项目风险评估的方法与技巧试题及答案

项目风险评估的方法与技巧试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.在项目风险评估中，以下哪个工具主要用于识别项目风险？

A.风险矩阵

B.敏感性分析

C.概率分析

D.SWOT分析

2.项目风险评估的目的是什么？

A.确定项目成功的关键因素

B.识别和评估项目风险

C.制定风险管理计划

D.评估项目可行性

3.在进行风险识别时，以下哪种方法最常用于评估风险的可能性？

A.专家判断

B.历史数据

C.概率分析

D.敏感性分析

4.以下哪个不是风险管理的核心原则？

A.预防为主

B.主动管理

C.适度控制

D.被动接受

5.在项目风险评估中，以下哪个工具可以帮助确定风险的影响？

A.风险矩阵

B.敏感性分析

C.概率分析

D.SWOT分析

6.项目风险评估中的风险分类通常包括哪些方面？

A.可能性、影响、紧迫性

B.严重性、可能性、可控性

C.可能性、影响、可控性

D.严重性、紧迫性、可控性

7.在项目风险评估中，以下哪种方法最常用于评估风险的概率？

A.专家判断

B.历史数据

C.概率分析

D.敏感性分析

8.项目风险管理计划的主要目的是什么？

A.确定项目成功的关键因素

B.识别和评估项目风险

C.制定风险管理计划

D.评估项目可行性

9.在项目风险评估中，以下哪个工具可以帮助确定风险应对策略？

A.风险矩阵

B.敏感性分析

C.概率分析

D.SWOT分析

10.以下哪个不是项目风险评估的步骤？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目启动

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.项目风险评估的方法包括哪些？

A.专家判断

B.概率分析

C.敏感性分析

D.SWOT分析

2.风险识别的目的是什么？

A.识别项目风险

B.评估项目风险

C.制定风险管理计划

D.识别项目成功的关键因素

3.以下哪些因素可能影响项目风险的概率？

A.项目规模

B.项目复杂度

C.项目预算

D.项目团队

4.项目风险评估的核心原则包括哪些？

A.预防为主

B.主动管理

C.适度控制

D.被动接受

5.以下哪些工具可以帮助评估项目风险的影响？

A.风险矩阵

B.敏感性分析

C.概率分析

D.SWOT分析

三、判断题（每题2分，共10分）

1.项目风险评估是项目管理过程中的一个独立阶段。（）

2.风险识别是项目风险评估的第一步。（）

3.风险评估的结果应该用于制定风险管理计划。（）

4.风险应对策略应该针对所有已识别的风险。（）

5.项目风险评估的主要目的是确定项目风险的概率和影响。（）

6.风险矩阵可以帮助确定风险应对策略。（）

7.敏感性分析可以帮助评估项目风险的概率。（）

8.项目风险评估的结果应该与项目团队共享。（）

9.风险管理计划应该包含风险应对策略和应急计划。（）

10.项目风险评估的目的是为了确保项目成功。（）

参考答案：

一、单项选择题：

1.C

2.B

3.A

4.D

5.A

6.C

7.A

8.C

9.A

10.D

二、多项选择题：

1.ABCD

2.ACD

3.ABD

4.ABC

5.AB

三、判断题：

1.×

2.√

3.√

4.×

5.√

6.√

7.×

8.√

9.√

10.√

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述项目风险评估中风险识别的步骤和方法。

答案：

风险识别是项目风险评估的第一步，其目的是系统地识别项目中可能出现的风险。以下是风险识别的步骤和方法：

步骤：

（1）收集信息：通过项目文件、历史数据、专家访谈等方式收集项目相关信息。

（2）风险分解：将项目分解为更小的部分，以便于识别风险。

（3）识别风险：根据收集到的信息和风险分解的结果，识别项目中可能出现的风险。

（4）风险分类：将识别出的风险按照类型、来源、影响等方面进行分类。

方法：

（1）头脑风暴：组织项目团队成员进行头脑风暴，列出所有可能的风险。

（2）德尔菲法：通过多轮匿名问卷调查，逐步收敛对风险的意见。

（3）SWOT分析：分析项目的优势、劣势、机会和威胁，从而识别潜在风险。

（4）故障树分析：从事件发生的原因出发，逐步分析可能导致事件发生的风险。

（5）检查表法：使用预先设计的检查表，对项目进行风险评估。

2.题目：解释风险矩阵在项目风险评估中的作用。

答案：

风险矩阵是项目风险评估中常用的工具，它通过风险的可能性和影响两个维度来评估风险。以下是风险矩阵在项目风险评估中的作用：

（1）风险排序：风险矩阵可以帮助项目团队对风险进行排序，确定哪些风险需要优先关注和应对。

（2）资源分配：根据风险矩阵中的风险等级，项目团队可以合理分配资源，确保高风险得到充分关注。

