新员工培训学习手册

新员工入职培训

学习手册

※学习须知

1.本手册学习对象为新入职员工，在新员工入职集训前熟知；

2.本手册内容包括公司介绍&企业文化、人事&行政制度、财务&

信息流程等；

3.本手册中的制度等内容为公司相关规章制度的摘要，需要各位

进一步登录0A办公系统-知识管理-单位文件夹进行学习；

4.本手册内容将在新员工入职培训的时候进行考核，请认真学习；

5.新员工入职培训为公司员工的必修课程，收到通知后务必参加;

6.培训前与培训中如有任何疑问请联系人力资源总部-890；

董事长寄语

亲爱的各位同仁：

你好！首先我代表XXX集团股份有限公司欢迎你的加入。

经过20多年岁月的洗礼，XXX集团已经成为中国最大的儿童

药生产商之一。我们现拥有国内先进的生产工艺和技术设备，拥有

现代化的管理模式和全渠道覆盖的销售渠道，更拥有一支追求卓越

的优秀队伍“做行业精品、做专业市场”是我们全体XXX集团人的

宣言。

“以诚待人、以和为贵”是XXX集团一贯倡导的员工行为准则，

我们追求在诚信务实的基础之上将员工、企业、社会的共同发展紧

密结合，达到和谐统一，实现多赢目标；

XXX集团将为你提供广阔的空间，不但是让“你好我好大家

好”,还通过日臻完善的人才发展平台建设实现“现在好将来也好二

使员工的才华得到充分发挥，让个人价值在XXX集团得以充分体

现。

“天道酬勤”，我们真诚希望XXX集团药业的每一名同仁，能

本着“真诚、关爱、创新”的精神，爱岗敬业；与公司共同进步，

共同开辟一片新天地。

最后，诚挚地祝愿你在XXX集团工作愉快，事业成功。

XXX集团股份有限公司董事长：XXX

目录

第一篇：企业文化篇....................................4

L创始人简介.....................................4

2、企业战略.......................................5

3、企业宗旨.......................................6

4、企业精神.......................................6

5、核心价值观.....................................7

6、行为准则.......................................7

7、经营理念.......................................8

8、企业标志.......................................8

9、XXX集团基金...................................9

10、XXX集团桥季干I」...............................10

第二章企业介绍篇.................................11

L企业简介......................................11

2、发展历程......................................12

3、XXX集团荣誉..................................14

4、企业产品......................................15

5、科研实力......................................15

第三章：制度摘要篇.................................16

L考勤制度......................................16

2、休假制度......................................18

3、行政制度......................................23

4、奖惩制度......................................25

第四章：日常工作篇.................................26

1、财务管理......................................27

2、信息管理......................................28

3、投诉建议......................................30

金的爱心活动。此外，作为省政协委员及农工党员，洪江游先生也非常关心

国家发展、关注民生，曾多次向政府有关部门建言献策，通过农工党和省政

协，向相关部门提交了发展建议或社情民意提案。

洪江游先生曾先后获得“十大杰出青年”、“省劳动模范”、“省工业经济

杰出企业家”、“中国新型工业化贡献奖章”、“中国经济百名新锐人物”、“非

公有制人士杰出贡献奖”、“世界十佳新锐潮商”等荣誉称号。

“竞争并不可怕，只要你总能比对手快半步。因此，唯有不断的创新，才能

保持企业的竞争力。'无功就是过，平庸就是错'，这就是XXX集团人的信念。”

