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文档简介
编 号:AC-158-CA-2024-05下发日期:2024年4月30日民用运输机场建筑信息模型应用管理指南前建设评价指标体系(试行)的通知》(民航发〔2023〕15号)的部署,落实国家民航局关(BuildingInformationModeling,BIM)在民用运输机场工程建设中的应用,全面提高民用BIM在“四型机场”BIM标BIM应用管理经验和BIM应用管理提供依据。82个附录,主要内容包括总则、术语、基本规定、BIM应用总体规BIMBIMBIM应用管理、运维阶BIM应用管理等。8A由严沾谋、张凯、邱毅、张玉灯B由严沾谋、林攀、王正清编写。 刘立新李希龙凯潘乐邱孙光明华志强赣艾显明林张锐彭爱兰周鑫郑文元目 BIM应用总体规 前期阶段BIM应用管 设计阶段BIM应用管 施工阶段BIM应用管 运维阶段BIM应用管 附录ABIM实施关联方采购内容与要求模 BIM咨询方采购BIM应用内容与要 BIM实施方案大纲模 20 BIMBIMimplementation【条文说明】BIM实施关联方主要包括建设方、运维方、BIM咨询方、设计方、施工方、BIM平台商等单位。20 BIMBIMconsultingserviceBIM技术应用的单位。BIM咨询方时,BIM咨询方的职责由建设方或运维方20 planningconsultingservice20 BIMBIMimplementation20 BIMBIMimplementationbinding【条文说明】BIMBIM咨询方编制并20 BIMBIMmanagement【条文说明】BIM管理平台通常具备构件管理、协同管理、BIM轻量化、施工管理、数字20 BIMBIMapplicationmasterBIM应用目标、内容、标准、系统平台、技术路径、管理策略、成本费用等开展20 BIMBIMcomponentinformation20 BIMBIMmeasurementandpricing20 commondata3.0.1 3.0.2 BIM应用应建立通用数据环境开展数据交换与共享,保证数据30 3.0.4 BIM数据宜在工程全生命周期有效流转,确保项目的持续性和BIM应用成效。【条文说明】BIMBIM应用效率和效益,促进标段间、在建和30 3.0.6 BIM应用管BIM应用的总体策划、组织实施和协调管理。【条文说明】BIM应用涵盖工程建设、运维的各个方面,推进各阶段、各业务深度融合应BIMBIMBIM实施的重要保障。30 0.8 3.0.9 BIM实施进度出现滞后,BIM实施关联方应采取有效措施进行进度纠偏,包括增BIM人员投入,合理配置资源等,纠偏措施落实后,应及时跟踪纠偏取得的成效。30 3.0.11 BIM实施过程中的风险进行识别和分析,将风险因素按照风3.0.12 BIM实施过程中的风险处理方法应以预防为主,在风险发生前采取必要的风险规30 BIM411BIMBIM咨询方完成,BIM咨BIM实施统筹工作。【条文说明】BIMBIM应用规划,在本指南BIM应用规划。12BIMBIM技术应用,拟定BIM实施关联方采购策略,BIM4.1.2要求。4.1.2BIMBIM4.1.3 BIMBIM应用实际情况、技术发展、政策变化等因素及41 4.1.44.1.4BIMBIM实施BIMBIMBIM组织、协调、监管BIMBIMBIMBIM标准、BIM组织开展BIMBIM明确运维需求,协助审核竣工交付BIM统筹BIM验收BIM(2)协助建设方编制建设方内部BIM(3)协助建设方编制设计方、施工方、监理方、设备供应商、造价咨询方等BIMBIMBIM(5)协助建设方组织、协调、监管BIMBIM(7)组织开展BIM(9)协助建设方督促、检查造价咨询方应用BIM(10)BIMBIMBIM(1)(2)(5)(6)按要求开展BIMBIM实施BIM(7)协助建设方开展BIM协助建设方开展BIMBIMBIM实施工作;协助BIMBIMBIM开展并配合设计阶段BIM按要求开展BIM协助造价咨询方开展造价BIM协助建设方完成施工阶段BIMBIMBIMBIM实施工作;协助BIMBIMBIM参加施工图设计模型和图纸的设计交底,复核交底BIMBIM实施方案,完成施工阶段的BIM模型创建与深化、出图与应用等工BIM实施关联方提出的审核意见及时整改;开展并配合施工阶段BIM应用施工BIM基于BIM管理平台开展构件及其信息入库、BIM成果校审、质量验评、进度和安全管按要求开展BIM协助造价咨询方开展造价BIMBIM成