，顺利实现从高中到大学的过渡，赢在起跑线上。我们第一阶段的目标是将名校理念带入达州，成为达州值得信赖的教育培训品牌，影响达州的教育理念和模式。3、团队的目标20xx年，组织的体系和标准建设将完成。20xx年夏天，组织我们的第一次培训。同时，充分扩大与达州市政府和各大学校的联系和项目合作，积累各种社会资源，丰富活动经验，树立组织的良好声誉。20xx年注册为正式组织。扩大我们的影响力，开发更多的项目。我们的长期目标是将这种模式推广到全国，帮助全国的高中生顺利完成向大学的过渡，通过我们的努力改变一些地区的教育观念和教育观。4、团队结构5、团队管理策略以公益和创业为导向，精英学生由精英会员实现。三、产品和服务1、产品和服务20xx年暑假，组织约20名名校学生(包括清华北大约xx名)前往达州，组织达州优秀中学生参加特训营活动。在一起15天左右。我们的活动分为两个环节，一是文化课，二是特色公益培训。文化课堂每天上午9:00-12:00，学生按成绩分不同班级(每班不超过20人)，由有经验的优秀名校大学生以专题形式授课。对于高一高二的学生，训练数学、英语、文学、理论，主要讲解学习方法；对于高三毕业的学生来说，应该训练一些基础课程和基本技能。小班教学有利于师生充分交流，让学生在以后的学习中，在学习方法上有所突破，事半功倍。特色公益培训参加第一期的同学可以自愿免费参加。本次会议主要在培训期间的下午举行，形式灵活多样。①讲座形式:用于介绍大学生活和文化，讨论人生和职业规划，启发中学生思考大学和生活，提前对大学生活和社会生活进行长远规划，特别有助于高三毕业生完成从中学到大学的顺利过渡。②提前开设大学兴趣课:简单讲解和介绍大学课程，让中学生提前了解大学课程的特点，提前引导中学生适应大学课程，提前帮助高三毕业生适应大学学习。③带领参访学生参观:在参观过程中，参访中学生和大学生可以平等、自然地充分交流，让中学生在轻松的参观中畅所欲言。培养参与学生对家乡的热爱，对提高中学生的思想素质起到潜移默化的作用。2、我们的优势和特点与传统培训机构相比，我们有三大优势:第一，我们的培训是针对大学生的公益创业活动，也可以获得国家政策支持和多方公益支持，可以有效降低学生参与培训的成本；第二，名校对我们的光环让我们更容易获得社会的认可；第三，我们都是在校学生，年龄接近，容易沟通，互相理解。我们的特色是多种教学手段的结合，多媒体教学，普通话教学，研讨式教学等，让高中生提前熟悉大学教育方法，缩短进入大学后的适应过程。四、市场分析1、市场情况我们打算在公益教学培训行业发展，选择达州作为目的地。目前，达州的教育发展水平落后于发达地区。主要有两个原因:一是经济发展水平的制约，以及由此造成的教育投资不足；二是教育观念滞后，应试教育愈演愈烈，培养出来的学生适应大学教育的能力较弱，大学转型成本较高。此外，学生逐渐对枯燥的学校教育产生反感，没有找到合适的学习方法。他们迫切需要有经验的学长的指导和建议，在中学找到好的学习策略和思维；同时，要提前了解一些关于大学生活的信息，以弥补严重的信息不对称，为以后向大学生活的过渡做好心理和思想上的准备，最大限度地降低向大学学习生活过渡的成本。根据目前的市场分析，目前，家长对孩子教育的需求越来越大。据统计，目前教育投入接近家庭收入的一半。父母总是尽最大努力给孩子更好的教育。从学生的角度来看，他们也渴望感受到知识在当今社会的重要性。大多数学生可以根据自己的情况继续学习。目前，上高等学校的压力越来越大，他们对更高的教育标准和更好的学习方法的渴望也与日俱增。从政府的角度来看，根据近年来的趋势，中央政府和地方政府不断加大对公共教育的投入和支持。这既是政府政绩的评价指标，也是社会的福祉。综上所述，需求方面，公益教学培训行业需求量很大。既迎合了家长提高孩子学习水平的需要，又弥补了政府在教育上的投入和发展不足。从成本效益来看，上述三方支付的成本比传统教育大大降低。因此不难看出，公益教学培训市场前景广阔，未来几年将会有很大发展。因此，我们的进入将在市场不成熟的基础上获得巨大的发展空间，先占领市场，扩大影响，树立品牌。从供给方面分析。鉴于达州的具体情况，从事公共教育和培训的组织很少，规模和影响也不大。目前市场上仍以各种商业性的家教培训为主，但规模不大，仅限于周边地区可以影响的小范围；而且老师主要是学校的老师，缺少年轻成员。虽然他们在经验上有优势，但是对学生的信任度和沟通度不高，教学效果也不是很好。据观察，这几年有很多类似公益教学培训的组织，很多都是大学生组织的。但仅限于小范围地区，多为民间行为，没有得到政府和社会的广泛认可。所以影响有限，规章制度不完善，教学效果一般，导致连续性不足。由此可见，达州的公益教学培训市场发展程度不高，发展空间很大，也为我们的组织提供了巨大的成长空间。2、市场优势那么我们组织在公益教学培训市场的优势在哪里呢？与上述其他组织相比，我们的优势主要体现在以下几个方面:我们的活动理念:我们组织的目标不是盈利，而是为达州有志青年学生提供公益服务。在学校课程教育方面，要注重传授学习方法和经验，辅以知识教学；同时介绍丰富多彩的课外知识和大学生活的相关感受。这是其他传统的家庭教育培训和类似活动没有做好或做得不好的地方。