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文档简介
以往系统分析师考试真题分析与试题答案姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.系统分析师的主要职责不包括以下哪项?
A.系统需求分析
B.系统设计
C.系统编码
D.系统测试
2.在系统设计过程中,以下哪项不是系统架构设计的内容?
A.系统硬件选择
B.系统软件选择
C.数据库设计
D.系统安全性设计
3.以下哪个阶段不是系统开发的生命周期?
A.需求分析
B.系统设计
C.系统测试
D.系统运维
4.以下哪个不是软件工程的基本原则?
A.软件质量第一
B.可维护性
C.代码重用
D.项目进度优先
5.在软件需求分析中,以下哪个不是需求分析的工具?
A.UML
B.业务流程图
C.数据流图
D.系统需求规格说明书
6.以下哪个不是系统测试的类型?
A.单元测试
B.集成测试
C.系统测试
D.系统验收测试
7.以下哪个不是数据库设计的基本原则?
A.数据完整性
B.数据一致性
C.数据独立性
D.数据可扩展性
8.以下哪个不是软件项目管理的方法?
A.面向过程
B.面向对象
C.敏捷开发
D.精益管理
9.以下哪个不是软件工程的质量管理工具?
A.检查表
B.流程图
C.标准化审查
D.代码覆盖率分析
10.以下哪个不是软件项目风险评估的方法?
A.定性分析
B.定量分析
C.专家评估
D.概率分布
11.以下哪个不是软件项目进度管理的方法?
A.时间序列分析
B.Gantt图
C.PERT图
D.PERT图
12.以下哪个不是软件项目风险管理的方法?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
13.以下哪个不是软件项目质量管理的方法?
A.质量保证
B.质量控制
C.质量评估
D.质量改进
14.以下哪个不是软件项目团队管理的方法?
A.团队组建
B.团队培训
C.团队激励
D.团队沟通
15.以下哪个不是软件项目成本管理的方法?
A.预算编制
B.成本估算
C.成本控制
D.成本优化
16.以下哪个不是软件项目合同管理的方法?
A.合同签订
B.合同履行
C.合同变更
D.合同终止
17.以下哪个不是软件项目沟通管理的方法?
A.沟通计划
B.沟通渠道
C.沟通评估
D.沟通培训
18.以下哪个不是软件项目文档管理的方法?
A.文档编制
B.文档审核
C.文档存储
D.文档归档
19.以下哪个不是软件项目配置管理的方法?
A.配置项识别
B.配置项控制
C.配置项跟踪
D.配置项发布
20.以下哪个不是软件项目知识产权管理的方法?
A.知识产权保护
B.知识产权评估
C.知识产权许可
D.知识产权转让
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.系统分析师需要具备以下哪些技能?
A.需求分析
B.系统设计
C.编码
D.测试
2.软件开发的生命周期包括以下哪些阶段?
A.需求分析
B.系统设计
C.编码
D.测试
3.软件工程的基本原则包括以下哪些?
A.软件质量第一
B.可维护性
C.代码重用
D.项目进度优先
4.系统测试的类型包括以下哪些?
A.单元测试
B.集成测试
C.系统测试
D.系统验收测试
5.数据库设计的基本原则包括以下哪些?
A.数据完整性
B.数据一致性
C.数据独立性
D.数据可扩展性
6.软件项目管理的方法包括以下哪些?
A.面向过程
B.面向对象
C.敏捷开发
D.精益管理
7.软件工程的质量管理工具包括以下哪些?
A.检查表
B.流程图
C.标准化审查
D.代码覆盖率分析
8.软件项目风险评估的方法包括以下哪些?
A.定性分析
B.定量分析
C.专家评估
D.概率分布
9.软件项目进度管理的方法包括以下哪些?