立BIMBIMBIM应用工协助BIMBIMBIM编制监理工作BIMBIM审核施工方完成的BIM实施方案、BIMBIM咨询方组织开展BIM模型整合与综合会审,督促施工方按综合会审意见及时监督施工方应用BIM成果开展施工交底和施工指导,在施工过程和质量验评时开展按基于BIMBIM实施BIM(8)BIM成果的交付和归档,以及项目BIM应用总结、宣传和奖项申BIM协助BIMBIMBIM审核设计方交付的施工图设计BIMBIMBIM技BIM成果的交付和归档,以及项目BIM应用总结、宣传和奖项申基于BIM配合设备安装方开展BIM按要求开展BIM按合同要求搭建BIMBIMBIM管理平台应用培训和按BIMBIM开展BIMBIM成果的交付和归档,以及BIM管理平台应用总结、宣传和奖BIM实施约束性文件、招标4.1 4.1.6 BIM应用标准等确定。42 BIM应用要求、制定BIM成果质量管控,最终形成竣工模型。BIMBIM咨询方,辅助建设方、运维方进BIMBIMBIMBIM实施工作,即根BIM模型,开展错、漏、碰、缺检查,提交图纸问题报告交由设计方进行优化,优化完成后图纸/BIMBIM深化及应用。BIMBIM技术BIM技术应用的主导。通常情况下,施工承包商在BIM技术来分析施工方案的可行性及优劣;项目中标后基于设计方提供的BIM模型,开展错、漏、碰、缺检查并进行相应的深化设计,完成施工总平模式进行管理,BIM咨询方充建设方、运维方团队的角色,从建设方、运维方的角度进行BIMBIM价值充分体现在规划、设计、施工、运维过程中。42 BIM实施约束性文件的核心组成部分。BIM实施技术标准包括模型结构与分类编码、BIM数据存储与交换、模型精度、资源创建、文件管理、软件选用、成BIM实施流程、内容与要求、关联方使用的4.2.3 BIM建模及应用分析软件的选用宜以满足建筑信息模型应用为目的,同时具有信现数据、模型、应用等不同层面的交换和互操作;BIMBIM管理平台兼容、适配;BIM模型成果可整合互用。用户界面人性化等要求,BIM软件为市场上技术成熟、采购服务供应充分且生命周期长的4.2.4 BIM管理平台规划宜进行广泛市场供给调研,深度结合项目管理和数据流转等需求,BIM4.2.4要求。4.2.4BIMBIM模型构件的模型结构、分类编码、设计属性与施工属性等构件信BIM实施过程中的协同管理功能,支持多标段间模型综合会审和问题会BIM成果线上审核的流程化管理,为工程项目各阶段实施提供BIMBIMBIM数据BIM的施工管理,主要BIM模型整合项目图纸、视频、报告等资料,功能主要包括文档管理、BIM模型搭建运维平台,开展4.3.1 民用运输机场项目BIM实施费用宜结合BIM应用总体规划内容及项目所在地实际【条文说明】BIM实施费用因项目类型与规模、BIM应用内容与深度等不同而存在差异,通BIM软件费(BIM管理平台费BIM4.3.2 BIM应用效益可考虑项目规模、复杂程度、BIM应用范围与深4.3.3 建设方、运维方宜根据民用运输机场项目特点、BIMBIM应44 BIMBIM咨询服务业绩的咨询单位,调研可通过网络或国内各大机BIMBIM实施成效。为了选择合适BIM实施关联方,有条件时可进行资格预审。4.4.2 BIM实施约束性文件。44 BIM实施关联方合同中明确。44 民用运输机场项目BIM实施关联方招标宜按表4.4.4BIMBIMBIM实施关联4.4.4BIMBIMBIM应用内容和要求。4.4.4BIMBIMBIMBIMBIMBIMBIMBIMBIM人”和“专职人员”针对BIM咨询方和BIMBIM实施关联方设置。44 前期阶段BIM5.1.1 BIM应用内容宜包括地勘模型创建、平面布置方案模型创建及应用等,总体规BIM应用内容宜包括机场总体规划模型创建及应用等。5.1.2 BIM技术辅助机场选址,开展平面布置方案比51 5.1.3BIM51 民用运输机场项目前期阶段BIM实施关联方任务宜包括但不限于表5.1.45.1.4BIMBIMBIM新建机场选址、(预)BIMBIMBIM(5)BIMBIM应用统一标准》(MH/T5042),下同。5.2 5.2 53 5.3.1BIMBIMBIM新建机场选址、(预)BIMBIM53 5.3.2BIM不具备审核BIMBIM不具备BIMBIM能力BIMBIM【条文说明】BIM实施主要风险识别、评估与控制清单需根据项目规模、BIM实施内容与目标、BIM实施关联方能力等因素进行评估,下同。设计阶段BIM611BIM技术开展设计,提高设计质量,减少设计61 61 6.1.3BIM614BIM应用应符合《民用运输机场建筑信息模型设计应用标准》(MH/T5071)的相关要求。