合同审查企业培训

合同审查企业培训演讲人：日期：未找到bdjson目录CATALOGUE01合同审查基础知识02合同审查流程与操作技巧03法律法规与政策要求解读04合同履行过程中风险防控策略05合同审查实战演练与案例分析06企业内部管理制度完善建议01合同审查基础知识合同是当事人或当事双方之间民事关系的协议，是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。合同定义根据《中华人民共和国民法典》的规定，合同可分为有名合同和无名合同，有名合同包括买卖合同、供用电、水、气、热力合同、赠与合同、借款合同、租赁合同、融资租赁合同、承揽合同、建设工程合同、运输合同、技术合同、保管合同、仓储合同、委托合同、物业服务合同、行纪合同、居间合同等15种。合同分类合同定义及分类目的通过合同审查，发现合同中的风险点和问题，为客户提供修改建议，保证合同的合法性和有效性，降低合同履行过程中的风险。意义合同审查是企业风险管理的重要环节，有助于提高企业合同管理水平，减少合同纠纷，维护企业合法权益。合同审查目的与意义合法性、公平性、明确性、完整性、风险防范等原则。审查原则包括逐条审查法、重点审查法、对比分析法、风险评估法等，应根据合同类型、合同金额、合同重要性等因素综合考虑选择适当的审查方法。审查方法合同审查原则及方法02合同审查流程与操作技巧了解合同背景、目的和关键条款，确定审查重点和范围。明确合同审查目标查找与合同相关的法律法规、规章和规范性文件，确保合同条款合法合规。收集相关法律法规核实合同双方的资质、信用和履约能力，确保合同主体合格、合法。审查合同主体资质合同审查前准备工作010203合同条款逐一核查技巧核实合同基本信息包括合同名称、双方基本信息、合同标的、数量、质量、价格等，确保信息准确无误。审查合同条款合法性检查合同条款是否符合法律法规要求，是否存在违法违规内容。关注合同风险点对合同中涉及的风险点进行重点关注，如履行期限、违约责任、争议解决方式等。条款语言表述清晰确保合同条款表述清晰、准确，避免歧义和误解。持续关注风险变化在合同履行过程中，持续关注风险变化，及时调整风险应对策略，确保合同顺利履行。风险识别与评估结合合同条款和实际情况，识别潜在风险并进行评估，确定风险等级和影响程度。制定风险应对策略根据风险等级和影响程度，制定相应的风险应对策略，如风险规避、风险降低、风险转移等。风险评估与应对策略制定03法律法规与政策要求解读相关法律法规概述及适用范围《合同法》规范合同的订立、履行、变更和终止，保护合同当事人的合法权益，维护社会经济秩序。02040301《反垄断法》防止和制止垄断行为，维护市场公平竞争，保护消费者合法权益和社会公共利益。《劳动合同法》规范用人单位与劳动者之间的劳动合同关系，明确双方的权利和义务，保护劳动者的合法权益。《知识产权法》保护知识产权人的合法权益，鼓励创新，促进知识产权的创造和运用。产业结构调整政策引导企业向符合国家产业政策的领域发展，淘汰落后产能，优化产业结构。政策要求对企业经营影响分析01环保政策加强环境保护，提高企业环保意识和环保水平，降低企业环境风险。02财政税收政策通过税收优惠、财政补贴等方式，鼓励企业加大研发投入，提高自主创新能力。03贸易政策影响企业的进出口业务，企业需要关注政策变化，调整出口策略，开拓新的市场。04案例一案例三案例二案例四某公司因未履行合同约定而被判赔偿巨额违约金，警示企业要重视合同管理，严格遵守合同约定。某企业通过技术创新获得税收减免，推动企业快速发展，启示企业要加大研发投入，提高自主创新能力。某企业因环保问题被政府关停，导致重大经济损失，提醒企业要关注环保政策，加强环保投入。