监理实务概念与试题及答案梳理

监理实务概念与试题及答案梳理姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.监理工程师在项目实施过程中，以下哪项工作不属于其职责范围？

A.监督工程质量

B.控制工程进度

C.管理合同执行

D.负责项目设计

2.以下哪项不属于监理工程师的职业道德准则？

A.诚实守信

B.廉洁自律

C.勤奋敬业

D.贪污受贿

3.监理工程师在项目实施过程中，以下哪项工作不属于质量控制？

A.检查施工质量

B.审查设计文件

C.指导施工技术

D.管理合同执行

4.监理工程师在项目实施过程中，以下哪项工作不属于进度控制？

A.监督施工进度

B.编制进度计划

C.检查施工质量

D.指导施工技术

5.监理工程师在项目实施过程中，以下哪项工作不属于合同管理？

A.审查合同条款

B.监督合同执行

C.指导施工技术

D.检查施工质量

6.监理工程师在项目实施过程中，以下哪项工作不属于信息管理？

A.收集项目信息

B.分析项目信息

C.传递项目信息

D.管理合同执行

7.监理工程师在项目实施过程中，以下哪项工作不属于组织协调？

A.协调各方关系

B.指导施工技术

C.检查施工质量

D.管理合同执行

8.监理工程师在项目实施过程中，以下哪项工作不属于风险管理？

A.识别项目风险

B.分析项目风险

C.制定风险管理计划

D.管理合同执行

9.监理工程师在项目实施过程中，以下哪项工作不属于投资控制？

A.监督工程投资

B.控制工程进度

C.管理合同执行

D.指导施工技术

10.监理工程师在项目实施过程中，以下哪项工作不属于沟通管理？

A.收集项目信息

B.分析项目信息

C.传递项目信息

D.管理合同执行

11.监理工程师在项目实施过程中，以下哪项工作不属于安全管理？

A.监督施工安全

B.制定安全措施

C.检查施工质量

D.管理合同执行

12.监理工程师在项目实施过程中，以下哪项工作不属于环境保护？

A.监督施工环境保护

B.制定环境保护措施

C.检查施工质量

D.管理合同执行

13.监理工程师在项目实施过程中，以下哪项工作不属于验收管理？

A.组织项目验收

B.审查验收报告

C.检查施工质量

D.管理合同执行

14.监理工程师在项目实施过程中，以下哪项工作不属于资料管理？

A.收集项目资料

B.整理项目资料

C.检查施工质量

D.管理合同执行

15.监理工程师在项目实施过程中，以下哪项工作不属于技术管理？

A.指导施工技术

B.检查施工质量

C.管理合同执行

D.管理合同执行

16.监理工程师在项目实施过程中，以下哪项工作不属于合同变更管理？

A.审查合同变更

B.监督合同执行

C.检查施工质量

D.管理合同执行

17.监理工程师在项目实施过程中，以下哪项工作不属于争议解决？

A.协调各方关系

B.指导施工技术

C.检查施工质量

D.管理合同执行

18.监理工程师在项目实施过程中，以下哪项工作不属于合同终止管理？

A.审查合同终止

B.监督合同执行

C.检查施工质量

D.管理合同执行

19.监理工程师在项目实施过程中，以下哪项工作不属于项目收尾？

A.组织项目验收

B.审查验收报告

C.检查施工质量

D.管理合同执行

20.监理工程师在项目实施过程中，以下哪项工作不属于项目评估？

A.评估项目质量

B.评估项目进度

C.评估项目投资

D.管理合同执行

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.监理工程师在项目实施过程中，以下哪些工作属于质量控制？

