二级建造师理论与实务试题及答案

二级建造师理论与实务试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。

A.项目管理是指对项目从策划到完成的整个过程进行的管理

B.项目管理只关注项目的成本和质量

C.项目管理只关注项目的时间进度

D.项目管理不涉及项目的风险和合同管理

2.建设工程项目总进度目标的控制属于（）。

A.施工方进度控制

B.设计方进度控制

C.业主方进度控制

D.监理方进度控制

3.建设工程项目管理的基本职能不包括（）。

A.规划

B.组织

C.控制

D.评价

4.建设工程项目管理的核心是（）。

A.项目策划

B.项目组织

C.项目实施

D.项目评估

5.建设工程项目管理的目的是（）。

A.实现项目的投资效益

B.实现项目的质量目标

C.实现项目的时间目标

D.实现项目的综合目标

6.建设工程项目管理的原则不包括（）。

A.目标管理原则

B.系统管理原则

C.管理层次原则

D.管理流程原则

7.建设工程项目管理的组织结构不包括（）。

A.项目部

B.设计单位

C.施工单位

D.业主方

8.建设工程项目管理的任务不包括（）。

A.项目策划

B.项目组织

C.项目实施

D.项目总结

9.建设工程项目管理的特点不包括（）。

A.目标性

B.综合性

C.动态性

D.独立性

10.建设工程项目管理的程序不包括（）。

A.项目策划

B.项目组织

C.项目实施

D.项目验收

二、多项选择题（每题3分，共15分）

11.建设工程项目管理的范围包括（）。

A.项目策划

B.项目组织

C.项目实施

D.项目评估

E.项目总结

12.建设工程项目管理的职能包括（）。

A.规划

B.组织

C.控制

D.评价

E.沟通

13.建设工程项目管理的原则包括（）。

A.目标管理原则

B.系统管理原则

C.管理层次原则

D.管理流程原则

E.管理方法原则

14.建设工程项目管理的组织结构形式包括（）。

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.分级组织结构

D.网络组织结构

E.集约型组织结构

15.建设工程项目管理的任务包括（）。

A.项目策划

B.项目组织

C.项目实施

D.项目评估

E.项目总结

三、判断题（每题2分，共10分）

16.建设工程项目管理只关注项目的成本和质量。（）

17.建设工程项目管理的目的是实现项目的投资效益。（）

18.建设工程项目管理的原则包括目标管理原则、系统管理原则、管理层次原则和管理流程原则。（）

19.建设工程项目管理的组织结构形式包括线性组织结构、矩阵组织结构、分级组织结构、网络组织结构和集约型组织结构。（）

20.建设工程项目管理的任务包括项目策划、项目组织、项目实施、项目评估和项目总结。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.简述建设工程项目管理的目标。

答案：建设工程项目管理的目标主要包括：确保项目按照既定的质量、时间、成本和风险等目标完成；提高项目管理的效率和效益；保障项目参与各方的利益；提升项目管理水平。

2.简述建设工程项目管理的原则。

答案：建设工程项目管理的原则包括：目标管理原则、系统管理原则、管理层次原则、管理流程原则、管理方法原则、管理责任原则、管理创新原则、管理协调原则。

3.简述建设工程项目管理的组织结构。

答案：建设工程项目管理的组织结构主要包括：项目管理组织结构、项目团队组织结构、项目支持组织结构。其中，项目管理组织结构包括项目组织结构图、项目组织结构表、项目组织结构说明；项目团队组织结构包括项目经理、项目副经理、项目工程师、项目助理等；项目支持组织结构包括项目支持部门、项目支持人员等。

4.简述建设工程项目管理的程序。

答案：建设工程项目管理的程序主要包括：项目策划、项目组织、项目实施、项目评估和项目总结。其中，项目策划包括项目目标设定、项目范围界定、项目进度计划、项目成本预算、项目风险管理等；项目组织包括项目团队组建、项目组织结构设计、项目组织管理；项目实施包括项目执行、项目监控、项目调整等；项目评估包括项目绩效评估、项目成果评估、项目风险评估等；项目总结包括项目经验总结、项目教训总结、项目成果总结等。

5.简述建设工程项目管理的职能。

答案：建设工程项目管理的职能主要包括：项目策划、项目组织、项目实施、项目监控、项目评估、项目总结。其中，项目策划包括项目目标设定、项目范围界定、项目进度计划、项目成本预算、项目风险管理等；项目组织包括项目团队组建、项目组织结构设计、项目组织管理；项目实施包括项目执行、项目监控、项目调整等；项目监控包括项目进度监控、项目成本监控、项目质量监控、项目风险监控等；项目评估包括项目绩效评估、项目成果评估、项目风险评估等；项目总结包括项目经验总结、项目教训总结、项目成果总结等。