621民用运输机场项目方案设计阶段BIM应用宜在前期阶段BIM成果的基础上创建方622BIM6236.2.3BIM6.2.3BIM6.2.4 民用运输机场项目方案设计阶段BIM实施关联方任务宜包括但不限于表6.2.4所示6.2.4BIMBIMBIMBIMBIMBIMBIMBIMBIM6.2 6.2 6.2.7 BIM成果宜进行交付评审,建设方、BIM咨询方及其他专62 民用运输机场项目方案设计阶段BIM实施关联方交付的BIM6.2.86.2.8BIMBIMBIMBIMBIMBIM62 6.2.9BIM未能在方案比选汇报前BIM成果。BIM实施BIMBIM6.3.1 民用运输机场项目初步设计阶段BIM应用宜在方案设计阶段BIM成果的基础上创63 63 6.3.3BIM6.3.4 民用运输机场项目初步设计阶段BIM实施关联方任务宜包括但不限于表6.3.4所示6.3.4BIMBIMBIMBIMBIMBIMBIM实施方案、BIMBIMBIMBIMBIMBIM实BIMBIM实施方案、BIM4)组织开展初步设计BIMBIMBIM(5)BIMBIM软件和硬件,组织初步设计阶段的BIM实施工作;BIMBIMBIMBIM管理平台开展构件及其信息入库、BIMBIM实施关联方BIMBIM平台BIMBIMBIM管理平台应用培BIMBIMBIMBIM6.3.5 BIM平台商宜在初步设计BIM成果发起校审流程前完成设计阶段所需BIM管理平6.3.6 6.3.6BIM实施进度计BIM咨询方审核,建设方审批。6.3.6BIM6.3.7 建设方、BIMBIM实施进度6.3.8 BIMBIMBIM咨询方审63 6.3.963 6.3.11 BIMBIM63 民用运输机场项目初步设计阶段BIM实施关联方交付的BIM6.3.126.3.12BIMBIMBIMBIMBIMBIMBIMBIMBIMBIMBIMBIM63 6.3.13民用运输机场项目初步设计阶段BIMBIMBIMBIM经验的管理人员,或通过BIMBIMBIMBIM咨询方缺乏BIM实BIM实施关联方BIM实施。BIM咨询方招聘有相关BIM实施过程中严格管控设未完成或初步设计模型BIM实施过程的进度和质量管控,或委托第三方完BIM管理平台不能满足BIM管理需求。BIM平台商的BIM管理平台的功BIM管理平台的开发6.4.1 民用运输机场项目施工图设计阶段BIM应用宜在初步设计阶段BIM成果的基础上BIM深化设计的依据。6.4.2 BIM技术开展各专业协同设计和优化,64 6.4.3BIM6.4.4 民用运输机场项目施工图设计阶段BIM实施关联方任务宜包括但不限于表6.4.4所6.4.4BIMBIMBIMBIM实施,进一步完善BIMBIM实施过程,督促BIMBIM实施方案、BIMBIMBIMBIM实施,组织、协调、监管BIMBIMBIM实施方案、BIM模型与应用成果,以及入BIMBIM相关条款。BIMBIM负责人、人员职责、组织架构,配置满足施工图设BIMBIMBIMBIM管理平台开展构件及其信息入库、BIMBIM实施关联BIMBIMBIMBIMBIMBIMBIMBIMBIMBIM管理平台应用BIM实施关联方的反馈意见进行BIMBIMBIMBIMBIM6.4.5 6.4.5BIM实施进度BIM咨询方审核,建设方审批。6.4.5BIM6.4.6建设方、BIMBIM实施进6.4.7 BIMBIMBIM咨询方64 6.4.86.4.9 BIM协同设计,进行碰撞检查和管线综合,协调64 BIMBIMBIM计量计价。6.4.11 BIM技术进行工程量对比分析BIM模型统计的工程量与按施工图设计图纸统计的工程量进行对6.4.12 民用运输机场项目施工图设计阶段造价咨询方编制BIM计量计价规则进行BIM计BIM计量BIM计量计价依据和规则。6.4.13 BIMBIM人员,宜同步审核施工图设计模型与施工图设计图纸。BIMBIMBIM人员,建设BIMBIM模型审核能力的单位。64 64 民用运输机场项目施工图设计阶段BIM实施关联方交付的BIM6.4.15民用运输机场项目施工图设计阶段BIMBIMBIMBIMBIMBIMBIMBIMBIM资源库(含构件、样板文件、共享单元、模板文件等BIMBIMBIMBIM64 6.4.16BIM因为工程进度压BIMBIM度的影响,同时要求设计方加大BIM实施资源投入,尤其是增加BIM建设方缺乏BIM知BIM经验的BIM咨询方的BIMBIM咨询方缺乏BIM实施管理经BIM实施关联BIM实施。