A.检查施工质量

B.审查设计文件

C.指导施工技术

D.管理合同执行

2.监理工程师在项目实施过程中，以下哪些工作属于进度控制？

A.监督施工进度

B.编制进度计划

C.检查施工质量

D.指导施工技术

3.监理工程师在项目实施过程中，以下哪些工作属于合同管理？

A.审查合同条款

B.监督合同执行

C.指导施工技术

D.检查施工质量

4.监理工程师在项目实施过程中，以下哪些工作属于信息管理？

A.收集项目信息

B.分析项目信息

C.传递项目信息

D.管理合同执行

5.监理工程师在项目实施过程中，以下哪些工作属于组织协调？

A.协调各方关系

B.指导施工技术

C.检查施工质量

D.管理合同执行

三、判断题（每题2分，共10分）

1.监理工程师在项目实施过程中，只需关注工程质量，无需关注进度、投资等方面。（）

2.监理工程师在项目实施过程中，只需关注合同执行，无需关注其他方面。（）

3.监理工程师在项目实施过程中，只需关注技术管理，无需关注其他方面。（）

4.监理工程师在项目实施过程中，只需关注质量控制，无需关注进度、投资等方面。（）

5.监理工程师在项目实施过程中，只需关注信息管理，无需关注其他方面。（）

6.监理工程师在项目实施过程中，只需关注组织协调，无需关注其他方面。（）

7.监理工程师在项目实施过程中，只需关注风险管理，无需关注其他方面。（）

8.监理工程师在项目实施过程中，只需关注投资控制，无需关注其他方面。（）

9.监理工程师在项目实施过程中，只需关注沟通管理，无需关注其他方面。（）

10.监理工程师在项目实施过程中，只需关注安全管理，无需关注其他方面。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述监理工程师在项目实施过程中进行质量控制的主要方法和步骤。

答案：

（1）明确质量标准：根据项目需求和国家相关标准，制定项目质量标准。

（2）审查设计文件：对设计文件进行审查，确保设计符合质量标准。

（3）监督施工过程：现场监督施工过程，确保施工质量符合要求。

（4）检查施工质量：对施工过程中的关键环节进行抽检，确保质量达标。

（5）验收工程质量：对完工工程进行验收，确保工程质量符合标准。

（6）提出整改意见：对不合格工程提出整改意见，监督整改落实。

（7）总结经验教训：对项目实施过程中的质量问题进行分析总结，为后续项目提供借鉴。

2.题目：简述监理工程师在项目实施过程中进行进度控制的主要方法和步骤。

答案：

（1）编制进度计划：根据项目需求和时间节点，制定详细的进度计划。

（2）监督施工进度：现场监督施工进度，确保施工进度符合计划要求。

（3）分析进度偏差：对实际进度与计划进度进行对比，分析偏差原因。

（4）采取措施调整：针对进度偏差，采取相应措施进行调整，确保进度达标。

（5）跟踪进度变化：持续跟踪项目进度变化，及时调整进度计划。

（6）总结经验教训：对项目实施过程中的进度问题进行分析总结，为后续项目提供借鉴。

3.题目：简述监理工程师在项目实施过程中进行合同管理的主要方法和步骤。

答案：

（1）审查合同条款：对合同条款进行审查，确保合同合法、合规。

（2）监督合同执行：现场监督合同执行情况，确保合同各方履行合同义务。

（3）处理合同变更：对合同变更进行审查和处理，确保变更符合合同要求。

（4）协调合同争议：协调合同各方解决合同争议，维护合同各方合法权益。

（5）跟踪合同履行：持续跟踪合同履行情况，确保合同按期完成。

（6）总结经验教训：对项目实施过程中的合同问题进行分析总结，为后续项目提供借鉴。

五、论述题

题目：论述监理工程师在项目实施过程中如何有效进行风险管理。

答案：

监理工程师在项目实施过程中，风险管理是至关重要的工作。以下是一些有效进行风险管理的策略和方法：

1.风险识别：监理工程师应全面识别项目实施过程中可能出现的风险，包括但不限于技术风险、合同风险、环境风险、市场风险等。这可以通过以下步骤实现：

-分析项目背景和目标，识别潜在风险因素。

-评估项目各阶段可能出现的风险，包括设计、施工、验收等。

-收集历史项目数据，分析类似项目中的风险情况。

2.风险评估：对识别出的风险进行评估，确定其发生的可能性和影响程度。评估方法包括：

-使用风险矩阵对风险进行量化评估。

-举行风险评估会议，邀请项目相关方共同参与。

3.风险应对策略：根据风险评估结果，制定相应的风险应对策略，包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受等。具体措施包括：

