




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
二级建造师考试中遇到的难题试题及答案姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.下列关于施工质量控制体系的建立,错误的是:
A.明确项目质量目标
B.建立质量管理体系文件
C.制定质量管理制度
D.不需要明确项目质量责任
参考答案:D
2.在施工现场,以下哪项不属于施工现场安全检查的内容:
A.施工现场环境
B.施工现场设备
C.施工现场人员
D.施工现场施工技术
参考答案:D
3.以下关于施工进度控制,正确的是:
A.进度计划应固定不变,不根据实际情况进行调整
B.进度计划应根据实际情况进行调整,确保工程进度
C.进度计划应根据合同要求进行调整,不考虑实际情况
D.进度计划应根据项目规模进行调整,不考虑实际情况
参考答案:B
4.在施工过程中,以下哪项不属于施工变更的内容:
A.设计变更
B.施工技术变更
C.材料变更
D.施工人员变更
参考答案:D
5.以下关于施工合同管理,错误的是:
A.合同签订前应进行合同风险评估
B.合同签订后应及时履行合同义务
C.合同履行过程中不得随意变更合同内容
D.合同纠纷发生后应先协商解决
参考答案:C
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.施工现场文明施工主要包括哪些方面:
A.施工现场环境
B.施工现场人员
C.施工现场设备
D.施工现场施工技术
E.施工现场材料
参考答案:ABCDE
2.以下哪些属于施工项目成本控制的内容:
A.人工成本
B.材料成本
C.设备成本
D.管理成本
E.施工技术成本
参考答案:ABCD
3.以下哪些属于施工项目进度控制的方法:
A.进度计划
B.进度跟踪
C.进度调整
D.进度评估
E.进度优化
参考答案:ABCE
4.以下哪些属于施工项目质量控制的方法:
A.质量管理体系
B.质量计划
C.质量检查
D.质量改进
E.质量培训
参考答案:ABCDE
5.以下哪些属于施工项目安全管理的内容:
A.安全生产责任制
B.安全技术交底
C.安全教育培训
D.安全检查
E.安全事故处理
参考答案:ABCDE
三、判断题(每题2分,共10分)
1.施工现场文明施工是指施工现场环境整洁、人员文明、设备运行正常、施工技术规范。()
参考答案:√
2.施工项目成本控制是指在施工过程中对成本进行有效的监控和调整,以实现成本目标。()
参考答案:√
3.施工项目进度控制是指通过制定和实施进度计划,确保施工项目按期完成。()
参考答案:√
4.施工项目质量控制是指通过制定和实施质量管理体系,确保施工项目达到规定的质量标准。()
参考答案:√
5.施工项目安全管理是指通过制定和实施安全管理制度,确保施工现场安全无事故。()
参考答案:√
四、简答题(每题10分,共25分)
1.题目:简述施工项目成本控制的关键环节及控制措施。
答案:施工项目成本控制的关键环节包括:
(1)成本预算编制:根据项目特点和需求,合理编制成本预算,明确成本控制目标。
(2)材料采购管理:选择合适的供应商,合理采购材料,降低采购成本。
(3)施工过程管理:加强施工过程中的成本控制,提高施工效率,降低施工成本。
(4)变更管理:对施工过程中发生的变更进行合理评估,确保变更成本在可控范围内。
(5)竣工结算管理:对项目竣工结算进行审核,确保结算准确无误。
控制措施包括:
(1)建立健全成本管理制度,明确成本控制责任。
(2)加强成本预算管理,严格控制预算执行。
(3)加强材料采购管理,降低采购成本。
(4)优化施工方案,提高施工效率。
(5)加强变更管理,确保变更成本合理。
(6)加强竣工结算管理,确保结算准确。
2.题目:简述施工项目进度控制的主要方法及其应用。
答案:施工项目进度控制的主要方法包括:
(1)进度计划编制:根据项目特点和需求,编制合理的进度计划,明确进度控制目标。
(2)进度跟踪:定期对进度计划执行情况进行跟踪,及时发现偏差并采取措施调整。
(3)进度调整:根据实际情况,对进度计划进行调整,确保项目按期完成。
(4)进度评估:对项目进度进行评估,分析进度偏差原因,为调整提供依据。
(5)进度优化:通过优化施工方案、提高施工效率等方式,缩短项目工期。
应用方法包括:
(1)采用网络计划技术进行进度计划编制和跟踪。
(2)建立进度控制体系,明确进度控制责任。
(3)加强沟通协调,确保项目进度顺利进行。
(4)采用信息化手段,提高进度控制效率。
(5)定期召开进度协调会,解决进度控制问题。
3.题目:简述施工项目质量控制的主要内容及实施步骤。
答案:施工项目质量控制的主要内容包括:
(1)设计质量控制:确保设计符合规范要求,满足使用功能。
(2)材料质量控制:选择合格的材料供应商,确保材料质量。
(3)施工过程质量控制:加强对施工过程的监督检查,确保施工质量。
(4)竣工验收质量控制:对项目进行竣工验收,确保项目质量符合要求。
实施步骤包括:
(1)制定质量控制计划:明确质量控制目标、内容和方法。
(2)建立健全质量管理体系:确保质量控制措施得到有效执行。
(3)加强质量检查:对施工过程和材料进行质量检查,确保质量符合要求。
