2024年系统分析师考试项目风险管控试题及答案

2024年系统分析师考试项目风险管控试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是项目风险识别的常用方法？

A.专家调查法

B.财务分析法

C.情景分析法

D.SWOT分析法

2.项目风险管理中，风险应对策略不包括以下哪项？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险增加

3.在项目风险管理中，风险监控的主要目的是什么？

A.识别新风险

B.评估风险

C.监控风险应对措施的实施

D.以上都是

4.以下哪项不是项目风险管理的核心过程？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.项目计划

5.在项目风险管理中，风险应对措施的选择主要取决于什么？

A.风险发生的可能性

B.风险的影响程度

C.项目预算

D.以上都是

6.以下哪项不是项目风险识别的输出？

A.风险清单

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险登记册

7.在项目风险管理中，风险分析的主要目的是什么？

A.识别新风险

B.评估风险

C.监控风险应对措施的实施

D.以上都是

8.以下哪项不是项目风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险增加

D.风险接受

9.在项目风险管理中，风险监控的输出包括以下哪项？

A.风险清单

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险登记册

10.以下哪项不是项目风险管理的原则？

A.风险优先原则

B.风险透明原则

C.风险最小化原则

D.风险最大化原则

11.在项目风险管理中，风险识别的主要目的是什么？

A.识别新风险

B.评估风险

C.监控风险应对措施的实施

D.以上都是

12.以下哪项不是项目风险分析的工具？

A.敏感性分析

B.财务分析法

C.风险登记册

D.SWOT分析法

13.在项目风险管理中，风险应对策略的选择主要取决于什么？

A.风险发生的可能性

B.风险的影响程度

C.项目预算

D.以上都是

14.以下哪项不是项目风险管理的核心过程？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.项目计划

15.在项目风险管理中，风险应对措施的选择主要取决于什么？

A.风险发生的可能性

B.风险的影响程度

C.项目预算

D.以上都是

16.以下哪项不是项目风险识别的输出？

A.风险清单

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险登记册

17.在项目风险管理中，风险分析的主要目的是什么？

A.识别新风险

B.评估风险

C.监控风险应对措施的实施

D.以上都是

18.以下哪项不是项目风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险增加

D.风险接受

19.在项目风险管理中，风险监控的输出包括以下哪项？

A.风险清单

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险登记册

20.以下哪项不是项目风险管理的原则？

A.风险优先原则

B.风险透明原则

C.风险最小化原则

D.风险最大化原则

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.项目风险识别的方法包括：

A.专家调查法

B.财务分析法

C.情景分析法

D.SWOT分析法

2.项目风险应对策略包括：

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险增加

3.项目风险管理的过程包括：

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

4.项目风险管理中，风险分析的工具包括：

A.敏感性分析

B.财务分析法

C.风险登记册

D.SWOT分析法

5.项目风险管理中，风险监控的输出包括：

A.风险清单

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险登记册

三、判断题（每题2分，共10分）

1.项目风险识别是项目风险管理中最重要的过程。（）

2.项目风险管理中，风险应对策略的选择只取决于风险发生的可能性。（）

3.项目风险管理中，风险监控的目的是为了确保风险应对措施的实施。（）

4.项目风险管理中，风险分析的工具包括财务分析法和SWOT分析法。（）

5.项目风险管理中，风险监控的输出包括风险清单和风险评估。（）

6.项目风险管理中，风险应对策略的选择只取决于风险的影响程度。（）

7.项目风险管理中，风险识别是项目风险管理中最重要的过程。（）

8.项目风险管理中，风险分析的主要目的是为了识别新风险。（）

9.项目风险管理中，风险应对策略的选择只取决于项目预算。（）

10.项目风险管理中，风险监控的目的是为了确保风险应对措施的实施。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述项目风险识别的步骤和方法。

