安全例会制度

安全例会制度一、总则1.目的为了加强公司的安全生产管理，及时传达和贯彻国家有关安全生产的法律法规、方针政策，分析公司安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题，确保公司安全生产目标的实现，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司及所属各部门、各项目。3.职责分工安全管理部门负责安全例会的组织、筹备工作，包括确定会议时间、地点、参会人员、议程等。整理、记录会议内容，形成会议纪要，并跟踪会议决议的执行情况。收集、汇总安全生产相关信息，为会议提供数据支持和分析报告。各部门负责人按照要求参加安全例会，汇报本部门安全生产工作情况。组织落实本部门会议决议，负责将安全工作要求传达给本部门员工，并监督执行。项目负责人参加安全例会，汇报项目安全生产工作进展、存在问题及解决方案。确保项目现场按照会议要求落实各项安全措施，及时反馈项目安全工作动态。

二、会议类型及召开频率1.公司级安全例会每月至少召开一次，由公司安全管理部门负责人主持，公司领导、各部门负责人、各项目负责人等参加。如遇特殊情况或重大安全生产问题，可临时召开公司级安全紧急会议。2.部门级安全例会各部门每周召开一次，由部门负责人主持，部门全体员工参加。会议应重点讨论本部门在安全生产方面的工作安排、隐患排查治理情况、员工安全教育培训等内容。3.项目级安全例会各项目每周至少召开一次，由项目负责人主持，项目全体管理人员及各施工班组负责人参加。会议主要针对项目施工过程中的安全风险、安全措施执行情况、事故隐患整改等进行分析和讨论，制定相应的改进措施。

三、会议内容1.传达上级安全生产文件及会议精神及时传达国家、地方政府及行业主管部门发布的安全生产法律法规、标准规范、政策文件等内容，确保公司全体员工了解最新的安全要求。传达上级主管部门召开的安全生产会议精神，明确公司在贯彻落实相关要求方面的工作任务和责任分工。2.安全生产工作汇报安全管理部门汇报总结上周公司整体安全生产工作情况，包括事故（事件）统计分析、隐患排查治理进展、安全检查结果等。分析当前安全生产形势，指出存在的主要问题和风险点，并提出针对性的防范措施建议。汇报下周安全工作计划和重点工作安排，如安全培训计划、专项安全检查活动等。各部门负责人汇报本部门上周安全生产工作开展情况，包括工作措施落实情况、员工安全行为表现、安全设施设备运行状况等。本部门在安全生产工作中遇到的问题和困难，以及采取的解决措施和效果。对下周本部门安全生产工作的打算和需要公司协调解决的事项。项目负责人汇报项目上周安全生产工作情况，包括施工现场安全管理状况、安全制度执行情况、施工人员安全操作情况等。项目存在的安全隐患及整改情况，对尚未完成整改的隐患说明原因和计划完成时间。汇报下周项目安全工作重点，如危险性较大分部分项工程施工安全措施、季节性施工安全防范等。3.事故案例分析选取具有代表性的安全生产事故案例进行分析，包括事故经过、原因、教训及防范措施等。通过案例分析，教育全体参会人员吸取教训，增强安全意识，提高防范事故的能力。4.讨论和决策针对公司安全生产工作中存在的重大问题、安全隐患整改措施、安全管理制度修订等事项进行讨论。参会人员充分发表意见和建议，形成共识后做出决策，并明确责任部门和责任人，确保决策事项得到有效落实。5.安全教育培训根据公司安全生产实际情况和员工需求，开展针对性的安全教育培训。培训内容可包括安全法律法规、安全操作规程、事故应急处置知识等，不断提高员工的安全素质和业务能力。

四、会议流程1.会议筹备安全管理部门提前[X]天确定会议时间、地点，并通知参会人员。收集各部门、各项目的安全生产工作汇报材料，整理相关数据和资料，为会议提供支持。根据会议内容，准备会议所需的文件、资料、投影仪等设备，确保会议顺利进行。2.会议签到参会人员应提前到达会议地点，在签到处签到。会议工作人员负责统计参会人数，对未按时参会的人员进行记录，并及时通知其部门负责人。3.会议开始主持人介绍会议目的、议程和参会人员。按照会议议程，依次进行各项内容的汇报、讨论和发言。参会人员应认真听取汇报，积极参与讨论，发表自己的意见和建议。4.会议记录安全管理部门安排专人负责会议记录，记录内容应准确、完整，包括会议时间、地点、参会人员、会议内容、讨论结果、决议事项等。会议记录可采用手写记录或电子记录的方式，记录完成后应及时整理，确保字迹清晰、格式规范。5.会议总结主持人对会议进行总结，强调会议重点和决议事项，明确各部门、各项目的工作任务和责任。对会议中提出的问题和建议进行梳理，形成下一步安全生产工作的思路和措施。6.会议结束主持人宣布会议结束，参会人员有序离开会议地点。会议记录人员及时将会议纪要发送给参会人员，并跟踪会议决议的执行情况。

五、会议纪要与决议执行1.会议纪要安全管理部门应在会议结束后[X]个工作日内完成会议纪要的整理和编写工作。会议纪要应内容详实、条理清晰，准确反映会议讨论的主要内容、决议事项及责任分工等。会议纪要经安全管理部门负责人审核后，发送给公司领导、各部门负责人、各项目负责人等相关人员，并在公司内部网站或公告栏上发布，供全体员工查阅。2.决议执行各部门、各项目应按照会议纪要中明确的决议事项，制定具体的工作计划和措施，认真组织实施。安全管理部门负责对决议执行情况进行跟踪检查，及时掌握工作进展情况。对于执行过程中遇到的问题和困难，责任部门应及时向安全管理部门反馈，共同研究解决办法，确保决议事项得到有效落实。每季度末，安全管理部门应对会议决议执行情况进行总结评估，向公司领导汇报决议执行效果，并对执行不力的部门和个人进行通报批评。

六、监督与考核1.监督检查公司安全管理部门定期对各部门、各项目安全例会制度的执行情况进行监督检查。检查内容包括会议召开的及时性、参会人员的出席情况、会议记录的完整性、决议事项的执行情况等。对发现的问题及时下达整改通知书，要求责任部门限期整改，并跟踪整改结果。2.考核机制将安全例会制度的执行情况纳入公司安全生产绩效考核体系。对于认真执行安全例会制度，安全生产工作成效显著的部门和个人，给予表彰和奖励。对于未按要求召开安全例会、会议记录不完整、决议事项未落实等情况的部门和个人，按照公司绩效考核办法进行扣分处理，并视情节轻重给予相应的处罚。

七、附则1.本制度自发布之日起施行。2.本制度由公司安全管理部门负责解释和修订。

通过建立完善的安全