财务成本管理会计专业题

综合试卷第=PAGE1*2-11页（共=NUMPAGES1*22页） 综合试卷第=PAGE1*22页（共=NUMPAGES1*22页）PAGE①姓名所在地区姓名所在地区身份证号密封线1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和所在地区名称。2.请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。3.不要在试卷上乱涂乱画，不要在标封区内填写无关内容。一、选择题1.下列哪个不属于财务成本管理的目标？

a)最大化利润

b)最大化股东财富

c)优化资源配置

d)提高员工福利

答案：d)提高员工福利

解题思路：财务成本管理的核心目标是提高企业的经济效益，其中最大化利润和最大化股东财富是直接关联的，优化资源配置是实现这两个目标的重要手段。提高员工福利虽然也是企业的重要任务，但不属于财务成本管理的直接目标。

2.成本管理会计的主要职能不包括：

a)成本核算

b)成本预测

c)成本决策

d)成本控制

答案：c)成本决策

解题思路：成本管理会计的主要职能包括成本核算、成本预测和成本控制。成本决策通常属于管理会计的范畴，但不是成本管理会计的主要职能。

3.下列哪个属于固定成本？

a)工资

b)水电费

c)设备折旧

d)间接费用

答案：c)设备折旧

解题思路：固定成本是指在一定时期内不随产量或销量变化而变化的成本。设备折旧是企业在使用设备过程中发生的成本，与产量或销量无关，因此属于固定成本。

4.成本效益分析的基本步骤不包括：

a)确定成本和收益

b)选择方案

c)评估风险

d)制定计划

答案：d)制定计划

解题思路：成本效益分析的基本步骤包括确定成本和收益、选择方案和评估风险。制定计划通常是在选择方案之后进行的，因此不属于成本效益分析的基本步骤。

5.下列哪个属于变动成本？

a)设备折旧

b)水电费

c)直接材料

d)间接费用

答案：c)直接材料

解题思路：变动成本是指随产量或销量变化而变化的成本。直接材料是生产过程中直接用于产品的材料成本，其数量与产量成正比，因此属于变动成本。

6.下列哪个属于完全成本法？

a)变动成本法

b)直接成本法

c)完全成本法

d)间接成本法

答案：c)完全成本法

解题思路：完全成本法是指将直接成本和间接成本全部计入产品成本的方法。因此，完全成本法属于完全成本法。

7.成本管理会计的主要方法不包括：

a)目标成本法

b)标准成本法

c)实际成本法

d)作业成本法

答案：c)实际成本法

解题思路：成本管理会计的主要方法包括目标成本法、标准成本法和作业成本法。实际成本法是指根据实际发生的成本进行成本核算，不属于成本管理会计的主要方法。

8.成本中心的主要特点不包括：

a)负责成本的发生

b)对成本负责

c)对成本进行预算

d)对成本进行控制的

答案：d)对成本进行控制的

解题思路：成本中心的主要特点包括负责成本的发生、对成本负责和对成本进行预算。对成本进行控制是成本中心的基本职能之一，因此不属于成本中心的主要特点。二、判断题1.财务成本管理的目标是最大化利润。