答案：项目风险识别的步骤通常包括：

-收集项目信息：了解项目的背景、目标、范围、组织结构等。

-确定风险类别：识别项目可能面临的各种风险，如技术风险、市场风险、财务风险等。

-使用风险识别工具：包括头脑风暴、专家调查、历史数据、流程图等。

-分析风险来源：分析导致风险发生的可能原因，如人员、技术、环境、管理等方面。

-评估风险发生的可能性：对识别出的风险进行概率评估。

2.题目：解释项目风险分析中的敏感性分析。

答案：敏感性分析是一种风险管理工具，用于评估项目关键变量对项目结果的影响程度。具体步骤如下：

-确定关键变量：识别对项目结果影响最大的变量。

-改变变量值：分别对关键变量进行不同程度的变动。

-分析结果变化：观察项目结果随关键变量变动而变化的情况。

-确定敏感变量：识别出对项目结果最敏感的变量。

3.题目：简述项目风险应对策略中的风险转移的含义和常用方法。

答案：风险转移是指将项目风险的责任和/或影响转移给第三方。常用的风险转移方法包括：

-保险：通过购买保险合同将风险转移给保险公司。

-合同：通过合同条款将风险转移给供应商或承包商。

-联合体：组建联合体或合作项目，以分散风险。

-分包：将部分项目工作分包给其他组织，从而将相关风险转移。

4.题目：阐述项目风险监控在项目风险管理中的重要性。

答案：项目风险监控在项目风险管理中的重要性体现在以下几个方面：

-确保风险应对措施的有效实施：通过监控，可以确保风险应对计划得到执行，并及时调整。

-识别新风险：在项目执行过程中，可能会出现新的风险，监控可以帮助及时发现。

-评估风险影响：监控可以帮助评估风险对项目的影响，以便采取适当的应对措施。

-提高项目透明度：通过监控，项目团队和利益相关者可以更好地了解项目风险状况。

-改进风险管理：监控结果可以用于改进未来的风险管理实践，提高风险管理效率。

五、论述题

题目：论述项目风险管理在项目管理中的重要性及其对项目成功的贡献。

答案：项目风险管理在项目管理中扮演着至关重要的角色，它对项目成功的贡献主要体现在以下几个方面：

1.预防风险：通过风险识别和评估，项目团队可以预先了解可能影响项目目标实现的风险因素，并采取措施预防这些风险的发生。这有助于减少项目过程中的不确定性，确保项目按计划进行。

2.提高项目效率：有效的风险管理有助于优化项目资源分配，确保关键资源得到充分利用。通过识别和应对潜在风险，项目团队能够提高工作效率，缩短项目周期。

3.保障项目质量：风险管理有助于识别项目过程中可能影响质量的因素，并采取措施确保项目成果符合既定标准。这有助于提高客户满意度，增强项目的市场竞争力。

4.降低项目成本：通过识别和应对风险，项目团队能够避免不必要的开支和损失，从而降低项目成本。有效的风险管理有助于优化项目预算，提高投资回报率。

5.提升项目团队协作：风险管理需要项目团队成员之间的密切合作和沟通。通过共同应对风险，团队成员可以增进了解，提高团队凝聚力和协作能力。

6.增强项目灵活性：风险管理有助于项目团队在面对不确定性时保持灵活性。通过制定应对策略，项目团队能够快速调整计划，适应环境变化。

7.增加项目成功的可能性：风险管理是项目成功的关键因素之一。通过全面的风险管理，项目团队能够提高项目成功的概率，实现项目目标。

8.提高项目透明度：风险管理有助于提高项目透明度，使利益相关者了解项目风险状况，增强其对项目的信心。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：专家调查法、财务分析法、情景分析法都是风险识别的常用方法，而SWOT分析法是一种战略分析工具，不属于风险识别的方法。

2.D

解析思路：项目风险应对策略通常包括风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受和风险增加等，风险增加并不是一个常见的风险应对策略。

3.C

解析思路：风险监控的主要目的是确保风险应对措施的实施，及时发现新的风险，并对风险进行持续的管理。

4.D

解析思路：项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控四个核心过程，项目计划不属于风险管理的过程。

5.D

解析思路：风险应对策略的选择需要综合考虑风险发生的可能性和风险的影响程度，以及项目的预算等因素。

6.B

解析思路：风险清单是风险识别的输出，而风险评估、风险应对计划和风险登记册是后续风险管理过程中的输出。

7.B

解析思路：风险分析的主要目的是评估风险，包括风险发生的可能性和风险的影响程度，以便制定有效的风险应对策略。

8.D

解析思路：项目风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受和风险增加等，风险增加并不是一个常见的风险应对策略。

9.D

解析思路：风险监控的输出包括风险清单、风险评估、风险应对计划和风险登记册，这些输出有助于项目团队了解当前的风险状况。

10.D

解析思路：项目风险管理的原则包括风险优先原则、风险透明原则、风险最小化原则等，风险最大化原则并不是一个风险管理的原则。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：专家调查法、财务分析法、情景分析法和SWOT分析法都是项目风险识别的常用方法。

2.ABCD

解析思路：风险规避、风险减轻、风险转移和风险增加都是项目风险应对策略。

3.ABCD

解析思路：风险识别、风险评估、风险应对和风险监控都是项目风险管理的核心过程。

4.ABD

解析思路：敏感性分析、财务分析法和SWOT分析法都是项目风险分析的工具，而风险登记册是风险识别的输出。

5.ABCD

解析思路：风险清单、风险评估、风险应对计划和风险登记册都是项目风险监控的输出。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：项目风险识别是项目风险管理的重要组成部分，但并非最重要的过程，风险评估和风险应对同样重要。

2.×

解析思路：风险应对策略的选择不仅取决于风险发生的可能性，还需要考虑风险的影响程度、项目预算等因素。

3.√

解析思路：风险监控的目的是确保风险应对措施的实施，及时发现新的风险，并对风险进行持续的管理。

4.√

解析思路：敏感性分析、财务分析法和SWOT分析法都是项目风险分析的工具，用于评估风险的影响。

5.√

解析思路：风险监控的输出包括风险清单和风险评估，这些输出有助于项目团队了解当前的风险状况。

6.×

解析思路：风险应对策略的选择不仅取决于风险的影响程