应急医疗救援物资储备与调配计划表

PAGEPAGE1应急医疗救援物资储备与调配计划表一、总则1适用范围本应急医疗救援物资储备与调配计划表适用于生产经营单位在发生生产安全事故时，针对事故现场受伤人员的医疗救援工作。该计划表旨在确保事故发生后，能够快速、有效地调配医疗救援物资，为受伤人员供应及时、专业的医疗救治。2响应分级（1）分级原则依据事故危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领，对事故应急响应进行分级。分级响应的基本原则如下：紧急程度：依据事故的严重性、紧迫性，确定应急响应的紧急程度。危害程度：评估事故可能对人员、资产和环境造成的危害程度。影响范围：分析事故可能影响的人员数量、区域范围等。掌控本领：评估生产经营单位自身掌控事态的本领，包含救援力气、物资储备等。（2）响应级别一级响应：适用于特别重点、重点事故，需跨区域、跨行业协调救援力气，由上级部门或应急管理部门统一指挥。二级响应：适用于较大事故，需在生产经营单位内部或周边区域进行救援，由生产经营单位或地方政府组织指挥。三级响应：适用于一般事故，由生产经营单位自行组织救援，必需时可恳求地方政府或相关部门帮助。各级响应的具体操作程序、物资储备和调配要求详见本计划表后续章节。二、应急组织机构及职责1应急组织形式及构成单位（部门）的应急处理职责（1）应急组织形式生产经营单位应建立应急医疗救援指挥部，作为事故应急响应的领导机构。应急组织机构应包含以下构成单位（部门）：应急指挥中心医疗救援小组物资保障小组交通保障小组通信联络小组信息报告小组外部协调小组（2）应急处理职责应急指挥中心：负责应急响应的全面指挥和协调。指挥医疗救援小组开展救援工作。负责与其他应急小组的沟通协调。医疗救援小组：负责事故现场受伤人员的紧急救治。协调医疗资源的调配和调配。供应医疗救助和转运服务。物资保障小组：负责医疗救援物资的储备、管理和调配。确保应急医疗救援物资的及时供应。监督物资的合理使用。交通保障小组：负责事故现场及救援现场的交通指挥和疏导。确保救援车辆和人员的快速到达。维护救援现场的交通秩序。通信联络小组：负责应急响应过程中的通信联络工作。确保信息传递的准确性和及时性。与上级部门、医疗单位、相关部门保持联系。信息报告小组：负责事故信息的收集、整理和报告。及时向上级部门报告事故进展情况。向相关部门供应必需的信息支持。外部协调小组：负责与外部救援机构、医疗机构、政府部门等的协调合作。协调外部医疗资源的帮助。处理与外部单位的相关事宜。2工作小组构成、职责分工及行动任务（1）医疗救援小组构成：由医疗机构的专业人员、护理人员、驾驶员等构成。职责分工：医生负责现场救治和伤员评估，护士负责伤员护理和救助，驾驶员负责伤员转运。行动任务：接到事故通知后，快速赶赴现场，对受伤人员进行紧急救治，并依据伤情进行分类转运。（2）物资保障小组构成：由物资管理人员、仓储人员等构成。职责分工：物资管理人员负责物资的采购、储备和调配，仓储人员负责物资的储存和日常管理。行动任务：确保医疗救援物资的充分和及时供应，依据救援需求进行物资调配。（3）其他工作小组其他工作小组的构成、职责分工及行动任务参照上述模式进行设定。三、信息接报1应急值守电话24小时应急值守电话：[电话号码]应急值守电话责任人：[责任人姓名]，[职务]2事故信息接收（1）内部通报程序接收人员：应急值守人员接收方式：电话、短信、现场报告等责任人：应急值守电话责任人（2）事故信息内部通报通报对象：应急指挥中心、医疗救援小组、物资保障小组等通报内容：事故发生时间、地方、简要情况、初步评估等通报方式：口头通报、紧急会议、内部通知等责任人：应急值守电话责任人和应急指挥中心负责人3向上级主管部门、上级单位报告事故信息（1）报告流程应急值守人员接到事故信息后，立刻向应急指挥中心报告。