答案：错误

解题思路：财务成本管理的目标不仅仅是最大化利润，还包括提高企业的经济效益、优化资源配置、增强企业竞争力等。

2.成本管理会计的主要职能包括成本核算、成本预测、成本决策和成本控制。

答案：正确

解题思路：成本管理会计的核心职能确实包括对成本进行核算、预测、决策和控制，以保证企业成本的有效管理。

3.固定成本通常与产量无关。

答案：正确

解题思路：固定成本是指在一定时期内不随产量变化而变化的成本，因此与产量无关。

4.成本效益分析的基本步骤包括确定成本和收益、选择方案、评估风险和制定计划。

答案：正确

解题思路：成本效益分析的基本步骤确实包括上述四个方面，以保证分析的科学性和全面性。

5.变动成本通常与产量成正比。

答案：正确

解题思路：变动成本是指随产量变化而变化的成本，因此通常与产量成正比。

6.完全成本法是指将固定成本和变动成本全部计入产品成本。

答案：正确

解题思路：完全成本法确实是将固定成本和变动成本全部计入产品成本，以反映产品的全部成本。

7.成本管理会计的主要方法包括目标成本法、标准成本法、实际成本法和作业成本法。

答案：正确

解题思路：这些方法都是成本管理会计中常用的方法，各有其特点和适用范围。

8.成本中心的主要特点是对成本负责、对成本进行预算和对成本进行控制。

答案：正确

解题思路：成本中心是负责成本管理的组织或部门，其主要职责确实包括对成本负责、进行预算和控制。三、填空题1.财务成本管理的目标是__________。

答案：提高经济效益和资源优化配置。

解题思路：财务成本管理的核心目标是保证企业财务的健康与稳定，同时实现资源的合理利用和经济效益的最大化。

2.成本管理会计的主要职能包括__________、__________、__________和__________。

答案：成本核算、成本分析、成本控制和成本决策。

解题思路：成本管理会计通过对成本的有效管理，保证企业在产品或服务定价、生产决策等方面的正确性，提高企业整体经济效益。

3.成本中心的主要特点包括__________、__________和__________。

答案：成本可计量、成本可控、成本可分摊。

解题思路：成本中心的特点体现在成本可以具体计算、有效控制和按照一定的规则分摊，便于进行成本管理。

4.成本效益分析的基本步骤包括__________、__________、__________和__________。

答案：确定成本和效益、估算成本和效益、比较成本和效益、选择最优方案。

解题思路：成本效益分析是评估项目可行性的重要手段，通过对成本和效益的比较，找出最优方案。

5.变动成本通常与__________成正比。

答案：生产数量。

解题思路：变动成本生产数量的增加而增加，二者呈正比关系。

6.完全成本法是指将__________和__________全部计入产品成本。

答案：固定成本和变动成本。

解题思路：完全成本法是一种成本计算方法，将生产产品过程中发生的全部成本（包括固定成本和变动成本）计入产品成本。

7.成本管理会计的主要方法包括__________、__________、__________和__________。

答案：标准成本法、预算成本法、差异分析法、责任成本法。

解题思路：成本管理会计通过各种方法对成本进行有效管理，以实现成本控制和优化。

8.成本中心的主要职能是对__________、__________和__________。

答案：成本核算、成本控制和成本决策。

解题思路：成本中心的主要职能是通过成本核算、成本控制和成本决策，实现成本的有效管理和优化。四、名词解释1.成本效益分析

成本效益分析（CostBenefitAnalysis,CBA）是一种评估项目、方案或决策的财务工具，通过比较项目的预期成本和预期收益来确定其经济可行性。它涉及对项目预期带来的所有成本（包括直接和间接成本）和收益进行货币化的评估。

2.成本中心

成本中心（CostCenter）是企业内部的一个部门或单位，其主要职责是负责成本的发生和控制，但不直接负责创造收入或利润。成本中心的业绩通常通过其控制的成本来衡量。

3.完全成本法

完全成本法（FullCostingMethod）是一种成本计算方法，它将所有的生产成本（包括直接成本和间接成本）都纳入产品的总成本中。这种方法有助于全面反映产品生产的全部成本。