招标时明确BIM咨询方的业BIM咨询方招聘有相关经验BIM实施方案和BIM管BIM实施过程中严格BIMBIM标准和BIM咨询方缺乏对招标时明确BIM咨询方的业由IM聘专业人员对咨询团队内部人员IM成果的审工方的施工图设计BIMBIM管理平台不能招标时合理规划BIM管理平BIM平台商的业绩以及BIM管理平台的功能与要求;建设方要求BIM平台商加大BIM管理平台的开发投入、加施工阶段BIM7.1.1 7.1.2 7.1.3 BIM应用应符合《民用运输机场建筑信息模型施工应用标准》(MH/T5072)的相关要求。7.2.1 民用运输机场项目施工准备阶段BIM应用宜在施工图设计阶段BIM成果的基础上,BIM深化设计模型,输出深化设计图纸和构件明细表,开72 【条文说明】施工准备阶段是为工程顺利开工和施工创造条件,BIM72 7.2.3BIM7.2.4 民用运输机场项目施工准备阶段BIM实施关联方任务宜包括但不限于表7.2.4所示7.2.4BIMBIMBIMBIMBIMBIMBIMBIMBIMBIMBIMBIMBIM实BIMBIM(4)组织开展深化设计BIMBIMBIM(5)BIM应用施工图设计BIM成果向施工方交底,根据施工方复核意见对施工图设计模型按合同约定成立BIMBIM负责人、人员职责、组织架构,配置满足要BIM软件和硬件,组织施工阶段BIM的实施工作;BIMBIMBIM咨询方完成BIM实施技术标BIM实施约束性文件的修订;BIM管理平台开展构件及其信息入库、BIM成果校审,对BIM实施关联方BIMBIMBIMBIM应BIMBIMBIMBIM实施方案、BIM模型、图纸及应用成果等;BIM咨询方组织开展BIM模型整合与综合会审,督促施工方按综合会审意见(6协助建设方组织开展BIM配置BIM造价咨询方团队,指定专人负责内外部的总体沟通与协调,组织开展造BIM应用工作;BIMBIMBIMBIMBIMBIMBIMBIM平台BIMBIMBIM管理平台应用培BIMBIMBIMBIM7.2.5 7.2.5BIM实施进度计划,BIM咨询方审核,建设方审批。7.2.5BIMBIM实施进度计划,BIM实施进7.2.6 建设方、BIMBIM实施进度BIMBIM模型对应工程的开727BIMBIMBIM实BIM实施日例会。【条文说明】BIMBIM实施进度,监理方在会上点BIM实施工作。7.2.8 7297.2.97.2.972 7.2.107.2.10Ⅲ72 7.2.117.2.12 BIM协同设计,7.2.13 72 7.2.15 72 BIM深化设计成果为单元进BIM深化设成果的评审。72 民用运输机场项目施工准备阶段BIM实施关联方交付的BIM7.2.177.2.17BIMBIMBIMBIMBIMBIMBIM深化设计模型(含改扩建工程范围内及周边的现状地物和管线模型BIMBIMBIMBIMBIMBIMBIM72 7.2.18民用运输机场项目施工准备阶段BIMBIMBIM与工进度的影响,预留合理的BIM深化设计时间,同时要求施工方加大BIM实施资源投建设方缺乏BIMBIM建设方可招聘有相关BIM经验若建设方需求改变,BIM实施(1)招标时明确BIMBIMBIM实控相关BIM实施关联方的BIM实施。严格管控BIM制定的BIMBIMBIM实施关联方BIM应用成招标时明确BIM咨询方由BIM咨询方内部专家BIM未交付或交付给施工方的施工图设计模型成果BIM审核能力不BIM实施能力考核。必要时,对设计审核人员进行BIM专项BIM要求施工技术人员辅助BIM人员开展BIM深化设计,BIM咨询方等审核方严格BIM实施能力强的团队成BIMBIM咨询方督促施工方增加BIMBIM实施项目经验,BIM审核能力BIM实施能力考核。必要时,BIM专项培训;BIMBIM审核能BIM管理平台不能满足项目BIM管理需求。招标时合理规划BIM管绩以及BIM建设方要求BIM平台商加大对BIM管理平台的开发投7.3.1 BIM应用宜结合施工管理软件、移动端应用、深732BIM技术对工期进行精确的计算、规划和7337.3.3BIM7.3.3BIM7.3.4 民用运输机场项目施工实施阶段BIM实施关联方任务宜包括但不限于表7.3.4所示7.3.4BIMBIMBIMBIM实施,组织、协调、监管BIMBIMBIMBIMBIMBIMBIMBIM()BIMBIMBIMBIMBIMBIM管理平台开展进度管理、质量管理、投资管理、安全管BIMBIMBIMBIM7.3.5 7.3 BIM的进度管理包括但不限于进度计划制定、进度可视化展示、进度偏差分7.3 7.38BIM7.3 7.3.10 BIM的安全管理,编制安全管理方案,进行安全隐患识别与防BIM的安全管理宜符合以下规定:BIM管理平台与相7.3.11 