应急指挥中心在确认事故信息后，依照规定的时限和程序向上级主管部门、上级单位报告。（2）报告内容事故发生的时间、地方、简要经过事故造成的伤亡人数、经济损失初步评估事故原因初步推断应急响应措施和进展情况需要上级部门或单位供应支持的内容（3）报告时限和责任人报告时限：接到事故信息后30分钟内完成初步报告，24小时内完成认真报告。责任人：应急指挥中心负责人4向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息（1）通报方法通过电话、传真、电子邮件、官方社交媒体等渠道进行通报。（2）通报程序应急指挥中心在确认事故信息后，依据事故影响范围和性质，决议是否需要向外部通报。确定通报对象后，由应急指挥中心负责人或指定专人负责通报。（3）通报责任人责任人：应急指挥中心负责人或指定的通报专员5事故信息记录与归档全部接报、通报、报告的信息应当有认真的记录，并依照规定进行归档保管。记录内容包含时间、地方、通报内容、接收人、通报人、处理结果等。四、信息处理与研判1响应启动的程序和方式（1）响应启动程序接收事故信息后，应急值守人员应立刻进行初步评估，推断事故性质、严重程度、影响范围和可控性。依据初步评估结果，应急指挥中心应组织相关人员对事故信息进行认真研判。结合响应分级明确的条件，应急领导小组依据研判结果作出响应启动的决策。若事故信息实现响应启动的条件，应急领导小组应宣布启动应急响应。若未实现响应启动条件，但事态有进一步恶化的可能，应急领导小组可作出预警启动的决策，进入预警状态，做好响应准备。（2）响应启动方式手动启动：由应急领导小组依据事故信息研判结果，决议启动应急响应。自动启动：若事故监测系统或预警系统检测到事故信息实现预设的响应启动条件，系统自动启动应急响应。2响应启动的决策依据事故性质：依据事故的化学、物理、生物特性等因素，推断事故的潜在危害。严重程度：评估事故对人员、资产和环境可能造成的损害程度。影响范围：分析事故可能影响的人员数量、区域范围及社会影响。可控性：评估生产经营单位掌控事态的本领和外部救援力气的可利用性。3响应级别的调整响应启动后，应实时跟踪事态发展，科学分析处理需求。依据事态变动，及时调整响应级别，确保响应措施与事故实际情况相匹配。避开响应不足，导致事故扩大；同时，避开过度响应，造成资源挥霍。4预警状态的维护在预警状态下，应急组织应保持高度警惕，做好各项准备工作。定期评估事态发展，若事态未实现响应启动条件，可解除预警状态。若事态恶化，实现响应启动条件，应立刻启动应急响应。五、预警1预警启动（1）预警信息发布渠道内部渠道：通过应急指挥中心、内部通讯系统、现场广播等。外部渠道：通过政府应急管理部门、新闻媒体、社交媒体等。（2）预警信息发布方式紧急会议：组织召开应急领导小组会议，讨论预警启动事宜。紧急通知：通过电话、短信、电子邮件等方式向相关人员发送预警信息。公众通告：通过官方网站、社交媒体等渠道向公众发布预警信息。（3）预警信息发布内容事故基本情况：事故发生的时间、地方、简要经过等。预警级别：依据事故风险评估确定的预警级别。估计影响范围：事故可能影响的区域和人群。应急措施建议：公众应采取的防备措施和注意事项。应急联系方式：应急值守电话、救援队伍联系方式等。2响应准备（1）队伍准备确保应急医疗救援队伍处于待命状态，随时准备出动。对救援队伍进行必需的培训和演练。（2）物资准备检查医疗救援物资的储备情况，确保充分。准备必需的药品、医疗器械、防护用品等。（3）装备准备确保救援装备处于良好状态，包含救助车、担架、通讯设备等。对装备进行维护和检查，确保其功能正常。（4）后勤准备确保救援现场的饮食、留宿、交通等后勤保障。准备必需的帐篷、发电机等临时设施。（5）通信准备确保应急通信系统畅通，包含卫星电话、对讲机等。