(4)加强质量培训:提高施工人员质量意识,确保施工质量。
(5)做好质量记录:对质量控制过程进行记录,为质量追溯提供依据。
五、论述题
题目:论述施工合同管理在施工项目管理中的重要性及其实施策略。
答案:
施工合同管理是施工项目管理的重要组成部分,它在施工项目的整个生命周期中扮演着至关重要的角色。以下是对施工合同管理重要性的论述及其实施策略:
重要性论述:
1.确保合同双方权益:施工合同明确了合同双方的权利和义务,有助于维护双方的合法权益,减少合同纠纷。
2.保障项目顺利实施:合同管理确保项目按照既定计划进行,有助于避免因合同问题导致的施工中断或延误。
3.控制项目成本:通过合同管理,可以合理分配项目成本,控制成本超支,提高项目经济效益。
4.确保施工质量:合同中明确的质量标准有助于施工方严格按照标准进行施工,保证施工质量。
5.促进项目风险管理:合同管理有助于识别和评估项目风险,采取相应措施降低风险影响。
实施策略:
1.合同起草与谈判:在合同起草阶段,应充分考虑项目特点、法律法规及双方利益,确保合同内容完整、合理。在谈判阶段,应积极争取有利条款,同时关注对方需求,达成互利共赢的协议。
2.合同履行监控:施工过程中,应定期检查合同履行情况,确保各项条款得到落实。对合同执行中出现的问题,应及时沟通协调,采取有效措施解决。
3.合同变更管理:在施工过程中,由于各种原因可能导致合同变更。应建立健全变更管理制度,对变更申请进行审核,确保变更合理、合法。
4.合同纠纷处理:合同纠纷是不可避免的,应建立合同纠纷处理机制,通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式,公正、及时地解决纠纷。
5.合同管理信息化:利用信息技术手段,提高合同管理的效率和质量。如建立合同管理系统,实现合同信息共享、动态监控和高效管理。
6.建立合同管理制度:制定完善的合同管理制度,明确合同管理的流程、责任和权限,确保合同管理工作的规范化、标准化。
试卷答案如下:
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.D
解析思路:选项A、B、C均为施工质量控制体系建立的内容,而选项D提到的“不需要明确项目质量责任”与质量控制体系的核心原则相违背,因此选D。
2.D
解析思路:施工现场安全检查应涵盖环境、设备、人员和施工技术等方面,而施工技术变更不属于安全检查的内容,因此选D。
3.B
解析思路:施工进度控制应根据实际情况进行调整,以确保工程进度不受影响。选项A、C、D均存在忽视实际情况调整进度计划的倾向,因此选B。
4.D
解析思路:施工变更通常涉及设计、施工技术、材料和人员等方面,而施工人员变更不属于施工变更的内容,因此选D。
5.C
解析思路:施工合同签订后,应根据合同条款履行义务,不得随意变更合同内容。选项A、B、D均为合同管理的基本要求,而选项C与合同管理原则相悖,因此选C。
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.ABCDE
解析思路:施工现场文明施工应包括环境、人员、设备、施工技术和材料等方面,因此选项A、B、C、D、E均为正确选项。
2.ABCD
解析思路:施工项目成本控制涉及人工、材料、设备和管理的成本,而施工技术成本不属于成本控制的内容,因此选ABCD。
3.ABCE
解析思路:施工项目进度控制的方法包括进度计划编制、进度跟踪、进度调整和进度评估,因此选ABCE。
4.ABCDE
解析思路:施工项目质量控制的方法包括质量管理体系、质量计划、质量检查、质量改进和质量培训,因此选ABCDE。
5.ABCDE
解析思路:施工项目安全管理的内容包括安全生产责任制、安全技术交底、安全教育培训、安全检查和安全事故处理,因此选ABCDE。
三、判断题(每题2分,共10分)
1.√
解析思路:施工现场文明施工确实是指施工现场环境整洁、人员文明、设备运行正常、施工技术规范,因此判断为正确。
2.√
解析思路:施工项目成本控制的确是指在施
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 开发部项目管理年终总结
- 第八章 幼儿园数与运算活动的设计与指导教学案例
- 部编版五年级语文下册第一单元标准检测卷(含答案)
- 大客车常用知识培训课件
- 《GBT 40413-2021应急物流公共标识代码编制规则》全新解读
- 寒假旅游出行安全
- 护理科研的意义和特点
- 小自考行政管理挑战与试题及答案
- 学校项目管理研究报告
- 2025年甲乙双方村庄共建桥梁合同模板
- 2024年护理不良事件培训考试试题
- 会计师聘书模板
- 粤教版科学四年级上册全册试卷(含答案)
- 计算机应用基础(Windows10+Office2016)(第3版)-教案 情境5、6 Word2016基本操作、实验 Word 2016基本操作
- 《铁路建设项目质量安全红线管理规定》
- 盐酸丙卡特罗吸入溶液-药品临床应用解读
- 企业管理的创新管理
- DLT827-2002 灯泡贯流式水轮发电机组起动试验规程
- 房屋租赁合同模板(10篇)
- 佛山市社会保险历年费基费率一览表
- 汽车电气设备构造与维修-第2版-配套课件
评论
0/150
提交评论