——XXX集团药业董事长

2、企业战略

专注儿童健康

LXXX集团释义：

企业战略是设立远景目标，并对实现目标所进行的总体性、指导性谋划，

属宏观管理范畴，具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性

六大主要特征，其可分为公司战略、职能战略、业务战略、产品战略等几个

层面的内容。

“专注儿童健康”是XXX集团药业的科研及业务拓展方向，XXX集团药

业将始终专注于儿童大健康领域，除目前已形成的较为完善的产品格局外，

还将继续发展儿童医疗器械、儿童保健食品、儿童护理用品等领域，力争成

为中国第一，国际领先的儿童大健康服务提供商。

3、企业宗旨

诚善行药福泽人类

1XXX集团释义：

“行”有走、流通、传递、行为举止、实际、能干的含义。

寓意我们在诚实、善良的前提下，以满足消费者的需求为准则，兢髭业业

于本职工作，一定会、也必然能够做到将药品的研究、开发、生产、销售做

的更好，将健康和幸福洒满人间。

4、企业精神

真诚关爱创新

LXXX集团释义：

真诚：表述的是我们对社会、消费者、同事都待以真心和诚恳；

关爱：表述的是对员工，对消费者，对合作伙伴，对社会大众，都倾注关

心、爱护与尊重，一起以爱为出发点；

创新：表述的是我们要不断学习，思维要有新意，工作要有创造性，以适

应社会与市场的需求，从而促进企业的不断壮大。做到创新助力竞争，专注

成就专业。

5、核心价值观

天道酬勤

LXXX集团释义：

上天会酬报勤奋的人，付出的努力一定会有所回报。当然我们信奉的不是

“上天”，而是一种信念，只要你坚持不懈付出足够的努力，未来一定会给你

回报。

6、行为准则

以诚待人以和为贵

LXXX集团释义：

以诚待人：表述的是在日常工作和生活中待人以诚信、真心、谦和。

以和为贵：表述的是在我们的工作和生活中都要提倡和衷共济，当出现矛

盾时以求大同存小异、和谐发展、互利共赢为重要原则。

7、经营理念

长期合作共赢

LXXX集团释义：

作为一个企业，其经营核心就是以最小的支出创造最大利润，从而促进企

业长期、稳定、健康、快速的发展，同时实现合作伙伴的共同发展。

与此同时，积极履行应有的社会责任，从而体现企业存在的社会价值。另

一方面，我们努力与合作伙伴建立并保持长期稳定的战略合作关系，力争做

到多方共同成长，共同创造财富，最终实现企业、员工、合作伙伴、投资者

的合作共赢，共同发展。

8、企业标志

LXXX集团释义：

XXX集团企业标志是由创始人的姓氏演变而来，中间纵横交错的河流，

象征企业的发源地-万泉河水；

XXX集团企业标志主要呈人性化构图，形成2个共舞的人的意像，体现

XXX集团药业“以人为本”的理念，体现公司“诚善行药，福泽人类”的宗

旨，同时也代表企业和代理商的互惠互利、共赢天下的态势；

XXX集团企业标志从上到下是由蓝到绿的过渡，意为蓝天绿地，象征生

命与健康；也表示天降甘霖，汇集成河，滋润大地，哺育众生之意。体现XXX

集团人以关爱为本，为人类健康事业奋斗不止，追求生命健康的永恒信念。

9、XXX集团基金

秉承关爱儿童健康成长的使命，2011年9月23日，XXX集团药业携手中

国儿童少年基金会共同成立“XXX集团红脸蛋基金”，旨在倡导公益理念，引

发全社会身体力行地关注、关爱贫困儿童，改善贫困儿童现状，搭建社会全

面参与的儿童健康成长公益平台。

自启动以来，XXX集团红脸蛋基金得到众多社会名人的支持，通过营养补

助、爱心家访、心理辅导、物资捐赠等多种形式的公益行动，惠及全国逾百

万儿童。

为保障广大农村及偏远山区儿童的健康，2015年10月，XXX集团红脸蛋

基金联合国家卫计委、中国医师协会，全程协办“走基层看医改听医声健

康中国乡村行”大型公益活动，通过开展基层医疗机构考察、专家现场授课，

在五省十个地级市开始十余场以上大型儿科合理安全用药等内容的培训会及

系列活动，预计惠及全国数万名乡村医生，显著提升其儿科用药及治疗水平。

此外，XXX集团红脸蛋独家协办“2015寻找百姓身边好医护”公益晚会，呼

吁社会关注基层医护人员，鼓励高尚医风医德，为儿童健康成长保驾护航。

多年来，XXX集团红脸蛋基金致力于推动儿童身心智全面发展，先后走进

广东连州马带小学、海口美兰小学、广东广州至灵培训学校等地，将关怀与

祝福传递给不同地方的孩子。凭借一系列公益善举，XXX集团药业也先后获

得“中国儿童慈善突出贡献奖”、第四届中国公益节“最佳责任品牌奖”、“2015

年中国公益奖”等诸多荣誉。

未来，XXX集团红脸蛋基金将通过更多形式的公益行动，积极推劫儿童慈

善事业的发展。我们非待您能成为红脸蛋的一员，共同为保障儿童健康成长

贡献力量。

10、XXX集团桥季刊

《XXX集团桥》前身为《中瑞人》，创刊号于1994年7月4日发行，最

初以月报的形式呈现。2004年，《中瑞人》正式更名为《XXX集团桥》，并历

