系统集成项目管理工程师测试题+参考答案

系统集成项目管理工程师测试题+参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.（）不属于项目范围说明书的内容。A、可交付成果B、的制约因素C、验收标准D、项目的原因正确答案：D2.项目管理计划不包括（）。A、范围基准B、变更日志C、变更管理计划D、配置管理计划正确答案：B3.某项目活动A的成本估算为1000元，总工期为10天，项目经理在施工第八天晚上查看工作进度，发现只完成了70%成本消耗600元。为了不影响项目整体进度，活动A需要按时完工，项目经理计划在现有成本条件下进行赶工，请计算活动A完工尚需效绩指数（TCPI）为（）。A、1.5B、0.75C、1.17D、0.8正确答案：B4.以下关于计算机病毒与蠕虫的特点比较的叙述中，正确的是（）A、在传染机制中，蠕虫是通过主要程序运行的B、在触发机制中，蠕虫的触发者是计算机使用者C、为系统打补丁，能有效预防蠕虫，但不能有效预防病毒D、蠕虫和病毒都是寄生模式生存正确答案：C5.项目可行性研究报告不包含（）。A、总体设计方案B、项目实施进度C、项目绩效数据D、项目建设的必要性正确答案：C6.系统方案设计包括总体设计和详细设计，系统总体设计内容包括（）。A、计算机和网络系统B、数据库设计C、人/机界面设计D、处理过程设计正确答案：A7.关于配置管理的描述，不正确的是（）。A、配置项的状态分为“草稿”和“正式”两种B、所有配置项的操作权限应由配置管理员严格管理C、配置线由一组配置项组成，这些配置项构成一个相对稳定的逻辑实体D、配置库可分为开发库、受控库、产品库三种类型正确答案：A8.与Web1.0相比，Web2.0具有（）的特点。①高参与度②个性化③结构复杂④追求功能性⑤信息灵通，知识程度高A、①③⑤B、②④⑤C、①②⑤D、①③④正确答案：C9.（）是连接原始电子商务和现代电子商务的纽带。A、EDIB、WebC、HTTPD、E-mail正确答案：A10.（）主要实现对物理资源、虚拟资源的统一管理；并根据用户需求实现虚拟资源的自动化生成、分配和迁移。A、大规模数据管理技术B、资源池管理技术C、高速网络连接技术D、分布式任务管理技术正确答案：B11.（）通常以开工会议（kick-offmeeting)为开始标志。A、指导与管理项目工作B、编制进度管理计划C、制定项目章程D、编制项目管理计划正确答案：A12.某系统集成商中标一个县政府办公系统开发项目，在合同执行过程中，县政府提出在办公系统中增加人员考勤管理的模块，由于范围发生变化，合同管理人员需要协调并重新签订合同，该合同的管理内容属于（）。A、合同档案管理B、合同履行管理C、合同签订管理D、合同变更管理正确答案：D13.（）将质量控制扩展到产品生命周期全过程。A、抽验检验方法B、全面质量管理C、检验技术D、统计质量控制正确答案：B14.电子政务类型中，属于政府对公众的是（）。A、G3BB、G2EC、G2GD、G2C正确答案：D15.关于风险识别的描述，不正确的是（）。A、风险识别技术包括文档审查，假设分析与swot分析B、风险登记册包括已识别清单和潜在应对措施清单C、风险识别的原则包括：先怀疑，后排除D、识别风险活动仅在项目启动时进行正确答案：D16.某大型项目原计划6个月后交付，目前由于设备故障，人员流失和客户审核缓慢导致项目实际进展比计划延迟了1个月，作为项目经理首先应该做的是（）。A、记录进度缓慢的相关问题并报吿管理层B、重新设立进度基线并对新的进度基线进行评审C、与客户沟通项目延期的可能性D、对关键路径活动进行分析，评估是否可以进行赶工正确答案：D17.在系统集成项目中，只有各个组件设备组没完成，团队才能对其进行测试，设备组长和测试活动之间属于什么关系（）。A、外部强制性依赖关系B、内部强制性依赖C、外部选择性依赖D、内部选择性依赖正确答案：B18.项目行政收尾产生的结果不包括（）。A、完整的项目档案B、项目管理计划C、经验教训总结D、资源释放正确答案：B19.（）将实际或计划的做法与其他组织的做法进行比较，以便识别最佳实践，形成改进意见，并为绩效考核提供依据。A、标杆对照B、专家判断C、问卷调查D、引导式研讨会正确答案：A20.（）helpstodeterminewhichindividualprojectrisksorothersourcesofuncertaintyhavethemostpotentialimpactonprojectoutcomes.A、ChecklistanalysisB、SensitivelyanalysisC、DecisiontreeanalysisD、Simulation正确答案：B21.