7.3.11BIM的变更流程,变更宜BIM实施关联方7.3.11BIM7.3.12 BIM模型进行不停航施工 7.3.13 73 7.3.147.3.14BIMBIMBIMBIMBIMBIMBIMBIM73 7.3.15民用运输机场项目施工实施阶段BIM建设方宜统筹安排好进度一经发现严格按合同违约造成信息更新滞后、遗BIMBIM模型的监遗漏等现象时及时通知建设方,要求施工方进行整尤其是施工技术人员参与BIM咨询方严格审核未开展按模施工检查或BIM咨询方监督监BIM管理平台不能满足BIM平台BIM管理平建设方要求BIM平台BIM管理平台的BIM实施的潜在风险主要是施工现场与模型不一致,产生74 7.4.2 74 74 7.4.4民用运输机场项目竣工验收阶段BIM7.4.5 民用运输机场项目竣工验收阶段BIM实施关联方任务宜包括但不限于表7.4.5所示7.4.5BIMBIMBIM组织、监督施工方开展全场模型整合,审批施工方交付的竣工BIM组织开展竣工BIM成果的数字化交付和归档,以及项目BIM应用总结、BIMBIMBIM协助建设方开展BIM审核施工方交付的竣工BIM创建竣工模型,并按审核意见及时对竣工BIM按要求开展竣工BIM协助建设方开展BIMBIMBIMBIM审核施工方交付的竣工BIM开展竣工结算BIM创建竣工模型,并按审核意见及时对竣工BIM按要求开展竣工BIM协助建设方开展BIM7.4 7.4 BIM计量计价规则进行结算;BIM计量计价规则编制工程量清单,并与初步设计概算、施工图预7.4.8 BIM计量计价规则的,竣工阶段造价咨询方宜对比按清单计价规范BIM7.4.9 BIM成果宜按子项工程和标段进行交付评审,设计方、监理方、造价咨询方、BIM咨询方、建设方给出评审意见。74 民用运输机场项目竣工验收阶段BIM实施关联方交付的BIM7.4.107.4.10BIMBIMBIM竣工BIM竣工BIMBIMBIMBIMBIM竣工BIMBIMBIMBIMBIM设备竣工BIM74 7.4.11民用运输机场项目竣工验收阶段BIM放弃BIM交付,或将BIM交付与工程验收分前做好BIM成果交付安排,付BIM成果。不能与工程验收同步交付竣工BIM成果。前做好BIM成果交付安排,工方陆续准备竣工交付成果,要求施工方增加BIMBIMBIM计量计价规则编制的工程量清单比按清单计价规范编制的工程BIM计量计价规则BIMBIM管理平台不能满足项目BIM竣工验收大数BIM的业绩以及BIM管理平台的BIM运维阶段BIM8.1.1 BIM应用目标和内容应在充分调研的基础上,根据项目特BIM应用水平等综合确定。8.1.2 BIM应用宜由机场运维方统筹规划和管理,建设方、设备BIM咨询方等配合。81 8.1.3BIM8.1.4 8.1.5 BIM应用应符合《民用运输机场建筑信息模型运维应用标准》(MH/T5073)的相关要求。8.2.1 8.2.2 82 831BIMBIM运维平台。8.32BIM应用范围宜包括楼宇区域、飞行区区域、综合区域及83 83 附录 BIMBIMA.1BIMBIM(x分5年(xxxxxx日至投标截止日,下同)x万BIMxBIM咨询xxx分,没(x分xxxxxxxBIM团队(x分BIM(x分x分,没有业绩的不得分;BIM实施0-x分。全部建设内容的BIM咨询服务,本工程包括但不限于BIM咨询方服务,咨询服务包括但不BIM实施关联方(BIM实施关联方包括规划咨询方、勘测方、设计方、施工方、监理方、造价咨询方、设备供应商、BIM平台商等,下同)交底;BIMBIMBIM相BIMBIMBIM实施BIM实施进度和质量;BIMBIM实施方案、模型及应用成果,并协助发包人进BIM成果归档;BIM在合约存续期内项目实施期间,BIM咨询方团队项目经理、副经理、技术负责人需至包含在投标总价中。BIM2-1所示。2-1BIM人BIM咨询方团队、发包人及其他BIM实施关联BIM实施工作。1BIM实施和BIMxBIMBIMBIM技1BIMxxBIMBIMx不少于xBIM咨询方主要工作包括:BIM咨询方团队组建、BIM咨询方工作计划制定、BIM应用总体策划、BIM实施约束性文件编制、BIM实施关联方招标配合等,准备阶BIM3-1所示。3-1准备阶段BIMBIMBIMBIM应用需求,统筹考虑项目建设目标,投30天内完成BIMBIM45BIM实施技术标准和BIM实施管理60BIM(2)BIM实施技术标准包括:BIM模型结构与分类编码标准、BIM资源创建与管理标准、BIM模型精度标准、BIM数据交换与软件选用标准、BIM模型创建与文件管理标准、BIM成果验收与交付标准等。