经多次改版，目前以季刊的形式发行。

自1994年传承至今，《XXX集团桥》见证了XXX集团快速发展的奇迹,

帮助XXX集团人跨越交流的鸿沟，并成为XXX集团人工作之余的心灵栖息

地。如今，《XXX集团桥》以“弘扬XXX集团精神，传承XXX集团文化，

凝聚XXX集团力量，记录XXX集团传奇”为主旨，致力于为XXX集团人及

广大代理商搭建互动交流、共同成长的平台。目前季刊主要内容包括：战略、

资讯、行业、公益、加油站及员工天地等。

为丰富季刊内容，及时传递公司信息，公司专门在员工内部聘任并组建

了特约记者团队，以及时收集各分（子）公司及各部门资讯。公司为特约记

者提供每月津贴，同时给予供稿者相应的稿酬作为激励。

第二章企业介绍篇

XXX集团药业股份有限公司（简称XXX集团药业）专注于儿童药品的

研发、生产与销售业务，是国家火炬计划重点高新科技企业。2010年，XXX

集团药业正式在深圳证券交易所上市（股票代码：300086）,成为目前国内长

期专注以儿童药为主业的上市公司。

1、企业简介

XXX集团药业始终秉承“诚善行药、福泽人类”的企业宗旨，奉行“做

医药精品，做专业市场”的经营策略，坚持“专注儿童健康”的企业战略，

在儿童用药领域迅速成长，成为儿童药生产领域领军企业，先后获得“中国

十大最具成长力企业”、“福布斯最具潜力企业"、ABAS“亚洲品牌500强”等

殊荣，品牌估值达73.68亿元。

XXX集团药业经营范围涵盖儿童药品、儿童保健食品、儿童护理用品、

儿童医疗器械等儿童大健康产业集群。公司深耕儿童药品市场多年，形成了

完善的产品格局，“XXX集团”品牌被评为“中国驰名商标”，旗下拥有“瑞

芝清“、“度来林”、“金立爽”等系列家喻户晓的明星产品。

XXX集团药业融合全球技术，累计投入研发资金数亿元。企业先后从瑞

士、德国、美国、日本等国家引进了先进的设各与技术，拥有亚洲产能最大、

自动化程度最高的颗粒生产线；并与法国巴斯檀研究所、中科院、北京大学、

中国科学院上海生命科学院、中国药科大学、复旦大学、第三军医大学及上

海医药工业研究院等国际药品研发机构达成长期的战略合作，不断推进中国

儿童药品市场的技术应用及创新发展。

目前，XXX集团药业拥有、北京、河北、辽宁、广东五大生产基地，并

率先成立了以儿童药为主要研究方向的国家级企业博士后科研工作站，拥有

产品上百种，已获发明专利21项，其中SLM项目已获全球技术专利，是目前

世界上唯-----个治疗儿童手足口病的专用药物。

XXX集团药业奉行“厂商结盟、合作共赢”的经营理念，独创专业化合

作代理营销模式，与广大代理商一起创建了第三终端的“深度营销”加“学

术推广”的“XXX集团模式”。目前，在国内拥有1000多家代理商，及超过

10万家的重点终端，营销网络覆盖全国，是中国儿童药领域分销能力最强、

终端覆盖面最广的企业之一。

XXX集团药业热心公益，积极履行企业公民的社会责任。2011年，XXX

集团携手中国儿童少年基金会共同成立“XXX集团红脸蛋基金”，通过免费

午餐、营养补助、心理辅导及物资捐赠等多种形式的公益行动，惠及逾万儿

童，曾被授予“中国儿童慈善突出贡献奖”、“中国儿童公益奖集体奖”和

“中国改革开放30年最具社会责任感品牌企业”。

未来，XXX集团药业将继续秉持“真诚、关爱、创新”的企业精神，全

面开启儿童大健康战略，从儿童药品向儿童功能食品、儿童护理产品和儿童

医疗服务等领域发展，为儿童提供更加全面的健康服务。

2、发展历程

1993年6月，创办了第一家企业广州市中瑞医药科技开发公司，开始独立

发展药品代理和药品贸易。

19937999年，先后与瑞士罗氏、雪兰诺、诺华、日本第一制药、明治制药

等世界知名药企合作，代理其中国业务或区域业务。策划了菌必治（罗氏芬）、

罗扰素、力度伸、施他宁（14肽）、可乐必要、美士灵等著名产品的销售，这

些产品都曾风靡中国市场，年销售额达4亿元以上，中瑞公司随之在药界声

名鹊起。洪江游更被业内誉为“菌必治大王二

1994年3月，成立第二家企业中瑞医药有限公司，确立了“诚善行药，福

泽人类”的企业宗旨，继续大力发展代理业务。

1994年10月，罗氏制药罗氏家族第三代传人霍夫曼-罗氏来华访问期间，

专程会见洪江游先生并请教他对中国市场的看法，坚定了其来华投资的信心。

随后，中瑞公司几乎全面代理罗氏公司进口产品。

1997年年底，收购广东省医药贸易中心，加强了医院用药市场及全国业务

的拓展。

1998年8月，收购琼山九洲制药厂，更名为中瑞XXX集团制药有限公司，

开始了以商业向工业转型、打造自主品牌的创业历程。

2002年1月，瑞芝清问世，洪江游总裁带领营销策划团队，经过反复的研

讨、实践和实验后，科学定位于儿童退热领域。

2002年，经营模式转型。各地办事处解散，开启了先款后货、专业化代理

的第三终端渠道销售新模式。

2003年4月，海口保税区新厂开业，拥有了GMP标准的现代化生产线。

