财务成本管理综合模拟题集

财务成本管理综合模拟题集姓名_________________________地址_______________________________学号______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------线--------------------------1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和地址名称。2.请仔细阅读各种题目，在规定的位置填写您的答案。一、选择题1.财务成本管理的基本职能包括哪些？

A.成本规划、成本控制、成本核算、成本分析

B.成本预测、成本决策、成本控制、成本核算

C.成本分析、成本预测、成本控制、成本核算

D.成本规划、成本预测、成本决策、成本分析

2.成本按其可控性可以分为哪几类？

A.直接成本和间接成本

B.可控成本和不可控成本

C.变动成本和固定成本

D.直接成本和间接成本、可控成本和不可控成本

3.直接成本和间接成本的主要区别是什么？

A.直接成本可以直接归属于产品，间接成本不能直接归属于产品

B.直接成本和间接成本都是可以直接归属于产品的

C.直接成本是直接用于生产的，间接成本是间接用于生产的

D.直接成本和间接成本都与生产无关

4.成本习性可分为哪几类？

A.变动成本、固定成本、混合成本

B.直接成本、间接成本、可变成本

C.固定成本、变动成本、混合成本

D.直接成本、间接成本、可控成本

5.企业的成本计算方法主要有哪几种？

A.完全成本法、直接成本法、作业成本法

B.完全成本法、直接成本法、变动成本法

C.作业成本法、直接成本法、完全成本法

D.变动成本法、完全成本法、作业成本法

6.成本效益分析中，如何计算净现值？

A.净现值=现金流入现金流出

B.净现值=未来现金流量现值初始投资

C.净现值=现金流入现值现金流出现值

D.净现值=未来现金流量现值初始投资现值

7.企业的财务预算包括哪些内容？

A.营业收入预算、成本费用预算、现金流量预算

B.营业收入预算、资本支出预算、现金流量预算

C.营业收入预算、成本费用预算、资本支出预算

D.营业收入预算、成本费用预算、利润预算

8.财务报表分析中，如何计算流动比率？

A.流动比率=流动资产/流动负债

B.流动比率=总资产/流动负债

C.流动比率=总负债/流动负债

D.流动比率=流动资产/总负债

答案及解题思路：

1.答案：B

解题思路：财务成本管理的基本职能包括成本预测、成本决策、成本控制、成本核算。

2.答案：B

解题思路：成本按其可控性可以分为可控成本和不可控成本。

3.答案：A

解题思路：直接成本可以直接归属于产品，间接成本不能直接归属于产品。

4.答案：A

解题思路：成本习性可分为变动成本、固定成本、混合成本。

5.答案：B

解题思路：企业的成本计算方法主要有完全成本法、直接成本法、变动成本法。

6.答案：D

解题思路：净现值=未来现金流量现值初始投资现值。

7.答案：A

解题思路：企业的财务预算包括营业收入预算、成本费用预算、现金流量预算。

8.答案：A

解题思路：流动比率=流动资产/流动负债。二、判断题1.财务成本管理是企业管理的核心。

答案：错误

解题思路：财务成本管理是企业财务管理的重要组成部分，但并不一定是企业管理的核心。企业管理的核心通常包括战略规划、组织结构、人力资源管理等。

2.固定成本是指在一定时期内不随产量变化而变化的成本。

答案：正确

解题思路：固定成本是指在一定产量范围内，其总额不随产量变动而变动的成本，如租金、折旧等。

3.变动成本是指产量变化而变化的成本。

答案：正确

解题思路：变动成本是指成本总额随业务量变动而成正比例变动的成本，如原材料、直接人工等。

4.成本效益分析是一种静态分析方法。

答案：错误

解题思路：成本效益分析是一种动态分析方法，它考虑了项目在不同时间点的成本和效益。

5.企业的财务预算只包括收入和支出预算。

答案：错误

解题思路：企业的财务预算不仅包括收入和支出预算，还包括现金预算、资本支出预算等。

6.财务报表分析中，资产负债表反映了企业的财务状况。

答案：正确

解题思路：资产负债表是企业财务状况的快照，反映了企业在特定时点的资产、负债和所有者权益。

7.利润表反映了企业的经营成果。

答案：正确

解题思路：利润表显示了企业在一定会计期间的经营成果，包括收入、成本和利润。

8.现金流量表反映了企业的现金流量状况。

答案：正确

解题思路：现金流量表记录了企业在一定会计期间内现金和现金等价物的流入和流出情况，反映了企业的现金流量状况。三、填空题1.成本按其可控性可以分为固定成本、变动成本和混合成本。