订立通信联络方案，确保信息传递的及时性和准确性。3预警解除（1）预警解除的基本条件事故得到有效掌控，事态不再恶化。预警信息发布渠道和方式应立刻通知公众。应急领导小组依据实际情况决议解除预警。（2）预警解除的要求全部应急准备工作应立刻停止，恢复正常工作状态。对预警期间的工作进行总结，评估预警效果。（3）预警解除的责任人责任人：应急指挥中心负责人负责通知相关部门和人员，确保预警解除信息的及时转达和执行。六、应急响应1响应启动（1）确定响应级别依据事故的危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领，确定相应的响应级别。一级响应：适用于特别重点、重点事故。二级响应：适用于较大事故。三级响应：适用于一般事故。（2）响应启动后的程序性工作应急会议召开：立刻召开应急领导小组会议，研究订立响应方案。信息上报：依照规定时限向上级主管部门、上级单位及相关部门报告事故信息。资源协调：协调应急医疗救援资源，包含人员、物资、装备等。信息公开：通过内部和外部渠道发布事故信息和应急响应进展。后勤及财力保障工作：确保救援现场的后勤供应和财力支持。2应急处理（1）事故现场的警戒疏散设立警戒区域，确保无关人员阔别事故现场。组织疏散和隔离受威逼区域的人员。设立应急指挥中心，统一指挥救援行动。（2）人员搜救快速定位受伤人员，开展紧急搜救工作。依据伤员情况，进行分类救治和转运。（3）医疗救治开呈现场急救，对重伤员进行初步处理。快速将伤员送往医疗机构进行进一步治疗。（4）现场监测对事故现场进行监测，评估环境污染和安全隐患。（5）技术支持调集专业技术力气，供应事故调查、风险评估和应急决策支持。（6）工程抢险组织力气进行事故原因的排查和处理，防止事态扩大。（7）环境保护采取措施掌控环境污染，保护生态环境。（8）人员防护要求全部救援人员必需穿着必需的防护装备。定期对救援人员进行健康监测和防护培训。3应急帮助（1）恳求帮助程序及要求在事故超出本单位应对本领时，及时向上级主管部门、邻近地区或其他救援机构恳求帮助。供应认真的恳求帮助信息，包含事故情况、所需帮助类型和数量。（2）联动程序及要求与外部救援机构建立联动机制，确保救援行动的协调全都。明确各救援机构的职责和任务，确保信息共享和资源整合。（3）外部（救援）力气到达后的指挥关系明确外部救援力气的指挥关系，确保救援行动的统一指挥。布置专人与外部救援力气沟通协调，确保救援工作的顺利进行。4响应停止（1）响应停止的基本条件事故得到有效掌控，不再对人员、资产和环境构成威逼。受伤人员得到妥当救治，救援工作完成。应急指挥中心评估认为可以停止应急响应。（2）响应停止的要求对应急响应进行总结，评估响应效果。解除警戒，恢复正常秩序。（3）响应停止的责任人责任人：应急指挥中心负责人负责宣布响应停止，并组织相关部门进行后续处理。七、后期处理1污染物处理（1）污染源掌控对事故现场及其周边可能受到污染的区域进行认真调查，确定污染源。采取有效措施，如隔离、清洗、中和等，掌控污染源，防止污染扩散。（2）环境监测对受污染区域进行连续的环境监测，评估污染程度和范围。依据监测结果，采取相应的环境整治措施。（3）污染物清除清除事故现场及其周边的污染物，确保环境安全。对清除的污染物进行分类处理，依照国家相关法律法规进行无害化处理。2生产秩序恢复（1）评估受损情况对事故造成的设施损坏、设备损失进行评估，确定修复和更换计划。（2）修复与重修组织专业人员进行设施和设备的修复工作。依据实际情况，订立重修计划，确保生产秩序尽快恢复。（3）安全检查在生产秩序恢复过程中，进行全面的安全检查，确保设施和设备符合安全标准。3人员安排（1）伤员病愈与赔偿对事故受伤人员进行后续治疗和病愈，确保其得到必需的医疗支持。依据法律法规和公司政策，对受伤人员及其家属进行赔偿。