2004年，公司确立了“做专业市场，做医药精品”的经营方针，同时提出

了“儿童药专业厂家”的战略定位。公司“三驾马车”开始进行全国巡讲，

宣传公司前景，提出“厂商结盟，合作共赢”的营销新思维，经过不懈努力，

赢得了信任，坚定了代理商信心。

2007年12月，经过一年多筹备，公司成功完成股改，之后公司确立了“专

注儿童健康，打造民族品牌”的战略目标。

2010年5月，公司在深交所创业板成功上市。

2011年1月，公司拳头产品瑞芝清第30亿袋隆重下线，成为儿童解热镇痛

药市场占有率第一018%）的明星产品。

2011年3月，控股北京祥云药业，6月相继收购了河北天合制药有限公司

（河北XXX集团）和沈阳延风制药有限公司（沈阳XXX集团）。

2013年6月，“瑞芝清”退热家族喜添新成员——瑞芝清退热贴上市；

2013年9月，第8届亚洲品牌盛典在香港隆重举行，XXX集团药业在本届

盛会被评为亚洲品牌500强企业，XXX集团药业副总裁洪江涛先生出席了颁

奖典礼并做了致辞。

2014年8月，公司收购广东元宁制药股份有限公司，进一步完善XXX集团

的产品结构布局。

2015年6月，XXX集团药业顺利完成“超临界流体结晶制粒”及“药物粉

体表征”两大技术平台的筹建和试车工作，加上之前“口腔速溶膜剂”技术

平台的落成，博士后工作站的三大技术平台全部实现落地。

2015年下半年，XXX集团药业正式启动中山医药健康产业基地的建设，该

基地集药品及医疗器械研发、生产、销售、物流于一身，立足于高起点、高

水平、高科技的设计思想，总投资约2.2亿元。

3、XXX集团荣誉

2007.09"XXX集团”被评为“中国高新技术产业优秀品牌”

2008.05“省最具影响力的工业明星企业”“中国新型工业化贡献奖”

2008.09“2009中国创业企业百强”

2008.10”全国百佳企业”

2008.12“社会服务工作突出贡献奖”

“中国改革开发30年最具社会责任感品牌企业”

2009.08“XXX集团”荣获“省著名商标”

2009.11“瑞芝清”商标也被认定为“中国驰名商标”

2010.09“中国创业板最具投资价值的公司”

2010.12“国家火炬计划重点高新技术企业”

2011.01“福布斯中国最佳潜力企业”

2011.12“度来林”获得“放心药奖”的殊荣

2012.04“XXX集团”被认定为“中国驰名商标”

2012.12荣获“中国百家优秀医药企业”、“中国儿童慈善突出贡献奖”;

以及“XXX集团药业儿科药高技术产业化项目”荣获中华全国工商联“科技

进步优秀奖”

2013.01荣获“2012中国公益奖集体奖”及“中国最具成长魅力企业”；

2013.06荣获“最佳企业品牌形象奖”

2013.08"XXX集团红脸蛋基金”被授予“健康中国.金葵奖”

2013.09XXX集团药业荣获“亚洲品牌500强”

2014.03"2013年度中国儿童慈善突出贡献奖”；

2014.05u2013-2014年度中国药品零售市场最具魅力品牌企业”

2015.01XXX集团药业获“最佳责任品牌奖”。

2015.07金立爽荣获“2014-2015年度中国药品零售市场最具魅力品牌”;

2015.08“2015中国最具影响力医药企业百强榜”：

2015.09再度荣获“亚洲品牌五百强”；

4、企业产品

XXX集团药业专注于儿童健康产品，旗下主要产品分为瑞芝清

系列、呼吸系列、感冒系列、消化系列，其中也有部分成人系列产

品O

5、科研实力-儿童药物研究院

2013年11月，XXX集团儿童药物研究院成立。研究院设

有儿童药物研究所、项目部、信息部、专利事务部、医学部等

部门。

研究院拥有国际水准的超临界流体微粒仪、膜剂涂布机等

先进仪器和专利工艺，以及世界领先的各大技术平台。

XXX集团药业先后与中国科学院上海生命科学院、上海医

药工业研究院、广东药学院、山东大学、重庆医药工业研究院、

第三军医大学等著名专业研究机构建立了良好的合作关系。

同时，在新产品研发、技术创新、科研项目合作和人才培

养等多方面开展了产学研联合创新活动C

第三章：制度摘要篇

制度是公司赖以生存的体制基础，是公司及其构成机构的行为准则，是

公司员工的行为准则。

1、考勤制度

一、工作时间

1.每周工作时间，按劳动合同签订的工作时间执行。

2.广州区域工作时间为上午08:30〜12:00;下午13:30〜18:00。每周工

作5天，每周工作时间为40小时。其他分子公司可以根据实际情况作调整。

二、考勤管理

1.考勤由人力资源部管理，每月10日前公布，员匚对考勤、考评结果有

疑问，可向各人力资源部查询，同时员工和部门应严格按照规定执行；

考勤详细内容

上班时间推迟5-30分钟（含）内视为迟到；

迟到迟到30分钓以上但不足半天视为旷工半天；

每月允许累计迟到2次；

早退提前30分钟（含）以内下班视为早退；

早退30分钟以上但不足半天视为旷工半天;