开展区域链技术的商业试探性应用，属于国家信息化体系中的（）要素。A、信息资源B、信息网络C、信息技术和产业D、信息技术应用正确答案：D22.关于质量管理七种描述，不正确的是（）。A、控制图展示了项目进展信息，用于判断某一过程是否失控B、帕累托图用于识别造成大多数问题的少数重要原因C、过程决策程序图用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系D、直方图用于描述几种趋势分散程度和统计分布，反应了时间对分布内的变化的影响正确答案：D23.智能门锁是（）技术的典型应用。A、物联网B、虚拟现实C、区块链D、云计算正确答案：A24.质量管理是指确定质量方针、目标和责任，并通过质量体系中的质量规划、质量保证、（）以及质量改进来使其实现所有管理职能的全部活动。A、质量统计B、质量抽查C、质量控制D、质量检验正确答案：C25.在实际的生产环境中，（）能使底层物理硬件透明化，实现高性能物理硬件和老旧物理硬件的重组使用。A、智能化技术B、遥感和传感技术C、通用技术D、虚拟化技术正确答案：D26.关于工作分解结构的描述，不正确的是（）。A、工作分解结构是逐层向下分解的B、工作分解结构中不包括分包出去的工作C、工作分解结构必须且只能包括100%的工作D、工作分解结构中的各要素应该是相对独立的正确答案：B27.物联网架构三层结构中不包括（）。A、感知层B、网络层C、应用层D、数据层正确答案：D28.（）是PMO应具备的特征。①负责制定项目管理方法，最佳实践和标准②对所有项目进行集中的配置管理③项目之间的沟通管理协调中心④在项目约束条件下完成特定的项目成果性目标⑤对项目之间的关系组织资源进行优化使用A、①②③④B、②③④⑤C、①②③④⑤D、①②③⑤正确答案：D29.项目组成员小李常驻用户现场开发，经常收到用户提出的新需求。针对有些新需求。针对有些修改工作量很小的需求，小李直接进行了修改，用户对此非常满意，但却遭到项目经理的批评，这是因为（）。A、项目经理认为小李收了用户的好处B、小李的行为可能造成项目范围蔓延C、小李所作的工作没有给项目带来经济效益D、小李没有把项目经理放在眼里正确答案：B30.以下关于项目与项目管理的描述不正确的是（）A、项目临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间B、渐进明细是指项目的成果性目标是逐步完成的C、项目的目标不存在优先级，项目目标具有层次性D、项目整体管理属于项目管理核心知识域正确答案：C31.信息系统的生命周期可以分为立项、开发、运维及（）四个阶段。A、重建B、消亡C、结项D、下线正确答案：B32.中间件是一件独立的系统软件或服务程序，（）不属于中间件。A、TomcatB、WebSphereC、ODBCD、Python正确答案：D33.在信息系统集成项目建议书中，“信息资源规划和数据库建设”属于（）部分。A、效益与风险分析B、业务分析C、项目建设的必要性D、本期项目建设方案正确答案：D34.（）不属于信息系统审计的关注点。A、完整性B、可用性C、保密性D、可扩展性正确答案：D35.实施商业智能的步骤依次是：需求分析、（）、建立商业智能分析报表、用户培训和数据模拟测试、系统改进和完善。A、数据库建模、数据抽取B、数据抽取、数据仓库建模C、规划系统应用架构、数据仓库建模D、数据仓库建模、规划系统应用架构正确答案：A36.当与客户签署合同之后，许多供应商会进行内部立项。内部立项的主要作用不包括（）A、通过内部立项方式为项目分配资源B、通过内部立项方式降低成本C、通过内部立项方式提升项目实施效率D、通过内部立项方式确定合理的项目绩效目标正确答案：B37.《中华人民共和国网络安全法》与2017年6月1日起开始施行，（）负责统筹协调网络安全工作和相关监督管理工作。A、公安部门B、国家网信部门C、工业和信息化部主管部门D、国务院电信主管部门正确答案：B38.用于检查项目的绩效随时间的变化情况，以确定绩效是正在改善还是正在恶化（）。A、分组方法B、趋势分析C、故障树分析D、根本原因分析正确答案：B39.关于范围管理相关的描述，不正确的是（）。A、需求管理计划描述如何分析、记录和管理需求B、范围管理计划描述了如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围C、需求管理计划是编制范围管理计划时的依据D、范围管理计划可以是正式的或非正式，非常详细或高度概括的正确答案：C40.作为物联网架构的基础层面，感知层的属于技术主要包括产品和传感器自动识别技术，（）和中间件。