隐患排查治理制度票

隐患排查治理制度票一、总则1.目的为建立健全公司隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，及时发现并消除各类事故隐患，有效防范和遏制生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全，促进公司安全生产状况持续稳定好转，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及员工在生产经营活动中的隐患排查治理工作。3.依据本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《职业病防治法》《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等相关法律法规及标准规范制定。

二、术语和定义1.事故隐患指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为、环境的不利影响和管理上的缺陷。2.一般事故隐患指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。3.重大事故隐患指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

三、隐患排查治理职责1.公司主要负责人职责全面负责公司隐患排查治理工作，是隐患排查治理的第一责任人。组织制定隐患排查治理制度，明确各部门、各岗位隐患排查治理职责和工作流程。定期组织召开安全生产会议，研究解决隐患排查治理工作中的重大问题。保证隐患排查治理所需的资金投入，及时足额提取和使用安全生产费用。督促、检查公司隐患排查治理工作，及时消除事故隐患。2.安全管理部门职责负责制定公司年度隐患排查治理计划，并组织实施。指导、协调各部门开展隐患排查治理工作，定期对各部门隐患排查治理情况进行监督检查。建立健全公司隐患排查治理档案，对隐患排查、登记、评估、治理、验收等全过程进行记录。对发现的重大事故隐患，及时向公司主要负责人报告，并跟踪督促整改。组织开展隐患排查治理培训，提高员工隐患排查治理能力。3.各部门负责人职责负责本部门隐患排查治理工作的组织实施，落实隐患排查治理责任。组织本部门员工按照隐患排查治理制度和标准，定期开展隐患排查工作。对排查出的隐患，及时进行整改或采取临时防范措施，并如实上报安全管理部门。负责组织本部门隐患整改措施的落实，确保隐患得到有效治理。4.员工职责积极参加公司组织的隐患排查治理培训，掌握隐患排查治理知识和技能。在日常工作中，按照操作规程和隐患排查治理要求，及时发现并报告身边的事故隐患。对排查出的隐患，积极配合整改，按照要求完成整改任务。

四、隐患排查1.排查类型日常排查：由各岗位员工结合每日工作任务，对本岗位设备、设施、作业环境等进行的隐患排查。定期排查：公司每月、各部门每周组织的全面隐患排查。排查内容包括生产工艺、设备设施、安全管理、人员操作、环境等方面。专项排查：针对季节性特点、重大活动、重点时段、新设备新工艺新技术应用、特殊作业等开展的专项隐患排查。季节性排查：根据不同季节特点，如春季防火、夏季防汛防暑、秋季防雷电、冬季防寒保暖等，开展的季节性隐患排查。节假日排查：在元旦、春节、五一、国庆等重大节假日前后，对公司安全生产状况进行的专项排查。2.排查内容安全生产法律法规、标准规范的执行情况：检查公司是否贯彻执行国家安全生产法律法规和相关标准规范，是否存在违法违规行为。安全生产责任制的落实情况：查看各级人员安全生产责任制是否明确，是否得到有效落实，有无责任不落实或推诿现象。安全管理制度的建立和执行情况：检查公司各项安全管理制度是否健全，是否严格执行，有无制度缺失或执行不到位情况。安全操作规程的制定和执行情况：审查各岗位安全操作规程是否完善，员工是否严格按照操作规程作业，有无违规操作行为。设备设施的运行、维护和保养情况：检查生产设备、安全设施、消防设施等是否正常运行，是否定期维护保养，有无设备设施老化、损坏、带病运行等问题。作业环境的安全状况：查看作业场所的通风、照明、防尘、防毒、防火、防爆等条件是否符合要求，有无存在危险有害因素超标的情况。人员的安全培训和教育情况：检查员工是否经过安全培训，是否具备必要的安全知识和技能，特殊工种人员是否持证上岗。应急管理情况：审查公司应急预案是否完善，应急救援物资是否配备齐全、完好有效，应急演练是否定期开展。3.排查方法现场检查：通过现场查看、设备检测、仪器测量等方式，对生产经营场所、设备设施等进行直接检查。资料查阅：查阅安全生产相关文件、记录、档案、台账等资料，检查安全生产工作的落实情况。人员访谈：与员工进行交谈，了解其对安全生产知识的掌握程度、作业过程中的安全情况以及对隐患排查治理工作的意见和建议。数据分析：对生产过程中的各类数据进行分析，如设备运行参数、安全监测数据等，查找潜在的事故隐患。