旷工4小时（含）以内，按旷工半天计算；

旷工4小时以上、8小时以内的按旷工1天计算。其它有下列情形

之一的，视为旷工：

（1）未经请假或请假未获批准而不到岗或脱岗；

旷工

（2）假期已满未按时到岗；

（3）未在调令或任命文件期限内报到上岗，且无正当理由；

（4）未打卡，且无正当理由；

（5）涂改、骗取、伪造休假证明。

三、打卡管理

1.上下班均须按规定时间打卡，广州区域每日4次，打卡起始时间为上

午8:30（含）前，下午18:00（含）后，中午上下班各打卡一次；其他分子

公司打卡按实际上下班时间安排。

2.确实按规定时间上下班而漏打卡者，应及时填写《未按时打卡说明》，

由直接领导或分管领导签字确认后，于一个考勤周期内递交人力资源部备案。

3.员工因休（请）假而上班期间离、返岗应按规定打卡。

4.员工在申请使用哺乳假期前，需要向人力资源部备案，休假期间按报

备的上下班时间打卡。

四、考勤处罚

处罚情况处罚要求

迟到、早退5〜10分钟；扣绩效考评分1分/次；

（每月允许累计迟到2次）

迟到、早退11〜20分钟；扣绩效考评分1.5分/次；

迟到、早退21〜30分钟；扣绩效考评分2分/次；

迟到、早退30分钟以上；按旷工半天处理；

旷工以半天为最小单位；每次按3倍扣罚工资；

连续旷工2日或全年累计旷工3日者；视为严重违纪，解除劳动合同；

月累计漏打卡3次（含）以上：每次扣绩效考评分1分以此类推。

（每月允许累计漏打卡2次）

五、加班管理

1.公司不鼓励员工加班，因专项.临时性工作需要加班，须事先在0A上

填写《加班申请单》，经部门负责人或分管领导审批后，加班方可生效；

2.加班以1小时作为起点计算，加班实际时长以实际打卡时间为准。加

班期间就餐或者午休，需扣除就餐和午休时间；

3.原则上加班时间以等额时间调休，以半天为最小计时单位。调伏需要

事先在0A平台填写《调休申请单》，经批准后方可，否则视为事假；因加班

所得的调休时间不能用于抵补迟到；

4.工作日加班每天不得超过3小时，月累计加班不能超过36小时。具

体解释请参照《员工加班管理办法》。

2、休假制度

一、假期说明

假期是指法定假、病假、婚假、产假、计划生育假、工伤假、年休假、

丧假、年度调休假、考试假、事假等。

二、假期规定

法定假

企业按国家法定假期安排员工休假，如遇国家政策调整，按调整后的规

定执行。

病假

1.病假最少以1小时为单位计算，员工病假须至少在到岗工作前30分

钟通过有效方式(电话、短信等)通知部门负责人。

2.病假医疗期期限：

(1)医疗期是指员工因患病或非因工负伤停止工作治病休息的时限；

(2)在公司工作年限为五年以内的医疗期为3个月；五年以上十年以下

的医疗期为6个月；十年以上十五年以内的医疗期为12个月；

(3)病假按日历天数计算。

3.如员工病假期满尚未痊愈的，须及时上交有效病休证明申请续假，否

则按事假或旷工处理；

4.员工痊愈后，须持有效医生证明病历、医院病假单及药费发票进行核

假，不能提供有效证明的，视情况予以事假或旷工处理；

5.若员工出现长期疾病，医疗期按国家省市法律法规和政策执行，超过

医疗期，仍不能适应原工作或调换岗位工作的，应按《劳动合同法》和公司

有关规定解除劳动合同；

6.凡弄虚作假，经查实，一律按旷工处理。

婚假

1.符合国家法定结婚年龄的男、女员工，办理结婚登记后，享受婚假期

为3天；以所在地最新颁布的《人口与计划生育条例》规定为准；

2.员工入职后办理结婚登记的，方可享受公司提供的婚假；婚假须提前

两周申请，并提交结婚证复印件备案；

3员工婚假不得分次使用，且须在结婚登记后半年内休完，逾期视为放弃；

产假

1.员工在计划内生育的（国家计生部门发放的准生证）方可享受产假；

2.已婚女员工享有98天产假，以及奖励计生假30天，难产的另予产假

15天，剖腹产的另予产假30天，多胞胎生育的，每多生育一个婴儿另予产假

15天；

3.男员工配偶计划内生育子女的，给予男方陪产假15天；各分子公司

以所在地最新的《人口与计划生育条例》规定为准；

4.女员工怀孕流产，妊娠不满4个月的，产假为15天，妊娠4个月以

上的，产假42天；

5.有不满一周岁婴儿的女员工，每天享有两次哺乳时间，每次30分钟，

两次哺乳时间可以合并使用：

6.员工产假确认需提供准生证、出生证或流产证明等相关证件至人力资

源部门备案；

7.产假按日历天数计算。

计划生育假

1.计划生育假享受者为已婚女员工。

2.放置宫内节育器的，自手术日起给假3天，在术后1周内不得安排从

事重体力劳动；取宫内节育器的，当日给假1天（包括有尾丝节育器）；输精