2.成本习性可分为固定成本习性、变动成本习性和混合成本习性。

3.企业的成本计算方法主要有品种法、分批法、分步法和作业成本法。

4.财务预算包括销售预算、生产预算、直接材料预算和销售及管理费用预算。

5.财务报表分析中，流动比率是流动资产与流动负债的比值。

答案及解题思路：

答案：

1.固定成本、变动成本、混合成本

2.固定成本习性、变动成本习性和混合成本习性

3.品种法、分批法、分步法、作业成本法

4.销售预算、生产预算、直接材料预算、销售及管理费用预算

5.流动资产、流动负债

解题思路：

1.成本的可控性是指成本是否可以通过管理控制。固定成本是不随产量变化而变化的成本，变动成本是随产量变化而变化的成本，混合成本是固定成本和变动成本的组合。

2.成本习性是指成本随产量变化的规律。固定成本习性表示成本不随产量变化，变动成本习性表示成本随产量变化，混合成本习性表示成本既有固定部分也有变动部分。

3.成本计算方法是企业根据产品生产方式和管理要求选择的不同成本计算方法，包括品种法、分批法、分步法和作业成本法等。

4.财务预算是企业对未来一定时期内财务活动进行预测和规划的过程，包括销售预算、生产预算、直接材料预算和销售及管理费用预算等。

5.流动比率是衡量企业短期偿债能力的财务指标，通过计算流动资产与流动负债的比值来评估企业短期偿债能力。流动资产通常包括现金、应收账款、存货等，流动负债通常包括应付账款、短期借款等。四、简答题1.简述财务成本管理的职能。