五、隐患登记与评估1.隐患登记隐患排查人员在排查过程中，发现事故隐患后，应立即填写《隐患排查治理台账》，详细记录隐患的基本信息，包括隐患发现时间、地点、内容、发现人等。对于能够立即整改的一般隐患，应在台账中注明整改情况和整改完成时间。2.隐患评估安全管理部门对排查出的隐患进行初步评估，确定隐患的等级，一般分为一般事故隐患和重大事故隐患。对于重大事故隐患，组织相关专业技术人员、专家进行深入评估，分析隐患的危害程度、整改难度、整改措施等，形成隐患评估报告。隐患评估报告应包括隐患的基本情况、评估依据、评估过程、危害程度分析、整改建议等内容。

六、隐患治理1.治理原则谁主管、谁负责：隐患所在部门负责人是隐患治理的第一责任人，负责组织实施隐患治理工作。及时有效：对排查出的隐患，应立即采取措施进行治理，确保隐患得到及时消除，防止事故发生。综合治理：针对不同类型的隐患，采取工程技术措施、管理措施、教育措施、应急措施等多种手段进行综合治理。资金保障：隐患治理所需资金，按照公司安全生产费用提取和使用管理制度的规定，予以保障。2.治理措施工程技术措施：对设备设施存在的隐患，通过维修、改造、更换等工程技术手段进行治理，确保设备设施安全运行。管理措施：完善安全管理制度、操作规程，加强安全培训教育，强化安全监督检查，规范员工安全行为，消除管理上的缺陷。教育措施：对员工进行安全培训，提高员工的安全意识和操作技能，使其熟悉隐患的危害和防范措施。应急措施：制定完善应急预案，配备必要的应急救援物资和设备，定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。3.治理流程一般隐患治理：对于一般隐患，由隐患所在部门负责人组织制定整改措施，明确整改责任人、整改期限，进行整改。整改完成后，由部门负责人组织验收，验收合格后报安全管理部门销号。重大事故隐患治理：对于重大事故隐患，公司主要负责人应组织制定专项整改方案，明确整改目标、整改措施、整改责任、整改资金、整改期限和应急预案等内容。整改方案经相关部门和专家论证后，组织实施。在整改过程中，应采取有效的安全防范措施，防止事故发生。重大事故隐患整改完成后，由公司主要负责人组织相关部门和专家进行验收，验收合格后报当地安全生产监管部门备案销号。

七、隐患排查治理监督与考核1.监督检查安全管理部门定期对各部门隐患排查治理工作进行监督检查，检查内容包括隐患排查治理制度的执行情况、隐患排查治理台账的建立情况、隐患整改措施的落实情况等。对发现的问题，及时下达《隐患整改通知书》，责令相关部门限期整改，并跟踪整改情况，直至隐患消除。对隐患排查治理工作不力的部门和个人，进行通报批评，并要求其说明原因，提出改进措施。2.考核机制建立隐患排查治理工作考核机制，将隐患排查治理工作纳入公司安全生产目标考核体系。对隐患排查治理工作成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励。对未按照要求开展隐患排查治理工作，导致发生生产安全事故的部门和个人，依法依规追究责任。

八、隐患排查治理档案管理1.档案内容隐患排查治理制度、计划、方案等文件资料。隐患排查治理台账，包括隐患排查记录、登记、评估、治理、验收等全过程资料。隐患评估报告、整改方案、整改措施落实情况报告等。隐患整改通知书、复查意见书等执法文书。隐患排查治理工作照片、影