管结扎的，给假7天；单纯输卵管结扎的，给假21天；产后结扎输卵管的，

按产假另给假14天；

3.计划生育假指日历天数。

工伤假

1.员工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗

的，在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由所在单位按月支付；

2.在职工评定伤残等级后，停发原待遇，按《工伤保险条例》的有关规

定享受伤残待遇，具体伤残等级由劳动能力鉴定委员会确认；

3.停工留薪期一般不超过12个月，伤情严重或者情况特殊，经市级劳动

能力鉴定委员会确认，可以适当延长，但延长不得超过12个月。

年休假

1.员工入职后连续工作1年（含）以上的，享受年休假；当年不足全年

的按月份进行折算休假天数；

2.年休假时间规定：员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；

员工累计工作已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年，年休假15

天；

3.员工年休假可以根据工作情况，由公司视情况安排；

4.年休假在年度内可以集中休，也可以分两次休；当年的年休假必须在

次年3月1日前使用完毕，特殊情况的报总裁审批：

5.员工在自然月中工作满1年时，年休假计算方法为：（当年度在公司剩

余的日期天数/365）*员工本人全年应当享受的年休假天数；

6.员工病假、事假、考试假可以使用年休假抵补。

7.有下列情形之一的，不享受当年的年休假：

（1）累计工作满1年不满10年的，请病假累计超过2个月的或请事假

累计超过1个月的；

（2）累计工作满10年不满20年的，请病假累计超过3个月的或请事假

累计超过2个月的。

8.年休假按工作日计算，最少以半天为计算单位。

丧假

1.员工如遇下述情况，可休丧假：

（1）父母、配偶的父母、配偶、子女去世，丧假期3天；

（2）祖父母、外祖父母、兄弟、姐妹去世，丧假期1天。

2.外地（常驻办公场所所在城市以外）奔丧，本省内另予1天假期，省

外另予2天假期。

3.丧假按工作日计算。

考试假

1.公司鼓励员工参加函授、自考等国家成人学历考试和专业技术资格考

试，凭相关证明，并获批准后，可给予相应的考试假期（含往返路途时间）；

2.考试完后须提供考试通知书复印件交各人力资源部门；

3.考试假按工作日计算。

事假

1.员工因个人原因可以申请事假，事假期间相关补助不发放，工资按事

假天数扣减（法定假日或公休日的除外）；

2.试用期间事假累计达5个工作日（含）以上的，试用期延长一个月，

事假累计20天（含休息日、节假日）予以解除劳动合同；

3.事假连休假20天以上、全年累计事假达30天的，公司有权不予批准，

不予批准且未到岗的，属于严重违反劳动纪律，公司有权予以解除劳动合同。

年度调休假

1.本假期适用于总监级（含）以上、营销总部业务人员如0TC事业部、

普药事业部等因经常出差（期间周末不调休）的员工，入职即可享受；

2.年度调休假每年10天（中途入职的按月份折算），必须在次年3月1

日前使用完毕，特殊情况的报总裁审批；

3.本假期年度内可以集中休，也可以分两次休，原则上本假期应按比例

使用，不可提前预支。

三、请假制度

1.员工请假遵循“先请假、后休假”原则，需在0A平台填写《员工请假

单》：不能事先申报的，须在24小时之内与部门负责人或直接上级联系，说

明理由，返岗后一个工作日内补齐手续。

2.员工离岗休假前，必须与直接上级确认休假期间本职工作的交接人，

在直接上级（或其指定人员）的监督下交接好本职工作方可离岗休假。

3.员工因个人或家人生病、奔丧等非个人所能控制的原因而申报假期的，

在查实并履行好相关手续的情况下，申报须无条件通过。

四、假期管理

1.员工休假期间通讯设备必须保持畅通，如有紧急事务要求提前返岗的

不得推诿，逾期不返岗按旷工处理；

2赴外地休假期间，因公司要求提前返岗的，其返程交通费予以全额报销；

3销假手续及相关证明应在假期结束后2个工作日内交人力资源部门备

案；

4.员工无薪休假可与年休假、年度调休假抵冲；

5.员工申请任何假期，超过两天的必须提前申请。

五、审批权限

1.副总裁级人员请假由总裁审批；

2.总监级及以上人员请假2日（含）内的，由其部门（或分子公司）负

责人审批；超过2日的，由分管副总裁审批；

3.部门经理级人员，2日（含）内的，由一级部门负责人（或分子公司

分管领导）审批，超过2日的，由分管副总裁（或分子公司负责人）审批；