A、无线传输技术、自组织组网技术B、编码技术、自组织组网技术C、解析技术、自组织组网技术D、无线传输技术、编码技术正确答案：A41.《中国制造2025》提出“推进信息化与工业化深度结合”的重要任务，加快推动新一代信息技术与制造技术融合发展，把（）作为两化深度融合的主攻方向。A、人工智能B、智能制造C、大数据D、云计算正确答案：B42.依据2021年印发的5G应用扬帆行动计划（2021-2023）的通知，到2023年，我国5G应用发展水平显著提升，综合实力将加强打造（）条度融合新生活。（1）信息技术（IT）（2）通信技术（CT）（3）网络技术（BT）（4）运营（OT）A、123B、124C、234D、134正确答案：B43.TheIoTarchitecturecanbedividedintothreelayers.()isthekeylayertorealizethefoundationalcapabilitieswhichsupporttheelectronicdevicesinteractwithphysicalworld.A、SensinglayerB、NetworklayerC、ApplicationlayerD、Operationlayer正确答案：B44.只有得到允许的人才能修改数据，并且能够判别出数据是否已被篡改，这体现了信息安全的（）。A、可用性B、机密性C、完整性D、可控性正确答案：C45.（）是即时性强的混合沟通渠道。A、短信B、视频会议C、电话会议D、电子邮件正确答案：B46.关于虚拟团队的描述，不正确的是（）。A、现代沟通技术如E-mai、微信等有助于虚拟团队的沟通和管理B、拟团队有助于将行动不便、在家办公或有特殊技能的人纳入团队C、与实体团队相比，在虚拟团队中制定可行的沟通计划更加重要D、与实体团队相比，虚拟团队成员之间更容易分享知识和经验正确答案：D47.以下关于项目招标的叙述中，正确的是（）A、投标保证金不得超过招标项目估算价的5%B、资格预审文件或招标文件的发售期不得少于15日C、书面合同具备法律效力，中标通知书不具有法律效力D、评估委员会的人员数量不得少于5人正确答案：D48.电子商务系统架构中，报文和信息传播的基础设施包括（）、在线交流系统、基于HTTP或HTTPS的信息传输系统、流媒体系统等。A、电子邮件系统B、目录服务系统C、安全认证系统D、电子付款系统正确答案：A49.某制造商面临大量产品退货，产品经理怀疑是采购和货物分类流程存在问题，此时应该采用（）进行分析。A、直方图B、质量控制图C、流程图D、鱼骨图正确答案：D50.关于变更控制委员会（CCB）的描述，不正确的是（）。A、CCB的成员可能包括客户或项目经理的上级领导B、一般来说，项目经理会担任CCB的组长C、针对某些变更，除了CCB批准以外，可能还需要客户批准D、针对可能影响项目目标的变更，必须经过CCB批准正确答案：B51.信息技术服务标准（ITSS）定义了IT服务的核心要素由人员、过程、技术和资源组成。（）要素关注“正确做事”。A、资源B、技术C、过程D、人员正确答案：C52.（）属于规划项目进程过程的输出。A、项目管理计划B、事业环境因素C、控制临界值D、项目章程正确答案：C53.The（）isahierarchicaldecompositionofthetotalscopeofworktobecarriedoutbytheprojectteamtoaccomplishtheprojectobjectivesandcreatetherequireddeliverable.A、0BSB、WBSC、RBSD、RAM正确答案：B54.召开视频会议属于（）沟通。A、交互式B、推式C、非正式D、拉式正确答案：A55.关于信息系统岗位人员管理的要求，不正确的是（）。A、系统管理员、数据库管理员、网络管理员不能相互兼任岗位或工作B、对安全管理员、系统管理员等重要岗位进行统一管理，不可一人多岗C、业务开发人员和系统维护人员不能兼任安全管理员、系统管理员D、关键岗位在处理重要事务或操作时，应保证二人同时在场正确答案：B56.关于项目建议书的描述，不正确的是（）。A、项目建议书是国家或上级主管选择项目的依据B、集成类项目建议书的内容包含业务分析、建设方案、实施进度等C、项目建议书是必需的，是后续可行性研究的基础D、项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交的项目申请文件正确答案：C57.软件测试通常可划分为（）、集成测试和系统测试三个阶段。A、性能测试B、白盒测试C、冒烟测试D、单元测试正确答案：D58.风险识别的输出是（）A、风险概率B、已识别风险清单C、风险因素D、风险损失正确答案：B59.