（2）员工心理疏导对事故影响范围内的员工进行心理疏导，供应必需的心理支持服务。组织心理专家进行心理健康讲座和咨询服务。（3）员工复岗依据员工的健康恢复情况，合理布置复岗计划。对因事故导致失业的员工，供应就业引导和再就业服务。4资料收集与总结（1）事故调查报告组织事故调查组，对事故原因进行调查，形成事故调查报告。（2）应急响应总结对应急响应过程进行总结，评估应急响应的有效性和不足之处。（3）改进措施依据事故调查和应急响应总结，提出改进措施，完善应急预案和应急管理体系。（4）资料归档将事故调查报告、应急响应总结和相关资料进行归档，以备后续查阅和分析。八、应急保障1通信与信息保障（1）相关单位及人员通信联系方式应急指挥中心：[联系电话]，[联系人姓名]医疗救援小组：[联系电话]，[联系人姓名]物资保障小组：[联系电话]，[联系人姓名]交通保障小组：[联系电话]，[联系人姓名]通信联络小组：[联系电话]，[联系人姓名]信息报告小组：[联系电话]，[联系人姓名]外部协调小组：[联系电话]，[联系人姓名]（2）通信方法使用专用应急通信设备，如卫星电话、对讲机等。通过互联网、专用网络或电话线路进行信息传递。利用社交媒体和公共通信渠道发布紧要信息。（3）备用方案在重要通信线路或设备损坏时，启动备用通信方案。确保备用通信设备的维护和可用性。（4）保障责任人负责人：通信联络小组负责人联系方式：[联系电话]2应急队伍保障（1）应急人力资源专家：包含医疗专家、环境专家、安全专家等。专兼职应急救援队伍：由生产经营单位内部员工构成，定期进行培训和演练。协议应急救援队伍：与外部救援机构签订合作协议，一旦需要可快速调用。（2）人员职责专家：负责事故现场的技术分析和决策支持。专兼职应急救援队伍：负责现场救援、人员疏散和伤员转运。协议应急救援队伍：在接到通知后，依照协议要求供应救援支持。3物资装备保障（1）应急物资和装备类型医疗物资：药品、医疗器械、救助车等。防护用品：防化服、防尘口罩、防护眼镜等。救援工具：切割工具、起重设备、消防器材等。通讯设备：卫星电话、对讲机、移动指挥车等。（2）数量、性能、存放位置等认真列出每种物资和装备的数量、性能参数、存放位置等信息。确保物资和装备符合国家标准和行业标准。（3）运输及使用条件订立物资和装备的运输计划，确保及时送达事故现场。明确使用条件，包含操作规程、使用限制等。（4）更新及增补时限依据物资和装备的使用情况，订立更新和增补计划，确保储备的物资和装备始终处于良好状态。（5）管理责任人及其联系方式负责人：物资保障小组负责人联系方式：[联系电话]（6）台账建立建立物资和装备的认真台账，记录采购、使用、维护和更新情况。定期检查台账，确保信息准确无误。九、其他保障1能源保障确保应急响应过程中的能源供应，包含电力、水源等。订立能源应急预案，确保在紧急情况下能够快速切换到备用能源。负责人：能源保障小组负责人联系方式：[联系电话]2经费保障确保应急响应所需的经费充分，包含救援物资采购、人员工资、设备维护等。订立经费预算，并确保预算的合理性和透亮度。负责人：财务部门负责人联系方式：[联系电话]3交通运输保障确保救援车辆和人员能够快速、安全地到达事故现场。订立交通运输保障方案，包含道路清障、交通管制等。负责人：交通保障小组负责人联系方式：[联系电话]4治安保障在事故现场及周边区域维护治安秩序，确保救援工作顺利进行。与本地公安机关协调，供应必需的治安支持。负责人：治安保障小组负责人联系方式：[联系电话]5技术保障供应必需的技术支持，包含现场监测、数据分析、风险评估等。确保技术设备的正常运行，并及时更新技术信息。负责人：技术保障小组负责人联系方式：[联系电话]6医疗保障确保事故现场及相近医疗机构能够供应充分的医疗资源。与专业医疗机构建立合作关系，确保救援人员的医疗需求得到满足。负责人：医疗保障小组负责人