-风险规避：通过变更设计、调整施工方案等方法避免风险发生。

-风险减轻：采取措施降低风险发生的可能性和影响程度。

-风险转移：通过保险、合同条款等方式将风险转移给第三方。

-风险接受：对一些低风险事件，可以采取接受策略，并制定相应的应急计划。

4.风险监控：在项目实施过程中，监理工程师应持续监控风险，确保风险应对措施的有效性。监控方法包括：

-定期检查项目实施情况，评估风险应对措施的实施效果。

-通过会议、报告等形式，及时向上级汇报风险情况。

-对新出现的风险及时识别和评估，调整风险应对策略。

5.风险沟通：监理工程师应与项目相关方保持良好的沟通，确保风险信息的透明度。沟通方式包括：

-定期召开风险沟通会议，讨论风险应对措施。

-通过报告、邮件等形式，及时向项目相关方传达风险信息。

-建立风险沟通机制，确保信息传递的及时性和准确性。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：监理工程师的职责范围包括工程质量、进度、合同、信息、组织协调、风险、投资、沟通、安全、环境保护、验收、资料、技术、合同变更、争议解决、项目收尾、项目评估等，但不包括项目设计。

2.D

解析思路：监理工程师的职业道德准则要求诚实守信、廉洁自律、勤奋敬业等，而贪污受贿是违法行为，不属于职业道德准则。

3.D

解析思路：监理工程师的质量控制工作包括检查施工质量、审查设计文件、指导施工技术等，但不包括管理合同执行。

4.C

解析思路：监理工程师的进度控制工作包括监督施工进度、编制进度计划、分析进度偏差等，但不包括检查施工质量。

5.D

解析思路：监理工程师的合同管理工作包括审查合同条款、监督合同执行、处理合同变更等，但不包括指导施工技术。

6.D

解析思路：监理工程师的信息管理工作包括收集项目信息、分析项目信息、传递项目信息等，但不包括管理合同执行。

7.D

解析思路：监理工程师的组织协调工作包括协调各方关系、指导施工技术、检查施工质量等，但不包括管理合同执行。

8.D

解析思路：监理工程师的风险管理工作包括识别项目风险、分析项目风险、制定风险管理计划等，但不包括管理合同执行。

9.D

解析思路：监理工程师的投资控制工作包括监督工程投资、控制工程进度、管理合同执行等，但不包括指导施工技术。

10.D

解析思路：监理工程师的沟通管理工作包括收集项目信息、分析项目信息、传递项目信息等，但不包括管理合同执行。

11.D

解析思路：监理工程师的安全管理工作包括监督施工安全、制定安全措施、检查施工质量等，但不包括管理合同执行。

12.D

解析思路：监理工程师的环境保护工作包括监督施工环境保护、制定环境保护措施、检查施工质量等，但不包括管理合同执行。

13.D

解析思路：监理工程师的验收管理工作包括组织项目验收、审查验收报告、检查施工质量等，但不包括管理合同执行。

14.D

解析思路：监理工程师的资料管理工作包括收集项目资料、整理项目资料、检查施工质量等，但不包括管理合同执行。

15.D

解析思路：监理工程师的技术管理工作包括指导施工技术、检查施工质量、管理合同执行等，但不包括管理合同执行。

16.D

解析思路：监理工程师的合同变更管理工作包括审查合同变更、监督合同执行、检查施工质量等，但不包括管理合同执行。

17.D

解析思路：监理工程师的争议解决工作包括协调各方关系、指导施工技术、检查施工质量等，但不包括管理合同执行。

18.D

解析思路：监理工程师的合同终止管理工作包括审查合同终止、监督合同执行、检查施工质量等，但不包括管理合同执行。

19.D

解析思路：监理工程师的项目收尾工作包括组织项目验收、审查验收报告、检查施工质量等，但不包括管理合同执行。

20.D

解析思路：监理工程师的项目评估工作包括评估项目质量、评估项目进度、评估项目投资等，但不包括管理合同执行。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABC

解析思路：监理工程师的质量控制工作包括检查施工质量、审查设计文件、指导施工技术等。

2.AB

解析思路：监理工程师的进度控制工作包括监督施工进度、编制进度计划、分析进度偏差等。

3.AB

解析思路：监理工程师的合同管理工作包括审查合同条款、监督合同执行、处理合同变更等。

4.ABC

解析思路：监理工程师的信息管理工作包括收集项目信息、分析项目信息、传递项目信息等。

5.AB

解析思路：监理工程师的组织协调工作包括协调各方关系、指导施工技术、检查施工质量等。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：监理工程师在项目实施过程中，不仅关注工程质量，还需关注进度、投资等方面。

2.×

解析思路：监理工程师在项目实施过程中，不仅关注合同执行，还需关注其他方面。

3.×

解析思路：监理工程师在项目实施过程中，不仅关注技术管理，还需关注其他方面。

4.×

解析思路：监理工程