五、论述题

题目：论述建设工程项目进度控制的重要性及其主要方法。

答案：

建设工程项目进度控制的重要性体现在以下几个方面：

1.确保项目按时完成：进度控制是确保项目按照预定的时间表完成的关键。按时完成项目可以避免因延误造成的额外成本，同时也能满足业主对项目交付时间的要求。

2.优化资源配置：通过进度控制，可以合理安排人力、物力和财力等资源，避免资源浪费，提高资源利用效率。

3.提高项目管理水平：有效的进度控制能够提高项目管理人员的计划、组织、协调和控制能力，从而提升整个项目管理水平。

4.降低项目风险：进度控制有助于识别和评估项目风险，采取相应的措施进行预防和控制，降低项目风险发生的可能性和影响。

5.提升项目质量：进度控制有助于确保项目各个阶段的质量得到有效保证，从而提高整个项目的质量水平。

建设工程项目进度控制的主要方法包括：

1.制定合理的进度计划：根据项目特点和需求，制定详细的进度计划，明确项目各个阶段的任务、时间节点和责任主体。

2.实施进度监控：通过定期检查和评估项目进度，及时发现偏差，采取调整措施，确保项目按照计划进行。

3.使用进度管理工具：利用项目管理软件、图表等工具，对项目进度进行可视化展示，便于团队成员和项目管理者直观了解项目进展。

4.优化资源配置：根据项目进度需求，动态调整人力资源、物资资源和资金资源，确保项目进度不受资源限制。

5.加强沟通协调：通过定期召开项目进度会议，加强项目团队成员之间的沟通与协调，确保项目进度信息畅通。

6.建立进度控制机制：制定进度控制流程和制度，明确进度控制的责任主体和权限，确保进度控制的有效实施。

7.应对进度风险：通过风险评估和应对措施，降低进度风险对项目进度的影响。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.A

解析思路：项目管理是指对项目从策划到完成的整个过程进行的管理，涉及项目的时间、成本、质量、风险和合同等多个方面。

2.C

解析思路：业主方是项目的发起者和投资方，对项目总进度目标负有最终责任，因此总进度目标的控制属于业主方进度控制。

3.D

解析思路：项目管理的职能包括规划、组织、控制、协调和沟通等，评价不属于基本职能。

4.D

解析思路：项目管理的核心是确保项目目标的实现，包括质量、时间、成本、风险和合同等，因此是综合目标。

5.D

解析思路：建设工程项目管理的目的是实现项目的综合目标，包括投资效益、质量、时间、风险和合同等多方面。

6.C

解析思路：项目管理原则包括目标管理、系统管理、管理层次、管理流程、管理方法、管理责任、管理创新和管理协调等，管理层次原则不包括在内。

7.D

解析思路：业主方是项目的发起者和投资方，是项目管理的核心主体，而设计单位、施工单位是项目实施方，不属于项目管理的基本组织结构。

8.D

解析思路：项目管理的任务包括项目策划、项目组织、项目实施、项目监控、项目评估和项目总结等，项目总结不属于任务。

9.D

解析思路：建设工程项目管理的特点包括目标性、综合性、动态性、复杂性、风险性和创新性等，独立性不是其特点。

10.D

解析思路：建设工程项目管理的程序包括项目策划、项目组织、项目实施、项目监控、项目评估和项目总结等，项目验收不属于程序。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

11.A,B,C,D,E

解析思路：建设工程项目管理的范围包括项目策划、项目组织、项目实施、项目评估和项目总结等全过程。

12.A,B,C,D,E

解析思路：建设工程项目管理的职能包括规划、组织、控制、协调和沟通等，评价和沟通也是其职能之一。

13.A,B,C,D,E

解析思路：建设工程项目管理的原则包括目标管理、系统管理、管理层次、管理流程、管理方法、管理责任、管理创新和管理协调等。

14.A,B,C,D,E

解析思路：建设工程项目管理的组织结构形式包括线性组织结构、矩阵组织结构、分级组织结构、网络组织结构和集约型组织结构。

15.A,B,C,D,E

解析思路：建设工程项目管理的任务包括项目策划、项目组织、项目实施、项目评估和项目总结等。

三、判断题（每题2分，共10分）

16.×

解析思路：建设工程项目管理的目标包括质量、时间、成本、风险和合同等多方面，不仅仅是成本和质量。

17.×

解析思路：建设工程项目