4.变动成本

变动成本（VariableCost）是指产量或业务活动量的增加或减少而相应变动的成本。例如原材料成本、直接劳动成本等。

5.固定成本

固定成本（FixedCost）是指在一定时期和产量范围内，不会随产量变化而变化的成本。例如租金、折旧、行政人员工资等。

6.成本核算

成本核算（CostAccounting）是会计的一个分支，主要涉及对企业成本进行记录、分类、分配和汇总，以提供成本信息，支持管理决策。

7.成本控制

成本控制（CostControl）是通过对成本进行监督和调整，保证实际成本不超过预算成本的过程。它旨在提高企业的盈利能力和效率。

8.成本决策

成本决策（CostDecisionMaking）是指基于成本信息，在多个备选方案中作出最佳选择的决策过程。

答案及解题思路：

1.成本效益分析

答案：成本效益分析是一种通过比较项目的预期成本和预期收益来确定其经济可行性的方法。

解题思路：理解成本效益分析的基本概念，包括成本、收益和可行性的定义，以及如何在实践中应用。

2.成本中心

答案：成本中心是企业内部的一个部门或单位，其主要职责是负责成本的发生和控制。

解题思路：区分成本中心与其他类型的中心（如利润中心），了解成本中心在组织中的角色。

3.完全成本法

答案：完全成本法是将所有的生产成本（包括直接和间接成本）都纳入产品的总成本中。

解题思路：理解完全成本法与变动成本法的区别，掌握完全成本法的计算方法和应用。

4.变动成本

答案：变动成本是指产量或业务活动量的增加或减少而相应变动的成本。

解题思路：掌握变动成本的定义和特征，例如材料成本、直接劳动成本等。

5.固定成本

答案：固定成本是指在一定时期和产量范围内，不会随产量变化而变化的成本。

解题思路：理解固定成本的定义，识别哪些成本属于固定成本。

6.成本核算

答案：成本核算是对企业成本进行记录、分类、分配和汇总，以提供成本信息的过程。

解题思路：理解成本核算的目的和方法，了解其在企业中的作用。

7.成本控制

答案：成本控制是通过对成本进行监督和调整，保证实际成本不超过预算成本的过程。

解题思路：掌握成本控制的目标和策略，了解其在企业管理中的重要性。

8.成本决策

答案：成本决策是基于成本信息，在多个备选方案中作出最佳选择的决策过程。

解题思路：理解成本决策的定义，学习如何利用成本信息进行有效的决策。五、简答题1.简述财务成本管理的目标。

答案：

财务成本管理的目标包括：提高企业经济效益、降低成本、优化资源配置、增强企业竞争力、提高市场占有率等。

解题思路：

首先明确财务成本管理的定义，然后从提高企业经济效益、降低成本、优化资源配置等方面阐述其目标。

2.简述成本管理会计的主要职能。

答案：

成本管理会计的主要职能包括：成本核算、成本分析、成本控制、成本预测、成本决策等。

解题思路：

首先介绍成本管理会计的定义，然后从成本核算、成本分析、成本控制等方面阐述其主要职能。

3.简述成本中心的主要特点。

答案：

成本中心的主要特点包括：以成本为控制对象、注重成本效益、具有独立核算能力、以预算管理为核心等。

解题思路：

首先介绍成本中心的概念，然后从以成本为控制对象、注重成本效益等方面阐述其主要特点。

4.简述成本效益分析的基本步骤。

答案：

成本效益分析的基本步骤包括：确定分析目标、收集相关数据、确定成本和效益、计算成本效益比、评估和决策等。

解题思路：

首先介绍成本效益分析的定义，然后从确定分析目标、收集相关数据等方面阐述其基本步骤。

5.简述变动成本与固定成本的区别。

答案：

变动成本与固定成本的区别主要体现在成本与业务量的关系上。变动成本业务量的增加而增加，固定成本则不随业务量变化而变化。

解题思路：

首先介绍变动成本和固定成本的定义，然后从成本与业务量的关系上阐述两者的区别。

6.简述完全成本法的特点。

答案：

完全成本法的特点包括：将生产成本分为直接材料、直接人工、制造费用等，以生产成本为基础计算产品成本，适用于产品成本核算。

解题思路：

首先介绍完全成本法的定义，然后从将生产成本分为直接材料、直接人工、制造费用等方面阐述其特点。

7.简述成本管理会计的主要方法。

答案：

成本管理会计的主要方法包括：标准成本法、目标成本法、作业成本法、变动成本法等。

解题思路：

首先介绍成本管理会计的定义，然后从标准成本法、目标成本法、作业成本法等方面阐述其主要方法。

8.简述成本中心的主要职能。

答案：

成本中心的主要职能包括：制定成本预算、执行成本控制、分析成本效益、提供成本信息、评估成本绩效等。

解题思路：

首先介绍成本中心的概念，然后从制定成本预算、执行成本控制等方面阐述其主要职能。六、论述题1.结合实际，论述如何提高企业的成本管理水平。

答案：

提高企业的成本管理水平可以从以下几个方面入手：

a.建立健全成本核算体系，保证成本数据的准确性和及时性。