A.时间序列分析
B.Gantt图
C.PERT图
D.PERT图
10.软件项目风险管理的方法包括以下哪些?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
三、判断题(每题2分,共10分)
1.系统分析师不需要具备编程能力。()
2.需求分析是软件开发的第一个阶段。()
3.软件工程的基本原则中,软件质量第一是最重要的原则。()
4.单元测试是在软件开发的每个阶段都要进行的测试。()
5.数据库设计的基本原则中,数据独立性是指数据库与应用程序之间的独立性。()
6.软件项目管理的方法中,敏捷开发是一种以用户需求为导向的开发方法。()
7.软件工程的质量管理工具中,流程图是用来描述软件项目流程的工具。()
8.软件项目风险评估的方法中,定性分析是指对风险进行定量的分析方法。()
9.软件项目进度管理的方法中,Gantt图是一种描述软件项目进度的工具。()
10.软件项目风险管理的方法中,风险应对是指采取措施避免风险发生。()
四、简答题(每题10分,共25分)
1.简述系统分析师在进行需求分析时需要遵循的原则。
答案:
系统分析师在进行需求分析时需要遵循以下原则:
-完整性:确保所有用户的需求都被识别和记录。
-可行性:评估需求在实际应用中的可行性。
-一致性:需求之间应保持一致,避免冲突。
-可维护性:需求应易于理解和修改。
-明确性:需求描述应清晰、无歧义。
-可验证性:需求应该可以被验证是否满足。
2.请简要说明软件项目风险管理的主要步骤。
答案:
软件项目风险管理的主要步骤包括:
-风险识别:识别项目中可能出现的风险。
-风险评估:对识别出的风险进行评估,确定其影响和概率。
-风险应对:根据风险评估的结果,制定应对策略。
-风险监控:持续监控风险状态,确保应对措施的有效性。
-风险报告:定期向相关方报告风险状态和应对措施。
3.简要描述敏捷开发方法与传统瀑布模型的主要区别。
答案:
敏捷开发方法与传统瀑布模型的主要区别包括:
-灵活性:敏捷开发更加灵活,允许在项目进行中调整需求。
-增量交付:敏捷开发强调逐步交付可用的软件产品。
-交叉职能团队:敏捷开发鼓励团队成员具备多方面的技能。
-自适应规划:敏捷开发计划是迭代和自适应的。
-客户协作:敏捷开发鼓励与客户的紧密协作,及时获取反馈。
-严格的阶段划分:瀑布模型将项目分为明确的阶段,每个阶段完成后才能进入下一个阶段。
五、论述题
题目:阐述系统分析师在项目开发过程中的角色和重要性。
答案:
系统分析师在项目开发过程中的角色至关重要,他们扮演着连接用户需求与技术实现的桥梁。以下是系统分析师在项目开发过程中的几个关键角色和重要性:
1.需求分析者:系统分析师负责与用户和利益相关者沟通,理解他们的业务需求和期望。他们通过需求收集、分析和文档化,确保所有需求都被准确记录和理解。
2.技术顾问:系统分析师提供技术方面的建议,帮助团队选择合适的技术栈和架构。他们评估技术的可行性,确保所选技术能够满足项目需求。
3.设计者:系统分析师参与系统设计,包括数据模型设计、用户界面设计和业务流程设计。他们确保设计符合业务需求,同时考虑到系统的可扩展性和可维护性。
4.项目协调者:系统分析师在项目中起到协调作用,确保所有团队成员都理解项目目标和需求。他们帮助解决团队之间的冲突,推动项目向前发展。
5.质量保证者:系统分析师参与质量保证过程,通过测试和审查确保系统的质量。他们帮助识别潜在的问题,并提出改进建议。
6.沟通桥梁:系统分析师是用户、项目经理、开发团队和IT支持之间的沟通桥梁。他们确保所有相关方都能有效地沟通,减少误解和冲突。
系统分析师的重要性体现在以下几个方面:
-提高项目成功率:通过准确的需求分析和合理的设计,系统分析师有助于减少项目风险,提高项目成功的可能性。
-优化资源利用:系统分析师通过合理的技术选择和资源规划,帮助团队更有效地利用资源,降低成本。
-提升用户体验:系统分析师关注用户需求,通过设计用户友好的界面和流程,提升用户体验。