BIM实施进度控制、BIM(4)BIM实施细则包括:BIM实施环境配置、初步设计阶段BIMBIMBIM实施、施工实施阶段BIMBIM实施能力评分标准设置、BIM(2)BIM过程管理、BIM成果审核、BIMBIM咨询方工作内容与3-2所示。3-2设计阶段BIMBIM实施约设计方进场后及时开展BIMBIM实施过BIMBIMBIMBIM工作BIM成果审BIMBIM模型(含轻量化模型BIM成果交BIMBIMBIM咨询方主要工作包括:BIM实施约束性文件交底和合同解读、BIM实施过程管理、BIMBIM3-3所示。3-3施工阶段BIMBIM实施约施工方进场后及时向BIM实施关联方(含施工方、监理方和造价咨询方等)开展BIM实施约束性文件交底和合同解读。BIM实施过BIMBIMBIMBIMBIM工作BIMBIM督促施工方应用BIM成果开展施工交底、按模施工,抽查施工方按BIMBIMBIMBIM实施关联方的BIM实施方案的完整变更模型)(4)BIM模型(含轻量化模型)整合,组织BIM实施关联方参加模型综合会审,并督促施工方及时完成BIM3-4所示。3-4竣工阶段BIM竣工BIM成BIMBIMBIMBIMBIM实施关协助招标人开展BIM实施关联方的BIMBIM应用总BIMBIM全国性BIM应负责与BIM表A.2BIM(x分应用内容且合同额x万元及以上的项目业绩得x分,每增加一个符合要求的项目业绩加x分,最高得xBIM团队(x分投标人配备的BIM实施团队总人数不少于x人得x分,不符合要求不BIM负责(x分投标人配备的BIM负责人为项目负责人(项目经理、副经理、技术负责人)得x分,不符合要求不得分。BIMBIMxBIMBIM中心BIM软件的正版授权文件。表A.3BIM(x分应用内容且合同额x万元及以上的勘察项目业绩得x分,每增加一个符合要求的项目业绩加x分,最高得x分,没有符合要求的业绩不得BIM团队(x分投标人配备的BIM实施团队总人数不少于x人得x分,不符合要求不BIM负责(x分投标人配备的BIM负责人为项目负责人(项目经理、副经理、技术负责人)得x分,不符合要求不得分。BIMBIMxBIMBIM中心BIM实施技术标准(如有)BIMBIM表A.4BIM(x分应用内容且合同额x万元及以上的设计项目业绩得x分,每增加一个符合要求的项目业绩加x分,最高得x分,没有符合要求的业绩不得BIM团队(x分投标人配备的BIM实施团队总人数不少于x人得x分,不符合要求不BIM负责投标人配备的BIM负责人为项目负责人(项目经理、副经理、技术负责人)得x分,不符合要求不得分。(x分BIM专职(x分BIMxx分,不符合要BIMBIM应用业绩的得x分/人,最高得x分,没有业绩的不得分;BIMBIM实施根据投标人提供的本项目BIM实施方案的完整性、合理性和可行性程0-x分。设计方在合同期间应接受委托人聘请的BIM咨询方对设计方的BIMBIMxBIMBIM中心x人。BIM实施工作区域。如发包人有要求,设计人BIM设计,遵守发包人的管理规定,分担所需费用。设计人应按发包人/BIMBIMBIM实施需要,软件需经过正版授权。准备工作完成后,通知发包人/BIM咨询方进行检查和书BIM软件的正版授权文件。BIM管理平台的培训工作,并按要求开展平台配置、BIM技设计人须参加本项目BIMBIM实施约束性文件交底,并按发包人/BIMBIMBIMBIM标准。设计人根据本工程内容,对中标后发包人提供的《BIM构件信息表》所有内容进行报发包人/BIM咨询方审核。设计人应按审核通过的《BIMBIM实施工作,BIM实施与《BIM实施方案》不一致时,需及时进行修订,并重新报审。BIM实施约束性文件,创建合同范围内设计各阶段的所有专业模型,模型须完全表达并发起审核流程,由发包人/BIM咨询方审核,发包人审批。BIM实施约束性文件和设计需要开展塔台通视分析、飞行区模拟仿真、模型、施工过程模型和竣工模型)BIM成果是否满足设计规表A.5BIM(x分应用内容且合同额x万元及以上的施工项目业绩得x分,每增加一个符合要求的项目业绩加x分,最高得x分,没有符合要求的业绩不得BIM团队(x分投标人配备的BIM实施团队总人数不少于x人得x分,不符合要求不BIM负责(x分投标人配备的BIM负责人为项目负责人(项目经理、副经理、技术负责人)得x分,不符合要求不得分。BIM专职(x分BIMxx分,不符合要BIMBIM应用业绩的得x分/高得xBIMBIM实施根据投标人提供的本项目BIM实施方案的完整性、合理性和可行性程0-x分。3BIM团队,BIMBIM负责人、BIM专职、施工人(项目经理、副经理、技术负责人),BIMx人。