在职能型组织中，关于项目经理的职责，不正确的是：（）。A、在互相竞争的众多干系人之间寻求平衡点B、通过与项目干系人主动、全面的沟通、来了解他们对项目的需求C、通过认真、细致的协调，来达到各种需求间的整合与平衡D、项目经理是项目的预算控制者正确答案：D60.关于项目控制进度过程，不正确的是：（）。A、有效项目进度控制的关键是严格按照指定的项目进度计划执行，避免项目偏离计划B、项目控制进度旨在发现计划偏离并及时采取纠正措施，以降低风险C、项目控制的进度的工具与技术有关键路径法，趋势分析法等D、当项目的实际进度滞后于进度计划时，可以通过赶工，投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期正确答案：A61.（）比较剩余缓冲时间与所需缓冲时间，有助于确定进度状态。A、趋势分析B、关键链法C、挣值管理D、关键路径法正确答案：B62.软件开发中，由编码人员自己写代码来验证功能模块的测试是（）。A、集成测试B、系统测试C、黑盒测试D、单元测试正确答案：D63.关于沟通管理的描述，不正确的是（）。A、视频会议的沟通即时性比网络直播强B、“说明”这种沟通方式，参与程度比“叙述”低C、沟通模型中包含编码、媒介、解码、噪音、反馈等要素D、6个人会议中沟通渠道共15条正确答案：B64.软件三层架构中，（）是位于硬件、操作系统等平台和应用之间的通用服务，用于解决分布系统的异构问题，实现应用与平台的无关性。A、中间件B、过滤器C、数据库D、服务器正确答案：A65.关于项目整体变更的描述，不正确的是：（）。A、整体变更控制过程贯穿项目始终B、任何项目干系人都可以提出变更请求C、所有变更都应纳入变更管理D、所有变更请求都应由CCB来批准或否决正确答案：D66.商业智能系统的主要功能包括数据仓库、数据ETL、数据统计输出、分析（）不属于数据ETL的服务内容。A、数据交换B、数据迁移C、数据挖掘D、数据同步正确答案：C67.关于项目整体变更控制的描述，正确的是（）。A、项目整体变更控制过程只用于项目的执行和监控阶段B、只有客户或项目管理人员才能提出变更申请C、每项记录在案的变更请求都必须由一位责任人批准或否决D、CCB对变更请求的审批结果不可更改正确答案：C68.开放系统互连参考模型OSI中，（）管理数据的解密加密、数据转换、格式化和文本压缩。A、传输层B、数据链路层C、网络层D、表示层正确答案：D69.以下关于编制人力资源计划的工具和技术的叙述中，不正确的是（）。A、可使用多种技术描述项目的角色和职责B、每个工作包可分配多人负责，做好工作备份C、职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法D、描述职责时，需要让每一位项目成员都非常清楚自己的角色和职责正确答案：B70.关于项目的描述，不正确的是（）。A、商务谈判是一个项目，如果谈判成功，合同是项目产品B、建设视频监控系统是一个项目，建成后的系统是项目产品C、建设办公大楼是一个项目，建设后的大楼是项目产品D、ERP系统的运行维护是一个项目，ERP系统是项目产品正确答案：D71.（）contributestomonitoringanddatacollectionbydefiningsecuritymonitoringanddatacollectionrequirements.A、informationsecuritymanagementB、informationdistributionmanagementC、informationcontinuitymanagementD、informationcataloguemanagement正确答案：A72.关于软件架构分层模式描述，不正确的是（）。A、允许每层用不同的实验方法，可以充分支持软件复用B、允许将一个复杂问题分层实现C、具有各功能模块高内聚，低耦合的“黑盒”特性D、每一层最多只影响相邻两层正确答案：C73.信息系统生命周期可以分为（）四个阶段。A、需求、设计、开发、测试B、立项、开发、运维、消亡C、启动、执行、监控、收尾D、启动、设计、立项、运维正确答案：B74.关于冲突管理的描述，不正确的是（）。A、项目管理中应尽量避免公开处理冲突B、冲突的根源有可能是新技术的使用C、冲突可增加创造力，支持做出更好的决策D、在项目管理中冲突是不可避免的正确答案：A75.关于实施整体变更控制的描述，不正确的是（）。A、项目经理不可以加入变更控制委员会B、如遇特殊情况，变更请求可以口头提出C、变更日志用来记录项目过程中出现的变更D、项目经理对实施整体变更过程负最终责任正确答案：A76.