（3）决策支持：风险矩阵为项目决策提供依据，帮助项目团队在面临风险时做出合理的选择。

（4）沟通工具：风险矩阵可以作为沟通工具，帮助项目团队成员理解风险，并就风险应对措施达成共识。

（5）监控和跟踪：风险矩阵可以帮助项目团队监控和跟踪风险的变化，确保风险应对措施的有效性。

3.题目：阐述项目风险评估中敏感性分析的应用和意义。

答案：

敏感性分析是项目风险评估中的一种重要方法，它用于评估项目关键参数的变化对项目结果的影响。以下是敏感性分析的应用和意义：

应用：

（1）识别关键风险：敏感性分析可以帮助识别项目中哪些参数的变化会对项目结果产生重大影响，从而确定关键风险。

（2）优化决策：通过敏感性分析，项目团队可以优化决策，选择对项目结果影响较小的参数进行优化。

（3）风险评估：敏感性分析有助于评估项目风险，为项目团队提供更全面的风险评估信息。

意义：

（1）提高项目成功率：通过敏感性分析，项目团队可以提前识别和应对潜在风险，提高项目成功率。

（2）降低项目成本：敏感性分析可以帮助项目团队在项目早期发现风险，从而降低项目成本。

（3）提高项目透明度：敏感性分析使项目团队对项目风险有更深入的了解，提高项目透明度。

五、论述题

题目：论述项目风险评估在项目管理中的重要性及其对项目成功的贡献。

答案：

项目风险评估在项目管理中扮演着至关重要的角色，它对项目成功的贡献主要体现在以下几个方面：

1.预防风险：通过风险评估，项目团队可以提前识别和评估项目可能面临的风险，从而采取预防措施，减少风险发生的概率和影响。这种前瞻性的风险管理有助于避免项目过程中可能出现的问题，确保项目按计划进行。

2.资源优化配置：风险评估有助于项目团队识别项目中的关键风险，并据此合理分配资源。通过优先处理高风险项目，项目团队能够确保关键资源的有效利用，提高项目执行效率。

3.提高决策质量：风险评估提供了项目风险的相关信息，帮助项目团队在面临决策时做出更为明智的选择。基于风险评估的结果，项目团队能够评估不同决策的风险和收益，从而选择最优方案。

4.增强项目透明度：风险评估使得项目风险得到充分暴露，项目团队成员对潜在风险有更清晰的认识。这种透明度有助于增强团队之间的沟通和协作，提高项目执行的整体效率。

5.促进风险管理意识：风险评估有助于提高项目团队的风险管理意识，使团队成员在项目执行过程中始终保持警惕，及时发现和应对风险。

6.提升项目成功率：通过有效的风险评估和风险管理，项目团队能够降低项目失败的风险，提高项目成功的概率。在项目面临不确定性和挑战时，良好的风险管理能力是项目成功的关键因素。

7.保障项目利益相关者的利益：风险评估有助于保护项目利益相关者的利益，确保项目目标的实现。通过识别和评估风险，项目团队能够采取措施减少风险对利益相关者造成的影响。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.C

解析思路：风险识别的工具中，概率分析主要用于评估风险发生的可能性。

2.B

解析思路：项目风险评估的主要目的是识别和评估项目风险，以便采取相应的管理措施。

3.A

解析思路：在风险识别阶段，专家判断是一种常用的方法，用于评估风险的可能性。

4.D

解析思路：风险管理原则中，被动接受不是核心原则，而是应主动管理风险。

5.A

解析思路：风险矩阵是用于评估风险的可能性和影响，帮助确定风险等级的工具。

6.C

解析思路：风险分类通常包括可能性、影响和可控性三个方面。

7.A

解析思路：风险识别阶段，专家判断是评估风险可能性的常用方法。

8.C

解析思路：风险管理计划是制定风险管理策略和行动方案的文档。

9.A

解析思路：风险矩阵可以帮助确定风险等级，进而制定相应的风险应对策略。

10.D

解析思路：项目风险评估通常在项目启动阶段进行，而不是在项目启动之后。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：项目风险评估的方法包括专家判断、概率分析、敏感性分析和SWOT分析。

2.ACD

解析思路：风险识别的目的是识别项目风险、评估项目风险和制定风险管理计划。

3.ABD

解析思路：项目规模、项目复杂度和项目团队等因素都可能影响风险的概率。

4.ABC

解析思路：项目风险评估的核心原则包括预防为主、主动管理和适度控制。

5.AB

解析思路：风险矩阵和敏感性分析是评估风险影响的常用工具。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：项目风险评估不是独立阶段，而是项目管理过程中的一个环节。

2.√

解析思路：风险识别确实是项目风险评估的第一步，用于识别项目风险。

3.√

解析思路：风险评估的结果应该用于制定风险管理计划，指导风险应对措施。

4.×

解析思路：风险应对策略应该针对已识别和评估的风险，而不是所有风险。

5.√

解析思路：项目风险评估的主要目的是确定风险的概率和影响，为风