BIM实施工作区域。如发包人有要求,承包人BIM实施,遵守发包人的管理规定,分担所需费用。承包人应按发包人/BIMBIM实BIM实承包人须参加本项目BIMBIM实施约束性文件交底,并按发包人/BIM实施约束性文件的修订,承包人同时须遵循发包人BIMBIM标准。承包人根据本工程内容,对中标后发包人提供的《BIM构件信息表》所有内容进行BIM模型不一致、矛盾、错误或遗漏之处,并7天内按发包人要求完成《BIM实施方案》(大纲模板详见附录)的编制,BIMBIM实施与《BIM实施方案》不一致时,需及时进明)、BIM实施约束性文件、(拟)采购的设备、现场条件以及具体施工工艺特点等创建BIM实施约BIM专职人员和施工技术人员对深化设计模型进行内审,并对关联标段2-1Ⅰ/BIM/BIMⅢ/BIM2.Ⅱ级审核牵头方和ⅢBIMBIM模型计量与按清单计价规范计BIMBIM计量计价规则开展计量支付,配合造价咨询方开展造BIM计量计价规则与按清单计价规范编制的工程量差异原因。表A.6BIM(x分应用内容且合同额x万元及以上的监理项目业绩得x分,每增加一个符合要求的项目业绩加x分,最高得x分,没有符合要求的业绩不得BIM团队(x分投标人配备的BIM实施团队总人数不少于x人得x分,不符合要求不BIM专职(x分BIMxx分,不符合要BIMBIM应用业绩的得x分/高得xBIMBIM实施根据投标人提供的本项目BIM实施方案的完整性、合理性和可行性程0-x分。监理人在合同期间应接受委托人聘请的BIM咨询方对监理人的BIM监理人应组建BIM团队和配置BIM软硬件(BIM),BIMxx人。BIM工作的要求,并配合完善《BIM构件信息表》以及其它标准体系文件。BIM模型与施工现场的一致性,现场开工后每周均需向委托人/BIM咨询方提交按模施工检查报表A.7BIM(x分5年(xx年xxxx日至投标截止日,下同)具有包含BIM应用内容且合同额x万元及以上的造价咨询方项目业绩得x分,每增加一个符合要求的项目业绩加x分,最高得x分,没有符合要求的业绩不得BIM团队(x分投标人配备的BIM实施团队总人数不少于x人得x分,BIM进行计量BIMBIM实施根据投标人提供的本项目BIM实施方案的完整性、合0-x分。BIM进行计量BIM进行BIMBIM模型统计的工程量与按施工图设计图纸统计的工程量进行对比,BIM模BIM造价人在合同期间应接受委托人聘请的BIM咨询方对造价人的BIM造价人应组建BIM团队和配置BIM软硬件(BIM),BIM2人。BIM工作的要求,并配合完善《BIM构件信息表》以及其它标准体系文件。BIM(6)BIM计量计价规则,明确直接出量、折算出量、合并出量、非模型出量的内容。(7)BIMBIM计量计价规则的合理性,并BIM计量计价规则。BIM计量计价规则编制的工程量清单和按清单计价规范编制的工程BIM计量计价规则进行期中结算。BIM计量计价规则编制的工程量清单与按清单计价规范编制的工程BIMBIMBIM实施约束性文件交底,并按发包人/BIM实施约束BIM实施约束性文件。承包人根据本工程内容,对中标后发包人提供的《BIM构件信息表》所有内容进行BIMBIM服务工作,相关费BIM实施约束性文件要求,按发包人/BIM咨询方要求的时间完成本A.9BIM企业(x分BIM5年(xxxxxx日至投标截止日,下同)xx分,x分,没有符合要求的业绩不得分。BIM管理(x分0-x分。BIMBIM运营信息等,确保相关标准能严格、高效执行,实现对各类数据的统一管理,BIM构件信1-1。1-1BIMexcel载、图片(缩略图)BIMBIM实施关联方协同管理问题,支持多标段间模型综合会审和问题会商,为工程BIM数据源。BIM协同管理模块应具备以下功能。详细功能说明见表1-2BIMWBSBIMBIM协同BIM重命名、移动、隐藏/BIM数据之间有比对关BIMBIM模型成果可以进行在线综合BIMBIM1-3。1-3BIMBIM模型的上传、下载、更新、删除、预览、分享等功能,并且针对模型CATIA、Bentley、Revit、STP、FBX、DWG、DXFBIM设计平台BIM格式。支持在线手动、自动发起对BIM模型的单机或集群方式轻量化转换工作,并记BIMBIMBIM施工管理以发包人项目管理目标为基本需求,为工程设计人员、监理人员、施工BIM1-4。1-4BIMExcelProjectWBS任务项与BIM4DWBS任务的实际开完工时BIM模型,可以查每个看部位的计划开完工时间和BIM模型构件的不同颜色来体现BIM模型进APPBIMExcel模板导入方式导入项目APP填报对施工现场安全设施和潜在的安全风险的巡查PC端或者手机端进行视BIM模型进行关联。