b.加强成本预测，通过市场调研和数据分析，合理预测成本趋势。

c.优化生产流程，减少浪费，提高生产效率。

d.实施全员成本管理，让员工参与到成本控制中来。

e.利用信息技术，如ERP系统，提高成本管理的效率和透明度。

f.定期进行成本审计，发觉成本管理的不足并加以改进。

解题思路：

首先阐述成本管理的重要性，然后从多个角度分析如何提高成本管理水平，最后结合实际案例进行说明。

2.论述成本效益分析在企业决策中的应用。

答案：

成本效益分析是企业决策的重要工具，具体应用包括：

a.在项目投资决策中，评估项目的经济效益，保证投资回报率。

b.在产品定价决策中，分析成本与市场需求，确定合理的价格策略。

c.在资源配置决策中，优化资源配置，提高资源利用效率。

d.在产品开发决策中，评估不同方案的成本与效益，选择最优方案。

解题思路：

首先介绍成本效益分析的概念和作用，然后列举其在企业决策中的应用场景，结合实际案例进行说明。

3.论述成本管理会计对企业经营的意义。

答案：

成本管理会计对企业经营的意义主要体现在以下几个方面：

a.提高企业成本管理水平，降低成本，提高盈利能力。

b.优化资源配置，提高企业运营效率。

c.增强企业竞争力，为企业可持续发展提供支持。

d.为企业管理层提供决策依据，提高决策的科学性。

解题思路：

首先阐述成本管理会计的概念和作用，然后从多个方面分析其对企业经营的意义，结合实际案例进行说明。

4.论述如何加强企业的成本控制。

答案：

加强企业的成本控制可以从以下途径入手：

a.建立健全成本控制制度，明确成本控制的责任和权限。

b.实施全面预算管理，对企业的各项成本进行预算控制。

c.加强过程控制，对生产、采购、销售等环节进行成本监控。

d.定期进行成本分析，找出成本控制的薄弱环节，采取针对性措施。

解题思路：

首先阐述成本控制的重要性，然后从多个方面分析如何加强企业的成本控制，结合实际案例进行说明。

5.论述成本中心在企业组织结构中的作用。

答案：

成本中心在企业组织结构中具有以下作用：

a.明确成本责任，提高成本控制意识。

b.促进各部门之间的沟通与协作，实现成本共享。

c.提高成本管理的效率，降低成本。

d.为企业决策提供数据支持，提高决策的科学性。

解题思路：

首先介绍成本中心的概念和作用，然后从多个方面分析其在企业组织结构中的作用，结合实际案例进行说明。

6.论述完全成本法在企业成本核算中的应用。

答案：

完全成本法在企业成本核算中的应用主要体现在以下几个方面：

a.客观反映企业的实际成本水平。

b.便于企业内部成本控制。

c.为企业定价提供依据。

d.帮助企业进行产品分析和决策。

解题思路：

首先介绍完全成本法的概念和特点，然后从多个方面分析其在企业成本核算中的应用，结合实际案例进行说明。

7.论述变动成本法与固定成本法的优缺点。

答案：

变动成本法和固定成本法各有优缺点：

a.变动成本法优点：能准确反映产品成本，便于成本控制；缺点：不利于企业长期决策。

b.固定成本法优点：有利于企业长期决策；缺点：成本计算不够准确，不利于成本控制。

解题思路：

首先分别介绍变动成本法和固定成本法的概念和特点，然后从优缺点两方面进行比较分析，结合实际案例进行说明。

8.论述成本管理会计在企业管理中的作用。

答案：

成本管理会计在企业管理中的作用包括：

a.优化资源配置，提高企业运营效率。

b.降低成本，提高企业盈利能力。

c.增强企业竞争力，为企业可持续发展提供支持。

d.为企业管理层提供决策依据，提高决策的科学性。

解题思路：

首先介绍成本管理会计的概念和作用，然后从多个方面分析其在企业管理中的作用，结合实际案例进行说明。七、案例分析1.案例一：某企业采用目标成本法进行成本管理，请分析其效果。

答案：

效果分析：目标成本法通过设定目标成本，能够帮助企业合理规划和控制成本，提高产品竞争力。具体效果包括：

1)促进产品设计和生产过程中的成本节约。

2)增强企业的市场竞争力。

3)提高企业的盈利能力。

解题思路：首先理解目标成本法的概念，然后分析其应用在某企业成本管理中的具体效果，最后结合实际案例进行论证。

2.案例二：某企业采用作业成本法进行成本核算，请分析其优缺点。

答案：

优点：作业成本法能够更准确地分配成本，特别是对间接成本和辅助成本的分摊，有助于企业识别高成本作业和降低成本潜力。

缺点：作业成本法的实施较为复杂，需要详细的作业分析，可能导致较高的实施成本；对于小规模企业或产品种类较少的企业，可能不太适用。

解题思路：首先了解作业成本法的原理，然后分析其在成本核算中的优点和可能存在的缺点，结合案例进行说明。

3.案例三：某企业采用标准成本法进行成本控制，请分析其效果。

答案：

效果分析：标准成本法有助于企业进行成本控制和预算管理，其效果包括：

1)明确成本控制的目标。

2)促进生产效率的提升。