某企业因贸易政策变化而失去重要出口市场，及时调整市场策略，成功开拓新的市场，提示企业要及时关注贸易政策变化，灵活应对市场变化。典型案例剖析与启示04合同履行过程中风险防控策略合同变更风险合同在履行过程中，可能因为外部环境的变化、双方协商等原因需要变更合同内容，若未及时处理可能引发纠纷。质量标准不符风险合同约定的质量标准不明确或履行过程中无法达到约定标准，引发质量争议。证据保留不足风险在合同履行过程中，未保留关键证据，导致后续纠纷解决困难。履行不及时风险合同双方未能按照约定时间履行合同义务，导致项目进度延误或合同目的无法实现。履行过程中常见问题及原因分析01020304风险预警机制建立和执行情况回顾风险识别建立合同风险识别机制，及时发现和评估合同履行过程中的潜在风险。预警信号传递通过内部报告、邮件通知等方式，将预警信号及时传递给相关人员，确保风险得到及时处理。风险应对措施针对识别出的风险，制定相应的应对措施，如调整合同条款、加强监控等。风险跟踪与监控对风险进行持续跟踪和监控，确保措施的有效实施和风险的降低。首选通过友好协商的方式解决纠纷，成本低、效率高。若协商不成，可选择第三方调解机构进行调解，以达成双方都能接受的解决方案。对于无法通过协商和调解解决的纠纷，可选择诉讼或仲裁方式解决，明确双方权利义务。根据纠纷解决的成本、时间、执行效果等因素，对纠纷处理途径进行效果评估，为后续纠纷解决提供参考。纠纷处理途径选择和效果评估协商和解调解解决诉讼或仲裁效果评估05合同审查实战演练与案例分析包括双方基本信息、合同标的、履行方式、违约责任等条款是否完整，是否符合相关法律法规的要求。审查合同条款的完整性和合法性例如，履行期限是否明确、质量标准是否清晰、付款方式与时间是否合理等，并提出风险防控建议。识别合同中的风险点包括字体、排版、编号等细节，确保合同文本的整洁性和可读性。审查合同的格式与规范性实战演练：模拟一份真实合同进行审查通过细致审查，成功发现合同条款中的歧义，及时与对方沟通并修改，避免了后续纠纷。精准识别合同条款歧义在合同执行过程中，及时与对方协商并签订书面变更协议，确保双方权益得到保障。把握合同变更的时机与方式在合同履行过程中，注意收集并保存相关证据，为可能出现的纠纷提供有力支持。证据收集与保全经典案例分享：成功避免纠纷经验总结010203审查疏忽导致合同条款缺失在案例中，由于审查疏忽，导致合同条款缺失，给合同履行带来严重困难。因此，应加强对合同审查的重视程度，完善审查流程。失败案例剖析：教训反思及改进措施对法律法规了解不足由于对相关法律法规了解不足，导致合同中的某些条款违法，引发纠纷。因此，应加强对法律法规的学习和培训，提高合同审查的合规性。沟通与协商能力不足在案例中，由于双方沟通与协商能力不足，导致合同履行过程中出现诸多问题。因此，应提高沟通与协商能力，加强与对方的合作，共同解决问题。06企业内部管理制度完善建议现有管理制度梳理及问题分析管理制度不全面现有的管理制度未覆盖所有业务领域和操作流程，存在管理盲区。流程繁琐复杂部分管理流程过于复杂，导致执行效率低下，且容易引发操作失误。责任不明确各部门及岗位的职责划分不清晰，导致工作推诿、责任难以追究。缺乏有效监督内部监督机制不健全，对制度执行情况的监督检查力度不够。补充完善相关制度根据业务需求和流程特点，制定覆盖全面的管理制度，确保各项工作有章可循。优化流程设计简化繁琐的操作流程，提高工作效率，并降低操作风险。明确职责划分合理划分各部门及岗位的职责权限，确保责任清晰、任务明确。加强内部监督建立健全内部监督机制，加强对制度执行情况的监督和检查，确保制度得到有效落实。针对性完善建议提定期评估制度定期对现有管理制度进行评估，及时发现和解决问题，确保制度的有效性和适应性。持续改进计划制定0