答案：

财务成本管理的职能主要包括：

(1)成本预测：预测企业未来成本水平，为决策提供依据。

(2)成本决策：根据成本预测结果，选择最优的成本控制方案。

(3)成本核算：对企业发生的各项成本进行归集、分配和计算，以反映成本的真实情况。

(4)成本控制：通过制定成本控制措施，降低成本，提高企业经济效益。

(5)成本分析：分析成本形成的原因，找出成本控制的薄弱环节，提出改进措施。

2.简述成本按其可控性的分类。

答案：

成本按其可控性可分为以下两类：

(1)可控成本：指企业能够控制的成本，如直接材料、直接人工等。

(2)不可控成本：指企业无法控制的成本，如固定成本、市场风险等。

3.简述成本习性。

答案：

成本习性是指成本与业务量之间的依存关系，可分为以下三种类型：

(1)固定成本：与业务量无关，如租金、折旧等。

(2)变动成本：与业务量成正比变化，如原材料、直接人工等。

(3)半变动成本：部分固定，部分变动，如维修费用等。

4.简述企业的成本计算方法。

答案：

企业的成本计算方法主要有以下几种：

(1)作业成本法：根据作业活动来分配成本。

(2)直接成本法：根据产品或服务来分配成本。

(3)间接成本法：根据部门或功能来分配成本。

(4)标准成本法：预先设定标准成本，以实际成本与标准成本的差异进行管理。

5.简述财务预算的内容。

答案：

财务预算的内容主要包括：

(1)收入预算：预计未来一定时期内的收入情况。

(2)成本预算：预计未来一定时期内的成本费用情况。

(3)利润预算：预计未来一定时期内的利润情况。

(4)投资预算：预计未来一定时期内的投资计划。

(5)现金预算：预计未来一定时期内的现金流入和流出情况。

6.简述财务报表分析的方法。

答案：

财务报表分析的方法主要包括：

(1)比率分析法：通过计算财务比率来评估企业的财务状况。

(2)结构分析法：分析财务报表中各项指标的结构和趋势。

(3)对比分析法：将本期与上期或同行业平均水平进行对比，评估企业业绩。

(4)预测分析法：根据历史数据和趋势预测未来的财务状况。

7.简述成本效益分析的基本步骤。

答案：

成本效益分析的基本步骤包括：

(1)确定分析目标：明确分析的目的和范围。

(2)收集数据：收集相关成本和收益数据。

(3)成本计算：计算项目实施过程中发生的各种成本。

(4)收益计算：计算项目实施后带来的各种收益。

(5)分析比较：比较成本与收益，评估项目的经济效益。

8.简述财务预算的编制方法。

答案：

财务预算的编制方法主要有以下几种：

(1)自下而上法：从基层部门开始，逐级向上汇总编制预算。

(2)自上而下法：由高层管理人员制定预算目标，再由下属部门具体实施。

(3)自我协调法：各相关部门协商确定预算目标，共同制定预算方案。

(4)滚动预算法：在预算期结束时，将下一期预算向前滚动，逐步调整和完善。

解题思路：五、计算题1.某企业某月生产1000件产品，直接材料成本为10000元，直接人工成本为5000元，制造费用为2000元。求该产品的单位成本。

解答：

单位成本=(直接材料成本直接人工成本制造费用)/生产件数

单位成本=(10000元5000元2000元)/1000件

单位成本=17000元/1000件

单位成本=17元/件

2.某企业预计下一年度销售收入为1000万元，固定成本为200万元，变动成本率为40%。求该企业的预计利润。

解答：

变动成本=销售收入×变动成本率

变动成本=1000万元×40%

变动成本=400万元

预计利润=销售收入固定成本变动成本

预计利润=1000万元200万元400万元

预计利润=400万元

3.某企业拟投资一项项目，预计投资额为100万元，预计年收益为20万元，折现率为10%。求该项目的净现值。

解答：

净现值=∑(现金流量/(1折现率)^年数)投资额

第一年现金流量=20万元

净现值=20万元/(110%)^1100万元

净现值=20万元/1.1100万元

净现值=18.18万元100万元

净现值=81.82万元

4.某企业预计下一年度销售收入为1000万元，预计流动比率为2，速动比率为1.5。求该企业的流动资产和速动资产。

解答：

流动比率=流动资产/流动负债

速动比率=(流动资产存货)/流动负债

假设流动负债为X万元，则：

流动比率=2，即2X=流动资产

速动比率=1.5，即1.5X=流动资产存货

解方程组：

2X=1.5X存货

存货=0.5X

假设销售收入等于流动负债，即X=1000万元

流动资产=2×1000万元=2000万元

存货=0.5×1000万元=500万元

速动资产=流动资产存货=2000万元500万元=1500万元

5.某企业预计下一年度销售收入为1000万元，预计总资产为1500万元，预计总负债为500万元。求该企业的资产负债率。

解答：

资产负债率=总负债/总资产

资产负债率=500万元/1500万元

资产负债率=0.3333(或33.33%)