（）需要对项目的技术、经济、环境及社会影响等进行深入调查研究，是一项费时、费力且需要一定资金支持的工作。A、详细可行性研究B、机会可行性研究C、初步可行性研究D、研究报告的编写正确答案：A77.对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目，招标人可以分两阶段进行招标，其中不属于第一阶段招标活动的是（）。①投标人提交不带报价的技术建议②招标人提供招标文件③招标人编制招标文件④投标人提交保证金A、①②B、②④C、①④D、②③正确答案：B78.（）属于投机风险。A、国家政策B、火灾C、购买股票D、购买意外损失险正确答案：C79.我国陆续建成了“两网、一站、四库、十二金”工程为代表的国家级信息系统，其中的“一站”属于（）电子政务模式。A、G2GB、G2CC、G2ED、B2C正确答案：B80.项目目标包括成果性目标和（）目标，后者也叫管理性目标。A、建设性B、指导性C、约束性D、原则性正确答案：C81.对于不同规模和类别的项目，初步可行性研究可能出现的结果包括：（）。①肯定，对于比较小的项目甚至可以直接“上马”②肯定，转入详细可行性研究③展开专题研究，如建立原型系统，演示主要功能模块或者验证关键技术④否定，项目应该“下马”⑤否定，进行机会可行性研究A、①②④⑤B、①②③④C、①③④⑤D、②③④⑤正确答案：B82.项目章程内容不包括（）。A、组建项目团队B、项目总体预算C、任命项目经理D、项目总体要求正确答案：A83.沟通过程管理的最终目标是（）。A、与干系人建立沟通机制B、严格执行沟通计划C、正确传递项目信息D、保障干系人之间有效沟通正确答案：D84.（）istheapprovedversionofthetime-phasedprojectbudget，excludinganymanagementreserves，whichcanonlybechangedthroughformalchangecontrolpreceduresandisusedasabasisforcomparisontoactualresults.A、ThecostestimatesB、FundingrequirementC、ThecontrolaccountsD、Thecostbaseline正确答案：D85.项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作，项目整体包括（）。A、制定项目章程、识别干系人、制定项目管理计划、指导和管理项目工作B、制定项目可行性研究报告、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制C、制定项目可行性研究报告、识别干系人、监控项目工作、实施整体变更控制D、制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制。正确答案：D86.关于工作分解结构（WBS）和工作包的描述，不正确的是（）。A、分解结构必须且只能包括100%的项目工作B、分解结构中的各要素应该相对独立，尽量减少相互交叉C、果某个可交付成果规模较小，可以在短时间（80小时）完成，就可以被当做工作包D、工作包只能属于一个控制账户，每个控制账户只能包含一个工作包正确答案：D87.关于成本估算相关技术的描述，正确的是（）。A、估算适合在项目的早期阶段详细信息不足时采用B、估算中会使用到历史数据，因此比类比估算的准确性要高C、估算既可以针对整个项目，也可以针对项目中的某个部分D、估算通常成本较高、耗时较多正确答案：C88.在信息系统的生命周期中，“对企业信息系统的需求进行深入调研和分析，形成《需求规格说明书》”是在（）阶段进行的。A、立项B、运维阶段C、消亡D、可行性分析正确答案：A89.（）isaprocessofdevelopingadetaileddescriptionoftheprojectandproductA、collectrequirementsB、DefinitionscopeC、validatescopeD、Controlrange正确答案：B90.关于项目管理计划的描述，不正确的是（）。A、项目管理计划必须是自上而下制定出来的B、项目管理计划必须得到主要项目干系人的执行批准C、其他规划过程的成果是项目管理计划制定的依据D、项目管理计划可以指导项目的收尾工作正确答案：A91.（）供应链是供应链网状结构中最基础的结构，例如化工、造纸、纺织等生产中间产品的企业，其客户往往要多于其供应商，呈发散状。A、V型B、A型C、T型D、中心型正确答案：A92.项目经理赵某负责公司的大数据分析平台项目，搭建该平台需要大规模的计算能力。经过市