我们成员的特点:我们组织的成员大多是名校的学生，他们是中学生活的优秀学生，有着丰富的学习经验和有效的学习方法。这是中学生的迫切需要。而且年龄差异不大，有利于彼此之间的交流，保证了更好的学习效果。我们的外部优势:鉴于我们活动的公益理念和良好的效果预期，我们可以得到政府、学校和企业的支持和帮助，这将大大降低我们活动的成本，便于充分利用我们现有的资源。我们的成员有良好的社会联系，可以扩大活动的影响，有利于突破地域限制，有利于我们组织的长期发展。3、市场发展战略:我们的组织计划长期从事公益教学和培训，并认真准备第一次培训，以取得优异的成绩。然后再在此基础上，更有效的做第二阶段和第三阶段的训练。期间会影响整个达州地区，成为有影响力的公益品牌。这样会更有利于社会的认可，政府的认可，企业和学校的支持。为了变得更大更强，我们的组织将开发其内部潜力，努力打入达州以外的市场，并将我们的影响扩大到更大更广的范围。在这个阶段，我们逐步培养稳定的战略合作伙伴和消费群体。五、竞争分析1、竞赛描述目前，我们的主要目标市场是达州。在公益教学培训市场，我们的主要竞争对手包括现有的此类活动组织和商业导师培训组织。从以上分析可以看出，这两个主要竞争对手与我们相比有各自的比较优势:此类活动现有组织的优势在于他们比我们先进入市场，积累经验，培养消费群体，建立自己的社交网络。但如上所述，鉴于他们活动的规模和影响力，上述优势仅限于当地和本地人，并没有扩大，所以他们的市场份额较小，给我们留下了很大的发展空间。商业导师培训机构的优势在于技术、经验和针对性。大部分都是学校里有经验的老师教的，对应试教育有很强的针对性。虽然规模小，影响小，但数量多，市场份额大。虽然我们是两个完全不同的组织，一个是商业的，一个是公益的，看起来冲突不大，但是从消费者的角度来说，时间的机会成本是一个重要的因素。毕竟学生课外补习时间有限，要在我们和商业补习机构之间做出取舍。但是在成本方面，我们有很大的优势。商业机构收费较高，而我们收费较低，这将是家长考虑的一个重要因素。由此可见，我们进入的市场竞争非常激烈。2、竞争策略鉴于以上分析的市场竞争力，我们要想成功进入市场，站稳脚跟，实现长远发展，就必须做出差异化的产品，创造竞争力。那么我们的竞争力在哪里？这就是我们上面分析的市场优势。这些因素是现有这类机构难以完全具备的，也是商业导师培训机构所无法具备的。所以我们要做的是充分发挥自己的竞争优势，充分配置资源，尽量弥补自己的不足，积累经验，培养消费群体，建立自己的社交网络。六、营销策略与宣传1、销售计划“精英梦”暑期特训营是一个半公立的组织，定位于组织名校大学生在暑假期间为达州的初高中学生提供文化培训和开阔视野。通过对达州教育现状和导师市场的分析，我们发现这样高水平的文化培训机构或组织在达州还是第一次。考虑到达州家长对高质量文化培训的迫切需求，“精英梦”暑期专项训练营第一期计划招收200-300名学生。招生200-300人，参照20xx年四川大学林、温泽平在达州举办的“巨泉火炬手辅导班”招生情况，以及本校教师人数和场地条件确定。相比我们的竞争对手，比如教育培训机构，我们拥有一支高素质的团队，相对较新的培训形式，更前沿的视野。所以，只要宣传工作做的到位，应该就能快速占领市场，实现上述预定招生目标。2、沟通策略借鉴20xx年“聚泉火炬手辅导班”的成功宣传经验，我们为“精英之梦”暑期特别训练营制定了全方位立体宣传策略，大致分为三个阶段:(1)初期宣传，这一阶段的宣传将于5月启动，由四川文理学院学生会主席马军负责，他有丰富的宣传经验，熟悉达州市场。届时，我们将制作吸引人的传单和易拉宝，在达州交通流量较大的地段(如文轩书店、人民公园和中央广场)发放传单和展示易拉宝，并向家长和学生介绍我们的活动，留下初步印象。同时，我们可以从四川大学的林那里获得一些社会资源，拜访参加过“聚泉火炬手辅导班”的学生家长，并通过他们宣传我们的活动。(2)中期宣传，这个阶段从6月初开始。通过前期宣传，给家长和学生留下初步印象。中期宣传将重点介绍我们的成员和具体的活动形式，让家长和学生对我们的活动有更深入的了解，让他们不断关注我们的活动。主要形式仍然是散发传单和展示易拉宝，同时与报纸、互联网甚至电视台合作。(3)后期宣传，这个阶段从6月下旬到7月上旬开始。在这一阶段，我们将通知家长和学生活动的开始、截止日期和地点。除了传单和易拉宝之外，学生流量最大的公交线路将被选为两周的公交广告。通过这样的宣传策略，我们可以有更大的宣传覆盖面，达到更好的宣传效果。3、伙伴本次活动中，我们有以下合作伙伴:(1)达州新世纪学校:新世纪学校可以为我们提供优秀的场地和教师住宿。同时，我们可以利用其良好的地理位置和知名度，吸引更多的学生参与我们的活动。(2)达州共青团委:作为一项面向大学生的半公立创业活动，达州共青团委为我们的活动提供了很大的支持，在宣传等方面为我们提供了很多指导。(3)四川文理学院学生会:四川文理学院学生会对达州市场非常熟悉，有在达州组织各种活动的经验，对我们的宣传工作有很大帮助。同时，四川文理学院和团委有很多合作经验，有利于宣传工作的顺利开展。4、定价策略由于我们活