4.职能经理及以下人员，2日（含）内的，由直接领导审批；5日（含）

内的，由一级部门负责人（或分子公司分管领导）审批；超过5日的由分管

副总裁（或分子公司负责人）审批；

5.超过公司规定各类假期规定的由总裁审批；

6.各类假期经审批后报各对口人力资源备案。

六、外出及出差管理

1.员工外出办事须按规定填写《员工外勤单》，经上级负责人批准，方可

外出办事，并按时返还，否则，一律按迟到或旷工处理；在一般情况下员工

须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。

2.员工出差须按规定填写《员工出差申请表》并获批准，如遇特致情况

不能按预计日期返岗，应于返岗后一个工作日内补办手续，否则视为事假。

3、行政制度

一、员工基本礼仪

1.员工上班须穿着正装，不穿牛仔裤、背心等无袖衫；不穿拖鞋、运动

鞋。公司重要集会及公务活动应按通知要求统一穿公司制服或职业套装：

2.女员工不穿超短裙、裤（裙、裤长不短于膝盖10cm以上），不穿露腹

短衫、低胸装及透视装，不佩戴过于夸张、累赘的饰物，不涂深色指甲油；

3.男员工不穿短裤，不留长发、长指甲、不留胡须；

4.员工之间要和睦友爱，相互尊敬，对外来人员应礼貌相待，文明用语。

不讲粗话、不讥笑、谩骂同事或客户；

5.员工须做到仪态大方稳重，笑容亲切、友善、诚恳。

6.对待工作要求当日事当日毕，诚实做事，认真做事；

二、工作纪律

1.员工任何时候都必须维护公司利益及形象，不得做损害公司利益的活

动和传播不利公司的言论；

2.办公室内不得进餐，员工化妆、换服装等私人事务须在上班前完成。

早上8:30后不吃早餐，午休13:30后不睡觉；

3.不得随意翻阅他人文件或未经许可进入他人办公室，所有重要文件要

放进抽屉或自行保管好：

4.员工应随时关心和及时了解公司的通知和临时变更事项，公司发出的

通告、通知、批示、传阅文件等，需及时阅读和签阅；若用电子邮件通报的，

则以发送及抄送名单为己阅；

5.必须遵守公司工作纪律，上、下班执行指纹打卡制度，因公外出应主

动向上一级主管告知去向，因私事请假自觉履行告假程序。

6.工作时间不允许串岗聊天和在工作区内大声喧哗，不得妨碍他人正常

业务工作。不打非业务性电话，接非业务性电话时应尽量缩短通话。

7.严格履行保密义务，不得将公司业务信息泄露给他人。不打听，不传

播与本人无关的，不该传播的事项。

8.不得将公司资料、设备、器材用作私用，如因工作需要携带外出使用

者，需通过行政部办理领用手续后，方可携带离开办公室。

9.员工个人所借用的工具、物品必须妥善保管，不得随意拆卸或改装，

若出现故障须及时向领用部门鉴定后处理。

三、办公用品管理

台式计算机：

1.公司计算机实行分人分责管理。

2.计算机内不得安装任何游戏，如发现自行安装或使用软盘、硬盘、光

盘上的游戏，公司将追究该计算机责任人责任。

3.公司文件原则上保存在本机硬盘上，如仍需使用U盘的由责任人到行

政部领取。领用的U盘由责任人负责保管，离职时须交还公司。

笔记本电脑：

1.根据员工的工作需要，由公司配备笔记本电脑。

2.领用人负责日常使用和保管。

3.如领用人遗失、被盗应按市值价全额赔偿。

4.领用人在笔记本电脑使用期间人为造成的维修费用由本人承担。

5.工作时间不能用笔记本电脑聊天、看影碟、打游戏、炒股、网购及做

其他与工作无关的事情。

办公用品：

1.每月25日之前各部门填写《办公用品计划领用申请表》，交给行政部。

2.员工领用办公出品时，须以旧换新领用物品（第一次除外），价值在

30元以上的，除作领用登记外还须填《个人领用物品登记表》，离职时须交还

公司。

3.员工领用的公司物品因个人主观原因丢失或损坏的，须按当时市场购

买价格折扣赔偿。

4.凡是印有与我司相关内容（文字、数据、图章）的纸张，均不能作为环保

纸重复使用；

5.各部门必须定期检查整理资料，对作废的资料全部交行政部集中处理。

6.凡采购办公物品价值在200元以上的，须填写《大宗物品采购申请表》,

交行政部审核，总经理批准后由使用部门与行政部门一起进行洽谈及采购。

会议室：

1.会议需求部门在0A中首先进入会议室看板进行会议室申请情况进行

查看，选定没有申请使用的时段进行会议室申请，并提交。由行政前台复核

无占用后确定申请。

2.会议室使用完毕，将各项会议室设施归置复位，不能私自带走。

四、通讯工具管理

1.公司部门经理级及以上管理人员、销售主管以上销售人员、个别岗位

（因工作需要）人员统一由公司配备手机SIM卡，手机裸机由个人自行解决。

2.手机话费实行“限额控制、超支自付、季度结算”的原则，超出部分