BIM模型进行关联。APPAPPAPPAPPAPP11-5BIMBIMdgn、rvt、dwg、fbx示/xxBIM管理平台范围内的规划设计、平台建设、平台实施等文件的编附录 BIM实施方案大纲模要点:BIM人数及分工是否满足招标文件和BIM实施需要,是否驻场;BIM负责人能否调动项目资源;BIM建模人员是否为设计人员,如不是,两者如何搭配;明确人员名单及电话、邮箱。要点:BIM软硬件配置是否满足招标文件和BIM实施需要。要点:开展BIM实施工作须遵循以下BIM实施约束性文件:发包人现有和后续编制发布的其他BIM实施约束性文件;其它国家、行业、地方相关标准、规范。要点:技术路线图是否合理,包含:解读BIM标准和招投标文件——创建构件库、样板文件——构件信息入库——创建设计模型——模型审核——模型出图与应用——设计交底——施工方BIM成果审核。要点:技术保障措施与承诺是否落地,如BIM建模人员与设计人员搭配,设计人员指导建模、参加模型内审,保证模型与图纸;BIM建模人员利用模型核对图纸的正确性和合理性,提出优化设计建议。要点:列表说明各专业初步设计包含的构件;构件库、样板文件的制定;各专业建模方法。、BIM专业和标段间、设计模型与现状模型间、不同BIM软件间的协同设计。、BIM要点:是否详细列出了BIM应用点,包括模型出图、工程量统计、模拟分析等。BIM3-13-23-13-2要点:交付成果清单,如初步设计模型、自审报告、图纸、工程量统计表、模拟分析视频等。要点:所有构件信息按模型结构、建模方式、属性信息等特征要求入库。要点:列表说明各专业施工图设计包含的构件;构件库、样板文件的制定;电缆、幕墙和钢结构等建模方法。、BIM专业和标段间、设计模型与现状模型间、不同BIM软件间的协同设计。、BIM要点:是否详细列出了BIM应用点,包括模型出图、工程量统计、模拟分析、管线综合漫游(配语音讲解,说明管线排布和避让情况)等。要点:针对具体的重难点进行分析,比如排水沟节点建模、管线综合、电缆建模,跨平台模型深化与整合,图模一致性。BIM4-14-24-1要点:模型分专业、楼层/区域,时间是否可行。4-2要点:交付成果清单,如设计模型、自审报告、图纸、工程量统计表、模拟分析视频。要点:交底内容、交底形式。要点:审核深化设计成果是否符合设计意图。要点:审核竣工BIM成果是否符合设计意图。要点:编制BIM实施总进度计划,控制措施是否落地、可执行,如保证BIM人员数量。要点:是否落地、可执行,如加强模型内审、共性问题归类与培训、BIM建模人员与设计人员搭配、对项目成员的奖惩制度。要点:风险及应对措施是否落地、可执行,如计划制定合理、BIM人员配置足够,加强内审,保证模型质量。要点:是否有效、落地、可执行。要点:是否有组织机构图,是否合理,如BIM建模人员与施工技术人员搭配。要点:BIM人数及分工是否满足招标文件和BIM实施需要,BIM负责人能否调动项目资源,明确人员名单及电话、邮箱。要点:BIM软硬件配置是否满足招标文件和BIM实施需要。要点:开展BIM实施工作须遵循以下BIM实施约束性文件:发包人现有和后续编制发布的其他BIM实施约束性文件;其它国家、行业、地方相关标准、规范。要点:技术路线图是否合理,包含:解读BIM标准和招投标文件——复核设计图纸、模型——创建构件库、样板文件——构件信息入库——创建深化设计(设计变更)模型——模型审核——模型出图与应用——施工交底——按模施工——竣工交付。要点:技术保障措施与承诺是否落地,如BIM建模人员与施工技术人员搭配,施工技术人员指导建模、参加模型内审,保证模型满足现场施工要求;BIM建模人员利用模型、模型二维出图、漫游视频、iPad等向施工班组进行技术交底,保证按模施工。要点:所有构件信息按模型结构、建模方式、属性信息等特征要求入库。要点:列表说明各专业深化设计包含的构件;构件库、样板文件的制定;设计模型的延续应用;电缆、幕墙和钢结构等建模方法;深化设计流程,管线综合方法,管线排布和避让原则。、BIM专业和标段间、深化设计模型与现状模型间、不同BIM软件间的协同设计。、BIM要点:是否详细列出了BIM应用点,包括模型出图、工程量统计、施工组织模拟、需要模拟的重难点施工工艺、管线综合漫游(配语音讲解,说明管线排布和避让情况)。要点:(1)技术:针对具体的重难点进行分析,如排水沟节点建模、管线综合、电缆建模,跨平台模型深化与整合,图模一
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