答案及解题思路内容：

1.产品的单位成本为17元/件。计算思路是根据单位成本的定义，将总成本除以生产件数得到单位成本。

2.该企业的预计利润为400万元。计算思路是根据利润的计算公式，将销售收入减去固定成本和变动成本得到预计利润。

3.该项目的净现值为81.82万元。计算思路是根据净现值的计算公式，将各年现金流量折现后相加，并减去投资额得到净现值。

4.该企业的流动资产为2000万元，速动资产为1500万元。计算思路是根据流动比率和速动比率的定义，建立方程组求解流动资产和速动资产。

5.该企业的资产负债率为33.33%。计算思路是根据资产负债率的计算公式，将总负债除以总资产得到资产负债率。六、论述题1.论述财务成本管理在企业管理中的重要性。

（1）引言

财务成本管理是企业财务管理的一个重要组成部分。

阐述财务成本管理的定义及其在企业管理中的地位。

（2）财务成本管理的重要性

提升企业竞争力：通过成本管理，企业可以降低成本，提高产品或服务的价格竞争力。

增强盈利能力：有效控制成本有助于提高企业的利润水平。

优化资源配置：成本管理有助于企业合理分配资源，提高资源利用效率。

促进战略决策：成本数据是企业制定战略决策的重要依据。

（3）具体案例分析

结合实际案例，分析财务成本管理在企业管理中的实际应用。

（4）结论

总结财务成本管理在企业管理中的重要性及其对企业发展的积极影响。

2.论述成本效益分析在企业决策中的作用。

（1）引言

成本效益分析是一种决策分析方法。

介绍成本效益分析的基本概念。

（2）成本效益分析的作用

项目可行性评估：帮助企业在投资决策前评估项目的盈利能力和风险。

优化资源配置：通过分析成本与效益的关系，选择最合适的资源配置方案。

提高决策质量：为企业提供科学的决策依据。

（3）具体案例分析

通过具体案例展示成本效益分析在企业决策中的应用。

（4）结论

总结成本效益分析在企业决策中的重要性及其对企业决策的积极影响。

3.论述财务预算在企业财务管理中的意义。

（1）引言

财务预算是企业对未来财务状况的规划。

（2）财务预算的意义

指导经营：为企业经营活动提供明确的方向和目标。

控制成本：通过预算控制，有效降低成本，提高效益。

风险防范：帮助企业管理潜在风险，保证财务安全。

（3）具体案例分析

分析财务预算在实际财务管理中的应用。

（4）结论

总结财务预算在企业财务管理中的意义及其对企业发展的积极作用。

4.论述财务报表分析在企业财务管理中的作用。

（1）引言

财务报表是企业财务状况和经营成果的反映。

（2）财务报表分析的作用

评估财务状况：分析企业的偿债能力、盈利能力等。

揭示经营成果：了解企业的盈利能力和经营效率。

预测未来趋势：预测企业未来的财务状况和经营成果。

（3）具体案例分析

结合案例，展示财务报表分析在企业管理中的应用。

（4）结论

总结财务报表分析在企业财务管理中的重要作用及其对企业发展的意义。

5.论述成本控制对企业经济效益的影响。

（1）引言

成本控制是企业提高经济效益的重要手段。

（2）成本控制的影响

提高经济效益：通过降低成本，增加企业利润。

增强市场竞争力：成本控制有助于企业降低产品或服务价格，提高市场竞争力。

促进技术创新：成本控制推动企业不断寻求技术创新，提高产品附加值。

（3）具体案例分析

通过实际案例，分析成本控制对企业经济效益的影响。

（4）结论

总结成本控制对企业经济效益的积极影响及其对企业发展的促进作用。

答案及解题思路：

1.答案

财务成本管理在企业管理中的重要性体现在提升企业竞争力、增强盈利能力、优化资源配置和促进战略决策等方面。

解题思路

分析财务成本管理的定义和作用，结合实际案例说明其在企业管理中的应用。

2.答案

成本效益分析在企业决策中的作用包括项目可行性评估、优化资源配置和提高决策质量。

解题思路

解释成本效益分析的概念，结合案例说明其在企业决策中的应用。

3.答案

财务预算在企业财务管理中的意义在于指导经营、控制成本和风险防范。

解题思路

介绍财务预算的概念，结合案例说明其在财务管理中的作用。

4.答案

财务报表分析在企业财务管理中的作用包括评估财务状况、揭示经营成果和预测未来趋势。

解题思路

解释财务报表分析的概念，结合案例说明其在企业管理中的应用。

5.答案

成本控制对企业经济效益的影响包括提高经济效益、增强市场竞争力和促进技术创新。

解题思路

分析成本控制的概念，结合案例说明其对经济效益的影响。七、案例分析1.某企业生产一种产品，原材料成本占产品总成本的50%，直接人工成本占30%，制造费用占20%。预计下一年度该产品产量为1000件，原材料成本为5000元/件，直接人工成本为3000元/件，制造费用为2000元/件。求该产品的单位成本和总成本。

解题思路：

单位成本=(原材料成本直接人工成本制造费用)/产量

总成本=单位成本×产量

答案：

单位成本=(500030002000)/1000=10000/1000=10元/件

总成本=10元/件×1000件=10000元

2.