在工资中扣除，确因工作需要超出额度的由本人申请，部门经理审核，总经

理批准后视情调整；行政部做好月度登记和季度统计工作。

3.凡享受公司话费补贴的人员每天（包括节假日）由早上8:00至晚上

11:00保持开机状态，以保证与公司联络畅通，否则取消其补贴。

4,由公司配置手机卡的人员离职时，所配置的手机卡原则上由该岗位继

任者使用（即人员变动，岗位的手机卡不变），如继任者未能及时到岗，部门

经理级以上和重要岗位的手机卡必须保持通话及信息畅通，由部门经理或主

管负责接听及处理卡内信息，其他岗位的手机卡必须呼叫转移到相关人员接

听。

4、奖惩制度

一、奖惩类型：

1.日常奖励：口头表扬、书面表扬、记功、记大功等四种。

2.年度奖励：分为金牛奖、杰出员工奖、杰出管理者奖、杰出团队奖、

特殊贡献奖、最佳合理化建议与创造奖、总裁特别奖等。评审办法根据年度

奖励方案执行。

3.处罚类别：口头警告、书面警告、记过和记大过、解除劳动合同（辞

退）五种。具体内容参照0A相关制度及《奖惩分类表》。

二、奖惩管理：

1、由被奖惩人直接领导填写工作奖惩单，并提供基本事实依据，报各部

门负责人（具奖惩权限）确认；审核者、审批者应在对奖惩事件调查了解清

楚后签署意见。经批准的工作奖惩单由被奖惩人签字确认，所在单位人力资

源部审核后报一级部门负责人批准，由人力资源部执行和通报奖惩决定。

2、口头警告、口头表扬可由各级主管人员对下属人员在本部门内工作中、

例会中等适当场合进行公开，不需要全公司通报。

3、奖惩工作自申请之日经过审核、审批、员工确认到通报，原则上应不

超过5个工作日，特殊情况可延长。

4、员工受处罚额度不得超过该员工本人月工资的20%（应发工资不得低

于当地最低工资标准）。超过上述标准的，奖惩顺延到下月执行；如员工离职，

不受此限制。

5、被处罚人拒绝在《员工处罚申请表》签名确认的，可由人力资源部组

织调查。

6、所有奖惩不得重复体现。涉及严重违规行为的，需征求法务部意见。

7、年度内对应功过可以相抵，如大功可以抵销大过等。

8、员工本人或非本人对奖惩结果有异议，可越级或向人力资源部和工会

投诉或反映。人力资源部将视实际情况核实，并依据事实和公司规章制度在

15个工作日内做出答复。

第四章：日常工作篇

了解公司日常工作相关的财务、信息业务的流程和规定，有利于帮助工

作的顺利开展，提高岗位工作效率，更快的成长起来；

1、财务管理

一、差旅费报销规定

1.出差人员交通费（指出差地）、住宿费、伙食费及其它费用列入差旅费。

2.差旅费的计算均按出差的自然（日历）天数计算。出发时间在13时之

前按一天计算，13时之后按半天计算，住宿费按一天计算。出差返回时间在

18时之前按半天计算，18时之后按一天计算，住宿费不计算，计算以交通票

据所列时间为准。

3.差旅费的报销标准（合并住房的住宿标准按其中单人最高标准执行）。

4.董事长实报实销，副董事长、监事会主席参照董事长标准报销；董事

及独立董事比照总经理标准报销；监事比照副总级标准报销。副董事长、监

事会主席、董事及独立董事、监事在执行本职权时按本职权标准报销，平常

按实际职位标准报销。董事长、副董事长、监事会主席、董事及独立董事、

监事等有兼职的，在同时执行兼职权力及实际职位时，按高职位标准报销。

5.集团公司或公司有定点宾馆的，出差人员须入住定点宾馆，如有特殊

情况不能入住，须经总经理或主管领导签批，否则财务部不予报销。

6.因特殊情况需提高差旅费报销标准的，须事先请示总裁或相关授权领

导，报销前经总裁或相关授权领导批准后再到财务部报销。

7.司机开车去省外出差每100公里（来回，超过50公里按100公里计算）

给予司机出车补助15元。

二、费用报销审批程序

1.报销人报销费用时，应将各类票据分类粘贴在粘贴单上。粘贴时应先

剪裁整齐，平整摊开，自右向左压叠粘牢，右端露出清晰完整的票据金额。

填制公司统一的报销单据，注明费用项目、票据张数等，并在发票背面签字

确认，以便于会计人员审核和凭证的装订、保管，否则会计人员有权拒绝受

理。

2.经办人将填制好的单据交由本部门负责人审核签字后，报送经总经理

授权的相关主管领导审批，再到财务部进行审核，审核内容包括：票据的真

实性、合法性、合理性。费用报销最大签批为五级，经办人签名一本部门负

责人审核签字一主管领导审批一财务部审核签名一总裁或相关授权领导审

批。

3.费用报销人持签字齐全的报销单据，报送总裁或相关授权领导审批，

或统一由财务负责人报总裁或相关授权领导审批。

4.为了提高工作效率、规范管理，各部门、车间的日常费用，每月集中

一次在每月25号前报销，逾期未报销的由财务部会计告知