-促进团队协作:系统分析师在项目中起到协调和沟通的作用,有助于团队协作,提高工作效率。
-保障系统质量:系统分析师通过质量保证活动,确保系统满足预定的质量标准,减少故障和缺陷。
试卷答案如下:
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.C
解析思路:系统分析师的主要职责是需求分析、系统设计、系统测试等,不包括编码,编码通常由程序员负责。
2.A
解析思路:系统架构设计通常包括软件架构、网络架构、数据架构等,硬件选择属于系统实施阶段的内容。
3.D
解析思路:系统开发的生命周期包括需求分析、系统设计、编码、测试和运维等阶段,系统验收测试通常在运维阶段之前。
4.D
解析思路:软件工程的基本原则包括软件质量第一、可维护性、代码重用等,项目进度优先并不是软件工程的基本原则。
5.D
解析思路:软件需求分析的工具包括UML、业务流程图、数据流图等,系统需求规格说明书是需求分析的结果,而非工具。
6.D
解析思路:系统测试的类型包括单元测试、集成测试、系统测试等,系统验收测试是系统测试的一个阶段,而非独立类型。
7.D
解析思路:数据库设计的基本原则包括数据完整性、数据一致性、数据独立性等,数据可扩展性并不是数据库设计的基本原则。
8.D
解析思路:软件项目管理的方法包括面向过程、面向对象、敏捷开发、精益管理等,精益管理并不是软件项目管理的方法。
9.B
解析思路:软件工程的质量管理工具包括检查表、流程图、标准化审查等,代码覆盖率分析是测试工具,而非质量管理工具。
10.D
解析思路:软件项目风险评估的方法包括定性分析、定量分析、专家评估等,概率分布是数据分析的方法,而非风险评估方法。
11.A
解析思路:软件项目进度管理的方法包括时间序列分析、Gantt图、PERT图等,时间序列分析是数据分析方法,而非进度管理方法。
12.C
解析思路:软件项目风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险应对等,风险监控是风险应对的一个环节,而非独立方法。
13.C
解析思路:软件项目质量管理的方法包括质量保证、质量控制、质量评估等,质量改进是质量控制的一部分,而非独立方法。
14.D
解析思路:软件项目团队管理的方法包括团队组建、团队培训、团队激励、团队沟通等,团队沟通是团队管理的一个环节,而非独立方法。
15.D
解析思路:软件项目成本管理的方法包括预算编制、成本估算、成本控制等,成本优化是成本控制的一部分,而非独立方法。
16.D
解析思路:软件项目合同管理的方法包括合同签订、合同履行、合同变更等,合同终止是合同履行的一个环节,而非独立方法。
17.D
解析思路:软件项目沟通管理的方法包括沟通计划、沟通渠道、沟通评估等,沟通培训是沟通评估的一部分,而非独立方法。
18.D
解析思路:软件项目文档管理的方法包括文档编制、文档审核、文档存储等,文档归档是文档存储的一部分,而非独立方法。
19.B
解析思路:软件项目配置管理的方法包括配置项识别、配置项控制、配置项跟踪等,配置项发布是配置项控制的一部分,而非独立方法。
20.D
解析思路:软件项目知识产权管理的方法包括知识产权保护、知识产权评估、知识产权许可等,知识产权转让是知识产权许可的一部分,而非独立方法。
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.AB
解析思路:系统分析师需要具备需求分析、系统设计等技能,编码和测试通常由程序员负责。
2.ABCD
解析思路:软件开发的生命周期包括需求分析、系统设计、编码、测试和运维等阶段。
3.ABC
解析思路:软件工程的基本原则包括软件质量第一、可维护性、代码重用等。
4.ABCD
解析思路:系统测试的类型包括单元测试、集成测试、系统测试和系统验收测试。
5.ABCD
解析思路:数据
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